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會計內(nèi)部控制監(jiān)督在事業(yè)單位的實施

2018-01-01 00:00:00丁建敏
中國國際財經(jīng) 2018年1期

摘 要:現(xiàn)階段,隨著國民經(jīng)濟的快速增長,不斷完善事業(yè)單位會計內(nèi)部控制監(jiān)督對于促進我國經(jīng)濟社會的健康、良好發(fā)展具有重要意義。利用會計內(nèi)部控制監(jiān)督體系對事業(yè)單位的科學、有效的監(jiān)督,不僅能夠在很大程度上規(guī)范事業(yè)單位的管理,而且還能夠有效的保護各類資產(chǎn)安全,防治腐敗、舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。由此我們可以看出,加強會計內(nèi)部控制監(jiān)督對于事業(yè)單位來說是至關重要的。但是,當下仍有一部分的事業(yè)單位并沒有足夠的重視起會計內(nèi)部控制監(jiān)督體系,因而就導致了一系列問題的發(fā)生,在很大程度上抑制著事業(yè)單位的健康、穩(wěn)定發(fā)展。本文首先闡述了事業(yè)單位會計內(nèi)部控制和監(jiān)督的作用;其次分析了我國事業(yè)單位內(nèi)部會計控制的現(xiàn)狀;最后探討了會計內(nèi)部控制監(jiān)督在事業(yè)單位的強化措施。

關鍵詞:事業(yè)單位;會計監(jiān)督;內(nèi)部控制;現(xiàn)狀;措施

一、事業(yè)單位會計內(nèi)部控制和監(jiān)督的作用

(一)規(guī)范會計基礎工作提高會計信息的質(zhì)量

在現(xiàn)階段的事業(yè)單位中,由于受到眾多客觀因素的影響,使得很多工作人員的手里都有一些票據(jù)和現(xiàn)金的現(xiàn)象。由于長時間的報賬不及時、結(jié)賬不及時,從而就導致了現(xiàn)在時有斷頭賬和流水賬的現(xiàn)象發(fā)生,從而使得會計的基礎工作出現(xiàn)了沒頭緒、雜亂無章的狀況。但是,在加強會計內(nèi)部控制和監(jiān)督之后,就使得事業(yè)單位就需要嚴格按照國家統(tǒng)一的會計制度來開展相應的會計業(yè)務工作,通過對會計職責進行嚴格的劃分,能夠在很大程度上確保各項資料在傳遞中的準確無誤,并且能夠從根本上來提高會計信息的質(zhì)量。

(二)強化會計監(jiān)督功能從源頭上遏制腐敗行為

現(xiàn)階段,還有很多的事業(yè)單位存在著做假賬的現(xiàn)象,可以說這一現(xiàn)象非常的普遍,很多人員抱著僥幸心理,對各種收入、支出進行隱匿,從而就導致了貪污、浪費等現(xiàn)象的存在。在加強會計內(nèi)部控制監(jiān)督之后,能夠保證事業(yè)單位做到收入與支出明確到賬,從而確保所有的收入與支出都能夠及時的進行公開,防止以權謀私、以錢謀私等現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)提高資金的使用效益并保護各項資產(chǎn)的安全

現(xiàn)階段,由于很多事業(yè)單位的開支項目種類繁多切開支標準不統(tǒng)一,就出現(xiàn)了收入分配不合理的現(xiàn)象。在加強會計內(nèi)部控制監(jiān)督之后,能夠在很大程度上規(guī)范事業(yè)單位的所有開支,有效的控制各種浪費現(xiàn)象的出現(xiàn),而且還能起到很好的預防作用。

二、我國事業(yè)單位內(nèi)部會計控制的現(xiàn)狀

(一)控制環(huán)境有待提高

現(xiàn)階段,是由政府直接對事業(yè)單位的審計、稅收等工作進行監(jiān)督的,但是卻由于在檢查項目的流程以及目標等各個方面存在一定的差異,因而就導致了最終的作用并不大,在這種情況下,就需要我們加強對內(nèi)部環(huán)境的控制。事業(yè)單位的財政收入與支出,是需要政府來直接管理的,而審計部門則不同,對于審計部門來說,只需要保證會計的信息質(zhì)量就可以了,從而就出現(xiàn)了雙方的目的和方式出現(xiàn)不同,進而導致監(jiān)測調(diào)配效工作效果并不是很明顯,最后就讓內(nèi)部不法分子有機可乘。

(二)風險評估控制不足

現(xiàn)階段,隨著事業(yè)單位的不斷擴招,使得很多單位出現(xiàn)了費用短缺的現(xiàn)象。由于事先并沒有做好相應的風險評估控制工作,從而就導致了很多的經(jīng)濟案件的發(fā)生。通過深入的研究分析我們發(fā)現(xiàn),經(jīng)濟案件的不斷發(fā)生,這其實和事業(yè)單位內(nèi)部控制意識差存在很大的關系,這對于事業(yè)單位的發(fā)展來說,都是極為不利的。

(三)控制制度亟待完善

最后,由于控制制度的不健全,導致了對于所約束的對象以及范圍并沒有一個明確的界定,這在很大程度上抑制著事業(yè)單位內(nèi)部會計工作的良好發(fā)展。有漏洞,就必然會產(chǎn)生一定的風險。例如:在事業(yè)單位中經(jīng)常會存在錢、賬是同一個人來管理的現(xiàn)象,這一系列現(xiàn)象,都在警告我們不斷完善內(nèi)部控制制度,從而預防貪污受賄等現(xiàn)象的發(fā)生。

三、會計內(nèi)部控制監(jiān)督在事業(yè)單位的強化措施

(一)不斷改善事業(yè)單位內(nèi)部會計控制環(huán)境

首先,會計內(nèi)部控制監(jiān)督制度的實施離不開事業(yè)單位的領導人員,要想不斷改善事業(yè)單位內(nèi)部會計控制環(huán)境,領導人員就應充分發(fā)揮出帶頭作用,促使下級相關部門、人員加強對內(nèi)部會計控制監(jiān)督工作的重視力度。與此同時,才可以采取總會計負責制的形式來開展工作,通過總會計的指揮,積極的調(diào)動相關工作人員有序的調(diào)整事業(yè)單位內(nèi)部財務管理情況,以此來改善事業(yè)單位會計控制監(jiān)督現(xiàn)狀。

(二)積極建立事業(yè)單位內(nèi)部風險評估體系

現(xiàn)階段,隨著事業(yè)單位的不斷擴招,隨之帶來的是舉債、經(jīng)濟等問題的出現(xiàn),再加上內(nèi)部風險評估體系的不完善,使得所出現(xiàn)的問題無法得到有效的解決,抑制著事業(yè)單位的發(fā)展,在這種情況下,我們就應積極的建立完善的事業(yè)單位內(nèi)部風險評估體系,通過有效的預警機制,最大限度的將財務風險問題控制到最低,并有效的減少事業(yè)單位在銀行的貸款數(shù)目,以此來有效的改善財務狀況。

(三)妥善制定事業(yè)單位內(nèi)部會計控制制度

最后,為了能夠切實解決視野單位會計內(nèi)部控制監(jiān)督中所存在的一系列問題,我們就必須要不斷完善視野單位內(nèi)部會計控制制度,將貨幣資金控制的作用最大化,以此來不斷完善會計控制各項工作的有序進展。當前,對于事業(yè)單位在籌資、預算等方面的會計內(nèi)部控制監(jiān)督制度并不完善,在很大程度上抑制著事業(yè)單位各項財務工作的開展。通過會計內(nèi)部控制監(jiān)督制度在事業(yè)單位的實施,能夠有效的調(diào)控事業(yè)單位每一年的工作和任務,進而使用預算的方法來管理財務的收入與支出,最大限度的降低超支、舉債等現(xiàn)象的發(fā)生,促進事業(yè)單位的健康、良好發(fā)展。

參考文獻:

[1]張莉.淺談如何加強行政事業(yè)單位會計內(nèi)部控制[J].行政事業(yè)資產(chǎn)與財務,2013,(02):107-108

[2]王志強.淺析事業(yè)單位會計內(nèi)部控制的完善[J].財經(jīng)界(學術版),2013,(03):144+146

作者簡介:丁建敏,山東省濱州市疾病預防控制中心。

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