摘 要:內(nèi)涵式發(fā)展作為高職教育發(fā)展的新階段,目前主要存在著高等職業(yè)教育與普通高等教育的辦學(xué)理念還存在著界限不明的狀況,師資隊伍建設(shè)重引進、輕培養(yǎng),行政管理部門樹立"為教師服務(wù)"的意識還不強,科研工作時間被大量的教學(xué)時間擠占和校企合作還停留于表面未深化等問題,在高職內(nèi)涵式發(fā)展過程中必須朝形成具有自身鮮明特點的辦學(xué)特色,形成具有自身特色的校園文化,在高職師資隊伍建設(shè)過程中要在"培養(yǎng)"上多下功夫以及校企合作要向縱深邁進等方向努力。
關(guān)鍵詞:高職院校;內(nèi)涵式發(fā)展
黨的十九大報告指出,“經(jīng)過長期努力,中國特色社會主義進入了新時代”。新時代新要求,新征程新任務(wù),作為發(fā)展的第一動力和民族復(fù)興基礎(chǔ)工程的重要結(jié)合點的高等教育也進入了以提高質(zhì)量為主題,結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線的內(nèi)涵式發(fā)展的新階段。在新的歷史階段,高職院校在已有的基礎(chǔ)和條件下,遵循高等教育發(fā)展規(guī)律,確定推進內(nèi)涵式發(fā)展的思路、策略和路徑,持續(xù)發(fā)力把時間精力、資源配置真正引導(dǎo)到內(nèi)涵式發(fā)展的新一輪質(zhì)變上,對于加快教育
現(xiàn)代化,辦好人民滿意的教育,建設(shè)教育強國,意義重大而深遠。
1目前高職院校在推進內(nèi)涵式發(fā)展中遇到的主要問題
1.1高等職業(yè)教育與普通高等教育的辦學(xué)理念還存在著界限不明的狀況
高等職業(yè)教育與普通高等教育兩者的辦學(xué)理念不同,前者主要培養(yǎng)面向生產(chǎn)一線的高等職業(yè)技術(shù)應(yīng)用型人才,后者主要是培養(yǎng)研究型人才。但在現(xiàn)實中,高職教育在辦學(xué)過程中往往也容易偏向普通高等教育的培養(yǎng)模式,在專業(yè)設(shè)置、課程體系和實習(xí)實訓(xùn)方面辦學(xué)特色不明顯,不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的需求,內(nèi)涵式發(fā)展自然也就無從談起。
1.2行政管理部門樹立“為教師服務(wù)”的意識還不強
行政管理部門的服務(wù)水平和意識也是高職院校內(nèi)涵式發(fā)展的重要一環(huán)。當前高職院校行政管理部門的現(xiàn)代化管理觀念和服務(wù)意識并沒有完全隨著高職院校的不斷發(fā)展而被真正樹立,還存在著“辦事難、事難辦”的情況,不少高職院校的行政管理還存在著政府部門科層制思想,這些都阻礙了高職院校繼續(xù)向前發(fā)展。
1.3校企合作還停留于表面未深化
高職院校的發(fā)展離不開企業(yè)的鼎力支持,企業(yè)的發(fā)展也需要源源不斷的人才支持。當前高職院校的校企合作還停留在表面階段,讓學(xué)生去企業(yè)參觀實習(xí),聽聽企業(yè)專家的報告會,還缺乏整體意識;企業(yè)方面,往往將校企合作看成是對校方的投資或公益支持,沒有主動采取實際行動,拿出切實有利于企業(yè)發(fā)展的合作方案,僅流于表面形式。
2持續(xù)推進高職內(nèi)涵式發(fā)展路徑
2.1進一步擴大高職院校辦學(xué)自主權(quán),強化高職院校特色化發(fā)展
改革開放以來,政府對高職院校采取了比較寬松的領(lǐng)導(dǎo)管理方式,高職院校辦學(xué)自主權(quán)擴大,辦學(xué)的自主性增強。與此同時,在辦學(xué)的很多方面政府的管控依然嚴格,包括招生計劃、專業(yè)開辦、課程設(shè)置、教材選用以及人員編制、師資聘用、管理與評價等都受到政府的直接管控,高職院校辦學(xué)自主性未能得到充分的彰顯,人才培養(yǎng)出現(xiàn)趨同現(xiàn)象,特色不足。高職院校不能自主辦學(xué),難有特色化發(fā)展;沒有特色,或者特色不鮮明,高等教育便難有內(nèi)涵。實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展必須解決高職院校辦學(xué)自主性問題,為高職院校特色化發(fā)展創(chuàng)造條件。政府應(yīng)當根據(jù)“放管服”改革要求,進一步擴大高職院校辦學(xué)自主權(quán),將一些不必要的行政審批、指標制定、人員考核、課程設(shè)置等方面的權(quán)限下放給高職院校,為高職院校自主辦學(xué)創(chuàng)造必要的制度環(huán)境和行政文化氛圍。應(yīng)當采取必要的政策調(diào)控和資源配置手段,引導(dǎo)高職院校特色化辦學(xué),鼓勵高職院校在人才培養(yǎng)上進行符合自身條件的改革探索,推動每一所高職院校辦出自身的特色。
2.2高職師資隊伍建設(shè)要在“培養(yǎng)”上多下功夫
新時期高職院校內(nèi)涵式建設(shè)與發(fā)展提倡以一流為目標、以學(xué)科為基礎(chǔ)、以績效為杠桿、以改革為動力??傮w看,這種提法是不錯的。但是大學(xué)之為大學(xué),總是因為其有“大師”的存在——也就是有一支高水平師資隊伍。就目前看,高職院校師資隊伍建設(shè)主要是圍繞“師德為先、教學(xué)為要、科研為基”的要求進行的。一些高職院校內(nèi)部也在積極探索教師崗位分類管理,細化分類體系,建立科學(xué)的績效工資水平?jīng)Q定機制等措施。但是,實際效果并不明顯。師資隊伍建設(shè)實際上是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及高職院校內(nèi)外部環(huán)境的改善等多方面的問題。從現(xiàn)狀看,高職院校教師發(fā)展的制度性生態(tài)環(huán)境需要進一步優(yōu)化。此問題過于復(fù)雜,只能有待另文專論。
2.3校企合作要向縱深邁進
校企合作的本質(zhì)是學(xué)院和企業(yè)各自運用自身優(yōu)勢根據(jù)市場需求,開展合作培養(yǎng)人才或技術(shù)開發(fā)等活動。當前的校企合作已漸漸突破以往單一的合作模式,開始向多元發(fā)展,主要表現(xiàn)為:產(chǎn)學(xué)研結(jié)合、專業(yè)共建、“校中企”“企中?!?、訂單式培養(yǎng)、實習(xí)基地建設(shè)等。校企合作辦學(xué),應(yīng)繼續(xù)完善雙方定期交流制度,互派換崗;在課程建設(shè)方面,高職院校應(yīng)與時俱進,充分考慮到用人企業(yè)對人才的需求,及時修訂人才培養(yǎng)方案;完善就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù),校方可以利用空閑房屋或場地為學(xué)生將來就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供基地,進行模擬演練,企業(yè)方可以和校方合作共建,建立實訓(xùn)實習(xí)基地,為人才將來能更好更快地融入企業(yè)做好準備;最后,可創(chuàng)新企業(yè)參與合作的補償機制。由于高職院校和企業(yè)都有獨立的經(jīng)濟核算,為了能讓校企合作能持續(xù)地開展下去,可以“先對校企合作中企業(yè)所付出的各種成本費用進行統(tǒng)計核算,然后由學(xué)校(公辦)用財政劃撥中屬于校企合作項目的經(jīng)費直接向企業(yè)支付,若該經(jīng)費不足,其所缺數(shù)額就從政府相關(guān)部門應(yīng)收取該企業(yè)的納稅額中扣除,以此作為企業(yè)支持職業(yè)教育的補償”,發(fā)揮企業(yè)持久參與合作的積極性。
結(jié)束語:
內(nèi)涵式發(fā)展是我國高職院校突破自我、煥發(fā)生機的必由之路,也是解決當下其所面諸多問臨問題和掙脫發(fā)展困境的救命良方。當然實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展朝夕而至的事,更不只是解決某一問題,做好某一方面的就能達成事,它需要高職院校重新樹立完善辦學(xué)理念,建立健全各項相關(guān)制度,從更深層次、更加廣泛地方面進行變革和完善,切切實實地推動高職院校發(fā)展到更大更強,實現(xiàn)高職院校的高水平、高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
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作者簡介:
漆丹,女,1967年7月,副研究館員,從事教務(wù)工作。