鐘時(shí)

徐冠巨，1961年7月生，浙江蕭山人，無(wú)黨派，研究生學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師?，F(xiàn)任傳化集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、中國(guó)民間商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。浙江省第九屆、十屆政協(xié)副主席，第九屆、十屆、十一屆、十二屆全國(guó)政協(xié)委員，第八屆、九屆、十屆、十一屆全國(guó)工商聯(lián)常委。

徐冠巨曾獲得全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?yōu)秀中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者、中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家、全國(guó)關(guān)愛(ài)員工優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家、浙江省勞動(dòng)模范、首屆世界浙商大會(huì)杰出浙商獎(jiǎng)、首屆“風(fēng)云浙商評(píng)選”、2010風(fēng)云浙商資深貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)。

徐冠巨被認(rèn)為是浙商的代表人物，2003年當(dāng)選浙江省政協(xié)副主席后被媒體譽(yù)為“民企高官第一人”。2018年1月30日，徐冠巨當(dāng)選為浙江省出席第十三屆全國(guó)人民代表大會(huì)代表。

引 子

1978年12月，黨的十一屆三中全會(huì)召開(kāi)，以此為起點(diǎn)，中國(guó)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的發(fā)展時(shí)期。

2018年，是中國(guó)改革開(kāi)放40周年。40年來(lái)，中國(guó)各領(lǐng)域都發(fā)生了翻天覆地的變化，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)亦迎來(lái)了蓬勃發(fā)展的年代。

改革開(kāi)放的40年，也是一部當(dāng)代浙商史。浙商們從心底里相信，沒(méi)有改革開(kāi)放，就沒(méi)有浙商。40年來(lái)，浙商們見(jiàn)證著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的變遷，并在不同的領(lǐng)域取得了開(kāi)拓性的創(chuàng)新和耀眼的成就，推動(dòng)著時(shí)代的發(fā)展。

1986年，徐冠巨跟著父親徐傳化，借了2000元?jiǎng)?chuàng)辦了生產(chǎn)液體皂的家庭作坊，靠著一口大缸、一輛自行車(chē)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，而這個(gè)略顯簡(jiǎn)陋的家庭作坊就是傳化集團(tuán)有限公司的前身。

歷經(jīng)32年的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，如今的傳化集團(tuán)已成長(zhǎng)為涵蓋化工、物流、農(nóng)業(yè)、科技城、投資五大事業(yè)板塊，橫跨一、二、三產(chǎn)業(yè)的多元化現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，業(yè)務(wù)覆蓋全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，名列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)。

傳化集團(tuán)的不斷成長(zhǎng)壯大，正是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在改革開(kāi)放波瀾壯闊的歷史畫(huà)卷中展翅騰飛的一個(gè)縮影。

2018年10月24日，全國(guó)工商聯(lián)在北京舉行新聞發(fā)布會(huì)，發(fā)布《改革開(kāi)放40年百名杰出民營(yíng)企業(yè)家名單》，徐冠巨入選。

堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)信心 重視技術(shù)創(chuàng)新

在傳化大廈展廳入口最顯眼的地方，放著傳化集團(tuán)的“鎮(zhèn)館之寶”——承載傳化創(chuàng)業(yè)記憶的自行車(chē)、加工液體肥皂的七石缸、徐傳化被寧圍鄉(xiāng)政府評(píng)為勞動(dòng)模范的大紅花？？每一件老物件都藏著一個(gè)故事，而一個(gè)個(gè)故事又清晰勾勒出傳化集團(tuán)的發(fā)展歷程。

“改革開(kāi)放40周年，我們是親歷者、參與者、推動(dòng)者?！毙旃诰拚f(shuō)，改革開(kāi)放讓我們的思想得到了解放，我們這一代人是幸運(yùn)的，碰上了這個(gè)好時(shí)代，經(jīng)歷了這個(gè)好時(shí)代，且見(jiàn)證并參與了這個(gè)時(shí)代的發(fā)展。

回眸企業(yè)發(fā)展，不難發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的巧合，“2000”這個(gè)數(shù)字，對(duì)于傳化集團(tuán)而言，成為不可磨滅的記憶。

1986年，徐冠巨跟著父親徐傳化，靠著2000元借款創(chuàng)辦起了生產(chǎn)液體皂的家庭作坊。徐冠巨說(shuō)，這條道路走得并不平坦，創(chuàng)辦企業(yè)，一方面是我們心里的渴求；另一方面心里也是有顧忌的。但是，最后實(shí)踐證明改革開(kāi)放政策是非常正確的。

改革開(kāi)放方興未艾之時(shí)，伴隨著各種思想交鋒和爭(zhēng)論，特別是在20世紀(jì)80年代末，關(guān)于發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和改革開(kāi)放是否要繼續(xù)的爭(zhēng)論甚囂塵上，也讓徐冠巨和父親陷入企業(yè)是否要繼續(xù)辦下去的彷徨。就在 1989年底，黨和政府授予了傳化集團(tuán)“先進(jìn)集體”的稱號(hào)，徐傳化被評(píng)為“勞動(dòng)模范”，肯定傳化作出的社會(huì)貢獻(xiàn)，讓他們打消了顧慮，堅(jiān)定了信心。

傳化集團(tuán)的第二個(gè)“2000”，來(lái)源于一勺鹽。創(chuàng)業(yè)初期，雖然生產(chǎn)液體皂經(jīng)濟(jì)效益不錯(cuò)，但苦于自己沒(méi)有技術(shù)，讓徐冠巨和父親很難將企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大。當(dāng)時(shí)，生產(chǎn)液體皂的最后一道工序要依賴從外面請(qǐng)來(lái)的“星期天工程師”，等其將一包粉末倒入配料中，液體皂才會(huì)變得黏稠。

為了不再長(zhǎng)期受制于人，經(jīng)討價(jià)還價(jià)后，徐家以2000元買(mǎi)下了這個(gè)“商業(yè)秘密”。然而，讓人吃驚的是，這個(gè)神秘粉末竟是一勺再普通不過(guò)的家用食鹽。2000元買(mǎi)了一勺鹽，讓父子二人深受震動(dòng)，也觸動(dòng)了徐冠巨重視技術(shù)和創(chuàng)新發(fā)展的決心。自此，他開(kāi)始努力自學(xué)化學(xué)知識(shí)，并為傳化集團(tuán)打造出了多款拳頭產(chǎn)品，其中就包括獲得國(guó)家級(jí)和省級(jí)多項(xiàng)發(fā)明或產(chǎn)品獎(jiǎng)的“901特效去油靈”。

2000年，是傳化集團(tuán)值得銘記的第三個(gè)“2000”，也是傳化發(fā)展歷史中的一個(gè)里程碑。新世紀(jì)開(kāi)啟之際，傳化集團(tuán)以工業(yè)“反哺”農(nóng)業(yè)，正式進(jìn)入高科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，確立了公路港的物流發(fā)展模式，啟動(dòng)首個(gè)平臺(tái)建設(shè)。

不斷自我革新 推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

徐冠巨說(shuō)：“作為民營(yíng)企業(yè)，我們也要隨著改革開(kāi)放向縱深推進(jìn)，不斷地自我革新。傳化集團(tuán)這些年也在不斷學(xué)習(xí)、不辱使命、不負(fù)希望，努力跟上，與時(shí)代發(fā)展同步?！?/p>

“1992年前后，傳化集團(tuán)開(kāi)始打破家族企業(yè)的發(fā)展模式，邁出了企業(yè)社會(huì)化發(fā)展的第一步，開(kāi)始引進(jìn)社會(huì)人才，打破了傳統(tǒng)家族制?！毙旃诰拚f(shuō)。

1995年后，出于對(duì)未來(lái)發(fā)展的憂患意識(shí)，傳化集團(tuán)提出號(hào)召天下能者共同發(fā)展事業(yè)，自此傳化招聘應(yīng)屆大學(xué)生逐步走上了規(guī)?；?、系統(tǒng)化的道路。事實(shí)上，當(dāng)傳化集團(tuán)第一次嘗試從應(yīng)屆大學(xué)生中招聘員工時(shí)并不順利，雖然徐冠巨親自到高校招人，還開(kāi)出了優(yōu)厚的工資待遇，但由于當(dāng)時(shí)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的浪潮才剛剛起來(lái)，而且傳化集團(tuán)地處蕭山，愿意來(lái)的人并不多。當(dāng)時(shí)，一聽(tīng)說(shuō)有大學(xué)生愿意到傳化集團(tuán)工作，徐冠巨還親自到對(duì)方家中去接人。

企業(yè)只有把員工放在心上，員工才會(huì)把責(zé)任扛在肩上。傳化集團(tuán)在構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系上不斷努力，以“共創(chuàng)、共贏、共享”的理念，讓企業(yè)發(fā)展與員工自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)同頻共振。

徐冠巨說(shuō)：“正是心懷對(duì)黨和政府對(duì)感恩之情，展開(kāi)了傳化集團(tuán)探索和實(shí)踐民企黨建工作的歷程，并于1995年建立黨支部，1998年建立浙江省第一個(gè)私營(yíng)企業(yè)黨委，黨建工作多次獲得中央領(lǐng)導(dǎo)批示，成為民企黨建工作的優(yōu)秀樣本。”

近15年來(lái)，傳化集團(tuán)營(yíng)收、納稅、資產(chǎn)保持了年均20%以上的復(fù)合增長(zhǎng)，利潤(rùn)更是保持了40%以上的復(fù)合增長(zhǎng)，員工從7000多人發(fā)展到14000多人。這背后的邏輯關(guān)鍵詞，就是傳化第三條戰(zhàn)略發(fā)展曲線——轉(zhuǎn)型升級(jí)。在轉(zhuǎn)型升級(jí)的浪潮中，傳化集團(tuán)以應(yīng)用平臺(tái)模式、共享理念、數(shù)字技術(shù)推動(dòng)機(jī)制創(chuàng)新，以傳化物流為引領(lǐng)，帶動(dòng)化工、農(nóng)業(yè)、科技城、金融投資全面向現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型。

徐冠巨說(shuō)：“中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，同時(shí)也迎來(lái)了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，面對(duì)數(shù)字化浪潮，我們要對(duì)標(biāo)新時(shí)代，作為民營(yíng)企業(yè)要再創(chuàng)體制機(jī)制新優(yōu)勢(shì)，邁向高質(zhì)量發(fā)展，仍以‘鳳凰涅槃的精神，堅(jiān)定推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。”

培育競(jìng)爭(zhēng)能力 抓住發(fā)展機(jī)遇

2018年3月3日，徐冠巨在接受媒體采訪時(shí)表示，當(dāng)前民營(yíng)企業(yè)迎來(lái)了又一個(gè)發(fā)展的春天、迎來(lái)了新一輪發(fā)展的黃金期。徐冠巨呼吁，在新時(shí)代的黃金期，民營(yíng)企業(yè)要培育自身核心競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為全面深化改革作出更大貢獻(xiàn)。

把握這個(gè)黃金期，搭上高質(zhì)量發(fā)展頭班車(chē)，徐冠巨提出了高質(zhì)量發(fā)展的變革動(dòng)力：深刻理解時(shí)代的特征，成就時(shí)代的企業(yè)；抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重大機(jī)遇，讓實(shí)體經(jīng)濟(jì)插上數(shù)字技術(shù)的翅膀；高度重視供應(yīng)鏈服務(wù)體系的構(gòu)建，服務(wù)生產(chǎn)端提質(zhì)增效降本；大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

“唯有擁抱時(shí)代變化，化時(shí)代元素為企業(yè)發(fā)展要素，不斷構(gòu)筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，才是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本之道?！毙旃诰拚f(shuō)，當(dāng)今時(shí)代最顯著的趨勢(shì)是共享、連接、平臺(tái)化，同時(shí)科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)地發(fā)展，正在孕育新一輪產(chǎn)業(yè)革命。只有與時(shí)代共進(jìn)，才能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)。

“過(guò)去10年，數(shù)字技術(shù)很好地服務(wù)了人們的生活與消費(fèi)，未來(lái)10年，數(shù)字技術(shù)將更好地服務(wù)人們的生產(chǎn)與制造，抓住數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展機(jī)遇，特別要做好‘互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合這篇大文章?！毙旃诰拚f(shuō)，在“現(xiàn)代供應(yīng)鏈”等領(lǐng)域培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能能夠有效推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。從當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)制造業(yè)企業(yè)來(lái)看，供應(yīng)鏈服務(wù)體系是非常明顯的一大短板。由此，供應(yīng)鏈體系的集成提升就顯得尤為重要。

徐冠巨認(rèn)為，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵在于發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。他建議，通過(guò)大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，重塑產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈，為中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)巨大動(dòng)力，為提升我國(guó)企業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力作出巨大貢獻(xiàn)。

深化交流合作 實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展

2018年9月17日，重慶市委書(shū)記陳敏爾、重慶市市長(zhǎng)唐良智會(huì)見(jiàn)了徐冠巨一行。陳敏爾說(shuō)，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)重慶的重要指示精神，發(fā)揮西部大開(kāi)發(fā)的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)、“一帶一路”和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶聯(lián)結(jié)點(diǎn)的作用，加快建設(shè)內(nèi)陸開(kāi)放高地、山清水秀美麗之地。我們正發(fā)揮東南西北四個(gè)方向通道、鐵公水空四種方式聯(lián)運(yùn)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)物流通道、物流平臺(tái)、物流體系建設(shè)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)智能化降低物流成本、提升物流效率，打造內(nèi)陸國(guó)際貿(mào)易物流樞紐和口岸高地。傳化集團(tuán)在現(xiàn)代物流領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)力雄厚，與重慶具有高度戰(zhàn)略契合。希望發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，深化在智慧物流、智慧城市建設(shè)等領(lǐng)域合作，實(shí)現(xiàn)共贏發(fā)展。

徐冠巨說(shuō)，重慶區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，發(fā)展勢(shì)頭良好，十分看好重慶未來(lái)發(fā)展。愿深化交流合作，共同打造智慧物流網(wǎng)絡(luò)體系，以重慶為中心帶動(dòng)西部地區(qū)物流業(yè)發(fā)展，助推重慶內(nèi)陸開(kāi)放高地建設(shè)。當(dāng)天，重慶市政府與傳化集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。

2018年10月18日，四川省南充市委書(shū)記宋朝華在杭州會(huì)見(jiàn)了徐冠巨等企業(yè)家，雙方就進(jìn)一步深化項(xiàng)目投資、加強(qiáng)經(jīng)貿(mào)合作交換意見(jiàn)。宋朝華說(shuō)，傳化集團(tuán)是浙江的大企業(yè)，實(shí)力強(qiáng)、品牌響。企業(yè)已在南充投資15億元，建設(shè)川東北地區(qū)規(guī)模最大、功能最全、環(huán)境最優(yōu)的一站式物流總部基地，形成了上下游完整的智能化物流鏈，帶動(dòng)了南充市制造業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展，為南充培育現(xiàn)代物流千億產(chǎn)業(yè)集群作出了巨大貢獻(xiàn)。今天，又與高坪區(qū)簽訂了建設(shè)汽貿(mào)中心投資項(xiàng)目，這是對(duì)南充發(fā)展現(xiàn)代物流最大的支持。

徐冠巨說(shuō)，宋朝華書(shū)記這種務(wù)實(shí)的作風(fēng)令人感動(dòng)、令人欽佩，更加堅(jiān)定了我們投資南充的信心。今天的南充，開(kāi)放程度高、投資環(huán)境優(yōu)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)好，市場(chǎng)半徑大、物流成本低，是一方投資的熱土。傳化集團(tuán)總部一定會(huì)全力支持南充二期項(xiàng)目建設(shè)，做大做強(qiáng)南充現(xiàn)代物流，擔(dān)當(dāng)起南充建設(shè)“成渝第二城”、爭(zhēng)創(chuàng)四川省經(jīng)濟(jì)副中心的重任，為南充打造現(xiàn)代物流千億產(chǎn)業(yè)集群作出新貢獻(xiàn)。

結(jié) 語(yǔ)

習(xí)近平總書(shū)記在2018年11月1日召開(kāi)的民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)上的重要講話，引發(fā)廣大浙商熱烈反響。徐冠巨說(shuō)，作為傳化集團(tuán)，復(fù)雜的形勢(shì)確實(shí)讓我們感受到了前所未有的壓力，但絲毫沒(méi)有影響我們對(duì)黨和國(guó)家的信心，沒(méi)有影響我們轉(zhuǎn)型升級(jí)的決心，反而激發(fā)了更加強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感。我們堅(jiān)定的圍繞“責(zé)任”和“實(shí)業(yè)”的發(fā)展主線，一方面加快推動(dòng)我們的制造業(yè)板塊向智能化、平臺(tái)化轉(zhuǎn)型；另一方面以發(fā)展智能物流為重點(diǎn)，建設(shè)提高物流效率、提升供應(yīng)鏈水平的生產(chǎn)服務(wù)平臺(tái)，服務(wù)百萬(wàn)企業(yè)，賦能中國(guó)制造。我們以實(shí)際行動(dòng)，努力構(gòu)建起高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以此應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)，向著轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)。

從1986年創(chuàng)業(yè)至今，徐冠巨帶領(lǐng)傳化集團(tuán)牢記引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、成就時(shí)代企業(yè)的擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展。從深耕制造到服務(wù)制造，從傳統(tǒng)企業(yè)到整合時(shí)代元素，應(yīng)用共享理念、平臺(tái)模式、數(shù)字技術(shù)發(fā)展智能制造和智能服務(wù)，在改革開(kāi)放40年背景下，傳化集團(tuán)的事業(yè)展現(xiàn)出了新的風(fēng)采，一個(gè)科技型、創(chuàng)新型、負(fù)責(zé)任的企業(yè)正在新時(shí)代穩(wěn)步發(fā)展。