李君瑞

[摘要]隨著信息技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字化建設(shè)成為油田建設(shè)的重要內(nèi)容，油田數(shù)字化建設(shè)水平不斷提高。如何更好地將信息技術(shù)應(yīng)用到油田生產(chǎn)和建設(shè)中，成為油田管理者關(guān)注的重要話題。本文從油田數(shù)字化建設(shè)的概念入手，分析油田數(shù)字化建設(shè)存在的問題然后就信息技術(shù)在油田信息化建設(shè)中的進(jìn)一步應(yīng)用進(jìn)行探討、分析，希望能對油田信息化建設(shè)有所幫助。

[關(guān)鍵詞]信息技術(shù)；油田；數(shù)字化

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2017.18.089

[中圖分類號]TE319；TP315 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2017）18-0143-02

油田數(shù)字化建設(shè)指借助數(shù)字化信息、信息系統(tǒng)和信息化管理技術(shù)，改進(jìn)油田生產(chǎn)、控制和管理流程的運營模式。信息技術(shù)在油田數(shù)字化建設(shè)中的應(yīng)用，是信息技術(shù)發(fā)展到一定階段的結(jié)果，也是油田現(xiàn)代化建設(shè)的一個重要內(nèi)容。如今，我國油田數(shù)字化建設(shè)初見成效，不過，許多油田在數(shù)字化實踐中，也暴露出了許多問題，這不得不引起相關(guān)人員的關(guān)注。

1油田數(shù)字化建設(shè)存在的問題

1.1新技術(shù)利用不充分，數(shù)據(jù)共享度低

隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展和信息設(shè)備的廣泛使用，許多石油企業(yè)也都開始了油田數(shù)字化建設(shè)。不過，油田數(shù)字化建設(shè)要涉及各種新技術(shù)的運用，涉及多種信息、數(shù)據(jù)資料的搜集和處理，這些都給油田信息化建設(shè)水平、工作人員的信息能力提出了較高的要求。另外，由于經(jīng)驗不足，許多油田網(wǎng)絡(luò)寬帶設(shè)備的性能都不夠好，油田信息化基礎(chǔ)建設(shè)尚未達(dá)到信息化建設(shè)的要求和水準(zhǔn)，加上缺少數(shù)字化專業(yè)的工作人員，油田數(shù)字化組織結(jié)構(gòu)、激勵機制和管理制度不完善，所以許多工作人員的工作熱情和工作效率不高，油田數(shù)字化信息建設(shè)中經(jīng)常會出現(xiàn)信息不全、信息丟失等問題，數(shù)字化數(shù)據(jù)共享度較低，許多數(shù)字化信息的參考價值也無人關(guān)注，從而影響了油田信息化建設(shè)進(jìn)程。

1.2數(shù)字化集成程度有待提高

數(shù)字化油田是一種新興的事物，其成長和成熟是一個漫長的過程。如今，許多原油開采企業(yè)在數(shù)字化油田建設(shè)方面已經(jīng)起步，并在數(shù)字化研究方面取得了顯著的成績，但嚴(yán)格來說，我國油田全行業(yè)范圍內(nèi)開展油田數(shù)字化建設(shè)工程不過5年時間。與傳統(tǒng)的管理模式相比，數(shù)字化有其顯著優(yōu)勢，目前，我國石油企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)初步成形，但整體來看，數(shù)字化的集成程度較低，許多石油企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)主要集中于信息表述、定量、傳遞、存貯和控制方面。由于信息化軟件操作平臺建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不完善，許多軟件的兼容性不夠，所以軟件多款操作成本較大，數(shù)字化信息的集成程度較低，數(shù)字化在安全施工控制、現(xiàn)場控制、技術(shù)支持方面的作用有限。

1.3缺少數(shù)字化專業(yè)人才

數(shù)字化是油田發(fā)展的新方向，油田數(shù)字化建設(shè)需要在制度完善、人手充足的基礎(chǔ)上進(jìn)行。隨著社會數(shù)字化人才缺口的不斷拉大，在人才勞務(wù)市場上，數(shù)字化專業(yè)人才供不應(yīng)求。但個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識、人才觀念始終非常淡薄，企業(yè)在人才引進(jìn)和培養(yǎng)上的力度不夠，導(dǎo)致企業(yè)數(shù)字化建設(shè)缺少人力支撐。這個問題，在一些油田企業(yè)也有所體現(xiàn)。許多油田企業(yè)雖然引進(jìn)了專業(yè)的數(shù)字化人才，但受傳統(tǒng)管理體制的影響，許多數(shù)字化人才采用的都是傳統(tǒng)的工作方式，加上許多部門對數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)、管理權(quán)重新劃分心存不滿，油田數(shù)字化建設(shè)經(jīng)常會因為部門配合不力而進(jìn)展緩慢。

2信息技術(shù)在油田數(shù)字化建設(shè)中的應(yīng)用對策

2.1樹立創(chuàng)新意識，走信息化發(fā)展之路

數(shù)字化是油田信息化的最高發(fā)展階段，是油田信息化建設(shè)全面進(jìn)入數(shù)字化、系統(tǒng)化、智能化階段的標(biāo)志。傳統(tǒng)的原油開采模式不僅效率低下，還給地質(zhì)地貌造成了很大程度的傷害。而傳統(tǒng)的油田管理模式，要建立在強大的物質(zhì)基礎(chǔ)上，管理成本較大。油田數(shù)字化建設(shè)，可以解決石油開采、油田管理存在的諸多問題，因此，可以說，建設(shè)數(shù)字化油田是大勢所趨，是油田可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。這就要求油田領(lǐng)導(dǎo)要樹立創(chuàng)新意識，將油田數(shù)字化建設(shè)置于企業(yè)發(fā)展的突出位置，加強數(shù)字化油田建設(shè)理論知識的學(xué)習(xí)和研究。以先進(jìn)的知識為指導(dǎo)，發(fā)揮信息技術(shù)的支撐作用，將信息技術(shù)應(yīng)用到油田生產(chǎn)、經(jīng)營、管理和決策中，實現(xiàn)油田生產(chǎn)經(jīng)營和量化決策的高度統(tǒng)一。然后，立足企業(yè)實際，主動吸取國內(nèi)外同行在油田數(shù)字化建設(shè)上的成功經(jīng)驗，完善油田數(shù)字化建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度，包括數(shù)字化保障制度、信息設(shè)備采購、管理、保養(yǎng)、維修和淘汰機制等，將資金、技術(shù)和人才向信息化建設(shè)大力傾斜，完善油田信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化平臺參考框架和企業(yè)數(shù)字化評估模型，就企業(yè)戰(zhàn)略決策、生產(chǎn)經(jīng)營方案進(jìn)行分析和預(yù)測，并做好信息化系統(tǒng)和設(shè)備管理和維護(hù)工作，為油田數(shù)字化建設(shè)打好物質(zhì)基礎(chǔ)。

2.2建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享

數(shù)據(jù)是數(shù)字化的核心，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化是數(shù)據(jù)共享的關(guān)鍵，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)共享是信息技術(shù)應(yīng)用和發(fā)展中要解決的重要問題。過去幾年，隨著信息技術(shù)在各行業(yè)的廣泛應(yīng)用，許多石油企業(yè)已經(jīng)完成了信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)，但由于歷史原因和管理機制的影響，許多部門基于各自的利益，對數(shù)據(jù)共享都持抵觸情緒，加上各部門的數(shù)據(jù)采集和管理方法不同，許多油田至今尚未實現(xiàn)數(shù)據(jù)高度共享。要想解決數(shù)據(jù)共享度低的問題，石油企業(yè)必須制定、實施統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，就數(shù)據(jù)采集、傳輸、處理、加工標(biāo)準(zhǔn)做出明確規(guī)范，明確數(shù)據(jù)名稱、代碼、分類、精度、單位以及格式的標(biāo)準(zhǔn)。然后，建立企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部信息共享平臺，建設(shè)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫和數(shù)字化管理系統(tǒng)，對企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行數(shù)字化管理，將信息技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制工作中，運用智能設(shè)備、自動化技術(shù)，實現(xiàn)決策智能化、科研工作協(xié)同化、生產(chǎn)監(jiān)控自動化以及指揮可視化管理目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，協(xié)調(diào)、梳理各部門之間的關(guān)系，打通石油生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息流通渠道，提高數(shù)據(jù)共享度，使企業(yè)管理朝著遠(yuǎn)程診斷、自動化、智能化的方向不斷轉(zhuǎn)變。

2.3提高數(shù)字化集成水平

油田企業(yè)大都規(guī)模較大、員工數(shù)量較多，油田數(shù)字化建設(shè)涉及油田勘探、開發(fā)、加工、生產(chǎn)以及經(jīng)營管理的各個方面。在石油行業(yè)面臨的國內(nèi)外競爭不斷加劇的情況下，石油企業(yè)要想實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展，必須深化管理改革，強化油田數(shù)字化建設(shè)思想，提高數(shù)字化集成水平，并利用數(shù)字化建設(shè)規(guī)范各項活動，合理進(jìn)行資源配置。這就要求石油企業(yè)要根據(jù)企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、采購、銷售及客服業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀，構(gòu)建數(shù)字化支撐的業(yè)務(wù)平臺和覆蓋企業(yè)全體范圍的集成化信息共享平臺，并根據(jù)不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理需要，將數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)整合到一起，進(jìn)行深層分析和處理，然后借助更高層次的管理軟件，將集成信息輸送到數(shù)字“神經(jīng)”系統(tǒng)，對企業(yè)計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)各環(huán)節(jié)進(jìn)行控制和管理，降低企業(yè)管理成本，提高管理效率。以此為基礎(chǔ)，企業(yè)各部門在產(chǎn)品研發(fā)和管理方面，也要改變傳統(tǒng)的管理模式，實施信息化改造升級方案，借助無線傳感器、數(shù)字化管理實現(xiàn)管理改造升級，打破企業(yè)內(nèi)部的“信息孤島”，最大限度發(fā)揮信息機技術(shù)在數(shù)字化建設(shè)中的效用。

2.4引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)人才

信息化和數(shù)字化人才是油田數(shù)字化建設(shè)必須依靠的重要力量，石油企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)要想有序推進(jìn)、取得實效，必須要重視和加強人才引進(jìn)和培養(yǎng)。確切地說，石油企業(yè)要將培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)的信息化人才放在首要位置，完善人才引進(jìn)機制，開展高層次的人才招聘會、洽談會，引進(jìn)、匯聚一批高素質(zhì)的信息化人才，扎實做好人力資源和社會保障工作，為人才解決住房、就醫(yī)、養(yǎng)老等實際問題，用豐厚的待遇、先進(jìn)的文化留住人才。然后，立足于人才培養(yǎng)機制，搭建產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的人才培養(yǎng)平臺，實施“數(shù)字化人才培訓(xùn)”工程，定期開展信息技術(shù)培訓(xùn)和管理知識教育，提高技術(shù)型人才對油田數(shù)字化建設(shè)的認(rèn)識，提高其技術(shù)水平和思想認(rèn)識。然后，選派先進(jìn)人才去國內(nèi)研修、學(xué)習(xí)和訪問，培養(yǎng)造就一批信息技術(shù)扎實、創(chuàng)新能力突出的高層次領(lǐng)軍人才，增強企業(yè)的人才資源軟實力，為企業(yè)數(shù)字化建設(shè)提供充足的人才支持。在此基礎(chǔ)上，加強資源整合，實施先進(jìn)的人力資源管理手段，運用各種激勵手法和獎懲機制，激發(fā)員工的工作熱情，營造主動創(chuàng)新、積極向上的工作氛圍。

3結(jié)語

油田數(shù)字化建設(shè)是一場技術(shù)革命，也是一個復(fù)雜而系統(tǒng)的工程，油田數(shù)字化建設(shè)中還存在一些不足。這就要求石油企業(yè)在數(shù)字化建設(shè)中，要不斷總結(jié)經(jīng)驗，努力提高數(shù)字化管理水平，促使油田企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。