汪昌琴
習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào):“激發(fā)和保護(hù)企業(yè)家精神,鼓勵(lì)更多社會(huì)主體投身創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),建設(shè)知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者大軍,弘揚(yáng)勞模精神和工匠精神。”
習(xí)總書(shū)記把“企業(yè)家精神”和“工匠精神”放在重要地位加以強(qiáng)調(diào),這對(duì)廣大企業(yè)家隊(duì)伍來(lái)說(shuō)是極大的鼓舞和鞭策。
同時(shí),習(xí)總書(shū)記在十九大提出“心理服務(wù)31字方針”,方針指出:“加強(qiáng)社會(huì)心理服務(wù)體系建設(shè),培育自尊自信、理性平和、積極向上的社會(huì)心態(tài)”。
在中國(guó)各地,一批具有企業(yè)家精神的創(chuàng)始人們,正在各個(gè)領(lǐng)域開(kāi)花結(jié)果,為和諧社會(huì)的實(shí)現(xiàn)做出了不朽的貢獻(xiàn),CFT人力發(fā)展機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)陳百加就是其中一員。
2003年,陳百加創(chuàng)辦了CFT人力發(fā)展集團(tuán),CFT以德國(guó)TEMP系統(tǒng)為基礎(chǔ),通過(guò)幫助改善學(xué)員心智模式來(lái)發(fā)揮其潛能和提升其管理效率。
TEMP系統(tǒng)結(jié)合德國(guó)最先進(jìn)的管理理念及中國(guó)本土文化自主研發(fā)而成,這套系統(tǒng)可有效為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)不斷自我超越的工作及學(xué)習(xí)空間,使企業(yè)與員工共同成長(zhǎng),對(duì)建立學(xué)習(xí)型組織、自我管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)具有獨(dú)特的作用,可迅速幫助企業(yè)提高管理績(jī)效、增加客戶(hù)和員工滿意度,不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,真正實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)360度全贏。
陳百加憑借獨(dú)特的管理思想及實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)立CFT十四年間培訓(xùn)過(guò)20000多家中小企業(yè),為敏實(shí)集團(tuán)、新宇亨得利、吉利汽車(chē)等上市公司進(jìn)行教練文化植入及企業(yè)文化再造,創(chuàng)造了上市公司上千人接受CFT系統(tǒng)訓(xùn)練的行業(yè)奇跡。
轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上教育
“互聯(lián)網(wǎng)+教育”作為一種新的教育模式,其教學(xué)視頻、平臺(tái)、資源等顛覆了傳統(tǒng)的教學(xué)方法和理念,實(shí)際上是推倒了傳統(tǒng)教育的“圍墻”,將教育資源、方法、內(nèi)容等都放置在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行流通,任何人都可以隨時(shí)隨地進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)課堂進(jìn)行學(xué)習(xí),這樣,教育就突破了時(shí)空限制。
與傳統(tǒng)教育相比,利用互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)時(shí)學(xué)習(xí)者可以根據(jù)自身情況反復(fù)學(xué)習(xí),甚至可以選擇自己想學(xué)的知識(shí),真正做到因材施教。學(xué)習(xí)者也可以選擇在任何地點(diǎn)學(xué)習(xí),這在某種意義上是非常個(gè)性化、人性化的學(xué)習(xí)方式。
在線下教育耕耘多年,百加老師在2017年的10月轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上了。她笑著對(duì)《消費(fèi)電子》記者說(shuō):“以后我就是網(wǎng)紅了”。
“習(xí)總書(shū)記在十九大里率先提出企業(yè)家精神,企業(yè)家精神最后落地是人文關(guān)懷,也列出了家風(fēng),家是根源,我們要讓社會(huì)充滿和諧與愛(ài),家是社會(huì)最小的細(xì)胞,家充滿愛(ài)的時(shí)候這個(gè)社會(huì)就充滿愛(ài)了?!标P(guān)注時(shí)事的陳百加對(duì)記者說(shuō)出了轉(zhuǎn)戰(zhàn)在線教育的初衷。“我們要把習(xí)總書(shū)記的精神落地?!彼a(bǔ)充道。
對(duì)于陳百加而言,“落實(shí)”的點(diǎn)是從“教育”出發(fā)。陳百加對(duì)記者說(shuō),當(dāng)今社會(huì)由于多方面的原因,孩子的教育成為了家長(zhǎng)的一塊心病,然而,與其去盲目教育孩子,更好的是從家長(zhǎng)入手。
在2017年10月5日,“百加教育線上學(xué)院”上線,兩周后收獲了數(shù)千注冊(cè)用戶(hù),數(shù)百付費(fèi)用戶(hù)。并且將通過(guò)轉(zhuǎn)介紹,異業(yè)合作拓展用戶(hù),目標(biāo)三個(gè)月時(shí)間拓展百萬(wàn)級(jí)注冊(cè)用戶(hù)。
在百加教育線上學(xué)院,某校園物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為全國(guó)K12校園師生提供智慧校園解決方案,產(chǎn)品圍繞B端校園管理、C端家長(zhǎng)教育生活服務(wù)等場(chǎng)景,目前已發(fā)展400多個(gè)代理商,覆蓋全國(guó)1000個(gè)地區(qū),合作學(xué)校、機(jī)構(gòu)8000多家,用戶(hù)達(dá)200萬(wàn)。創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)為百加教育成人班學(xué)生,將為線上學(xué)院進(jìn)行精準(zhǔn)用戶(hù)倒流。
此外,百加教育線上學(xué)院還與多家企業(yè)合作。如著名維權(quán)投訴平臺(tái)消費(fèi)保。消費(fèi)保平臺(tái)是建立在消費(fèi)者和企業(yè)之間的客服平臺(tái),消費(fèi)者在日常消費(fèi)中遇到任何消費(fèi)糾紛,可以發(fā)表在平臺(tái)上,由平臺(tái)進(jìn)行處理,此外企業(yè)通過(guò)平臺(tái)可實(shí)時(shí)處理客戶(hù)投訴,并且能獲取投訴預(yù)警,以及客服數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等。目前已有500萬(wàn)注冊(cè)用戶(hù),并與淘寶天貓達(dá)成合作。百加教育創(chuàng)始人是這個(gè)平臺(tái)的第二大創(chuàng)始股東,雙方已經(jīng)達(dá)成合作。
“父母是家里的頂梁柱,同時(shí)也是企業(yè)的雇主或者員工,現(xiàn)代企業(yè)完全可以建立一個(gè)學(xué)習(xí)型組織,借著互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),把碎片時(shí)間利用起來(lái),隨時(shí)隨地聽(tīng)課,通過(guò)微信群等方式傳播?!?/p>
陳百加?教育 立志用企業(yè)家教育父母和孩子
陳百加表示,學(xué)員們?cè)谖⑿湃豪锫?tīng)完后可以分享心得及交流相關(guān)經(jīng)驗(yàn),最終目的是付諸實(shí)踐。有的企業(yè)家學(xué)員并不檢視內(nèi)容和過(guò)程如何,只檢視效果如何,通過(guò)時(shí)下高效的互聯(lián)網(wǎng)工具在微信中開(kāi)展百加老師的線上教育課程。
通過(guò)微信群的傳播,企業(yè)管理者只需配合設(shè)立獎(jiǎng)金、積分、家庭旅行等激勵(lì)制度,獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的理解感悟和實(shí)踐結(jié)果,無(wú)需額外的管理。企業(yè)管理者把學(xué)到的成果,首先應(yīng)用在自己的孩子身上,同時(shí)把這個(gè)內(nèi)容推廣到企業(yè)內(nèi)部,做員工關(guān)懷,自然地建立起學(xué)習(xí)型組織,使得高質(zhì)量的教學(xué)內(nèi)容,在更大范圍的家庭里面得到推廣和應(yīng)用。
陳百加認(rèn)為,人們?cè)诮?jīng)濟(jì)消費(fèi)生活中遇到的各種問(wèn)題,其實(shí)都是缺乏企業(yè)家精神中的愛(ài)、關(guān)懷、責(zé)任感帶來(lái)的果。百加教育線上學(xué)院能影響并改變父母,讓企業(yè)家精神首先在自己家庭這個(gè)最小的單位里面落地,讓教育從根本上解決問(wèn)題。同時(shí),潛移默化地帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和管理變得更自然和高效。
“我們要做的事情就是找到企業(yè),如果他分享優(yōu)秀的感受和體驗(yàn),我們給他續(xù)年,我們要找到很多的方法,只要他進(jìn)來(lái)了不要讓他離開(kāi),做大我們的數(shù)量,因?yàn)樗麄儾浑x開(kāi)就會(huì)傳播,而只有有收獲他們才會(huì)傳播,所以我們的落腳點(diǎn)一定是讓他們有收獲?!标惏偌诱f(shuō)。
陳百加舉了個(gè)例子,她說(shuō),有家長(zhǎng)本來(lái)想罵孩子一頓,但罵人是沒(méi)用的,百加老師有講過(guò)一期課程,里面涉及到心理學(xué)的波特定律。這個(gè)定律的內(nèi)容是,家長(zhǎng)罵孩子時(shí),孩子只記住了前三句,后面的就忘了。因?yàn)楹⒆又蟮臅r(shí)間是在想怎么反駁家長(zhǎng)。“你講了十分鐘,孩子只是想著反駁你頭幾句。你就火大了,我講了那么多,你還在反駁我頭幾句,一巴掌就打過(guò)去了?!?/p>
企業(yè)管理也和教育孩子是一個(gè)道理,企業(yè)的雇員們?nèi)绻皇窍胫瘩g雇主的前三句話,然而雇主并不允許這種反駁存在,這樣的企業(yè)雇主會(huì)把員工變得不正常,讓員工變成奴隸,結(jié)果是什么都聽(tīng)不進(jìn)去,埋沒(méi)了員工的個(gè)性,這個(gè)后果很?chē)?yán)重。
目前,百加教育線上學(xué)院已拓展百加教育事業(yè)部,以城市合伙人的模式進(jìn)行課程銷(xiāo)售、導(dǎo)流,現(xiàn)階段已在深圳、東莞、桂林、南京、上海等地設(shè)立城市合伙人。
在網(wǎng)絡(luò)課程平臺(tái),百加教育線上學(xué)院將植入親子教練板塊,以百加教育導(dǎo)師班學(xué)員作為輸出,進(jìn)行線上線下聯(lián)動(dòng),同時(shí)線上流量將為各城市事業(yè)部引流。
同時(shí),百加教育與學(xué)校進(jìn)行合作,將青少年領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練植入到班級(jí),對(duì)老師、學(xué)生、家長(zhǎng)三方進(jìn)行訓(xùn)練,提升學(xué)校整體教育質(zhì)量,增強(qiáng)家長(zhǎng)滿意度?,F(xiàn)階段已與數(shù)間國(guó)際學(xué)校達(dá)成合作意向。
成為中國(guó)青少年素質(zhì)教育的領(lǐng)跑者
倡導(dǎo)營(yíng)造支持個(gè)性化學(xué)習(xí)的互聯(lián)網(wǎng)教育環(huán)境是促進(jìn)教育公平的有效途徑。陳百加認(rèn)為,政府和教育機(jī)構(gòu)應(yīng)該通過(guò)及時(shí)分析和整理相關(guān)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)效果反饋信息,以便為學(xué)生提供更加個(gè)性化的學(xué)習(xí)指導(dǎo),為學(xué)生提供一對(duì)一答疑服務(wù),及時(shí)分析和整理專(zhuān)屬學(xué)習(xí)計(jì)劃、專(zhuān)屬學(xué)習(xí)目標(biāo)等個(gè)性化學(xué)習(xí)模式,進(jìn)一步促進(jìn)教育公平。
“青少年素質(zhì)教育是指一種以提高受教育者各方面素質(zhì)為目標(biāo)的教育模式,它重視人的思想道德素質(zhì)、能力培養(yǎng)、個(gè)性發(fā)展、身體健康和心理健康教育?!标惏偌訉?duì)《消費(fèi)電子》記者說(shuō)。
素質(zhì)教育是一個(gè)很寬泛的領(lǐng)域,如何能有效提高青少年素質(zhì)?目前市場(chǎng)上并沒(méi)有公認(rèn)的成熟解決方案,更沒(méi)有企業(yè)去制定標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的流程,可以批量的提高青少年素質(zhì)。而百加教育做的是立足于領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練,將素質(zhì)教育標(biāo)準(zhǔn)化,并成為可以以此做大做強(qiáng)的企業(yè)。
青少年領(lǐng)導(dǎo)力及商界領(lǐng)袖LA是最先進(jìn)的體驗(yàn)式教育,如十點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐、成功人士7個(gè)習(xí)慣培養(yǎng)、33個(gè)提高學(xué)習(xí)效率的實(shí)用策略、商業(yè)模式講解、公司管理結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通技巧等。
社會(huì)實(shí)踐包括上市公司參觀,董事/股東會(huì)旁聽(tīng),證券交易所參觀,融資路演參觀,公司上市敲鐘參觀等。父母、老師課程包括:親密關(guān)系的建立,學(xué)習(xí)壓力舒緩等課程。
在降維創(chuàng)新這個(gè)版塊,百加教育將教導(dǎo)成人的方式進(jìn)行青少年化改編,降維創(chuàng)新,培訓(xùn)效果明顯。
百加教育還開(kāi)設(shè)了自我提升(用體驗(yàn)式方法培養(yǎng)自律、抗壓、獨(dú)立的素質(zhì),為青少年建立對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲自我控制的防火墻)、企業(yè)實(shí)踐(商界領(lǐng)袖課程讓青少年實(shí)地接觸企業(yè),讓企業(yè)家來(lái)教育孩子)等多項(xiàng)課程。
對(duì)于百加教育的未來(lái),陳百加說(shuō),百加教育的愿景是成為中國(guó)青少年素質(zhì)教育的領(lǐng)跑者;使命是用無(wú)條件的愛(ài)激發(fā)孩子的天賦從而實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。在陳百加?教育的價(jià)值觀里,愛(ài)、負(fù)責(zé)任、承諾和共贏是踐行多年的好品質(zhì)。