楊璐

“從心”說的是遵從內(nèi)心的聲音去生活。在過去的若干年里，因為生活方式類媒體的報道，最容易想到的演繹就是某人逃離格子間，尋找詩和遠(yuǎn)方。它頻繁得幾乎成了一種主流生活方式，也就聽起來像“心靈雞湯”一樣容易?？蓪嶋H上，這種個人的自主選擇是消費研究里一個重要的命題，它幾乎等同于消費主義。因為在消費社會里，文化和社會資源之間，生活方式和它的象征以及所依靠的物質(zhì)資源，全都是依靠市場調(diào)節(jié)的，而市場的背后是個人自由和自我表達(dá)。

從心不是模仿某幾種具體的生活方式模板。它要付諸行動，從內(nèi)在邏輯分析，要邁過兩道門檻：一個是選擇的自由權(quán)，它需要你勇敢;一個是表達(dá)的自由權(quán)，它得借助足夠豐富的物質(zhì)形態(tài)。

李想是一家淘寶店的店主，就像現(xiàn)在最常見的電商模式，她還是服裝廠的廠長、自己店鋪的模特和直播播主。特別的地方在于，李想不是張大奕那樣的形象，她的體重有200斤?！懊總€胖子都是潛力股”就體現(xiàn)在李想身上，她的五官甜美，笑起來很有魅力。一個漂亮的妙齡女孩是很在意穿著的，李想說，這樣的體型很難買到合適的衣服，很多人就長期穿運動服。她一點兒都不喜歡穿運動服，所以，一直去外貿(mào)店里淘衣服。那些為西方人設(shè)計的版型雖然需要改短袖子和褲腿，領(lǐng)子也松大不合身，但起碼是時裝。淘著淘著，李想辭了工作，開了一家大碼服裝店。

瘦在這個時代可不僅僅是體態(tài)美丑的問題。健身廣告的“自律讓我自由”就很直白地說明了瘦和肌肉線條的道德主張。苗條健美的身材無聲地宣示著身體主人對自我的控制力，而胖的隱含意思經(jīng)常是貪婪、懈怠和對人生的失控?，F(xiàn)代文化讓減肥和塑身成了隱形的緊身衣，束縛在女性的身體上，成了一種具有規(guī)訓(xùn)力的規(guī)矩。李想也嘗試過各種減肥方法，但是她的人生里沒有演繹出減肥成功的勵志故事。胖就胖吧，她沉浸在生活里解決實際問題，這種衣服的貨源少，款式也老氣，她把表妹培養(yǎng)成打版師，開了一家小工廠和淘寶店，賣那種帶有流行元素的大碼女裝。

媒體和輿論時常教導(dǎo)人們什么樣的生活才是好的生活，可這種內(nèi)容的頻繁報道，形成一種約定俗成，也就帶有某種強制性。即便發(fā)自肺腑地喊出“不過標(biāo)配的人生”，追尋詩和遠(yuǎn)方，可逃離了那些客觀的人生坐標(biāo)，是否又落入了無形的規(guī)訓(xùn)？李想沒有變成窈窕美女，人生依舊勵志。因為真實的世界里，脂肪與成功本來就不像健身廣告說的那樣具有因果關(guān)系。別人在健身房揮汗如雨的時候，李想都在為生意奔波，她今年的銷售額超過了1億元人民幣。那些把家或工作室搬到郊區(qū)的人們，也許未必逃離了都市規(guī)則，有多少人只是換了一個生活環(huán)境，或者是一項白領(lǐng)轉(zhuǎn)型的創(chuàng)業(yè)呢？

形式不重要，從心是選擇的自由。生命只有一次，我們得享受真正屬于自己的生活，不是年齡、職業(yè)、社會身份規(guī)定的，也不能是媒體和廣告所營造的。講到這個層面，從心還只停留在不算深奧的人生道理上。當(dāng)如此生活的人越來越多，它就成了商機，并且能改變市場形態(tài)。從心的另外一個含義是表達(dá)的自由權(quán)。有李想和她的客人們選擇“胖就胖吧”的生活方式，就得有時尚的大碼女裝成為一個新品類。長得胖也有時髦的權(quán)利，不能被市場的貧乏所束縛。李想說，從前這種類型的服裝大部分是黑色的，她自己也有很多黑色的衣服，真的穿煩了。她就生產(chǎn)了粉色的襯衫和粉色的大衣，賣得非常好。大碼美女們以時髦的穿搭和精致妝容作為表達(dá)工具告訴大家，胖不是對生活的放棄，這依舊是美好的，跟你的生活并無區(qū)別。

個性化設(shè)計的籃球在淘寶上很有市場

從心已經(jīng)成了氣候，可以用另外一個角度量化。打開超級購物平臺淘寶，像大碼女裝這樣為小眾人群服務(wù)的店鋪已經(jīng)不少見，甚至淘寶在今年“雙12”確立的未來方向就是個性化，這種大規(guī)模的輿論造勢不是有龐大的數(shù)據(jù)作為支撐，就是看到趨勢而進(jìn)行的方向調(diào)整。

個性化得有豐富的品類作為土壤，接得住各種小癖好和小情趣。吳國威創(chuàng)立了一個籃球品牌，像潮牌生意一樣，生產(chǎn)各種帶設(shè)計圖案的籃球。他說，他太喜歡打籃球了，每天都要玩幾個小時。高一的時候，他想擁有一個特別的籃球?？苫@球都是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，買不到特別的。吳國威就自己設(shè)計了一個粉色的籃球，并且找工廠做了一批。“我父母是反對的，我就把收藏的一些球鞋給賣了，用這些錢作為生產(chǎn)資金，然后在網(wǎng)上賣?！眳菄f。

他放學(xué)回家就得一個人去搬貨和發(fā)貨，可這并不孤獨，通過互聯(lián)網(wǎng)，他找到了不少同好。高中一年級，粉色籃球賣了30萬元人民幣。吳國威說，銷量意想不到地好，給他代工的工廠看到這個行情，甚至偷偷拿他的籃球出去賣。為了杜絕這樣的行為，他后來入股了這家工廠。從高一到大四，吳國威用課余時間把籃球生意經(jīng)營得風(fēng)生水起。他做各種顏色的籃球，并且提供定制服務(wù)，可以在上面刻字。他還做反光籃球，平時看是白色或者黑色，在燈光下卻變成了彩虹般的圖案。

個性化還得真正契合人們的心理需求。摸爬滾打了7年，1995年出生的吳國威現(xiàn)在也有了很多心得，他老練地說，有商業(yè)品牌看到市面上他的產(chǎn)品，覺得是個商機，就投入了生產(chǎn)，可效果并不好。還有周圍學(xué)美術(shù)的同學(xué)覺得自己設(shè)計更專業(yè)，后來也做不成。因為他的設(shè)計完全從打籃球的人，比如他自己的需求去設(shè)計。情人節(jié)，他就生產(chǎn)一個定制款，給女朋友們提供有價值的禮物。反光籃球不但有個性，還能在光線不好的場地顯得很醒目。他還會贊助一些學(xué)生的籃球活動，尋找同好和宣傳自己。這一切商業(yè)動作都在青年文化的語境里，外人體會起來有困難。

既然是聽從內(nèi)心召喚的生活方式，內(nèi)心就是最好的試金石。