閔杰
這是一座偏居西南一隅的城市,曾被戲稱為“沒有存在感的省會”。從2013年到2018年,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)在這里從“無中生有”,到落地生根,再到風(fēng)生水起,這座城市成功地實(shí)施了一場華麗的逆襲。如今,它以當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)罕見的兩位數(shù)增長率,領(lǐng)跑全國城市。它以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑,成為后發(fā)優(yōu)勢地區(qū)仰望的標(biāo)桿。
在貴陽,大數(shù)據(jù)是毋庸置疑的“一把手工程”。
“貴陽提出打造以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的公平共享創(chuàng)新型中心城市,在創(chuàng)新方面突出特點(diǎn)是大數(shù)據(jù),突出的優(yōu)勢也是大數(shù)據(jù)?!辟F陽市委副書記、市長陳晏在接受《中國新聞周刊》采訪時(shí)表示,這個(gè)思路是在最近三年以來不斷優(yōu)化形成的,雖幾經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子的交替變化,但貴陽市打造創(chuàng)新型中心城市的思路沒有變、決心沒有變,而是一張藍(lán)圖繪到底,一任接著一任干。
超常規(guī)判斷發(fā)展趨勢,理念和政策上保持連續(xù)性,全方位大力度布局,讓大數(shù)據(jù)成為引領(lǐng)貴陽創(chuàng)新的引擎。
2017年,貴陽以11.3%的GDP增速在全國的省會城市當(dāng)中排名第一,這已經(jīng)是貴陽連續(xù)五年在全國省會城市中增速排名第一。
2018年11月29日,工信部賽迪研究院發(fā)布了《中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)百強(qiáng)城市發(fā)展研究白皮書》,貴陽排名第26位,排在前面的大都是東部沿海的一二線城市。
這份報(bào)告特別提到了貴陽,“盡管中西部地區(qū)在創(chuàng)新資源集聚方面缺乏優(yōu)勢,但仍在基礎(chǔ)資源和市場方面存在潛力,政策和扶持資金的傾斜同樣為中西部城市彎道超車提供可能。貴陽的資源型數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平遠(yuǎn)超GDP排名,已經(jīng)成為彎道取直的典范。”
貴陽的大數(shù)據(jù)探索,起步于2014年。2014年3月,貴州·北京大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展推介會的舉行,拉開了貴州發(fā)展大數(shù)據(jù)的大幕。
發(fā)展大數(shù)據(jù),對貴陽來說,其實(shí)是困境中的一種突圍。
貴州大數(shù)據(jù)綜合試驗(yàn)區(qū)展示中心。
“那個(gè)時(shí)期,貴陽的產(chǎn)業(yè)正處于青黃不接、艱難轉(zhuǎn)型的過程中,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)逐步萎縮,新興產(chǎn)業(yè)還在起步?!标愱谈嬖V《中國新聞周刊》,此外,貴陽屬于典型的喀斯特地形地貌,生態(tài)十分脆弱,一旦破壞,難以恢復(fù),對發(fā)展的方式提出了更高要求。
“當(dāng)時(shí)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)剛剛提出‘三去一降一補(bǔ),大背景是產(chǎn)能過剩,而高耗能產(chǎn)業(yè)當(dāng)時(shí)還是貴陽的支柱產(chǎn)業(yè)?!辟F陽市大數(shù)據(jù)管理委員會主任唐振江對《中國新聞周刊》分析。當(dāng)時(shí)貴陽有五大支柱產(chǎn)業(yè),分別是裝備制造、鋁和鋁加工、磷和磷化工、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、食品工業(yè),前三個(gè)產(chǎn)業(yè)要么屬于產(chǎn)能過剩、依靠政府補(bǔ)貼、成本收益完全倒掛,要么屬于高耗能、有污染的行業(yè)。而醫(yī)藥主要是具有地方特色的民族藥,并非化學(xué)藥和仿制藥,產(chǎn)能很難做大。
2015年6月,中共中央總書記、國家主席習(xí)近平在視察貴州時(shí),要求貴州要守好發(fā)展和生態(tài)兩條底線。
“當(dāng)時(shí)對貴陽來說,存在路徑選擇的挑戰(zhàn)。”唐振江說,經(jīng)過全方位地仔細(xì)研判,當(dāng)時(shí)的貴陽市領(lǐng)導(dǎo)班子很敏銳地抓住了大數(shù)據(jù)的發(fā)展機(jī)遇,基本和全球保持同步,“美國最早提出大數(shù)據(jù),也就在2013年左右?!?/p>
在貴陽,大數(shù)據(jù)的概念早已經(jīng)不是一個(gè)產(chǎn)業(yè)概念,而已經(jīng)上升成為城市發(fā)展的源動(dòng)力和頂層設(shè)計(jì)理念。
2016年7月,貴陽市委九屆六次全會審議通過《關(guān)于以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)加快打造創(chuàng)新型中心城市的意見》,明確以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng),分三個(gè)階段將貴陽打造成為全國創(chuàng)新型中心城市。2017年,這個(gè)理念再次升級,融入了公平共享的理念,提出“發(fā)展共建、社會共治、成果共享”思路。
貴陽市委副書記、市長陳晏告訴《中國新聞周刊》,貴陽提出的“打造以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的公平共享創(chuàng)新型中心城市”,具有十分強(qiáng)烈的“貴陽模式”,和很多城市打造創(chuàng)新城市的內(nèi)涵和路徑都有不同。
在理念上,貴陽所追求的是一種“全方位的創(chuàng)新”。在路徑選擇上,要以大數(shù)據(jù)引領(lǐng)發(fā)展,走出一條西部欠發(fā)達(dá)城市彎道取直、后發(fā)趕超的發(fā)展新路。在體制和模式上,探索形成大數(shù)據(jù)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升政府治理能力、優(yōu)化民生服務(wù)保障的“貴陽模式”。
在這樣的理念推動(dòng)下,貴陽打造創(chuàng)新城市的目標(biāo)和任務(wù)也水到渠成。貴陽的核心目標(biāo)是,要讓數(shù)據(jù)成為城市創(chuàng)新發(fā)展的基本要素。把貴陽打造成塊數(shù)據(jù)城市,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)信息基礎(chǔ)設(shè)施基本完備,城市各類數(shù)據(jù)匯聚融合、開放共享。三大任務(wù)是,全力推進(jìn)大數(shù)據(jù)商用、政用、民用創(chuàng)新,以大數(shù)據(jù)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、提升政府治理能力和改善民生服務(wù)水平。
“貴陽提出的創(chuàng)新型‘中心城市也很有深意。”陳晏告訴《中國新聞周刊》,貴陽提出的“中心城市”,主要著眼于打造全省的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中心城市和區(qū)域創(chuàng)新中心,“創(chuàng)新型中心城市有幾類,比如國內(nèi)北京、深圳等,國外的硅谷、渥太華等,它們是知識創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等全面的科技創(chuàng)新。而貴陽之所以沒有提打造西南片區(qū)、全國或者全球創(chuàng)新型中心城市,主要是考慮做好自己的事,不好高騖遠(yuǎn),不脫離實(shí)際,一步一步去推動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?!?h3>大數(shù)據(jù)落地生根
在貴陽市國家高新區(qū)的大數(shù)據(jù)廣場,矗立著一座雕塑,名字叫“據(jù)變”。雕塑造型像一個(gè)由許多區(qū)塊組合而成的鏈條,象征著數(shù)據(jù)膨脹爆炸釋放出巨大的能量與價(jià)值。
貴陽國家高新區(qū)管委會副主任張宇告訴《中國新聞周刊》,高新區(qū)在1992年設(shè)立,但由于基礎(chǔ)薄、底子弱、產(chǎn)業(yè)定位搖擺,在上世紀(jì)90年代末,一度排名全國倒數(shù)第一,面臨撤區(qū)的危險(xiǎn)境地。
“有過幾次轉(zhuǎn)型,但直到找到大數(shù)據(jù)這個(gè)產(chǎn)業(yè)定位,才找到了有別于東部、不同于西部、區(qū)別于全國所有高新區(qū)的一張名片?!睆堄钫f,目前貴陽國家高新區(qū)在500萬元口徑以上的大數(shù)據(jù)企業(yè),占了整個(gè)貴州省的60%。2018年,大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)占全區(qū)產(chǎn)業(yè)總收入的比例約為37%。
曾經(jīng)一度在倒數(shù)徘徊的貴陽國家高新區(qū),現(xiàn)在成為了貴陽乃至整個(gè)貴州大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)最集聚的園區(qū),已經(jīng)成功獲批國家大數(shù)據(jù)工程實(shí)驗(yàn)室、國家大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)孵化器、國家大數(shù)據(jù)雙創(chuàng)示范基地等18個(gè)國家級試點(diǎn)示范,在全國146家國家級高新區(qū)中綜合排名第41位。
這在某種意義上,也折射出整個(gè)貴陽對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的吸引力。有人說,現(xiàn)在要同時(shí)集齊BAT頭號掌門太難,烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會算一回,深圳IT領(lǐng)袖峰會有過,但都屈指可數(shù)。但最近幾年,馬云、馬化騰、李彥宏總是同時(shí)出現(xiàn)在貴陽數(shù)博會現(xiàn)場。
貴陽市大數(shù)據(jù)委主任唐振江告訴《中國新聞周刊》,2017年,貴陽全市大數(shù)據(jù)企業(yè)達(dá)到1400戶,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入817億元,以大數(shù)據(jù)為代表的新動(dòng)能對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到33%,大數(shù)據(jù)已成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎。
推動(dòng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的生長、集聚,這在貴陽只是第一步,是發(fā)展大數(shù)據(jù)的1.0版本。目前,貴陽正在打造的是2.0版本,推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合。
大數(shù)據(jù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合在貴陽產(chǎn)生的魔力,總是讓人驚訝。
“老干媽”是貴陽知名的食品企業(yè),但一直以來,在外界的印象里,“老干媽”是一家極為傳統(tǒng)的家族企業(yè),創(chuàng)始人兼董事長陶華碧一直堅(jiān)持她的“四不原則”——不貸款、不參股、不融資、不上市。
然而,這樣一家極為傳統(tǒng)的企業(yè),也在主動(dòng)的擁抱大數(shù)據(jù)。2016年,“老干媽”投入近700萬元定制了一套運(yùn)營大數(shù)據(jù)監(jiān)管平臺,通過“一帶一路”銷售監(jiān)控、最受歡迎產(chǎn)品分析、產(chǎn)品經(jīng)銷商分析、原材料價(jià)格監(jiān)控(產(chǎn)地自然災(zāi)害預(yù)警)等模塊,優(yōu)化了材料采購、產(chǎn)品生產(chǎn)、成品銷售的環(huán)節(jié)快速響應(yīng)市場的變化。
大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造,正在深入到貴陽很多特別“土”的行業(yè)中去。興達(dá)興建材,是位于貴陽觀山湖區(qū)的一家民營企業(yè),主營業(yè)務(wù)是生產(chǎn)和銷售混凝土。這家公司地處郊區(qū),夾在幾座小山包圍之中,辦公樓是一座沒有電梯的四層樓房。從四樓俯瞰,工廠就是由幾座隔音材料包裹的混凝土攪拌站組成。
如果不到現(xiàn)場,幾乎沒有人能想象,這樣一家中小規(guī)模的民企,已經(jīng)入選2018年工信部智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目,也是貴州省級大數(shù)據(jù)+工業(yè)深度融合試點(diǎn)項(xiàng)目。
創(chuàng)造這個(gè)奇跡的,是興達(dá)興自主研發(fā)的 “砼智造-高性能混凝土大數(shù)據(jù)云平臺”。
興達(dá)興董事長倪文勇告訴《中國新聞周刊》,傳統(tǒng)混凝土制造、管理方式粗放,生產(chǎn)、銷售、物流等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)無法采集,整個(gè)行業(yè)普遍面臨生產(chǎn)與需求難以匹配、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、物流運(yùn)輸過程不可控、預(yù)拌混凝土供應(yīng)不及時(shí)等痛點(diǎn)。
通過搭建“砼智造-高性能混凝土大數(shù)據(jù)云平臺”,對混凝土生產(chǎn)、銷售、物流、施工使用等全流程進(jìn)行了大數(shù)據(jù)改造和數(shù)據(jù)共享,通過大數(shù)據(jù)云平臺及5個(gè)app應(yīng)用,整合原材料供給、生產(chǎn)制造、物流運(yùn)輸、施工服務(wù)等產(chǎn)業(yè)鏈上下游各環(huán)節(jié),建立協(xié)同采購、協(xié)同物流、協(xié)同生產(chǎn)和協(xié)同施工服務(wù)體系。
這套系統(tǒng)目前是全國首個(gè)商砼行業(yè)大數(shù)據(jù)云平臺,完成了很多資金雄厚的大國企都沒有實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。倪文勇希望,將這套系統(tǒng)推廣至全行業(yè),為整個(gè)高性能混凝土行業(yè)進(jìn)行大數(shù)據(jù)和智能化改造賦能。
落戶貴陽高新區(qū)的貴州工業(yè)云平臺,是大數(shù)據(jù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的又一范例。工業(yè)云平臺要做的,是把整個(gè)工廠放到“云端”,將企業(yè)單獨(dú)存在的信息系統(tǒng)打通,在線上為企業(yè)提供信息化服務(wù),在線下為企業(yè)提供智能化改造和解決方案。
貴陽高新區(qū)管委會副主任張宇告訴《中國新聞周刊》,目前,平臺注冊用戶已突破16萬(包括個(gè)人和企業(yè)用戶),接入設(shè)備3107臺,匯聚143款管理和工程軟件、247個(gè)大數(shù)據(jù)及智能制造解決方案、133個(gè)案例。這個(gè)平臺已成為貴州推進(jìn)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合、大數(shù)據(jù)+工業(yè)深度融合、助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展、促進(jìn)兩化融合發(fā)展的主平臺。
與許多城市提出建設(shè)“中國硅谷”不同,貴陽提出的目標(biāo)是打造“中國數(shù)谷”。在貴陽看來,“中國數(shù)谷”必須滿足這些能力:大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)高度聚集、大數(shù)據(jù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)、大數(shù)據(jù)治理精準(zhǔn)施策、大數(shù)據(jù)服務(wù)精準(zhǔn)高效。
貴陽市委副書記、市長陳晏告訴《中國新聞周刊》,為了實(shí)現(xiàn)打造“中國數(shù)谷”的目標(biāo),貴陽的任務(wù)是:到2020年,形成1個(gè)EB以上的海量數(shù)據(jù)存儲能力,培育10個(gè)以上具有核心競爭力和商業(yè)影響力的大數(shù)據(jù)品牌,聚集1萬家以上大數(shù)據(jù)市場主體。
通過推廣大數(shù)據(jù)在貴陽不同場景的應(yīng)用,倒逼創(chuàng)新資源、創(chuàng)新政策、創(chuàng)新體制、創(chuàng)新環(huán)境全面變革,是貴陽大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的另一突出之處。
貴陽探索出的一條路徑是:深挖大數(shù)據(jù)的政用、商用和民用價(jià)值,運(yùn)用大數(shù)據(jù)提升社會治理水平、引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級和改善民生服務(wù)水平,形成大數(shù)據(jù)全產(chǎn)業(yè)鏈、全服務(wù)鏈和全治理鏈。
“大數(shù)據(jù)能夠幫助政務(wù)系統(tǒng)建立用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新的治理新體系?!碧普窠嬖V《中國新聞周刊》,比如,構(gòu)建“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測平臺”,通過建立經(jīng)濟(jì)監(jiān)測、分析、預(yù)警、決策系統(tǒng),用大數(shù)據(jù)對縣域經(jīng)濟(jì)進(jìn)行精準(zhǔn)畫像,實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)說話。
前不久,貴陽市政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”的做法得到了國務(wù)院辦公廳通報(bào)表揚(yáng)。貴陽的做法是:大力推進(jìn)政府?dāng)?shù)據(jù)共享開放,依托一張電子政務(wù)外網(wǎng)和一朵“云上貴州·貴陽平臺”云,構(gòu)建了全流程一體化網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)平臺,使群眾和企業(yè)通過唯一身份號,只進(jìn)一次網(wǎng)上辦事大廳虛擬門或政務(wù)服務(wù)中心實(shí)體門,只填一套表格,就可一次性完成業(yè)務(wù)辦理,初步構(gòu)建起“一張網(wǎng)、一朵云、一個(gè)號、一扇門、一支筆、一次成”的政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通辦”貴陽模式,真正實(shí)現(xiàn)了讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”。
貴陽以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)進(jìn)行機(jī)制體制創(chuàng)新方興未艾。貴陽市委副書記、市長陳晏對《中國新聞周刊》表示,貴陽將以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng),以政府?dāng)?shù)據(jù)共享開放為突破,以“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”為重點(diǎn),不斷優(yōu)化提升營商環(huán)境,打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高地。