周奇才

（湖南水利水電工程監(jiān)理承包總公司 長沙市 410007）

1 工程概況及主要特點

1.1 工程概況

江西省峽江水利樞紐工程坐落于江西省峽江縣，地處贛江中游，是贛江流域控制性樞紐工程，以防洪、發(fā)電、通航為主，兼有灌溉、供水等綜合效益的大（Ⅰ）型水利樞紐。水庫總庫容11.78億m3，防洪庫容6億m3，電站安裝有9臺單機40 MW燈泡貫流式水輪發(fā)電機組，年發(fā)電量達11.44億kW·h，船閘為1 000 t級。樞紐建筑物主要有船閘、18孔泄洪閘、電站廠房、魚道及兩側(cè)重力壩。水庫正?；厮?4 km，共有7個防護區(qū)，15個抬田片，遷移人口25 837人，工程總投資99.26億元，建設(shè)工期為7年。

湖南水利水電工程監(jiān)理承包總公司2010年2月中標，承擔了峽江水利樞紐除庫區(qū)移民外的所有監(jiān)理工作，主要包括：樞紐和庫區(qū)工程土建，機電、金結(jié)設(shè)備安裝，水保與環(huán)保，設(shè)備監(jiān)造和施工圖審查等內(nèi)容。

1.2 工程主要特點

峽江水利樞紐工程壩區(qū)樞紐與庫區(qū)防護工程相對獨立，有各自的特點。

1.2.1 壩區(qū)樞紐工程特點

壩區(qū)樞紐工程相對集中，有如下特點：

（1）結(jié)構(gòu)復(fù)雜。發(fā)電廠房機組流道，斷面不規(guī)則，受力復(fù)雜；孔洞多而且跨度大。船閘閘首與輸水系統(tǒng)同樣較復(fù)雜，對施工技術(shù)要求高。

（2）混凝土澆筑量大，月澆筑強度很大，單塊尺寸大。樞紐混凝土總量達106萬m3，高峰期單月澆筑強度達11.5萬m3/月，其中主體土建Ⅲ標月強度達8.2萬m3/月。發(fā)電廠房基礎(chǔ)混凝土底板單塊尺寸超過1 000 m2，泄水閘堰體尺寸45 m×19.5 m （長×寬），長寬比達2.3，相當懸殊。

（3）運輸與吊裝多。樞紐壩頂公路橋梁、門機軌道梁、人行道梁、電纜溝梁都是通過專業(yè)隊預(yù)制然后運輸?shù)跹b，數(shù)量巨大，最大的門機軌道梁重達250 t。還有發(fā)電機組的尾水管、管形座、定子、轉(zhuǎn)子、主軸、導(dǎo)水機構(gòu)等的運輸?shù)跹b，閘門安裝的運輸?shù)跹b等也都具有體積大、重量大等特點。

（4）安裝工程多，技術(shù)復(fù)雜。樞紐有9臺水輪發(fā)電機組安裝，有電站進出口平板閘門、18孔泄水閘弧形閘門、船閘人字閘門及電器設(shè)備安裝，這些設(shè)備安裝精度要求高。

（5）交叉作業(yè)，施工干擾大。樞紐工程集中，場地狹小，同時有土建、安裝各工種作業(yè)，上下交叉、平面交叉施工干擾不可避免。

（6）工期非常緊。主要體現(xiàn)在汛期前要具備度汛條件，本工程一期工程首當其沖是利用一個枯水期形成全年圍堰，主要是把廠壩間的連接壩段、導(dǎo)墻及混凝土全年圍堰搶到頂；其次是二期工程要在一個枯水期完成，具備過水條件，這些條件是硬指標，如果達不到，工期必將推遲1年以上。

（7）設(shè)備多，供應(yīng)廠家多。包括主機、金結(jié)、電氣及其它設(shè)備廠家達數(shù)十家，安排對主要設(shè)備監(jiān)造、驗收，供貨協(xié)調(diào)工作相當多。

1.2.2 庫區(qū)工程具有以下特點

（1）點多、面廣、戰(zhàn)線長。庫區(qū)有7個防護區(qū)，15個抬田區(qū)，分布在60多公里的庫區(qū)兩岸，大小標段達30多個。

（2）庫區(qū)工程與當?shù)匕l(fā)生關(guān)系，受到征地、拆遷的影響，種種制約需要協(xié)調(diào)的工作很多，時常會出現(xiàn)阻工問題。

（3）同江防護區(qū)的同贛堤地質(zhì)條件復(fù)雜，地基覆蓋層很厚，普遍達（40～80）m，最大超過 100 m，巖溶發(fā)育有多層溶洞，巖基面高低不平，高差相差很大，給基礎(chǔ)處理帶來了很大難度。

2 監(jiān)理組織機構(gòu)與人員

2.1 組織機構(gòu)

根據(jù)庫區(qū)工程分布情況，及整個監(jiān)理工作任務(wù)，為便于協(xié)調(diào)管理，設(shè)置監(jiān)理中心，中心下設(shè)四部（樞紐監(jiān)理部、同江防護區(qū)監(jiān)理部、吉水一部、吉水二部），二站（設(shè)備監(jiān)造站、水保與環(huán)保站），一辦（圖紙審查辦公室），采取直線式管理模式。對于各監(jiān)理部的組織，由于專業(yè)協(xié)調(diào)配合工作，則采取矩陣式管理模式。

2.2 監(jiān)理人員配置

由于本項目先期施工樞紐，庫區(qū)工程比樞紐晚1年開工，當樞紐進入施工高峰期時，庫區(qū)也開工了，所需投入的監(jiān)理人員較多，公司把峽江水利樞紐工程作為重中之重，不但調(diào)配了公司精英支援峽江監(jiān)理，同時以湖南省水電勘測設(shè)計研究總院作后盾，給予大力支持。監(jiān)理中心主任和副主任由公司領(lǐng)導(dǎo)擔任，便于調(diào)配資源和協(xié)調(diào)工作，所有總監(jiān)由公司正式職工擔任；圖紙審查工作人員全部由湖南省水電勘測設(shè)計研究總院副總工或技術(shù)骨干人員擔任；駐廠監(jiān)造人員聘用全國主要廠家的退休人員；爆破工程和平行檢測由業(yè)主外委給江西省有資質(zhì)的單位承擔；另外有關(guān)專業(yè)如試驗、金結(jié)、電氣等專業(yè)監(jiān)理工程師兼任樞紐與庫區(qū)監(jiān)理工作，做到資源整合與共享。高峰期投入人員達93人。

3 工程重點與難點的控制

由于本工程建設(shè)規(guī)模較大，工程項目很多，結(jié)合前面的工程特點來看，相應(yīng)工程重點與難點也很多，這里只介紹對本工程重點與難點的監(jiān)理的主要方法與措施，并就幾個有代表性的關(guān)鍵問題予以闡述。

3.1 重點與難點的監(jiān)理的主要控制方法與措施

工程監(jiān)理是全過程、全方位的，無論是質(zhì)量、進度、安全還是管理等各方面都有重點與難點。首先要分析，找出重點與難點及其中關(guān)鍵部分，總監(jiān)必須心中有數(shù)，有應(yīng)對的措施，這方面峽江水利樞紐監(jiān)理中心采取了如下一些方法與措施，取得了很好的效果。

（1）采取預(yù)控制，前瞻性管理。俗話說“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，對重點與難點的控制也一樣，首先要求各監(jiān)理部分析各自范圍內(nèi)監(jiān)理工作的重點與難點，在監(jiān)理規(guī)劃中要有分析與應(yīng)對措施。

（2）進行相應(yīng)的培訓(xùn)。針對重點部位、關(guān)鍵工序，對相應(yīng)的監(jiān)理人員由總監(jiān)組織進行培訓(xùn)交底，在監(jiān)理細則中明確監(jiān)理控制的辦法，哪些注意事項，重點把關(guān)不得疏忽。

（3）重點部位派出精干的監(jiān)理人員。監(jiān)理人員的素質(zhì)是參差不齊的，俗話說鋼要用在刀刃上，對重要項目、易出問題的地方，要派出精干的項目工程師和監(jiān)理員。

（4）總監(jiān)要重點關(guān)注，加大對重點與難點部位的檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題進行處理。

（5）采取“監(jiān)幫結(jié)合”的工作理念。有的工程或工序，施工單位無類似工程經(jīng)驗，而監(jiān)理往往有這方面的經(jīng)驗，那監(jiān)理就要發(fā)揮其長處，指導(dǎo)或幫助施工單位開展工作，共同努力，往往能克服困難、解決難題。

3.2 工期緊的控制方法

前面已經(jīng)分析了本工程土建與安裝工期都非常緊，特別是一個枯水期要完成二期土建工程，具備過水條件，從而為三期截流創(chuàng)造條件，這是罕見的，但通過采取措施各項目標都已實現(xiàn)，9臺機組還提前4個月完成安裝，主要的控制措施和方法有：

（1）協(xié)助業(yè)主重新編制總的控制性進度計劃，發(fā)現(xiàn)不合理的安排，進行修正，找出關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工作，并提出年度計劃目標，引入獎罰措施。

（2）認真審核施工單位的施工組織設(shè)計和施工方案，對關(guān)鍵工作的安排是否合理，資源配置是否滿足強度要求進行分析，使主要設(shè)備的布置能滿足整個土建與安裝的要求。

（3）提出優(yōu)化設(shè)計與施工的方案。監(jiān)理中心對發(fā)電廠房分層分塊、廠壩間的高邊坡處理、二期圍堰方案、三期下基坑道路、門庫下閘封堵等都提出了優(yōu)化，并最終采用，大大加快了施工進度，保證了工期目標的實現(xiàn)。

（4）對于機組安裝方面，解決了尾水管吊裝問題，協(xié)調(diào)了尾水門機安裝工作面，提出了先形成安裝間，提前安裝橋機早日具備管形座安裝的意見；提出了兩臺橋機、兩臺機組同時安裝以及流水作業(yè)的安裝辦法；調(diào)整了設(shè)備供貨的時間，關(guān)注廠家設(shè)備制造進度與設(shè)備缺陷的處理，保證設(shè)備安裝與土建施工進度的銜接。

（5）定期檢查分析進度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)滯后及時采取措施，要求加班趕工并加大人員設(shè)備的投入。

3.3 溫控與防裂措施

由于本工程發(fā)電廠房、泄水閘堰體及船閘閘首混凝土塊尺寸都較大，并且發(fā)電廠房基礎(chǔ)混凝土不可避免要在夏季澆筑，故本工程溫控防裂是難點。眾所周知產(chǎn)生溫度裂縫的主要原因是混凝土內(nèi)外溫差過大，特別新澆筑的混凝土在水化反應(yīng)中會釋放大量水化熱，一般在（7～10）d內(nèi)部溫度達到峰值，那么如何削減內(nèi)外溫差，使之不超過允許的最大溫差，是溫控防裂的關(guān)鍵。監(jiān)理中心采取了以下控制措施。

（1）減小混凝土澆筑塊尺寸。一方面是通過設(shè)計優(yōu)化結(jié)構(gòu)尺寸，如對發(fā)電廠房原設(shè)計的兩機一縫改為一機一縫，大大減小了塊體尺寸；另外是進行合理的分層分塊，設(shè)置施工縫，廠房流道長度達100.22 m，沿流道設(shè)置4道施工縫，一個后澆筑帶，嚴格控制澆筑層層高，最大層高根據(jù)溫度觀測結(jié)果確定，基礎(chǔ)澆筑層高控制在（1.0～1.2）m，對縱向施工縫采取設(shè)置鍵槽與接縫灌漿處理。

（2）控制澆筑時段和提高混凝土的供料和入倉強度，盡量安排在夜間或溫度較低時段澆筑，澆筑層間接頭處及時覆蓋彩條布降溫，避免混凝土入倉后澆筑溫度的升高。

（3）運料車搭設(shè)遮陽蓬，混凝土料要及時入倉及時振搗。加強養(yǎng)護措施，使混凝土表面保持經(jīng)常性濕潤，采取倉內(nèi)噴霧機噴霧，降低倉內(nèi)溫度。

（4）砂石骨料倉搭設(shè)遮陽棚，降低骨料溫度。采用冷卻水拌合，有效降低混凝土出機口溫度。

（5）冬季混凝土施工時，主要是嚴格控制混凝土澆筑后的保溫覆蓋工作，嚴格控制拆模時間。

4 監(jiān)理工作主要成效

（1）樞紐工程進度快。工程于2009年9月主體工程開工以來，各項工作推進非常順利，各主要節(jié)點目標均按時或提前完成。2010年7月1日下河開始填筑一期圍堰，2011年2月28日一期全年圍堰達到度汛高程；2012年4月9日通過二期工程過水驗收；2012年8月29日完成三期截流；2013年3月28日船閘工程實現(xiàn)通航；2013年7月31日首臺機具備發(fā)電條件；2014年3月30日三期圍堰完成拆除；2015年4月30日9臺機組全部并網(wǎng)發(fā)電，相應(yīng)主體工程完成，較計劃發(fā)電期和總工期提前4個月。2016年12月30日，樞紐工程尾工全部結(jié)束，工程主要驗收完成，并完成了消防、水保、環(huán)保、移民等專項驗收工作。這種進度和驗收工作的同步推進在水利工程建設(shè)史上也是少有的。

（2）樞紐工程質(zhì)量優(yōu)良。樞紐工程共驗收評定單元工程11 539個，其中優(yōu)良單元10 205個，優(yōu)良率達88.4%；共驗收評定分部工程202個，其中優(yōu)良分部175個，優(yōu)良率達86.6%；驗收評定單位工程10個，其中優(yōu)良單位工程8個，優(yōu)良率為80%，并且主要單位工程全部優(yōu)良，樞紐工程建筑物外觀質(zhì)量得分率都在90%以上，各項指標都完全達到了優(yōu)良工程質(zhì)量標準。

（3）安全生產(chǎn)無事故。在施工中堅持依法依規(guī)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，7年來沒有出現(xiàn)1例安全事故，峽江水利樞紐2015年榮獲水利部 “2013～2014年度文明工地”，2016年4月又被江西省政府授予“十二五”安全生產(chǎn)管理先進單位。

（4）工程投資得到了有效控制。這首先要得益于工程全面遵循工程招投標制，其次是采取了施工圖審查，設(shè)計變更審批，減少了錯誤與不必要的變更；還有優(yōu)化設(shè)計與施工，嚴格計量與單價審核，及時處理索賠與補償?shù)确椒ǎ沟霉こ掏顿Y得到了很好的控制，結(jié)算價基本沒突破合同價，樞紐工程竣工造價比概算價減少比較多。

5 突出貢獻

所謂突出貢獻是指監(jiān)理憑借自身豐富的經(jīng)驗，在工作中及時為業(yè)主、施工出謀劃策，為業(yè)主和施工方排憂解難。多年來我們提出了多項建設(shè)性建議與意見，大多得到了業(yè)主與施工方的采納，取得了很好的效果，既保證了質(zhì)量、加快了進度，有的還節(jié)省了投資。

（1）在2011年初，施工單位投入人員、設(shè)備嚴重不足的情況下，及時給施工單位發(fā)文，指出存在的問題和解決的辦法，并告知業(yè)主，得到了業(yè)主的高度重視，業(yè)主高層領(lǐng)導(dǎo)親自出馬，督促施工方增加投入，從而圓滿實現(xiàn)“2.28”安全度汛節(jié)點目標。

（2）調(diào)整發(fā)電廠房基坑施工設(shè)備布置。施工投標時施工方一期發(fā)電廠房基坑僅布置了2臺600型高架門機，既無法滿足混凝土的垂直運輸，同時又無法吊裝尾水管，明顯不合理，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時與施工單位協(xié)商進行調(diào)整，最后在上游面布置了3臺門機，下游面布置2臺大型塔吊，很好地解決了使用要求，又為施工進度提供了保障。

（3）對設(shè)計單位兩機一縫，以及采取對廠房填渣反壓的設(shè)計方案進行了優(yōu)化與糾正，很好地解決了溫控問題，保證了發(fā)電廠房正常施工，又節(jié)省了投資。

（4）2012年峽江遭遇了罕見早汛，3月9日來水達10 600 m3/s，遠超二期枯水圍堰擋水標準，雖經(jīng)武警部隊奮力拼搏保住了圍堰，但嚴重影響了工期，為能實現(xiàn)一個枯水期完成二期工程目標，監(jiān)理提出將二期圍堰改線，拓寬過水寬度增加過水能力的辦法，從而延長枯水作業(yè)時間，為二期工程順利完工贏得了時間。

（5）主持對三期施工方案、施工計劃及門庫下閘蓄水時間的審查與進行優(yōu)化，憑借我們有多個項目成功經(jīng)驗，通過反復(fù)論證，優(yōu)化了過水圍堰方案、施工程序，開辟了一期上下游能分別下達三期的施工通道，主張?zhí)崆?年對門庫進行提前封堵，實現(xiàn)了三期泄水閘土建于2013年3月23完工，門庫于2013年9月5日封堵目標，為第1臺機組發(fā)電和全面實現(xiàn)擋水創(chuàng)造了條件，取得了很好的經(jīng)濟效益。

（6）根據(jù)總進度目標，結(jié)合現(xiàn)場施工具體進度與條件、設(shè)備供貨合同，編制了整個樞紐工程的控制性進度計劃，及時發(fā)現(xiàn)了進度控制重點，及設(shè)備供貨矛盾。及時調(diào)整施工計劃、設(shè)備供貨計劃、圖紙供應(yīng)計劃，理順進度管理。

6 結(jié)語

江西省峽江水利樞紐監(jiān)理工作取得圓滿成功關(guān)鍵在于我們組建了一個合適的組織機構(gòu)，配備了專業(yè)齊全、經(jīng)驗豐富、責任心強的監(jiān)理工作人員，善于把握工作重點和難點。同時監(jiān)理人員能充分發(fā)揮自身在樞紐工程管理方面豐富經(jīng)驗的優(yōu)勢，積極思考、全身心地投入，為業(yè)主和施工方出謀劃策，解決困難，成效顯著，作出了突出貢獻，這些認識可供社會各界同仁和工程建設(shè)者們參考。