周穎 李樹軍 張小龍

【摘 要】電力企業(yè)運維日志管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)對于提升電力企業(yè)運行效率有著極為重要的意義，相關人員必須加強對其的重視。受各種因素的影響，目前在電力企業(yè)運維日志管理系統(tǒng)在作用的過程中還存在許多問題，這直接對電力企業(yè)的正常運轉受到影響。電力企業(yè)運維日志管理系統(tǒng)為電力企業(yè)管理人員的管理措施提供了依據(jù)，相關電力企業(yè)必須把運維日志管理系統(tǒng)的完善提到日程。

【關鍵詞】電力企業(yè)；運維日志；管理系統(tǒng)

一、前言

電力運維是整個國家的大事，其直接和人們日常生活緊密相連，因此各個電力企業(yè)必須加強注重其完善程度。如今在時代和社會的迅速發(fā)展背景之下，也推動了電力行業(yè)的發(fā)展，人們的生活各方面都涉及用電，電力的作用已經成為人們生活的必需品。也因為人們對電力的需求量太大，電力系統(tǒng)所承受的負擔也越來越大，電力系統(tǒng)中的各種隱患也頻頻出現(xiàn)，這也考驗著電力運維的專業(yè)人員。

二、電力企業(yè)運維日志管理系統(tǒng)設計要點

2.1設計原則

2.1.1開放式設計

平臺應采用開放標準，開放結構，開放系統(tǒng)組件和開放用戶接口，充分滿足用戶投資保護和業(yè)務擴展、系統(tǒng)維護等方面的需求。平臺應具備優(yōu)秀的管理擴展能力，能夠充分利用已有資源，集成相關系統(tǒng)，兼顧未來發(fā)展，以適應行業(yè)信息化運維業(yè)務的變化。

2.1.2一體化整合

平臺的設計還應充分借鑒程序開發(fā)中的面向對象思想，這并非是從平臺的編程實現(xiàn)意義上的面向對象。而是在對平臺所涉及環(huán)境的一種建模。比如平臺所管理的操作系統(tǒng)就是一類典型的對象，這類對象都有主機名、IP地址等屬性，也都有開機、關機等行為。只有通過這種面向對象思維的分析，我們才能對平臺所轄的各種類型的對象、IT的軟件和硬件資源進行管理，才能更方便地處理平臺與管理對象之間的關系。在面向對象的基礎上，進一步延伸出統(tǒng)一編程的思想。通過引入圖形化、符合BPMN2.0規(guī)范的流程編排工具來進行平臺的統(tǒng)一“編程”。

2.1.3服務化賦能

服務化的設計是該平臺與工具的重要區(qū)別。平臺中的所有功能應以服務的方式來呈現(xiàn)，通過平臺提供的一項項服務來增強平臺自身的能力。同時運維人員也通過對服務的使用來增強自身的能力，最終使整個數(shù)據(jù)中心的運維能力得到提高。平臺應采用以服務為中心的設計，將各種服務作扁平化處理，平臺對服務提供標準化的支持。同時，通過服務組合來進行權限的劃分、完成與數(shù)據(jù)中心組織現(xiàn)有組織體系的匹配。

2.2硬件架構

遠程運維系統(tǒng)的硬件體系包括：信息采集體系、信息傳送體系、數(shù)據(jù)庫存儲備份體系。涵蓋地圖服務器、路由器、Web服務器、互聯(lián)網交換機等設備。通過集群式嵌入充電設施，這樣帶來的便利是可以根據(jù)充電設施的數(shù)量靈活減少及新增，并通過負載均衡為系統(tǒng)可靠穩(wěn)定的運行提供保證。運營管理員使用PC瀏覽器對充電設施進行監(jiān)控，獲取充電設施的運營數(shù)據(jù)并進行分析，運維人員通過手機APP接受任務，并查詢故障類型與故障發(fā)生地點。

2.3軟件架構

遠程運維系統(tǒng)采用分層式設計，整個系統(tǒng)可分為應用層、業(yè)務層、數(shù)據(jù)層、支持層和物理層五部分。應用層為遠程運維系統(tǒng)與運維APP之間提供接口服務；業(yè)務層為充電設施分析故障數(shù)據(jù)、分析故障任務；數(shù)據(jù)層包括充電設施信息數(shù)據(jù)庫、診斷信息數(shù)據(jù)庫、專家知識庫、診斷模型數(shù)據(jù)庫等，通過數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)對各種數(shù)據(jù)進行存儲和管理；支持層涵蓋各種應用程序，其中包括數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、操作系統(tǒng)等；物理層提供充電設施信息采集、存儲等功能，包括充電設施、計算機等。

三、電力企業(yè)運維日志管理系統(tǒng)實現(xiàn)要點

3.1科學劃分業(yè)務，制定詳細工作方案

相對于傳統(tǒng)變電運行維護工作，變電運維一體化背景下設備維護和運行工作涉及的內容更多，為了保證在多元化工作中變電運營維護班組能夠井然有序工作，應當科學劃分為變電運維人員的工作。劃分業(yè)務過程中，應當對班組成員的專業(yè)進行充分了解，并據(jù)此配比業(yè)務項目和業(yè)務量，推動變電運維工作的有序開展，并保證其按時完成。

3.2注重業(yè)務培訓，切實提高運維從業(yè)人員綜合素質

為能盡早實現(xiàn)變電運維一體化的穩(wěn)定運行，電力企業(yè)應當抓好員工業(yè)務培訓環(huán)節(jié)的具體工作，為落實運維一體化管控的業(yè)務培訓措施，可分段完成業(yè)務培訓及考核的具體事務。第一階段，培訓的重點內容有設備防銹補漆、修改微機保護裝置定值等一系列較簡單的工作內容，以集中培訓的方法總體提升變電運維團隊的業(yè)務素質。第二階段，培訓的重點內容有更換變壓呼吸器矽膠、蓄電池放電等一系列技術性相對較強的操作內容，培訓過程不應干擾運維人員的日常工作，且需結合各位運維人員的技能特點合理安排培訓時間，這樣既可有效推進業(yè)務培訓進程，又可針對性提高運維人員的技能操作水平。第三階段培訓具備更高的業(yè)務要求，開始這一階段的培訓時，要先對各班組的業(yè)務骨干人員展開培訓，這部分人員的技能基礎與業(yè)務水平較好，可在較短時間內獲得良好的培訓成果。待業(yè)務骨干人員接受培訓并成為具備“一專多長”、“一崗多能”的復合型人才后，這些人員可帶領其余人員投入到實戰(zhàn)型培訓中，使全體運維人員都得到規(guī)范的培訓指導。同時，為能促使人員盡快消化所學知識，每一階段的培訓過程都需要培訓員在場指導并展開訓練及考核，以確保培訓效果能夠達到運維一體化作業(yè)的發(fā)展需求。

四、結束語

電力企業(yè)運維日志管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)是確保電力企業(yè)正常運作的重要前提，其直接關乎于電力企業(yè)的工作效率以及工作質量，因此相關企業(yè)必須加強對其的重視與應用，為電力企業(yè)作用的發(fā)揮奠定基礎。

【參考文獻】

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