林永民+趙金江+趙娜
[提要] 隨著經(jīng)濟的突飛猛進,房地產(chǎn)作為國民經(jīng)濟的命脈,也避免不了高熱的狀態(tài),令我國各大城市普遍出現(xiàn)房價收入比過高、結(jié)構(gòu)性供求失衡的現(xiàn)象。本文基于房價理性回歸的視角,分析房價理性與非理性增長的原因,闡述房價過高將會影響人力資本、誘發(fā)金融風(fēng)險等危害,應(yīng)進一步在供給側(cè)發(fā)力,重點在財稅改革、住房結(jié)構(gòu)等方面發(fā)力。
關(guān)鍵詞:房價;供求失衡;人力資本;供給側(cè)改革
本文系華北理工大學(xué)“《工程經(jīng)濟》課程教學(xué)案例庫”建設(shè)項目階段性成果之一
中圖分類號:F293.3 文獻標(biāo)識碼:A
收錄日期:2017年11月27日
一、前言
自2008年全球性的次貸危機開始,全世界生產(chǎn)持續(xù)不斷下降、居民消費指數(shù)和生產(chǎn)要素價格指數(shù)持續(xù)下滑的情況下,由于國家政策的傾向等原因,中國的房價卻逆勢上揚。房價開始了非理性上漲,導(dǎo)致我國部分城市出現(xiàn)房價收入比過高,一些熱點地區(qū)和城市房價增長幅度與城市經(jīng)濟增長及發(fā)展水平不匹配,與居民收入水平和可支配收入不協(xié)調(diào)等現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,持續(xù)走高的房價不僅阻礙未來國民經(jīng)濟的增長和金融系統(tǒng)的穩(wěn)定,還會造成嚴(yán)重的社會問題,這已經(jīng)引起政府的重視。2016年底中央經(jīng)濟工作會議首次提出“房子是用來住的、不是用來炒的”,十九大報告再次重申這個指導(dǎo)思想,種種跡象表明“房住不炒”將會成為未來我國政府解決城鎮(zhèn)住房問題、調(diào)控房價的重要指導(dǎo)思想。回顧我國房價調(diào)控政策,過去主要從限購、限貸的需求側(cè)發(fā)力,雖然從短期來看效果明顯,但從長期來看,效果甚微。因此,從供給側(cè)改革著力,建立房地產(chǎn)的長效機制才能使房價回歸理性。
二、以支柱產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向的中國房地產(chǎn)政策
多年高頻的政策調(diào)控之所以看起來沒有效果,就是沒有遵循對癥下藥的基本規(guī)律——“丁伯根法則”。按照這一法則,宏觀調(diào)控政策有效的第一個條件就是政策目標(biāo)應(yīng)該是清晰和相互獨立的,政策目標(biāo)之間不能打架。從歷次“國X條”的內(nèi)容看,我國房地產(chǎn)調(diào)控的政策目標(biāo)有三條:第一,穩(wěn)定量的目標(biāo),即穩(wěn)定房地產(chǎn)投資,進而穩(wěn)定整個固定資產(chǎn)投資和宏觀經(jīng)濟;第二,穩(wěn)定價的目標(biāo),即要求住房價格不能漲太快,也不能出現(xiàn)顯著下跌;第三,民生目標(biāo),即人人都有房住——這常常被理解為人人都能買房。
(一)國家和商業(yè)銀行的政策對房地產(chǎn)業(yè)大力支持。在一段時期內(nèi),房地產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè),我國政府為房地產(chǎn)業(yè)提供了政策支持。1998年國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于進一步深化住房制度改革、加快住房建設(shè)的通知》取消了諸多政策,其中包括福利分房這項政策,將房地產(chǎn)推入市場,徹底拉開了房地產(chǎn)業(yè)市場化的序幕;1999年2月中國人民銀行發(fā)布的《關(guān)于開展個人消費信貸的指導(dǎo)意見》也為房地產(chǎn)發(fā)展提供了便利條件,為了擴大內(nèi)需,同時促進我國經(jīng)濟發(fā)展,要求銀行機構(gòu)要積極開展個人住房信貸,房地產(chǎn)業(yè)能夠爆炸式發(fā)展正是由于銀行這種寬松的信貸政策,為房地產(chǎn)業(yè)提供了足夠的資金;1999年5月建設(shè)部發(fā)布《城鎮(zhèn)廉租房管理辦法》進一步縮小了政府和企業(yè)單位在住房領(lǐng)域內(nèi)的職能,即僅僅起到實施社會保障的作用;2009年9月財政部和國稅總局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于住房公積金管理中心有關(guān)收稅政策的通知》中不僅鼓勵銀行積極放貸,而且通過免稅的方式提高企業(yè)和居民進行住房貸款的積極性,對于企業(yè)使用住房公積金購買國債等免征營業(yè)稅,對于用住房公積金貸款的個人免稅。這一階段隨著國家對房地產(chǎn)業(yè)各項傾斜政策的貫徹落實,我國房地產(chǎn)投資規(guī)模不斷上升,各行各業(yè)紛紛將資金轉(zhuǎn)入房地產(chǎn)業(yè),國內(nèi)住房市場完全市場化,極大地促進了房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2008年3月份有關(guān)部門表示要合理的通過地方政府和銀行機構(gòu)通過一系列政策進一步完善住房公積金制度,合理增加住房的供給數(shù)量,從而抑制住房的非理性需求,促使房價降低。然而,之后的一個月,美國國內(nèi)出現(xiàn)次貸危機,緊接著席卷全球,整體經(jīng)濟萎靡不振。進出口貿(mào)易、投資和居民需求是拉動經(jīng)濟增長最根本的三個因素,其中的進出口貿(mào)易和投資都被這次金融危機所拖累,受到的負(fù)面影響很大,國家為了防止經(jīng)濟倒退,必須積極拉動國內(nèi)居民內(nèi)需,從而實施了極為寬松的貨幣政策,這其中大部分資金都投入房地產(chǎn),房地產(chǎn)業(yè)進而又進入了活力期。2008年9月至12月中國人民銀行接連數(shù)次下調(diào)存貸利率和存款利率,其中一次存款利率下調(diào)幅度達到10.8%。10月份財政部陸續(xù)頒布了一系列刺激樓市的政策,包括部分稅種的稅率下調(diào)和免征,貸款利率的下限擴大,首次購房的首付比例下調(diào)等。11月,國務(wù)院出臺了刺激內(nèi)需的舉措,包括投資4萬億元來刺激經(jīng)濟,其中很大一部分資金進入房地產(chǎn)市場。一系列政策的落實實施,我國房地產(chǎn)業(yè)在短短一年內(nèi)就完成了由“地板”到“天花板”的轉(zhuǎn)變,進而出現(xiàn)了2009年房地產(chǎn)市場空前火暴的現(xiàn)象。
(二)分稅制改革后地方政府對房地產(chǎn)業(yè)的過度依賴,使之成為地方政府財政保障的不二法寶。我國的《憲法》和《土地管理法》規(guī)定,國家所有的土地,直接由各級人民政府直接管轄,行政區(qū)劃土地使用權(quán)在一定條件下的土地使用者依法占有、使用、經(jīng)營、管理。地方政府通過統(tǒng)一收購,成為土地的真正所有者,完全壟斷了土地市場。由于農(nóng)用地和建設(shè)用地的使用價值與投資意義之間存在巨大差異,它們之間的收益差以土地出讓金的形式被地方政府占用。按照《土地管理法》的規(guī)定,對失地農(nóng)民的補償不高,但土地開發(fā)價格很高,地方政府往往以低價購買土地,然后通過高額土地出讓金出讓給開發(fā)商。由于土地的特殊性,導(dǎo)致房價居高不下,一方面隨著城市化進程的發(fā)展,城市必然會增加對土地的需求;另一方面土地資源的有限性和不可再生性,使得城市建設(shè)用地“入不敷出”。因此,保持賣方市場的地方政府土地政策使得土地資源稀缺,土地價格持續(xù)上漲。
自1994年分稅制改革后,建筑業(yè)稅和房地產(chǎn)稅直接歸地方政府征收。從地方政府的角度來看,地方政府更加依賴間接稅,因此在房地產(chǎn)業(yè)方面地方政府勢必要增加建筑業(yè)稅與房地產(chǎn)稅。土地價格的變化直接影響房價的波動,土地價格的上漲導(dǎo)致房地產(chǎn)業(yè)的成本劇增,從而房價居高不下,高房價產(chǎn)生的大量建筑業(yè)稅和房地產(chǎn)稅成為地方政府重要的財政收入。endprint
(三)基于宏觀政策的引導(dǎo)促使居民個人投資房地產(chǎn)業(yè)。改革開放以來,隨著我國經(jīng)濟迅猛增長,國人收入的不斷提高,可支配資金也越來越多,居民對于投資理財?shù)男枨笠彩桥c日俱增。居民個人在進行選擇的時候會對各種主要投資方式進行綜合比較,并且居民個人更加傾向于選擇投資風(fēng)險較小、收益較高的投資產(chǎn)品。我國市場經(jīng)濟與西方發(fā)達國家還有一些差距,投資市場更是沒有完善,可供投資的渠道主要有銀行存款、國家或地方政府債券和股票等,也就是說存款利率、股市行情和債券利率直接影響房地產(chǎn)業(yè)的個人投資。近年來,央行不斷下調(diào)存款利率,且股票市場自2015年“股災(zāi)”后仍處于“熊市”狀態(tài),2016年1月上證指數(shù)達到最低點2,638.3點,目前還在3,300點左右徘徊,距離2007年最高點6,124點還有較大差距,基于以上投資品的回報率較低及高風(fēng)險性,許多居民會將“閑錢”投入房地產(chǎn)。由于房地產(chǎn)商品具有可供居住的社會屬性,同時也具備保值增值的投資品屬性,吸引了眾多有投資需求的居民的視線。直接投資和間接投資是房地產(chǎn)投資的主要方式,直接用于房地產(chǎn)開發(fā)和購置房地產(chǎn)商品是房地產(chǎn)業(yè)的直接投資,間接投資是指購買房地產(chǎn)企業(yè)的債券等。目前,由于我國的房地產(chǎn)企業(yè)的整體實力較弱、房地產(chǎn)行業(yè)的金融市場和二級市場不完善等原因,使得居民更傾向于直接投資房地產(chǎn)。
三、房價非理性增長帶來的危害
房地產(chǎn)業(yè)沒有技術(shù)創(chuàng)新性,因此無法實現(xiàn)“房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)”。支柱產(chǎn)業(yè)是指國家整個工業(yè)體系的支撐部分,能夠推動國家整體經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。日本依靠汽車、電子產(chǎn)品、光學(xué)儀器等產(chǎn)業(yè)得以從二戰(zhàn)戰(zhàn)敗后迅速發(fā)展;韓國是在船舶制造的基礎(chǔ)上,發(fā)展汽車、電子元件等產(chǎn)業(yè),位列發(fā)達國家的行列之中。目前還沒有某個國家通過房地產(chǎn)業(yè)將國家?guī)氍F(xiàn)代化的先例,由于房地產(chǎn)業(yè)本身不會帶來科技進步,無法進行有效的人力資本積累,因此高房價造成增加城市運營成本、經(jīng)濟的虛假繁榮、對實體產(chǎn)業(yè)的“抽血效應(yīng)”、抑制社會有效需求等問題不利于我國經(jīng)濟健康的發(fā)展。
(一)人力資本無法有效積累。在20世紀(jì)80年代末,羅默和盧卡斯等將人力資本因素引入經(jīng)濟增長模式,并把人力資本放在最突出的決定性位置,稱之為“新增長理論”。根據(jù)“新增長理論”的闡述,人才是國家發(fā)展的關(guān)鍵所在,人力資本的積累決定國家發(fā)展的走向。當(dāng)下,大城市房價飆升,而薪酬福利沒能跟上房價的步伐,出現(xiàn)房價收入比過高的現(xiàn)象。大城市本可以利用自身擁有豐富資源的優(yōu)勢,吸引和培養(yǎng)大批專業(yè)型人才,但是高房價卻使這樣的人才不斷流失。即便因為某些原因留下來的專業(yè)型人才也很難充分發(fā)揮自己的才能,面對高房價,他們就業(yè)時不得不將薪酬福利放在首位,而不再關(guān)注專業(yè)是否對口等問題。在短期內(nèi)可能無法看出這種情況的弊端,但是從長遠看來,專業(yè)性人才無法在工作中發(fā)揮他們的才能,特別是那些國家緊缺的專業(yè)型人才,在國家投入巨額物力、人力和個人投入財力、精力的情況下,由于高昂的房價,從事著與自己專業(yè)毫無關(guān)系的職業(yè),對自己和國家都是一種損失。
(二)房地產(chǎn)業(yè)已成為“吸金池”,使實體經(jīng)濟無法有序健康的發(fā)展。由于國家政策的支持,房地產(chǎn)業(yè)如日中天,房價急速攀升,致使實體經(jīng)濟經(jīng)營環(huán)境不斷惡化,投資渠道狹窄,造成許多實體企業(yè)家暫時關(guān)閉實體產(chǎn)業(yè),各路資本紛紛投入房地產(chǎn)業(yè),大量資本的加入進一步加速了房價的上漲,以追逐最大利潤為目的的資本,面對房地產(chǎn)業(yè)的豐厚利潤,會使更多資本流出實體產(chǎn)業(yè),進而進入死循環(huán)。對于一個大國來說,沒有實體經(jīng)濟的支持,國民整體經(jīng)濟無法健康有序地發(fā)展。以毫無技術(shù)含量的房地產(chǎn)業(yè)為國家支柱產(chǎn)業(yè)的中國,這樣做只會在其他領(lǐng)域進一步落后于發(fā)達國家,只能做成GDP大國,卻無法成為GDP強國。因為實體產(chǎn)業(yè)“失血”嚴(yán)重,缺乏資本的投入使人力資本無法積累,前沿技術(shù)無法跟進,生產(chǎn)設(shè)備無法更新,降低了自己在國家市場的競爭力。
(三)房地產(chǎn)業(yè)造成的金融風(fēng)險。由于房地產(chǎn)業(yè)具有高負(fù)債性,我國房地產(chǎn)金融主要由銀行的房地產(chǎn)信貸構(gòu)成,商業(yè)銀行的信貸幾乎貫穿了房地產(chǎn)業(yè)的全過程,是我國房地產(chǎn)業(yè)最大的金主,雖然也有其他融資渠道,但是所占比例有限,直接向銀行貸款更加方便,因此商業(yè)銀行成為金融風(fēng)險的最終承擔(dān)者。在房地產(chǎn)繁榮階段,銀行更愿意將資金貸給房地產(chǎn)開發(fā)商和購房者,間接助推了房價的進一步上漲;但是,當(dāng)房價到達不合理的位置,會造成市場價值過分偏離真實價值,出現(xiàn)“面粉比面包貴”的現(xiàn)象,從而產(chǎn)生泡沫,將房產(chǎn)作為銀行的抵押品將會貶值,給銀行帶來不小的損失。當(dāng)經(jīng)濟下行時,房地產(chǎn)業(yè)勢必會受到影響,而房地產(chǎn)業(yè)則會將風(fēng)險完全轉(zhuǎn)嫁給商業(yè)銀行,因此商業(yè)銀行對于房地產(chǎn)業(yè)的信貸監(jiān)管應(yīng)引起重視。
四、住房供給側(cè)改革路徑探究
住房供給側(cè)改革實質(zhì)為放松政府的不合理管制、通過市場機制進行資源的優(yōu)化配置。筆者認(rèn)為房地產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革可以從以下四個方面進行:
(一)財權(quán)與事權(quán)相統(tǒng)一,減輕地方政府負(fù)擔(dān)。1994年稅制改革后,土地財政政策已成為地方政府解決財政困難的重要途徑。要改變地方政府對土地財政的過度依賴,一是必須統(tǒng)一地方政府財權(quán)和事權(quán);二是改變土地出讓金支付方式,將一次性付款改為部分或分時期支付。土地出讓金一次性支付的本質(zhì)是地方政府一次性征收了未來幾十年的地租,把本該屬于未來政府的收益都納入現(xiàn)階段政府的收入,促使地方政府有短視行為,為了本屆政府的政績而抬高土地出讓金,導(dǎo)致房價高漲。
(二)降低交易環(huán)節(jié)稅賦,提高保有環(huán)節(jié)的稅賦。房地產(chǎn)商在土地出讓、房地產(chǎn)建設(shè)開發(fā)以及房地產(chǎn)使用權(quán)轉(zhuǎn)讓等三個環(huán)節(jié)中必須承擔(dān)大量稅種,從成本側(cè)增加住房成本。同時,由于在房地產(chǎn)保有使用階段稅費負(fù)擔(dān)較輕,為住房投機行為提供了方便,加大國內(nèi)外熱錢對房地產(chǎn)的炒作,從客觀上又加快了房價的上漲速度。因此,降低交易環(huán)節(jié)稅賦,提高保有環(huán)節(jié)的稅賦后,一方面確保使地方政府有穩(wěn)定可靠的稅收來源,從根源上解決地方政府對土地財政的依賴;另一方面通過制定合理的房產(chǎn)稅起征點,實行嚴(yán)密的階梯累進的稅收政策,會有效地抑制住房投機者的行為。
(三)合理引導(dǎo)資金,加強資金管控。房地產(chǎn)業(yè)作為資本密集型產(chǎn)業(yè),一方面需要金融的支持,另一方面要防止大量資金的流入引發(fā)房地產(chǎn)泡沫,積累金融風(fēng)險。在經(jīng)濟上行期,金融機構(gòu)為了獲利可能會忽略房地產(chǎn)的泡沫和潛在的風(fēng)險,這就需要政府通過合理的政策來穩(wěn)定市場,正確引導(dǎo)資金流向。首先,堅持差別化的住房信貸政策。金融機構(gòu)應(yīng)該支持合理的自住型、改善型購房,嚴(yán)格控制各種投機性購房;其次,建立完善的金融監(jiān)管系統(tǒng),規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)投資混亂的局面,避免違規(guī)資金流入房地產(chǎn)領(lǐng)域。
(四)租售并舉,完善我國住房供給結(jié)構(gòu)體系。目前,我國城鎮(zhèn)居民貧富差距還較大,城鎮(zhèn)常住人口中有許多收入偏低的低端從業(yè)者、剛剛步入社會的大學(xué)生以及城鎮(zhèn)原有收入較低的居民等對于租房有著強烈的需求。但是,目前的住房供給結(jié)構(gòu)性失衡,住房租賃市場規(guī)模較小且房屋大部分基本為老舊小區(qū)或者環(huán)境較差的房屋。因此,政府應(yīng)出相關(guān)政策鼓勵租賃性住房的供給。租賃兩條腿走路,一方面降低了居住成本,能促進勞動力的合理流動;另一方面租賃市場的發(fā)展,可以聯(lián)動其他多個產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造更多就業(yè)機會。
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