蒲草

摘 要：海上油氣田開發(fā)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)較大的行業(yè)，其開發(fā)地質(zhì)條件復(fù)雜、環(huán)境惡劣，需要大量的資金投入，且開發(fā)難度極大?；诖?，文章從地質(zhì)、工程、技術(shù)等幾方面入手，分析當(dāng)前海上油氣田開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)一步探析提升海上油氣田開發(fā)安全性的策略，旨在降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大海上油氣田開發(fā)范圍，提升相關(guān)開采單位的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：海上；油氣田；開發(fā)；風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)策

引言

2017年11月29日至30日，由中國(guó)石油學(xué)會(huì)主辦、山東石油學(xué)會(huì)和油田分公司聯(lián)合承辦的中國(guó)石油學(xué)會(huì)院士專家報(bào)告會(huì)暨第九屆渤海灣油氣田勘探開發(fā)技術(shù)研討會(huì)在勝利油田召開。這充分說明了社會(huì)各界對(duì)海上油氣田開發(fā)的重視程度，因此，分析海上油氣田開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，并探析降低風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策顯得尤為必要。

1海上油氣田的主要開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

1.1地質(zhì)資料掌握不全

地質(zhì)資料掌握不全是當(dāng)前海上油氣田開發(fā)面臨的重要風(fēng)險(xiǎn)，海上油氣田開發(fā)前的探井風(fēng)險(xiǎn)較大，投入較高，因此探井很少，這導(dǎo)致相關(guān)人員難以掌握全面的地質(zhì)資料，難以準(zhǔn)確確定儲(chǔ)藏區(qū)塊的儲(chǔ)量，例如油氣運(yùn)移孔道走向及大小、儲(chǔ)層的相變識(shí)別、砂體展布等都難以得到充分認(rèn)識(shí)，這導(dǎo)致相關(guān)人員難以準(zhǔn)確計(jì)算機(jī)開發(fā)的投入和產(chǎn)出，給油田開發(fā)增加一定的風(fēng)險(xiǎn)。

1.2開發(fā)工程風(fēng)險(xiǎn)極高

海上油氣田分為陸海式和全海式兩類，都是非常復(fù)雜的開發(fā)系統(tǒng)，通常會(huì)涉及浮式鉆井設(shè)備、井口平臺(tái)、海底管道、路上終端等設(shè)備。這些設(shè)備在運(yùn)輸、組建、維修等方面都要求不能有絲毫疏漏，否則就會(huì)出現(xiàn)巨大的經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)造成環(huán)境污染。另外，海上油氣田開發(fā)在建設(shè)階段需要用到大型機(jī)械設(shè)備，但是由于海上環(huán)境較為惡劣，海域限制等原因，導(dǎo)致大型機(jī)械難以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成移動(dòng)、運(yùn)輸和供給，進(jìn)而影響油氣田開發(fā)進(jìn)度，增大開發(fā)工程風(fēng)險(xiǎn)。

1.3開發(fā)技術(shù)難度較大和資金投入高

海上油田生產(chǎn)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施需要較大的資金投入，這給采油企業(yè)增加了極大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，下第三系油氣藏的發(fā)現(xiàn)為采油企業(yè)帶來了一系列新的挑戰(zhàn)。這些下第三系儲(chǔ)層所處水位極深，泥漿管關(guān)井壓力可能會(huì)超過15，000psi，這就意味著人們需要新的水下技術(shù)。此外，第三系中新世的開發(fā)井總測(cè)深（TMD）一般在15，000～20，000英尺左右，但下第三系的井深通常超過30，000英尺。穿過這些儲(chǔ)層的定向井總測(cè)深可能達(dá)到40，000英尺。

對(duì)于每口下第三系井，采油企業(yè)通常需要花費(fèi)近一年的時(shí)間來完成鉆井、完井和回接工作。探井的成本可能超過3億美元，鉆井和測(cè)井作業(yè)需要6個(gè)多月。

2、石油開發(fā)安全管理工作的對(duì)策措施

通過對(duì)目前安全管理中存在問題的分析，結(jié)合油田生產(chǎn)實(shí)際，提出石油開發(fā)改進(jìn)和完善安全管理工作以下六項(xiàng)對(duì)策措施。

2.1、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)“問責(zé)制”。做到嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)，建立一套科學(xué)規(guī)范、行之有效的考核辦法。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，建立健全“安全生產(chǎn)星級(jí)考核辦法”，改變過去發(fā)生事故作為衡量工作好壞的評(píng)價(jià)模式，將定性描述轉(zhuǎn)化為定量評(píng)價(jià)，與基層各單位層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年度經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，且與單位評(píng)優(yōu)評(píng)先、領(lǐng)導(dǎo)班子政績(jī)和職工的切身利益掛鉤，每半年一次檢查考核，實(shí)行月檢查、季考核，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”；加強(qiáng)“三不”安全檢查；在人、財(cái)、物等方面，對(duì)安全工作予以政策傾斜，當(dāng)安全與效益發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)實(shí)行安全優(yōu)化原則；層層分解安全生產(chǎn)指標(biāo)，逐項(xiàng)、逐級(jí)落實(shí)，并與每個(gè)員工簽訂“安全承諾書”，堅(jiān)持把隱患當(dāng)事故抓，把違章當(dāng)事故處理；印發(fā)《安全生產(chǎn)違章處罰管理規(guī)定》。

2.2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時(shí)消除各類不安全因素。各級(jí)安全管理部門應(yīng)該充分發(fā)揮職能作用，開展高頻率、多層次、多形式安全檢查；全面加強(qiáng)監(jiān)督管理。如在重大節(jié)日前夕開展組織大型立體式安全檢查；減員分流期間開展全過程大規(guī)模的安全檢查；組織關(guān)鍵裝置設(shè)備要害部位、雨季安全用電等專項(xiàng)檢查；開展消防安全、交通安全專項(xiàng)檢查和治理，持續(xù)不斷地開展“三不”檢查等。對(duì)重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)如工業(yè)動(dòng)火、臨時(shí)用電、高空作業(yè)、設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證審批制度及“兩級(jí)巡查、一級(jí)盯視”制度。同時(shí)，規(guī)范、落實(shí)日檢、周檢、月檢、季檢制度，建立安全監(jiān)督月度通報(bào)和安全工作月度紅旗評(píng)比制度。

2.3、開展多種形式的安全活動(dòng)。開展多種形式的安全活動(dòng)，形成群眾性查隱患、反違章、保安全的良好局面。通過有針對(duì)性地開展群眾性提安全合理化建議、安全主題演講比賽和征文比賽、安全管理技術(shù)研討、安全技術(shù)創(chuàng)新以及開展“我能安全”主題活動(dòng)等系列安全活動(dòng)，可以進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和每位員工的安全意識(shí)，提高員工的安全技能，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

2.4、切實(shí)加強(qiáng)關(guān)鍵裝置要害部位的安全管理。一是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)承包要害部位制度，有力地促進(jìn)了要害部位各項(xiàng)安全措施的落實(shí)；二是開展隱患評(píng)估，組織事故預(yù)案演練；三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查；四是加強(qiáng)安全監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)。

2.5、發(fā)動(dòng)群眾，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。進(jìn)一步提高了企業(yè)員工安全意識(shí)和安全技能人是安全生產(chǎn)的首要因素，也是實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。人是安全生產(chǎn)第一因素，通過開展多層次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)基層安全員、特殊工種培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、換崗職工和新員工進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)；

3. 解決海上油田石油勘探主要的問題的方法

3.1 加強(qiáng)預(yù)防，提高管理水平

海上油田石油勘探工作由于自身的復(fù)雜性等，所以，它的完成并不容易，很容易造成各種問題，尤其是海洋環(huán)境的破壞問題，更應(yīng)該得到人們的重視和關(guān)注。針對(duì)這類的問題，在進(jìn)行海上油田石油勘探活動(dòng)之前，要先進(jìn)行污染物的排查，勘探活動(dòng)進(jìn)行時(shí)一定要預(yù)防污染物的投入，防止這些化學(xué)物理藥劑污染海洋資源。在進(jìn)行勘探活動(dòng)前，相關(guān)部門要進(jìn)行嚴(yán)格管理，并提高自己的管理水平，嚴(yán)格掃描勘探物質(zhì)的屬性，防止它們與海洋資源的化學(xué)反應(yīng)，污染物進(jìn)入海洋將造成更大程度的破壞。在進(jìn)行海上油田石油勘探活動(dòng)之前，一定要加強(qiáng)預(yù)防，提高管理水平。

3.2 提高勘測(cè)人員水平，改進(jìn)設(shè)備

任何工作都需要有專業(yè)素質(zhì)水平和技能水平的人才去完成，只有這樣，工作才有可能完成得出色，對(duì)于海上油田石油勘探活動(dòng)來說，亦是如此，這項(xiàng)工作也需要勘探人員的專業(yè)水平?，F(xiàn)在的海上油田石油勘探人員有許多缺少專業(yè)的知識(shí)和技能水平，因此，應(yīng)用在實(shí)際中很可能錯(cuò)過重點(diǎn)的勘探對(duì)象，所以，相關(guān)部門要對(duì)這些人員進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，以提高他們的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平為目的，或者讓專業(yè)素質(zhì)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人員去教授經(jīng)驗(yàn)。再者，海上石油勘探活動(dòng)要及時(shí)更換設(shè)備，因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間與水進(jìn)行接觸，所以出現(xiàn)老化腐蝕問題就很正常，對(duì)于這些設(shè)備要及時(shí)除銹，老化的設(shè)備不能繼續(xù)使用，防止出現(xiàn)設(shè)備影響勘探效率的情況。

3.3深入分析、評(píng)估客觀風(fēng)險(xiǎn)因素

潮汐、季節(jié)性氣候以及臺(tái)風(fēng)等因素會(huì)在一定程度上增加海上石油開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，影響海上石油開發(fā)的安全性，因此，相關(guān)人員應(yīng)對(duì)這些客觀風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析評(píng)估，合理安排項(xiàng)目進(jìn)度及人員輪換，制定符合實(shí)際、可操作性強(qiáng)的分析評(píng)價(jià)機(jī)制。同時(shí)在鉆井過程中要增強(qiáng)分析意識(shí)，在可控條件下結(jié)合實(shí)際情況實(shí)施調(diào)整鉆進(jìn)及開發(fā)策略。

結(jié)語

總而言之，海上油氣田開發(fā)給油氣開發(fā)行業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇，但是海上油氣田開發(fā)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此，相關(guān)人員應(yīng)合理制定開采計(jì)劃，分析客觀因素，避免風(fēng)力、暴雨等極端天氣影響海上油氣田開發(fā)工作，進(jìn)而在保障安全的前提下進(jìn)行油氣田開發(fā)，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供動(dòng)力。

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