李繼軍,梁 衛(wèi)
(1. 河南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院,河南 鄭州 450002;2. 商丘市農(nóng)林科學(xué)院)
當(dāng)前玉米種業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生歷史性的變化。一方面,隨著品種審定制度科學(xué)重構(gòu)和審定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化,品種入市通道敞開。另一方面,種企既要面對(duì)國(guó)際種業(yè)巨頭的競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)又要面對(duì)國(guó)內(nèi)同行的競(jìng)爭(zhēng),還有制售假劣種子游擊隊(duì)的攻擊。
種子企業(yè)要認(rèn)清種業(yè)發(fā)展趨勢(shì),在利用好國(guó)家政策的同時(shí),通過資源整合,加強(qiáng)科企合作,借力資本市場(chǎng),打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。
2017年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年,是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,是“十九大”勝利召開的一年,是承前啟后、繼往開來的一年。
回顧2017年中國(guó)種業(yè)的發(fā)展,在行業(yè)變革中機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。
2017年國(guó)審玉米品種和水稻品種總數(shù)超過350個(gè),是之前年均通過審定品種數(shù)量的數(shù)倍,加上省審、綠色通道、聯(lián)合試驗(yàn)體以及引種備案等方式準(zhǔn)許進(jìn)入市場(chǎng)的品種,行業(yè)人預(yù)測(cè)每年市場(chǎng)上的品種至少2000個(gè)。以玉米審定品種為例,國(guó)審品種55個(gè),綠色通道121個(gè),各省審定品種758個(gè),合計(jì)934個(gè)玉米品種通過審定入市。
2017年6月14日,農(nóng)業(yè)部發(fā)布2017年轉(zhuǎn)基因生物安全證書進(jìn)口清單,此次批準(zhǔn)的16個(gè)轉(zhuǎn)基因生物安全證書(進(jìn)口)中,涉及到的轉(zhuǎn)基因生物為大豆、玉米、油菜、棉花、甜菜,用途皆為“加工原料”。獲得證書的公司有孟山都、拜耳、陶氏益農(nóng)、先鋒國(guó)際、先正達(dá),證書有效期都為3年,從2017年6月12日至2020年6月12日。
2017年10月份,對(duì)《農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全管理?xiàng)l例》進(jìn)行了修改,2條內(nèi)容被刪去,5條內(nèi)容被修改。
2017年11月農(nóng)業(yè)部對(duì)《農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全評(píng)價(jià)管理辦法》、《農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物進(jìn)口安全管理辦法》、《農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物標(biāo)識(shí)管理辦法》等規(guī)章制度進(jìn)行了修改。
至于何時(shí)放開中國(guó)玉米轉(zhuǎn)基因市場(chǎng),仍沒有確切時(shí)間表,行業(yè)人在等待中儲(chǔ)備力量。
產(chǎn)量仍是品種審定的重要標(biāo)準(zhǔn),但不再是品種審定的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、綠色發(fā)展和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對(duì)品種的新要求下,《主要農(nóng)作物品種審定標(biāo)準(zhǔn)》改變了過去以產(chǎn)量為核心的品種評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),將品種分為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)品種、綠色優(yōu)質(zhì)品種、特殊類型品種三個(gè)類型。
以玉米品種為例,具備抗性強(qiáng)、優(yōu)質(zhì)率高、輕簡(jiǎn)化栽培、適宜籽粒直收的品種,將是今后符合市場(chǎng)化需求的品種。
2017年,中國(guó)化工集團(tuán)對(duì)全球第一大農(nóng)藥公司、第三大種子農(nóng)化高科技公司瑞士先正達(dá)(Syngenta)430億美元的收購已完成交割。
另外一家種業(yè)巨頭隆平高科進(jìn)入世界種業(yè)前十,位于第9名;并于2017年10月正式公告,以4億美元與中信農(nóng)業(yè)基金等共同投資收購陶氏在巴西的特定玉米種子業(yè)務(wù)。
中國(guó)化工和隆平高科的海外并購,代表著中國(guó)種業(yè)航母已經(jīng)形成,并開始登上國(guó)際舞臺(tái),全球種業(yè)格局將發(fā)生重要變化,中國(guó)是重要力量。
2017年5月1日,《非主要農(nóng)作物品種登記辦法》正式開始實(shí)施。截至11月29日,全年共公布四批非主要農(nóng)作物品種登記名單,共有958個(gè)品種上榜。
非主要農(nóng)作物品種登記后,企業(yè)能夠以“登記品種”名義作宣傳,有利于品種的銷售推廣。同時(shí),也有利于非主要農(nóng)作物種子市場(chǎng)的進(jìn)一步規(guī)范,市場(chǎng)上“一品多名”的現(xiàn)象也將得以根除。
2017年全國(guó)飽受高溫?zé)岷σu擊。5月17-19日,東北、華北、黃淮等地出現(xiàn)2017年首次高溫過程,為1961年以來出現(xiàn)最早。7月上中旬,北方地區(qū)再受高溫襲擊。7月10日,35℃以上高溫影響面積達(dá)215.7萬km2,40℃以上面積49.5萬km2。7月中下旬,南方地區(qū)出現(xiàn)大范圍持續(xù)高溫天氣。浙江、江蘇、安徽、重慶、陜西、湖北、湖南的部分地區(qū)日最高氣溫超過40℃。持續(xù)高溫對(duì)農(nóng)作物造成不利影響,玉米、水稻大面積結(jié)實(shí)率降低,減產(chǎn)嚴(yán)重。
2017年我國(guó)西南、西北不僅秋雨開始早,而且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),降水量大、強(qiáng)度強(qiáng)。累計(jì)降水量較常年偏多70%,為1984年來最大值。秋雨頻繁導(dǎo)致甘肅、陜西、四川、重慶、貴州、湖北、湖南7?。ㄊ校┰馐鼙┯旰闈臣捌湟l(fā)的地質(zhì)災(zāi)害,水稻大面積倒伏,農(nóng)作物受災(zāi)面積48萬hm2,直接經(jīng)濟(jì)損失121億元。
2016年8月農(nóng)業(yè)部長(zhǎng)韓長(zhǎng)賦表示,當(dāng)前農(nóng)業(yè)的突出問題是品種結(jié)構(gòu)不平衡,玉米出現(xiàn)階段性供大于求,大豆、棉花、油料、糖料等供求缺口逐年擴(kuò)大、進(jìn)口不斷增加。
解決問題的思路是:“一保”,即保口糧、保谷物;“一減”,即減非優(yōu)勢(shì)區(qū)玉米;“一增”,即恢復(fù)增加優(yōu)質(zhì)食用大豆;“一穩(wěn)”,即穩(wěn)定棉油糖自給水平。
2017年玉米種植面積下降明顯,大豆、花生等種植面積則明顯上升。
2017年玉米種植面積比2015年下降333.33萬hm2以上,用種量減少1億kg以上,市值減少25億元以上,這給玉米種企的生存造成了巨大的壓力。
根據(jù)全國(guó)農(nóng)技中心對(duì)90家代表性主營(yíng)玉米種子企業(yè)的分析,種子銷售利潤(rùn)從2015年的15.71億元下降到2016年的8.41億元,降幅46.5%。
2017年上半年形勢(shì)更加嚴(yán)峻,21家玉米種子上市公司中66%的企業(yè)銷售額同比下降,行業(yè)有代表性的30家大中型玉米種子企業(yè)65%的利潤(rùn)同比大幅下降。
因植物新品種權(quán)保護(hù)而引發(fā)的糾紛有增多趨勢(shì),安徽江淮園藝股份有限公司起訴安徽君豪種業(yè)有限公司對(duì)江淮園藝的西瓜品種“美豐”構(gòu)成侵權(quán)勝訴;北京華耐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司起訴北京豐橋國(guó)際種子有限公司對(duì)其三個(gè)娃娃菜品種造成侵權(quán)勝訴;北京華奧農(nóng)科玉育種開發(fā)有限責(zé)任公司和北京九鼎九盛種業(yè)有限責(zé)任公司在農(nóng)大372玉米品種權(quán)爭(zhēng)奪中,后者勝訴。
隨著品種登記制度的開啟,國(guó)家對(duì)植物新品種權(quán)保護(hù)的決心越來越大。同時(shí),頻發(fā)的品種權(quán)爭(zhēng)奪案不斷為行業(yè)敲響警鐘,企業(yè)必須要重視起來并做好新品種權(quán)保護(hù)工作。
2017年,中國(guó)種業(yè)經(jīng)歷了“品種井噴”、“減玉增豆”、“玉米價(jià)格下行”、“企業(yè)兼并重組”,不少種子企業(yè)感到寒氣逼人。
2018年,種子企業(yè)還有許多問題需要面對(duì):種植面積調(diào)整是否到位?科研育種該如何投入?品種發(fā)展趨勢(shì)如何?糧食價(jià)格是漲是跌?
育種投入要量力而行,要充分考慮資金實(shí)力與盈利能力相匹配??蒲谢?、科研設(shè)施、科研隊(duì)伍、測(cè)試網(wǎng)點(diǎn)等都需要持續(xù)的投入。
2016年,種子銷售前50強(qiáng)企業(yè)科研投入13.8億元,占銷售收入的6.25%,其中前10強(qiáng)科研投入8億元,占銷售收入的7.5%,較行業(yè)總體水平高出2.3%,較2013年提高了3.5%;隆平高科、大北農(nóng)、中種集團(tuán)、墾豐種業(yè)等企業(yè)每年科研投入均是億元規(guī)模。
作者認(rèn)為,企業(yè)經(jīng)過幾年育種領(lǐng)域探索,研發(fā)投入將會(huì)更加理性:一批民營(yíng)科研機(jī)構(gòu)降低投入或關(guān)停;大學(xué)科研單位在商業(yè)化育種的投入降低;全行業(yè)研發(fā)投入出現(xiàn)徘徊。
《主要農(nóng)作物品種審定標(biāo)準(zhǔn)》在適用了短短2年后重新修訂,提高抗性要求,放寬產(chǎn)量要求,鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)等等,引領(lǐng)育種家調(diào)整育種目標(biāo)。以品種種性安全為核心、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,改變了過去以產(chǎn)量為核心的品種評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),將品種分為高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)品種、綠色優(yōu)質(zhì)品種、特殊類型品種三個(gè)類型,標(biāo)志著品種審定向分類管理和多元化方向發(fā)展。
品種數(shù)量井噴,品種價(jià)值下降,以往的天價(jià)品種幾乎銷聲匿跡。育種家特別是高校、科研院所的育種家飽受挫傷,相當(dāng)一部分人忍痛退出作物育種領(lǐng)域。育種隊(duì)伍萎縮。企業(yè)的育種隊(duì)伍參差不齊、青黃不接,多數(shù)公司育種團(tuán)隊(duì)是新兵多、老將少。
作物育種將會(huì)出現(xiàn)一段時(shí)期的低谷,完成這一輪洗牌后,中國(guó)種業(yè)將進(jìn)入一個(gè)新階段,對(duì)品種的追求將由數(shù)量轉(zhuǎn)向質(zhì)量。
隨著生物技術(shù)的應(yīng)用,分子育種手段將加快新品種的選育及品種更新?lián)Q代,一個(gè)品種連續(xù)多年占據(jù)主流市場(chǎng)的可能性逐漸降低。
品種審定制度改革,品種審定周期縮短,入市數(shù)量爆發(fā)式增長(zhǎng)。大多數(shù)品種轉(zhuǎn)讓困難,轉(zhuǎn)讓價(jià)格大幅下降。甚至只審定不開發(fā)的品種大量存在,品種更新速度加快。
我國(guó)氣候特點(diǎn)和天氣條件多樣性決定了農(nóng)作物品種的多樣性。
品種數(shù)量多了,玉米種植面積在調(diào)減,“馬太效應(yīng)”對(duì)農(nóng)作物品種同樣適用。
在同質(zhì)化嚴(yán)重、創(chuàng)新型苗頭大品種鮮見的時(shí)期,區(qū)域性、創(chuàng)新性、高密度、宜機(jī)收、抗性強(qiáng)、品質(zhì)優(yōu)、專屬性品種將成為發(fā)展趨勢(shì)。
國(guó)家禁止未批準(zhǔn)作物轉(zhuǎn)基因種植,但轉(zhuǎn)基因相關(guān)法律法規(guī)在修改,是否意味著轉(zhuǎn)基因作物的種植風(fēng)向要變?
規(guī)范性的企業(yè)遵紀(jì)守法,沒有向市場(chǎng)供應(yīng)轉(zhuǎn)基因的玉米種子;而有些企業(yè)逆風(fēng)而動(dòng),暗地里進(jìn)行轉(zhuǎn)基因玉米的制種和銷售。
轉(zhuǎn)基因玉米,有可能導(dǎo)致種業(yè)的再次洗牌。
矮早密、宜機(jī)收已成為我國(guó)玉米界普遍接受并付諸實(shí)踐的育種創(chuàng)新方向,已經(jīng)成為全國(guó)大多數(shù)科技人員的共識(shí),更成為玉米種業(yè)的共識(shí)。從東華北到黃淮海,都有多個(gè)玉米品種初步具備了籽粒直收的條件。
2016年、2017年農(nóng)業(yè)部分別公布了全國(guó)首批和第二批基本實(shí)現(xiàn)主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化示范縣(市、區(qū))名單,預(yù)示著包括玉米在內(nèi)的主要農(nóng)作全程機(jī)械化進(jìn)入關(guān)鍵階段。
預(yù)計(jì)隨著配套設(shè)備的改進(jìn)、育種技術(shù)的提高、土地流轉(zhuǎn)速度的加快、玉米上下游產(chǎn)業(yè)鏈的打通,未來2~3年玉米籽粒機(jī)收的面積將點(diǎn)面推開,進(jìn)度將加速。
2016年4月,農(nóng)業(yè)部印發(fā)了《全國(guó)種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃(2016-2020年)》。2016年、2017年,玉米種植面積分別調(diào)減了約333.33萬hm2、200萬hm2。
2017年玉米播種面積3586.67萬hm2,預(yù)計(jì)總產(chǎn)2.13億t,玉米供求基本平衡。
近期,玉米價(jià)格呈現(xiàn)明顯的上漲趨勢(shì),優(yōu)質(zhì)玉米甚至出現(xiàn)了難見的供不應(yīng)求局面。玉米種植面積在2018年將有望觸底反彈。
農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革要求農(nóng)業(yè)按照“穩(wěn)糧、優(yōu)經(jīng)、擴(kuò)飼”加快構(gòu)建糧經(jīng)飼協(xié)調(diào)發(fā)展的三元種植結(jié)構(gòu)。
糧食作物中要穩(wěn)定水稻、小麥生產(chǎn),確保口糧絕對(duì)安全,重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻米和強(qiáng)筋、弱筋小麥,繼續(xù)調(diào)減非優(yōu)勢(shì)區(qū)籽粒玉米,增加優(yōu)質(zhì)食用大豆、薯類、雜糧雜豆等。
三是黑點(diǎn)。在萼洼和梗洼的黑點(diǎn)是套袋前3次藥沒噴好引起的,而出現(xiàn)在果面上的大黑(灰)斑,則是痘斑病的病斑,與鈣有關(guān)。
11月國(guó)家糧食局和財(cái)政部啟動(dòng)實(shí)施“優(yōu)質(zhì)糧食工程”,推動(dòng)糧食生產(chǎn)由“多產(chǎn)糧”向“產(chǎn)好糧”轉(zhuǎn)變,增加綠色優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品供給,助推糧食產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。
優(yōu)質(zhì)小麥、玉米供不應(yīng)求將成為趨勢(shì),優(yōu)質(zhì)糧將能賣個(gè)好價(jià)格。
我國(guó)種業(yè)近幾年取得的成就有目共睹。但同時(shí),與世界種業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有很大的差距。國(guó)家需要制定相應(yīng)政策推動(dòng)我國(guó)種業(yè)發(fā)展,應(yīng)對(duì)目前世界種業(yè)正在發(fā)生的劇變。
世界種業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,企業(yè)間的兼并重組是快速提高行業(yè)集中度的有效途徑。拜耳和孟山都、陶氏和杜邦、中國(guó)化工和先正達(dá)的并購,使世界種業(yè)的CR5(種子市場(chǎng)份額集中度)達(dá)到了驚人的70%以上。
雖然我國(guó)種子企業(yè)由2000年的8700多家降到了2016年的3200多家,但數(shù)量仍然太多,中國(guó)種業(yè)要利用3~5年的時(shí)間,使種子企業(yè)的數(shù)量降到2000家以內(nèi)。
行業(yè)內(nèi)大型企業(yè)間的重組、具有互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)間重組、沿產(chǎn)業(yè)鏈融合重組是未來企業(yè)間重組的重點(diǎn)方向。
從國(guó)際種業(yè)發(fā)展趨勢(shì)看,企業(yè)必將是商業(yè)化育種主體,但目前國(guó)內(nèi)企業(yè)在種質(zhì)資源、育種技術(shù)、育種人才、研發(fā)投入、企業(yè)制度等方面與大型跨國(guó)公司還有相當(dāng)大的差距。
一是繼續(xù)落實(shí)國(guó)辦發(fā)“(2013)109號(hào)”文件,深化種業(yè)體制改革,提高種業(yè)創(chuàng)新能力。
二是破除體制和機(jī)制障礙,引導(dǎo)技術(shù)、人才、資源向企業(yè)流動(dòng),提高種企的創(chuàng)新能力。
三是加大典型宣傳,支持科企合作,起到示范作用。四是創(chuàng)新思路和方法,推動(dòng)科企合作。
支持在科企合作、品種選育、營(yíng)銷推廣、產(chǎn)業(yè)鏈融合等方面有創(chuàng)新能力的企業(yè)發(fā)展。
一是完善和落實(shí)激勵(lì)企業(yè)自主創(chuàng)新的相關(guān)政策,在稅收優(yōu)惠、金融支持、政府采購等方面給予支持。
二是加大對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持力度,設(shè)立重大科技項(xiàng)目;共享科技資源;建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái);構(gòu)建技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟;財(cái)政支持力度。
三是科技人員深入企業(yè)開展多元化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù),雙向選擇是科技人員服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制;科技人員入企,研發(fā)技術(shù)、開發(fā)產(chǎn)品;直接創(chuàng)辦企業(yè),促進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)。
四是資本運(yùn)作要?jiǎng)?chuàng)新,吸取教訓(xùn)。
2011年國(guó)務(wù)院8號(hào)文件后,中國(guó)種業(yè)蓬勃發(fā)展,種業(yè)被確定為基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性核心產(chǎn)業(yè)。
資本對(duì)種業(yè)投入趨之如騖,一批企業(yè)引入了戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)投資者,國(guó)有、民營(yíng)、外資、混合制等多方投資者進(jìn)入種業(yè),種業(yè)基礎(chǔ)條件建設(shè)大幅加強(qiáng),資產(chǎn)快速龐大。
企業(yè)間效仿吸引投資行為成為共性,幾年來推動(dòng)了種業(yè)發(fā)展。但由于缺乏理性、長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略缺失、行業(yè)資本運(yùn)作專家缺位,也導(dǎo)致了很多企業(yè)戰(zhàn)略性失誤。主要是業(yè)績(jī)對(duì)賭和股權(quán)回購條款把控失誤,使一批企業(yè)出現(xiàn)空前困境,甚至股權(quán)、控制權(quán)紛爭(zhēng),一些企業(yè)陷入困境。這種局面還將持續(xù)數(shù)年。
與此相反,一批有國(guó)有背景的投資公司所投資的種業(yè)企業(yè)發(fā)展良好,如中信、現(xiàn)代種業(yè)基金、中農(nóng)發(fā)、中種、順鑫、中化等,其中最重要的是少有對(duì)賭或適當(dāng)業(yè)績(jī)承諾,罕有回購條款。
建議政府或行業(yè)協(xié)會(huì)多搭建平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)、資本直接對(duì)接,公開透明、公平競(jìng)爭(zhēng),以企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展為目標(biāo),慎用對(duì)賭回購條款,促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展。
由中央財(cái)政資金出資成立的現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金,推動(dòng)了種業(yè)企業(yè)的兼并重組、轉(zhuǎn)型升級(jí)和機(jī)制創(chuàng)新。包括:參與隆平高科、農(nóng)發(fā)種業(yè)等上市公司定向增發(fā),助推上市公司進(jìn)一步增強(qiáng)資金實(shí)力;投資參股江蘇紅旗種業(yè)和河南秋樂種業(yè),推動(dòng)兩家企業(yè)在新三板上市;分別支持山東魯研、廣東金稻、川單種業(yè)、安徽華誠等種業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組。
部分省份也設(shè)立了現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金,通過“政府主導(dǎo)、社會(huì)資本”參與,搭建種業(yè)基金平臺(tái),使政府資金和社會(huì)資金發(fā)揮聚集效應(yīng),支持本省種子企業(yè)的發(fā)展,如山東現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金、安徽省種業(yè)發(fā)展基金等。
設(shè)立種業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金是發(fā)展方向。通過專業(yè)的股權(quán)投資機(jī)構(gòu)和種業(yè)知名企業(yè)(專家)聯(lián)合成立種業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金,利用社會(huì)資本,參股或控股種企,扶持企業(yè)快速發(fā)展壯大。政府在金融政策、稅收政策等方面給予支持。
種子企業(yè)要圍繞以下幾個(gè)方面打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在站穩(wěn)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
一是科研優(yōu)勢(shì):企業(yè)在科研隊(duì)伍建設(shè)、種質(zhì)資源和科企合作方面有廣泛的資源。
二是成本優(yōu)勢(shì):通過經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)基地建立聯(lián)盟,降低營(yíng)銷成本。
三是服務(wù)優(yōu)勢(shì):以細(xì)致周到人性化的服務(wù),提供全程服務(wù)。四是資金優(yōu)勢(shì):通過低成本融資,建立資金優(yōu)勢(shì)。五是規(guī)模優(yōu)勢(shì):通過并購,組建企業(yè)集團(tuán),建立規(guī)模優(yōu)勢(shì)。
品種審定制度改革和審定標(biāo)準(zhǔn)的修訂,入市品種數(shù)量進(jìn)入爆發(fā)式增長(zhǎng)階段。以往一個(gè)品種在多省成為主導(dǎo)品種的局面將不復(fù)存在,區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品種將成為未來的發(fā)展趨勢(shì)。
一是明確品種方向,適應(yīng)特定區(qū)域的種植及栽培模式。
二是做好測(cè)試和示范,精準(zhǔn)定位品種的適宜種植區(qū)域。
三是減少盲目開發(fā),品種開發(fā)做到有計(jì)劃、有步驟、有思路、有方法。
四是不斷進(jìn)行品種升級(jí)換代,內(nèi)創(chuàng)外聯(lián),在品種上尋求創(chuàng)新和升級(jí)。
《孫子兵法》曰:“夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無算呼!”
企業(yè)發(fā)展要謀定而后動(dòng),通過對(duì)未來發(fā)展?fàn)顩r的分析,明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),精細(xì)計(jì)算投入和產(chǎn)出,描述任務(wù)和行動(dòng),控制方向和監(jiān)督過程。
一是認(rèn)識(shí)企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì),抓住發(fā)展機(jī)遇。根據(jù)行業(yè)趨勢(shì)、政策走向、市場(chǎng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、企業(yè)資源等進(jìn)行SWOT分析(Strengths Weaknesses Opportunities Threats,態(tài)勢(shì)分析),做好企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
二是制定詳細(xì)的行動(dòng)方案。制定擬采取的發(fā)展策略與計(jì)劃,預(yù)算及控制。
三是執(zhí)行保障要健全。針對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo),制定業(yè)務(wù)流程、理順責(zé)權(quán)利。
四是思想統(tǒng)一。計(jì)劃要層層分解、強(qiáng)化過程管理、責(zé)任到人、日清月控、評(píng)估優(yōu)化。
種企之間的競(jìng)爭(zhēng)看似是品種之間的競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)是整條產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)應(yīng)上下游環(huán)節(jié)聯(lián)合起來協(xié)同創(chuàng)新,共同打造自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈。
一是運(yùn)營(yíng)一體化。整合科研育種、制種、生產(chǎn)加工、市場(chǎng)分銷等企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各環(huán)節(jié),降低運(yùn)營(yíng)成本,增加經(jīng)濟(jì)效益。
二是加強(qiáng)溝通與培訓(xùn)。通過培訓(xùn),統(tǒng)一思想、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一行動(dòng)。實(shí)施過程中注意溝通,強(qiáng)化運(yùn)作的流暢性。
三是共同投入,共享利益。改變企業(yè)單向的投入方式,與經(jīng)銷商共同投入,共同運(yùn)作市場(chǎng),共享經(jīng)營(yíng)收益。
在品種數(shù)量井噴、品種特點(diǎn)趨同、供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、投入收益下降的背景下,為種植提供全程技術(shù)服務(wù)將成為種業(yè)決勝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
除了做好示范和觀摩,為種植戶提供農(nóng)技、農(nóng)技服務(wù)甚至購銷服務(wù)將成為可能。
一是堅(jiān)持服務(wù)理念,樹立全員服務(wù)意識(shí)。
二是做好服務(wù)內(nèi)容,包括品種選擇、種植模式、栽培技術(shù)、收獲、賣糧方面提供技術(shù)支持。
三是在服務(wù)的同時(shí),做好數(shù)據(jù)信息收集,通過分析和調(diào)整不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。
四是不斷提升服務(wù)水平,逐步建立從種到收到賣的全程服務(wù)體系。
利用我國(guó)多層次的資本市場(chǎng),為自身發(fā)展提供資金,為提質(zhì)轉(zhuǎn)型提供條件。
一是推進(jìn)企業(yè)掛牌上市。通過證券交易所首次公開向投資者增發(fā)股票,以期募集用于企業(yè)發(fā)展的資金,這是目前融資成本最低的方式。
二是利用債券市場(chǎng)。通過申請(qǐng)發(fā)行企業(yè)債、公司債、短期融資券、中期票據(jù)、中小企業(yè)集合票據(jù)、中小企業(yè)集合債券、小微企業(yè)增信集合債券、中小企業(yè)私募債等產(chǎn)品進(jìn)行融資。
三是利用風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)。中小企業(yè)一般具有成長(zhǎng)性好、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高、資金需求量大的特性,這與風(fēng)險(xiǎn)資本“高風(fēng)險(xiǎn)、高收益、低流動(dòng)性”的特征相吻合,因此風(fēng)險(xiǎn)資本和私募能夠成為企業(yè)創(chuàng)業(yè)期和成長(zhǎng)期的資金來源渠道。
資本是一把雙刃劍,種子企業(yè)既可以借助資本的力量獲得快速發(fā)展,如隆平高科。也有可能成為資本的奴隸,乃至導(dǎo)致創(chuàng)始人喪失對(duì)企業(yè)的控制權(quán)。企業(yè)在借力資本市場(chǎng)的同時(shí),也要注意風(fēng)險(xiǎn)的防范。
致謝本文在寫作過程中參考了張世煌、林墨染、佟屏亞、劉石、劉定富等專家的觀點(diǎn)和資料,在此一并表示感謝。
參考文獻(xiàn):
[1]李繼軍.中國(guó)玉米種業(yè)的現(xiàn)狀與未來發(fā)展預(yù)測(cè)[J].種業(yè)導(dǎo)刊,2017(1):5-10.