蔣雨言

摘 要：現(xiàn)階段，我國已正式進入大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須要加強創(chuàng)新財務(wù)管理工作，不斷提高其處理數(shù)據(jù)的效率和質(zhì)量。本文將主要圍繞企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的重要性展開分析，并提供具體創(chuàng)新對策以供參考，旨在提高企業(yè)管理水平，爭取更多的經(jīng)濟效益。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時代；企業(yè)；財務(wù)管理

一、企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的重要性

白熱化的市場競爭和企業(yè)內(nèi)外屆氛圍的轉(zhuǎn)變，導致社會對企業(yè)監(jiān)管質(zhì)量、能力的要求也隨之提高。企業(yè)管理中最為重要的一個環(huán)節(jié)便是財務(wù)管理工作，在現(xiàn)代信息技術(shù)不斷發(fā)展的背景下，要想滿足大數(shù)據(jù)時代發(fā)展要求，必須要及時調(diào)節(jié)以往財務(wù)管理中的每一流程，追隨新局勢下信息海量爆發(fā)的腳步，在鞏固已有優(yōu)勢的前提下，盡可能豐富管理內(nèi)容和形式，有助于企業(yè)實現(xiàn)長足發(fā)展。

就以往財務(wù)管理工作而言，數(shù)據(jù)信息和憑證票據(jù)的處置工作通常以人為操作為主，屬于一種直線化監(jiān)管形式。但在大數(shù)據(jù)時代中，人們通過電子化的形式在網(wǎng)絡(luò)上完成操作，成為財務(wù)管理的主要工作模式，監(jiān)管形式從傳統(tǒng)直線化延伸至水平的交錯式監(jiān)管。與此同時，伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日漸發(fā)展，信息資本和其所制造的價值占比逐漸增加，企業(yè)對信息資本監(jiān)管予以高度關(guān)注，進一步認識到信息技術(shù)、計算機技術(shù)等無形資本對企業(yè)在繁雜氛圍下發(fā)展的關(guān)鍵作用。所以，必須要全面優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理工作，以此提高市場競爭力。

二、大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新對策

（一）提高企業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展認識

認識決定行為。從客觀角度分析，大量數(shù)據(jù)與統(tǒng)一化的數(shù)據(jù)，為企業(yè)開展財務(wù)管理工作供應(yīng)了技術(shù)幫助與性能健全的數(shù)據(jù)平臺，促進企業(yè)向著標準化、集中化的方向發(fā)展。而認識屬于一種驅(qū)動力，是創(chuàng)新財務(wù)管理的基本條件。首先，企業(yè)必須要充分認識到財務(wù)管理工作的重要性與管理者的價值，在開展工作過程中，把大數(shù)據(jù)觀念與信息技術(shù)充分結(jié)合起來。這樣不但能革新財務(wù)監(jiān)管形式，提高管理速率和質(zhì)量，還能發(fā)揮大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢，強化財務(wù)數(shù)據(jù)的處置水平與應(yīng)用水平，提高信息的健全性和有效性，為企業(yè)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)信息服務(wù)。其次，要不斷提高剖析與處置信息的水平。在嚴峻的市場競爭氛圍下，企業(yè)要想生存，必須要擁有先進的發(fā)展理念，以此提高本身的數(shù)據(jù)甄選能力、處置能力、剖析能力與應(yīng)用能力，從而在解決風險時可以準確控制方向，提高綜合實力。

（二）革新企業(yè)財務(wù)管理形式

企業(yè)要想實現(xiàn)良好發(fā)展，必須要不斷提高本身財務(wù)管理水平。鑒于此，在革新企業(yè)財務(wù)管理形式過程中，要保持企業(yè)內(nèi)在監(jiān)管機制與財務(wù)監(jiān)管體制相一致；創(chuàng)建優(yōu)化的監(jiān)管體制，改善傳統(tǒng)監(jiān)管體制中的不足之處，以此提升監(jiān)管質(zhì)量；推動企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化、數(shù)字化的財務(wù)管理，在將來發(fā)展過程中，這些先進技術(shù)將直接影響企業(yè)前進方向與運營機制。所以，在保證企業(yè)自身優(yōu)勢充分發(fā)揮的前提下，必須要具備前瞻性眼光，樹立大局觀，以此提高企業(yè)財務(wù)繪制報表與財務(wù)數(shù)據(jù)處置水平。積極使用云技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，創(chuàng)建合理的財務(wù)監(jiān)管平臺和系統(tǒng)，確保財務(wù)工作順利開展。

（三）培養(yǎng)大數(shù)據(jù)財務(wù)監(jiān)管人才

人才是發(fā)展企業(yè)的主力軍，在新時代環(huán)境中，人才直接決定企業(yè)生存狀況，創(chuàng)新財務(wù)管理工作同樣要從這一方面著手，通過培養(yǎng)人才來促進企業(yè)健康發(fā)展，轉(zhuǎn)變之前滯后、不科學的財務(wù)監(jiān)管理念，從綜合素質(zhì)與專業(yè)技巧方面對待財務(wù)問題，從而提升財務(wù)監(jiān)管人員事業(yè)心與責任心。另外，還要全面增強財務(wù)監(jiān)管能力，在審核人才時不但要看其財務(wù)規(guī)劃與組織水平，還要看其是否具有剖析能力、洞察能力以及現(xiàn)代信息體系的處置與運用能力，從而建設(shè)一支專業(yè)知識豐富、綜合素養(yǎng)較高的技術(shù)型人才團隊，以此滿足當代社會和市場對人才的高標準要求。

簡單來講，革新財務(wù)管理工作要注重人才的培養(yǎng)，通過提高大數(shù)據(jù)財務(wù)監(jiān)管認識與應(yīng)用現(xiàn)代信息化監(jiān)管技術(shù)這兩大方面，有效提高財務(wù)人員素養(yǎng)，讓人才成為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的堅實力量。同時，企業(yè)還要積極從外界引進高端人才，添加新鮮血液。對于已有財務(wù)人員，要定期組織培訓工作和繼續(xù)教育活動，讓其學習和掌握新理念、新知識、新技術(shù)，不斷提升自我，和企業(yè)共同進步。

三、結(jié)論

綜上所述，企業(yè)為實現(xiàn)與時俱進，創(chuàng)新財務(wù)管理工作，可充分結(jié)合實際情況，從提高大數(shù)據(jù)發(fā)展認識、革新財務(wù)管理形式、培養(yǎng)大數(shù)據(jù)財務(wù)監(jiān)管人才等方面著手，以此確保企業(yè)在市場競爭中脫穎而出。

參考文獻：

[1]杜倩，韋秀芝，張凱.大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新探討[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2018（03）：235-236.

[2]袁陳.淺議大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的轉(zhuǎn)型思路[J].中國國際財經(jīng)（中英文），2018（05）：164-165.