袁彤彤

真抓實(shí)干，就是真心真意地抓，實(shí)實(shí)在在地干，不走形式過(guò)場(chǎng)，不尚空談，專務(wù)實(shí)效。這是黨員干部做人、做官、做事應(yīng)遵循的根本準(zhǔn)則和做好各項(xiàng)工作的不竭動(dòng)力及關(guān)鍵所在。作為企業(yè)的基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，更要鼓足干勁、真抓實(shí)干，全力推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

真抓實(shí)干必須深入一線，調(diào)查研究

征求意見(jiàn)在基層。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部只有廣泛征求群眾意見(jiàn)，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找出差距、提升能力。大慶油田創(chuàng)業(yè)集團(tuán)龍豐實(shí)業(yè)公司通過(guò)實(shí)施“干部一線工作法”和現(xiàn)場(chǎng)辦公制度，近距離聆聽(tīng)員工呼聲、征求意見(jiàn)建議，并對(duì)征集的意見(jiàn)建議進(jìn)行歸納分類，由班子成員分頭協(xié)調(diào)處理，取得了較好效果。

科學(xué)決策在基層。實(shí)踐證明，不論是謀事還是用人，決策對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用。筆者所在單位在干部換屆調(diào)整過(guò)程中，深入開(kāi)展調(diào)查研究，針對(duì)基層干部的年齡結(jié)構(gòu)、文化水平、工作經(jīng)驗(yàn)等方面的實(shí)際情況，對(duì)多名干部進(jìn)行調(diào)整交流。多年來(lái)，公司積極推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化，保證了各項(xiàng)工作有效落實(shí)，推動(dòng)了公司更好更快發(fā)展。

解決困難在基層。實(shí)際困難來(lái)自基層、源自員工，為基層解決實(shí)際問(wèn)題是對(duì)干部的基本要求。大慶油田創(chuàng)業(yè)集團(tuán)龍豐實(shí)業(yè)公司班子成員和機(jī)關(guān)干部發(fā)揚(yáng)“三個(gè)面向”“五到現(xiàn)場(chǎng)”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以基層聯(lián)系點(diǎn)、安全承辦點(diǎn)、黨建三聯(lián)示范點(diǎn)為載體，經(jīng)常深入班組、深入一線，解答員工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，傾聽(tīng)基層干部的心聲，協(xié)調(diào)解決基層的困難和問(wèn)題，做到扎根基層深一些、深入現(xiàn)場(chǎng)勤一些、解決問(wèn)題實(shí)一些，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，融洽干群關(guān)系。

真抓實(shí)干必須求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)

勇于擔(dān)當(dāng)強(qiáng)落實(shí)。無(wú)論從事什么樣的工作，都承擔(dān)著不同的責(zé)任，不想擔(dān)責(zé)、不敢擔(dān)當(dāng)什么事情都做不好。作為基層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到自己肩負(fù)的責(zé)任和使命，要自我加壓、提振士氣，在實(shí)際工作中，特別是在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前沖鋒在前， 關(guān)鍵時(shí)刻率先垂范、多做貢獻(xiàn)。針對(duì)管理的難點(diǎn)與不足，深化對(duì)標(biāo)管理、精細(xì)管理、創(chuàng)新管理，不斷提升管理水平，在筑強(qiáng)“三基”工作中勇?lián)厝巍?/p>

振奮精神促落實(shí)。良好的精神狀態(tài)體現(xiàn)在工作中就是要有干勁。要有見(jiàn)第一就爭(zhēng)的拼搏勁，時(shí)時(shí)處處爭(zhēng)第一、項(xiàng)項(xiàng)評(píng)比不服輸，比干勁、比業(yè)績(jī)，切實(shí)在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮重要作用，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。要有一抓到底的堅(jiān)韌勁，始終把心思用在工作上、把功夫下在落實(shí)上，以堅(jiān)韌不拔的毅力和不達(dá)目的不罷休的韌勁，一環(huán)一環(huán)地落實(shí)、一步一步地推進(jìn)、一項(xiàng)一項(xiàng)地解決。

迎難而上抓落實(shí)。抓落實(shí)的過(guò)程，必然會(huì)遇到許多矛盾和問(wèn)題。作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、緊迫意識(shí)、推進(jìn)意識(shí)，大力弘揚(yáng)改革創(chuàng)新的時(shí)代精神，把工作的重心聚焦到制約生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效的瓶頸難題上來(lái)，聚焦到工作中的各種重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題上來(lái)，攻大難關(guān)、克大難題、出大成果、做大貢獻(xiàn)，把廣大員工團(tuán)結(jié)、凝聚和帶動(dòng)起來(lái)，同心同德、群策群力推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

真抓實(shí)干必須身體力行，凝聚力量

帶頭轉(zhuǎn)變觀念。思路決定出路。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持以人為本，帶頭把“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、調(diào)整思路”落到實(shí)際工作和具體行動(dòng)中。近年來(lái)，大慶油田創(chuàng)業(yè)集團(tuán)面對(duì)國(guó)際油價(jià)持續(xù)低迷、工作量萎縮、價(jià)格下調(diào)等不利形勢(shì)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以服務(wù)油田為己任，帶頭破除“等靠要”的舊思想，樹(shù)立“爭(zhēng)闖創(chuàng)”的新觀念，勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，著力開(kāi)拓市場(chǎng)、降本增效，不斷提升企業(yè)的保障能力。

帶頭團(tuán)結(jié)協(xié)作。團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力、出戰(zhàn)斗力、出凝聚力。每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，以集體利益為重，時(shí)時(shí)處處從大局出發(fā)，珍視團(tuán)結(jié)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)。要堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)持民主集中制，重大事項(xiàng)集體決策，相互間多開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，做到談?wù)哒\(chéng)心、聽(tīng)者虛心、以心換心、相互關(guān)心。

帶頭樂(lè)于奉獻(xiàn)。樂(lè)于奉獻(xiàn)是對(duì)黨員干部的必然要求，是黨的先進(jìn)性的重要體現(xiàn)。作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要發(fā)揚(yáng)“一級(jí)帶著一級(jí)干、一級(jí)做給一級(jí)看”“說(shuō)一千道一萬(wàn)、不如做給職工看”的作風(fēng)，吃苦在前、享樂(lè)在后，不計(jì)得失、不計(jì)名利。