2018年11月1日,是ISO 26000社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布8周年的日子。8年來,社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)化不僅成為中國社會(huì)責(zé)任發(fā)展的階段特點(diǎn)之一,同樣也成為了企業(yè)創(chuàng)新社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的行動(dòng)指南和內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
言必稱標(biāo)準(zhǔn),行動(dòng)必遵循標(biāo)準(zhǔn),已成為中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)的一道亮色。尤其是在2015年三項(xiàng)社會(huì)責(zé)任國家標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布以后,責(zé)任的價(jià)值和標(biāo)準(zhǔn)的意義也越來越和企業(yè)的創(chuàng)新、使命和價(jià)值觀聯(lián)系在一起。
中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院研究員陳元橋在接受本刊采訪時(shí)表示,社會(huì)責(zé)任是一種格局,也是一種動(dòng)力,只有將社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)融入到企業(yè)的愿景、戰(zhàn)略和價(jià)值觀中,那才是骨子里的改造、是血液里的改造,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供創(chuàng)新的源動(dòng)力。
在陳元橋看來,社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值,同時(shí)還反映了我國在全球社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域不斷提升的影響力和話語權(quán),是我國深度參與國際標(biāo)準(zhǔn)工作、貢獻(xiàn)全球可持續(xù)發(fā)展的重要成果。
ISO 26000在中國扎實(shí)推進(jìn)
《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:ISO 26000發(fā)布后的8年間,中國是如何推進(jìn)和落地的,目前有哪些重要的進(jìn)展?
陳元橋:ISO 26000發(fā)布以后,我們隨即開展了相關(guān)的解讀、宣傳和推廣工作,同時(shí)著手推進(jìn)ISO 26000的中國落地和轉(zhuǎn)化工作。
2015年6月,基于ISO 26000的GB/T 36000系列社會(huì)責(zé)任國家標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布,成為了中國社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域的里程碑。GB/T 36000系列國家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布實(shí)施,以及隨后所開展的關(guān)于電力、食品、乳制品、文化等重點(diǎn)領(lǐng)域企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)施指南國家標(biāo)準(zhǔn)的研制工作,既是ISO 26000在中國落地的轉(zhuǎn)化,也是ISO 26000在行業(yè)領(lǐng)域?qū)用娴倪M(jìn)一步細(xì)化,對(duì)于統(tǒng)一國內(nèi)社會(huì)責(zé)任的概念和思想,對(duì)于引導(dǎo)各類企業(yè)更好地開展社會(huì)責(zé)任建設(shè),積極履行社會(huì)責(zé)任,發(fā)揮了重要作用。
此外,一些在華外資企業(yè)對(duì)于ISO 26000的率先應(yīng)用,同樣也加速了ISO 26000在中國的進(jìn)一步落地和推廣。
《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:在您看來,ISO 26000給我們帶來最大的變化是什么?
陳元橋:ISO 26000帶來的最大變化就是全球社會(huì)責(zé)任有了統(tǒng)一的、共同的概念,一定程度上結(jié)束了社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域思想混亂的局面。
而ISO 26000在國際上普遍認(rèn)同的七大議題和七大原則,也成為國內(nèi)理解、推進(jìn)社會(huì)責(zé)任工作的基本共識(shí)和基本框架。
體現(xiàn)最明顯的就是社會(huì)責(zé)任報(bào)告的編制,越來越多的企業(yè)都開始向ISO 26000七大核心議題靠攏,而不是像以前那樣五花八門,而是開始有了共同的方向和框架。
《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:其他相關(guān)方還有什么評(píng)價(jià)和反饋呢?
陳元橋:作為一種適用于全球所有組織的標(biāo)準(zhǔn),ISO 26000雖然對(duì)社會(huì)責(zé)任的概念、原則和內(nèi)容做了清晰的界定,但也許正因?yàn)樘ㄓ谩⒚嫣珡V了,所以在落地過程中的針對(duì)性,以及應(yīng)用過程中的可操作性并不是太強(qiáng)。
這種情況,是我們從一些企業(yè)得到的反饋,在當(dāng)初ISO 26000的起草過程中我們也曾有過這樣的預(yù)感。
《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:那么有沒有做得好的企業(yè)呢?
陳元橋:伴隨著ISO 26000社會(huì)責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn),尤其是GB/T 36000系列社會(huì)責(zé)任國家標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布,標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)不僅成為中國社會(huì)責(zé)任發(fā)展的階段特征,同時(shí)也成為了一大批優(yōu)秀企業(yè)開展社會(huì)責(zé)任的標(biāo)配。
這其中,我印象比較深刻的是雀巢(中國)在東北成立奶牛飼養(yǎng)管理培新中心。該中心對(duì)個(gè)體奶農(nóng)免費(fèi)提供技術(shù)培訓(xùn)(包括飼養(yǎng)技術(shù)、食品安全等),以確保乳制品行業(yè)供應(yīng)鏈源頭的質(zhì)量安全,這為整個(gè)行業(yè)(不只是為了本企業(yè)一家)的食品安全提供了重要保障。從此事我們能看到雀巢作為一家百年老店真正做到了將社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)發(fā)展的血液中去堅(jiān)守和傳承,這也才是真正的可持續(xù)。
標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)提供內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力
《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:有人說,標(biāo)準(zhǔn)化引領(lǐng)已經(jīng)成為推動(dòng)中國社會(huì)責(zé)任發(fā)展的主要?jiǎng)恿?,也是中國社?huì)責(zé)任發(fā)展的主要特點(diǎn),您認(rèn)同這種觀點(diǎn)嗎?
陳元橋:當(dāng)然認(rèn)同這個(gè)觀點(diǎn)。社會(huì)責(zé)任無論是在全球的發(fā)展,還是在中國的發(fā)展,最開始都是通過標(biāo)準(zhǔn)來引領(lǐng)、來推動(dòng)的。
不管是此前的SA 8000、還是后來的ISO 26000,包括還有很多其他標(biāo)準(zhǔn),解決的都是怎么做、如何做以及做什么的問題。相對(duì)于企業(yè)實(shí)踐而言,它不僅僅是一個(gè)核心尺度,同時(shí)還提供了內(nèi)在的驅(qū)動(dòng)力。
《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:對(duì)于企業(yè)在管理和實(shí)踐中應(yīng)用ISO 26000,您有什么建議和應(yīng)對(duì)?
陳元橋:個(gè)人來看,我認(rèn)為企業(yè)首先需要真正準(zhǔn)確、深刻理解ISO 26000。在理解的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)實(shí)際建立適合企業(yè)自身實(shí)際的社會(huì)責(zé)任企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以規(guī)范企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作并提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任績效。
其次,社會(huì)責(zé)任是一種格局,也是一種動(dòng)力。企業(yè)還應(yīng)從本質(zhì)上深刻認(rèn)識(shí)到ISO 26000的核心內(nèi)容和核心價(jià)值,將社會(huì)責(zé)任融入到企業(yè)的愿景、戰(zhàn)略、文化和價(jià)值觀中,那才是骨子里的改造、是血液里的改造,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供創(chuàng)新的源動(dòng)力,而不僅僅只是停留于做面子工程,或者當(dāng)成了一種功利化或公關(guān)的手段。
《WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》:ISO 26000的中國落地,也是中國參與全球治理、提升標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)的嘗試,在未來參與國際標(biāo)準(zhǔn)編制上,我們還有沒有一些其他的行動(dòng)或者計(jì)劃?
陳元橋:持續(xù)參與國際標(biāo)準(zhǔn)起草的過程就是提升標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)的過程。在ISO 26000/PPO(ISO 26000出版后組織)升級(jí)為ISO 26000/SGN(ISO 26000 Stakeholder Global Network,ISO 26000利益相關(guān)方全球網(wǎng)絡(luò))后,下一步我們中國標(biāo)準(zhǔn)化研究院還將與責(zé)揚(yáng)天下合作,進(jìn)一步討論中國參與SGN的工作方向和工作方案,為全球社會(huì)責(zé)任的發(fā)展貢獻(xiàn)中國智慧。
編輯|李薔薇 qiangwei.li@wtoguide.net