薛 妮

(海南政法職業(yè)學(xué)院,海南?？?571100)

1 前言

我國是茶葉的原產(chǎn)地,在生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營等環(huán)節(jié)都開展了一系列的活動,茶場是整個茶葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的重要基地,如果將茶葉視為產(chǎn)品,那么茶場就是產(chǎn)品的源頭,因此,在茶場發(fā)展過程中,做好相關(guān)的工作,并且進(jìn)行良好的經(jīng)營,能夠為茶葉企業(yè)的生產(chǎn)提供必要的茶葉原材料,從而促進(jìn)整體的進(jìn)步與發(fā)展。在茶場發(fā)展過程中,基本上所有活動的開展都需要人員來參與才能進(jìn)行順利開展,因此,必然就會涉及勞動用人合同管理這一方面,而勞動用人合同管理是涉及用人單位和勞動者雙方,由于在現(xiàn)階段的茶場勞動用人合同管理過程中還存在著不少的問題,為此,對于茶場而言,解決勞動用人合同管理中存在的問題,是需要面對的主要任務(wù),因此,采取合理的措施予以解決,才能促進(jìn)各個方面得到良好的進(jìn)步與發(fā)展。

2 茶場勞動用人基本情況和存在的問題分析

勞動合同用人管理,無論是對用人單位還是對勞動者而言,都具有不可忽視的作用,這一章節(jié)主要探討兩個方面的問題,一是茶場勞動用人的基本情況,二是茶場勞動用人合同管理過程中存在的問題,通過對這兩方面問題的明確,從而為后續(xù)的探討奠定基礎(chǔ)。

2.1 茶場勞動用人的基本情況

一般來說,由于茶場是為茶葉企業(yè)生產(chǎn)茶葉的主要場地,為了滿足茶葉企業(yè)的需求,必然需要大規(guī)模的種植茶葉,因此,茶場的規(guī)模也是較大的,而規(guī)模較大的茶場,在用人情況方面卻是不容樂觀。茶場勞動用人的基本情況,主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一,茶場雇傭的勞動者在年齡方面一般是在工作經(jīng)驗豐富年齡較大的工人(五十歲以上),對于茶場而言,首先要面臨的一個難題就是養(yǎng)老問題,而茶場雇傭大齡勞動者其實不僅會使得茶場面臨難題,而且實際上茶場的工作量是較大的,大齡勞動者是無法滿足茶場的這一工作量,但是由于茶場給勞動者的待遇不高,無法吸引勞動者,從而在增加茶場工作難度的基礎(chǔ)上影響了茶場的工作效率。第二,在現(xiàn)階段的茶場勞動用人過程中,多數(shù)員工是缺乏必要的文化知識和法律知識的,甚至于有些員工對勞動法都處于不知情狀態(tài),因此,在茶場勞動用人管理中不簽訂勞動合同現(xiàn)象已經(jīng)成為一個常態(tài),這樣的現(xiàn)象存在,不僅使得勞動者的權(quán)益無法得到有效保障,而且也會影響整體的發(fā)展。第三,在茶場勞動用人過程中,茶場的經(jīng)營者,也就是用人單位,并不主動與勞動者簽訂勞動合同,繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的勞動管理模式,也就是以口頭協(xié)議為主,導(dǎo)致茶場的發(fā)展在很大程度上受到影響。

2.2 茶場勞動用人合同管理過程中存在的問題

茶場作為整個茶葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的重要基地,充分發(fā)揮茶場的最大價值,有利于促進(jìn)各個方面得到良好的發(fā)展,而在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中,由于受到多個方面因素的影響,在茶場勞動用人管理過程中還存在不少的問題,尤其是以法律問題尤為突出,而在茶場勞動用人合同管理過程中的法律問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一,在茶場勞動用人合同管理過程中,茶場的經(jīng)營者與茶場的員工,分別作為法律上的用人單位和勞動者,其雇傭關(guān)系并沒有按照法律規(guī)定而簽訂勞動合同,很少有茶場能夠注重和茶場員工簽訂勞動合同,更多的是與茶場員工定下口頭協(xié)議,對于工資薪酬待遇、相關(guān)福利等都是按照口頭協(xié)議履行,而工作安排則是根據(jù)具體問題具體分析,這一法律問題的存在,在很大程度上影響了多個方面的發(fā)展。第二,茶場在經(jīng)營過程中,所制定的用人制度缺乏系統(tǒng)化的管理,再加上用人單位與勞動者雙方?jīng)]有簽訂勞動合同,雙重因素作用下,很多茶場在解雇員工方面比較隨意,因此,對于勞動者而言,不僅無法保障自己的權(quán)益,而且也會影響到自身其他方面的發(fā)展。

3 解決茶場勞動用人合同管理過程中法律問題的策略探討

茶場要想實現(xiàn)更好發(fā)展這一目標(biāo),就必須解決茶場勞動用人合同管理過程中的法律問題,在最大程度上發(fā)揮茶場的價值作用,那么,如何采取合理有效的措施來解決茶場勞動用人合同管理過程中的法律問題呢？這一章節(jié)就主要針對于此,提出以下幾個方面的對策來進(jìn)行探討和研究,希望可以為實際茶場的發(fā)展提供一些參考意見,從而促進(jìn)茶場得到可持續(xù)的進(jìn)步與發(fā)展。

3.1 從用人單位入手，規(guī)范勞動合同簽訂工作

解決茶場勞動用人合同管理過程中的法律問題,首先需要從用人單位,也就是茶場經(jīng)營者入手,提高茶場經(jīng)營者合法實施勞動合同管理的思維意識,規(guī)范勞動合同簽訂工作,從而促進(jìn)茶場勞動用人合同管理得到更好的開展。在以往的發(fā)展過程中,茶場的經(jīng)營者認(rèn)為無論是否簽訂勞動合同,員工都會履行勞動義務(wù),因而并沒有認(rèn)識到簽訂勞動合同的必要性和價值性,而勞動合同簽訂的必要性在于是用人單位遵守勞動法的一個體現(xiàn),而勞動合同簽訂的價值性在于不僅有利于維護(hù)勞動者的合法權(quán)益,而且從用人單位的角度來看,對提高經(jīng)營效益、降低成本等方面也具有促進(jìn)作用,因此,茶場經(jīng)營者要提高合法實施勞動合同管理的思維意識。除此之外,茶館經(jīng)營者還需要規(guī)范勞動合同簽訂工作,在合法雇傭工作人員的基礎(chǔ)上,與隸屬于茶場中的每一位工作人員簽訂勞動合同,并且在勞動合同中要對具體的工作地點、工作時間、工作崗位要求、薪資福利等在勞動合同中予以明確的列出,從而實現(xiàn)良好的茶場用人管理效果。

3.2 從勞動者入手，提高維護(hù)權(quán)利意識

解決茶場勞動用人合同管理過程中的法律問題,其次需要從勞動者入手,勞動者要加強文化知識和法律知識的學(xué)習(xí),維護(hù)自身的權(quán)益,從而促進(jìn)整體的進(jìn)步與發(fā)展。勞動者作為勞動合同的一方,在雇傭關(guān)系中有權(quán)利維護(hù)自身的權(quán)益,而有權(quán)利的前提在于簽訂勞動合同,若勞動者與用人單位沒有簽訂勞動合同,就等同于喪失這一方面的權(quán)利。在實際的茶場勞動用人管理中,茶場員工并沒有這一方面的意識,認(rèn)為不管有無簽訂勞動合同,只要茶場按時付工資就沒關(guān)系,如果這一觀點不加以改變,并且長期持有的話,最終利益受損的只會體現(xiàn)在勞動者方面,因此,對于茶場的勞動者而言,要對勞動合同管理工作進(jìn)行一個全面的了解,加強文化知識和法律知識的學(xué)習(xí),扭轉(zhuǎn)自己的觀念,同時不僅要強化對茶場的要求,促使茶場盡快完成勞動合同的簽訂工作,而且也要從自身出發(fā),促使茶場經(jīng)營者制定完善的合同,以此來切實維護(hù)自身的合法權(quán)益,從而實現(xiàn)勞動合同應(yīng)該發(fā)揮的最大價值。

3.3 完善勞動合同管理環(huán)節(jié)，發(fā)揮監(jiān)督和履行作用

解決茶場勞動用人合同管理過程中的法律問題,最后還可以采取以下幾個方面的措施：第一,茶場從建設(shè)到運營這一過程中,會牽扯到多個方面的因素,其中以人員雇傭方面的問題為主要問題,要想解決人員雇傭方面的問題,就需要做好勞動用人合同管理工作,而做好這一工作,就需要完善勞動合同管理環(huán)節(jié),茶場經(jīng)營者要從茶場的實際發(fā)展情況出發(fā),嚴(yán)格依照相關(guān)的法律法規(guī),對勞動合同進(jìn)行依法制定,并且保證所制定的勞動合同與茶場實際發(fā)展情況相符,促使雇傭雙方都能夠得到良好的發(fā)展。第二,在茶場勞動用人合同管理中,必須充分注重對整個合同的具體使用狀況進(jìn)行有效的監(jiān)督和履行,因此,要想發(fā)揮勞動合同的價值,一是要發(fā)揮監(jiān)督作用,二是要發(fā)揮履行作用,以此來促進(jìn)這一項工作得到順利開展,從而促進(jìn)各個方面都能夠得到良好的進(jìn)步與發(fā)展。

4 結(jié)束語

茶場對于茶葉的生產(chǎn)發(fā)揮著不可忽視的作用,為此,做好茶場經(jīng)營中的相關(guān)工作,發(fā)揮茶場的最大價值,是有利于促進(jìn)茶葉得到更好的生產(chǎn),因此,采取合理、有效的促使來解決茶場勞動用人合同管理過程中的法律問題,無論是從用人單位的角度出發(fā)還是從勞動者的角度出發(fā),都具有重要的意義。

[1]劉鎮(zhèn).違法解除或終止勞動合同時賠償金支付要件之“違法性”[J].中國勞動,2017(12):68-74.

[2]王小午.單方解除勞動合同制度存在的問題及完善建議[J].中國勞動,2017(11):25-29.

[3]曹慧.用人單位單方變更勞動合同的權(quán)利研究[J].山東工會論壇,2017(5):12-15.

[4]潘開榮.雙重勞動關(guān)系的認(rèn)定與法律風(fēng)險防范[J].中國衛(wèi)生人才,2017(10):34-38.

[5]曹放.用人單位勞動合同期限管理中的誤區(qū)及應(yīng)對思路[J].企業(yè)改革與管理,2017(18):219.

[6]侯珊珊.勞動合同變更權(quán)預(yù)先約定的效力辨析[J].勞動經(jīng)濟(jì)評論,2017(2):202-210.

[7]周晨,李健.論茶場勞動合同管理及法律防范[J].福建茶葉,2017(6):72-73.