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解碼華夏幸福PPP樣本

2018-01-19 06:10:35席志剛
中國新聞周刊 2018年2期
關(guān)鍵詞:華夏新城開發(fā)區(qū)

席志剛

“一個(gè)務(wù)實(shí)的政府,一個(gè)干事的民營企業(yè),成就了一座產(chǎn)業(yè)新城。”

2017年12月16日,華夏幸福基業(yè)股份有限公司(以下簡稱“華夏幸?!保┕嫱嘎?,公司確認(rèn)成為河南省鄭州市新密產(chǎn)業(yè)新城PPP項(xiàng)目的中標(biāo)單位,三天后,又確認(rèn)成為安徽省馬鞍山市博望區(qū)產(chǎn)業(yè)新城PPP項(xiàng)目的中標(biāo)社會(huì)資本方。

這標(biāo)志著,中國領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)新城運(yùn)營商華夏幸福的產(chǎn)業(yè)新城PPP項(xiàng)目再度擴(kuò)容。

聯(lián)手

位于“北京天安門正南50公里”的固安產(chǎn)業(yè)新城,是華夏幸福從2002年起用15年時(shí)間打造的最典型的產(chǎn)業(yè)新城標(biāo)桿。

盡管很難將眼前的固安和2002年時(shí)的面貌做視覺對(duì)比,但從數(shù)據(jù)上看,彼時(shí)的固安縣年財(cái)政收入僅1.1億元,在廊坊市排倒數(shù)第二;從產(chǎn)業(yè)看,是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)縣,釣具、腸衣、濾芯、塑料是支撐縣域工業(yè)的“四大金剛”,轉(zhuǎn)型發(fā)展困難重重。

2002年是一個(gè)對(duì)各方都很重要的時(shí)間點(diǎn)。

華夏幸福的PPP項(xiàng)目之一大廠產(chǎn)業(yè)新城內(nèi)的影視小鎮(zhèn)。

此時(shí),距中央提出各地建設(shè)開發(fā)區(qū)已經(jīng)過去了整整10年,高新區(qū)完成了從無到有的建設(shè)階段,一些國家級(jí)、省級(jí)開發(fā)區(qū)、高新區(qū)正在起步;中央適時(shí)提出開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”??萍疾侩S即印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步支持國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展的決定》和《關(guān)于國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理體制改革與創(chuàng)新的若干意見》,指出“國家高新區(qū)已基本完成了初創(chuàng)階段的主要任務(wù),今后五到十年,將進(jìn)入以科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新為動(dòng)力,以培養(yǎng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主要任務(wù)的二次創(chuàng)業(yè)階段”,為二次創(chuàng)業(yè)指明了方向。

這一年,河北廊坊市委市政府、固安縣委縣政府都希望將已有的開發(fā)區(qū)升級(jí)發(fā)展,“以產(chǎn)業(yè)興城”。

在固安新區(qū)管委會(huì)主任于洪武的記憶中,固安沒什么優(yōu)勢,當(dāng)時(shí)德國奔馳要在北京周邊選址建廠,考察了北京的亦莊和河北的固安。盡管河北省給了很多優(yōu)惠,比亦莊的條件優(yōu)惠得多,但是奔馳最后還是落戶亦莊?!昂苤匾粋€(gè)原因,就是奔馳認(rèn)為固安嚴(yán)重缺乏良好的城市配套設(shè)施,擔(dān)心高級(jí)管理人才和技術(shù)人才生活不下去而跳槽走人。”

后來,固安也曾與一河之隔的北京大興、亦莊談過合作,希望轉(zhuǎn)移一部分產(chǎn)業(yè),但結(jié)果并不理想。

同樣在這一年,成立于1998年7月的華夏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(華夏幸福的前身),經(jīng)歷了近4年的發(fā)展正在謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。固安工業(yè)園區(qū)將成為其轉(zhuǎn)型的抓手。

當(dāng)?shù)禺a(chǎn)商們競相在北上廣等一線城市布局時(shí),華夏幸福卻做出轉(zhuǎn)向固安、扎根縣域的決定。

華夏幸福的PPP項(xiàng)目之一固安產(chǎn)業(yè)新城內(nèi)的航空航天產(chǎn)業(yè)基地。

華夏幸福當(dāng)時(shí)不是大公司,這一后來被認(rèn)為“很有戰(zhàn)略眼光”的決定不是憑空產(chǎn)生的,而是建立在不惜重金聘請麥肯錫、羅蘭貝格等頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上。他們最終對(duì)固安工業(yè)園區(qū)的未來路徑有了較為清晰的判斷——用產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)城鎮(zhèn),用城鎮(zhèn)聚集產(chǎn)業(yè)。

固安工業(yè)園區(qū)的方案設(shè)計(jì),充分借鑒了“英國道克蘭港口新城”和“韓國松島新城”等國際典型案例經(jīng)驗(yàn),給了他們一張可供期待并長遠(yuǎn)繪制的藍(lán)圖。這也成為華夏幸福放棄具有成熟配套的廊坊市區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā),決心轉(zhuǎn)戰(zhàn)相對(duì)落后、財(cái)政收入全省倒數(shù)的河北省固安縣的“理論支撐”。

2002年6月,在廊坊市委市政府的指導(dǎo)支持下,通過公開競標(biāo),固安縣政府與華夏幸福簽訂了PPP框架協(xié)議,委托華夏幸福統(tǒng)一投資、開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營固安工業(yè)園區(qū)。

正式簽署協(xié)議后,“加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程”“走中國特色城鎮(zhèn)化道路”的要求,給雙方長期合作送來了政策。一個(gè)為尋求產(chǎn)業(yè)支撐傷透腦筋,一個(gè)為轉(zhuǎn)型尋求新平臺(tái),合作時(shí)機(jī)恰到好處。

這一“聯(lián)手”就走過了15年。項(xiàng)目從2002年啟動(dòng)至今,歷經(jīng)4任縣委書記、5位縣長,但政府一如既往地支持華夏幸福,而華夏幸福也不斷為區(qū)域?qū)雰?yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)固安經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,雙方都踐行了PPP模式最核心的“契約精神”。

“一個(gè)是務(wù)實(shí)的政府,一個(gè)是干事的企業(yè)?!惫贪残聟^(qū)管委會(huì)主任于洪武告訴《中國新聞周刊》,雙方信任的第一步緣于華夏幸福的實(shí)干。最初兩年時(shí)間里,華夏幸福都沒急著招商上項(xiàng)目,而是砸下3000多萬元扎扎實(shí)實(shí)做規(guī)劃,“政府當(dāng)時(shí)心里就有底了,這個(gè)企業(yè)是真來干事的。”

現(xiàn)在很難去求證當(dāng)時(shí)見證者的心理活動(dòng),但固安當(dāng)時(shí)有強(qiáng)烈的產(chǎn)業(yè)突圍決心,園區(qū)建設(shè)處于“缺人、缺錢、缺技術(shù),幾乎可以說什么都缺”的狀態(tài)。長期關(guān)注華夏幸福的清華大學(xué)PPP中心教授王守清說,“雙方訴求和利益一致”,此次合作可謂天時(shí)、地利、人和。

破局

但困難很快接踵而至。

先是2003年的非典影響了園區(qū)的招商引資,接著2004年國務(wù)院在全國范圍內(nèi)的開發(fā)區(qū)大整頓,更是讓華夏幸福在固安工業(yè)園的前期投資有可能血本無歸,包括土地整理、道路修建和廠房建設(shè)等,華夏幸福已經(jīng)投入了近5億元。

最終,依靠開發(fā)區(qū)整頓相關(guān)文件中“有區(qū)位發(fā)展優(yōu)勢可以保留”的條款,毗鄰北京的固安工業(yè)園得以幸運(yùn)地保留下來。

名正言順之后,華夏幸福從2006年開始才能夠真正一心一意建設(shè)固安工業(yè)園。然而,更多的難題接踵而來。

難點(diǎn)主要集中在三個(gè)方面,首先是企業(yè)與政府合作進(jìn)行開發(fā)區(qū)建設(shè),雙方在合作中的身份和關(guān)系如何定位;第二是園區(qū)前期投入資金需求巨大,當(dāng)時(shí)沒有PPP模式的說法,固安自身財(cái)政只有一個(gè)億左右,靠政府付費(fèi)的BT模式開發(fā)完全沒法操作;第三是華夏幸福之前并沒有大區(qū)域工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。endprint

在著手解決這三個(gè)難題的過程中,華夏幸福逐步摸索出一套獨(dú)樹一幟的產(chǎn)業(yè)新城模式:

對(duì)于與政府關(guān)系,華夏幸福與固安縣政府達(dá)成“政府主導(dǎo),企業(yè)運(yùn)作,合作共贏”的共識(shí),厘清各自邊界,共同遵守。在規(guī)劃方面,企業(yè)提出方案建議,政府通過專家會(huì)論證,審批通過后交給企業(yè)進(jìn)行實(shí)施。

對(duì)于資金難題,華夏幸福早期采用自有資金投入,最困難時(shí)房地產(chǎn)開發(fā)用地直接變現(xiàn)投入園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),緩解了資金難題;后來華夏幸福上市,借助創(chuàng)新的資本運(yùn)作與融資能力來解決。

對(duì)于缺乏規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)的短板,華夏幸福以蘇州工業(yè)園為對(duì)標(biāo)目標(biāo),請新加坡邦城、麥肯錫、羅蘭貝格等一眾國際頂級(jí)咨詢機(jī)構(gòu),在當(dāng)時(shí)勒緊腰帶的拮據(jù)狀況下斥資3000萬元規(guī)劃了固安產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。

“我們認(rèn)真考察和學(xué)習(xí)世界上最先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)新城,如美國爾灣、硅谷和波斯頓等成功案例,邀請世界排名數(shù)一數(shù)二的國際頂級(jí)的城市和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì)為固安量身設(shè)計(jì),使固安從一開始就站在巨人的肩膀上?!比A夏幸福執(zhí)行總裁張書峰說。

事實(shí)證明,固安工業(yè)園周邊幾乎同時(shí)起步的工業(yè)園區(qū)當(dāng)中,只有固安以高起點(diǎn)和大手筆贏得了先機(jī)并不斷鞏固領(lǐng)先優(yōu)勢。

產(chǎn)業(yè)是城市的發(fā)動(dòng)機(jī)。華夏幸福在固安產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面,經(jīng)歷了從無到有、從有到優(yōu)的階段,如今正進(jìn)入到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和資本驅(qū)動(dòng)階段,契合了國家提出來的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。

“截至目前,我們在固安已經(jīng)形成了以具有國內(nèi)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),打破韓國技術(shù)壟斷的AMOLED新型顯示產(chǎn)業(yè)集群。形成了以航天科技集團(tuán)固安航天產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目,數(shù)維翔圖彩虹4無人機(jī)項(xiàng)目,北航航空發(fā)動(dòng)機(jī)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等為代表的航空航天產(chǎn)業(yè)集群。形成了以擁有30多項(xiàng)國外新藥研發(fā)成果的德益陽光、太東科技等企業(yè)為代表的固安肽谷生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群。”張書峰說,“這三個(gè)產(chǎn)業(yè)集群都是千億級(jí)的?!?/p>

15年前,固安幾乎沒有任何工業(yè)基礎(chǔ),如今已經(jīng)形成“3+1+3”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),即新型顯示、航空航天、生物醫(yī)藥三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),智能網(wǎng)聯(lián)汽車先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以及臨空服務(wù)、文體康養(yǎng)和都市農(nóng)業(yè)三大特色產(chǎn)業(yè)。

此外,還與清華大學(xué)、中科院、北京航空航天大學(xué)、加州大學(xué)伯克利分校在內(nèi)的國內(nèi)外30多家高校和科研院所簽署了合作協(xié)議,在固安建設(shè)中試孵化基地、科研產(chǎn)業(yè)園和博士后科技成果轉(zhuǎn)化基地。

“產(chǎn)業(yè)發(fā)展是我們的核心。”張書峰介紹,華夏幸福組建了大約4600人的產(chǎn)業(yè)研究和發(fā)展團(tuán)隊(duì),建立了一個(gè)有30萬條精準(zhǔn)信息的企業(yè)大數(shù)據(jù),面向電子信息、高端裝備、新能源汽車等十大行業(yè)進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈招商。

截至2017年6月,華夏幸福已為固安產(chǎn)業(yè)新城累計(jì)引入企業(yè)超580家,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目簽約投資額近1400億元。

模式

固安工業(yè)園項(xiàng)目,實(shí)際上是固安縣政府采購華夏幸福在產(chǎn)業(yè)新城內(nèi)提供的設(shè)計(jì)、投資、建設(shè)、運(yùn)營一體化服務(wù)。

按照2002年華夏幸福與固安縣政府簽訂的合作協(xié)議,以“政府主導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、合作共贏”為原則,恰恰體現(xiàn)了“伙伴關(guān)系、長期合作、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)”等PPP核心理念。而當(dāng)時(shí),國內(nèi)沒多少人知道PPP開發(fā)模式,更不要說產(chǎn)業(yè)新城這種全流程、綜合性的整體規(guī)劃模式。

2017年2月6日,我國首個(gè)關(guān)于各類開發(fā)區(qū)的總體指導(dǎo)文件——國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展的若干意見》,提出“引導(dǎo)社會(huì)資本參與開發(fā)區(qū)建設(shè),探索多元化的開發(fā)區(qū)運(yùn)營模式”,鼓勵(lì)以PPP模式開展開發(fā)區(qū)公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目建設(shè),鼓勵(lì)社會(huì)資本在現(xiàn)有開發(fā)區(qū)中投資、建設(shè)、運(yùn)營特色產(chǎn)業(yè)園。

經(jīng)過多年探索實(shí)踐,華夏幸福早已跳出業(yè)內(nèi)“就園區(qū)建園區(qū)”的局限,確立以“以產(chǎn)興城、以城帶產(chǎn)、產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體”的系統(tǒng)化發(fā)展理念,通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進(jìn)城市發(fā)展,用城市拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),使得產(chǎn)業(yè)和城市融為一體,城市和鄉(xiāng)村共同發(fā)展,形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、城市發(fā)展模式和民生保障模式三位一體的新型產(chǎn)業(yè)新城。

華夏幸福執(zhí)行總裁吳中兵介紹說,這一模式既能發(fā)揮政府所獨(dú)具的政策、行政資源管理等方面的優(yōu)勢,為企業(yè)提供高效的行政服務(wù),又可以充分發(fā)揮企業(yè)參與市場競爭的靈活性、自主性和創(chuàng)新性,有效地解決過去在開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)中資金、人才、資源優(yōu)化配置等“死疙瘩”難題。

他把華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城PPP模式,總結(jié)為四個(gè)基本特點(diǎn)。

首先,這一模式堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)為核心?!叭A夏幸福以產(chǎn)為魂、以城為體,聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù),扭住不放、深耕細(xì)作?!眳侵斜f。

第二,堅(jiān)持產(chǎn)品的完整性。華夏幸福服務(wù)的內(nèi)容包括:規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地整理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共配套建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)、城市運(yùn)營等,提供的是區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的一攬子、綜合性、全流程解決方案,是一個(gè)以規(guī)劃為引領(lǐng)、各項(xiàng)功能有機(jī)統(tǒng)一的完整的公共產(chǎn)品。

“它既不是單一的、孤立的PPP項(xiàng)目,也不是簡單的單體項(xiàng)目的累加,有效地克服了單體項(xiàng)目短期效應(yīng)的弊端,確保了整體效益和長期運(yùn)營的效果?!眳侵斜硎尽?/p>

第三,堅(jiān)持運(yùn)營的高效性,確保物超所值。華夏幸福秉承產(chǎn)城融合的理念,以產(chǎn)興城、以城帶產(chǎn),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聚集、打造區(qū)域造血功能和可持續(xù)發(fā)展能力;完善城市功能、打造了宜居宜業(yè)的美好城市,人民群眾有更強(qiáng)幸福感和獲得感。不管與傳統(tǒng)的政府親自操作相比,還是與單體PPP項(xiàng)目相比,其效果都更加明顯。

第四,堅(jiān)持與政府互利共贏的合作機(jī)制。華夏幸福創(chuàng)造性地引入了一套互利共贏、政府沒有任何財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制,即除了接受嚴(yán)格的績效考評(píng)、滿足物有所值和財(cái)承評(píng)價(jià)等條件之外,華夏幸福只有幫助政府實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)和增量財(cái)政,才能獲取收益,即有更嚴(yán)格的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),與政府的利益是高度一致的。

固安、大廠、溧水、嘉善等項(xiàng)目取得的效果和各地政府的歡迎態(tài)度,是對(duì)產(chǎn)業(yè)新城PPP模式的很好的證明。

復(fù)制

在業(yè)內(nèi)人士看來,開發(fā)房地產(chǎn)和運(yùn)營產(chǎn)業(yè)新城完全是兩個(gè)行業(yè),后者的專業(yè)難度前者無法想象。endprint

產(chǎn)業(yè)新城的基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè),而單一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景有限。只有實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群的有效聚攏,才能促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展升級(jí),實(shí)現(xiàn)區(qū)域競爭力的提升。

在這種思路下,華夏幸福以產(chǎn)業(yè)優(yōu)先作為核心策略,聚焦電子信息、高端裝備、新能源汽車、航空航天、新材料、生物醫(yī)藥、文化創(chuàng)意等10大產(chǎn)業(yè),打造百余個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,并且創(chuàng)造性地提出“全球技術(shù)—華夏加速—中國創(chuàng)造”的發(fā)展戰(zhàn)略,建立“孵化器-加速器-專業(yè)園區(qū)-產(chǎn)業(yè)新城”的產(chǎn)業(yè)培植鏈條。

目前,華夏幸福的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全球7個(gè)國家與地區(qū),在美國硅谷、以色列特拉維夫、德國柏林、韓國首爾、北京、上海、深圳等地設(shè)立了近70個(gè)產(chǎn)業(yè)孵化器,推進(jìn)全球科技創(chuàng)新成果在華夏幸福的產(chǎn)業(yè)新城內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化。

以人為本是華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城的重要基因,將產(chǎn)業(yè)新城的生產(chǎn)、生活、生態(tài)完美融合到城市的空間規(guī)劃中,是華夏幸福一直以來的追求。

以固安產(chǎn)業(yè)新城為例,截至2016年底,華夏幸福在規(guī)劃范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了“十通一平”;建設(shè)中央公園、城市環(huán)線綠廊、孔雀大湖、大廣帶狀公園、中國(固安)單車運(yùn)動(dòng)中心等八大公園,形成“一核一環(huán)兩廊多片”的城市景觀體系;為滿足區(qū)域內(nèi)居民生活所需,打造了集購物、餐飲、休閑、娛樂、文化為一體的商業(yè)體系——幸福港灣;教育配套方面,形成了北京八中固安分校、幸福學(xué)校、幸福幼兒園、職業(yè)教育學(xué)院等多所中小學(xué)及職業(yè)學(xué)校的合理布局,全面覆蓋九年義務(wù)教育、高中教育與職業(yè)教育,構(gòu)建全齡教育體系,提升本地教育質(zhì)量;通過幸福醫(yī)院等綜合三甲醫(yī)院、綜合門診、社區(qū)醫(yī)院、社區(qū)診所構(gòu)建多層次醫(yī)療體系,極大提升固安城市整體醫(yī)療服務(wù)水平。

因引入華夏幸福,固安全面拉開快速發(fā)展的序幕。財(cái)政收入從2002年的1.1億元,到2016年的80.9億元。曾經(jīng)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣,已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為智慧生態(tài)、宜居宜業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)新城。

2011年,攜“固安模式”和“產(chǎn)業(yè)新城”概念,華夏幸福成功上市。

“固安模式”為地方發(fā)展特別是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提供了一個(gè)成功的樣板。2013年,國家對(duì)PPP項(xiàng)目大力推廣,華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城PPP模式得到國家的肯定。

2015年7月,固安縣政府與華夏幸福共同探索的PPP模式,作為創(chuàng)造性典型經(jīng)驗(yàn),被國務(wù)院辦公廳通報(bào)表揚(yáng),并入選國家發(fā)改委首批PPP項(xiàng)目典型案例;2016年10月,華夏幸福固安高新區(qū)及南京溧水產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目,雙雙入選第三批政府和社會(huì)資本合作示范項(xiàng)目;2017年5月,安徽來安產(chǎn)業(yè)新城入選發(fā)改委第二批PPP項(xiàng)目典型案例。

華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城PPP模式異地復(fù)制已初見成效。目前,產(chǎn)業(yè)新城已經(jīng)布局到河北大廠、南京溧水、浙江嘉善等全國12個(gè)省市的多個(gè)地方,均取得了較好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效果,累計(jì)招商引資突破4000億元。

15年來,華夏幸福不但探索出了產(chǎn)業(yè)新城PPP開發(fā)模式,還趟出了一條中國縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

在吳中兵看來,華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城PPP模式對(duì)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),有三個(gè)方面的作用。一是利用產(chǎn)業(yè)服務(wù)和城市運(yùn)營方面的經(jīng)驗(yàn)和資源,補(bǔ)齊了縣域發(fā)展中資金、人才、技術(shù)、能力等方面的短板;二是通過PPP模式,創(chuàng)新體制機(jī)制,探索出社會(huì)資本參與城鎮(zhèn)綜合開發(fā)的新路子;三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新和資本創(chuàng)新雙輪驅(qū)動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群集聚,為區(qū)域轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了新動(dòng)能。

“這種PPP模式具有較高的借鑒推廣價(jià)值。”王守清認(rèn)為,華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城PPP模式在整體推進(jìn)過程中,較好解決了縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的一些難題。endprint

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