■文/內(nèi)蒙古伊泰集團有限公司

伊泰集團高舉黨的旗幟，堅持黨的領(lǐng)導，以黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦、凝心聚力、引領(lǐng)發(fā)展。伊泰集團的思想政治工作重點，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

高舉黨的旗幟堅持“四個不變”辦企原則

思想政治工作要有理論指導。伊泰集團在國有企業(yè)轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)的過程中，公司黨委班子深刻總結(jié)歷史經(jīng)驗教訓，充分運用國有企業(yè)管理改革成果，旗幟鮮明地提出了“四個不變”辦企原則：即堅持加強黨對企業(yè)的領(lǐng)導，公司黨委是領(lǐng)導核心不變；堅持合法經(jīng)營，照章納稅，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的方向不變；堅持依靠廣大職工，充分尊重廣大職工主人翁地位的宗旨不變；堅持為地方和國家的社會主義建設(shè)作出積極貢獻的思想不變。伊泰“四個不變”辦企原則，就是黨的路線、方針、政策和習近平新時代中國特色社會主義思想在公司的具體化。

思想政治工作要有實踐基礎(chǔ)。公司各級黨組織是開展思想政治工作的主要陣地，各級黨員干部是開展思想政治工作的先鋒旗手。伊泰雖然轉(zhuǎn)制為民營企業(yè)，但公司黨委、紀委、工青婦組織一應俱全。截至目前，集團公司黨委下設(shè)5個黨總支，55個黨支部，黨員1944名，占職工總數(shù)27%。從2001年到2017年，公司年度先進工作者中，黨員所占比例達90%以上。伊泰各級黨組織具有強大吸引力，廣大黨員充分發(fā)揮了先鋒模范作用，思想政治工作有了最堅實、最廣泛的群眾基礎(chǔ)。

“五個結(jié)合”筑牢企業(yè)思政工作生命線助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

一是堅持思想政治工作與企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合。我們深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，注重理論聯(lián)系實際，為企業(yè)確定發(fā)展方向、規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略，推動企業(yè)管理革新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新舊動能轉(zhuǎn)換。在做強煤炭產(chǎn)業(yè)的同時，積極貫徹國家煤炭清潔利用和自治區(qū)促進煤炭資源就地轉(zhuǎn)化的相關(guān)政策要求，加大創(chuàng)新驅(qū)動力，建成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的16萬噸/年煤間接液化示范項目和120萬噸/年精細化學品項目，新動能逐步釋放。此外，在配套相關(guān)產(chǎn)業(yè)如煤礦生態(tài)保護及環(huán)境修復、煤化工環(huán)保以及生態(tài)農(nóng)業(yè)、太陽能光伏發(fā)電和精準扶貧等方面，做了大量工作，取得了良好效果。

二是堅持思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。公司始終堅持以“四個不變”辦企原則為統(tǒng)領(lǐng)，對內(nèi)營造家文化，對外傳播誠信理念。結(jié)合公司戰(zhàn)略定位，逐漸形成了“四個一”企業(yè)文化管理模式，即一面旗幟，“誠行天下，創(chuàng)享未來”的核心價值觀；一把手工程，企業(yè)文化建設(shè)要抓一把手和一把手親自抓；一支隊伍，公司自上而下構(gòu)建起了一個機構(gòu)健全、職責分明的推進企業(yè)文化建設(shè)網(wǎng)絡；一路傳承，公司在堅持核心文化理念不變的前提下，注重對文化的不斷豐富和創(chuàng)新，不斷賦予伊泰價值觀新的文化內(nèi)涵。以企業(yè)文化建設(shè)促進企業(yè)卓越發(fā)展，努力通過企業(yè)文化管理做到上下同心，有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

三是堅持思想政治工作與企業(yè)管理相結(jié)合。伊泰集團把企業(yè)質(zhì)量管理標準與管理思想納入政工范疇，建立健全了思想政治工作保證體系，實現(xiàn)了思想政治工作與企業(yè)整體管理工作的同軌并行和有機結(jié)合。在管理上，公司黨委始終站在深化改革和經(jīng)營管理的前沿，發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用，凡是重大改革方案、重大投資項目，管理人員任免、工資、持股及利潤分配等涉及員工切身利益的重大問題，必須提交黨委會研究討論。經(jīng)過多年的實踐、摸索，公司形成了一套黨政領(lǐng)導交叉任職、雙向進入的“復合型”領(lǐng)導體制，理順了黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系，充分發(fā)揮了集體領(lǐng)導的作用，使企業(yè)兩個文明建設(shè)能夠齊頭并進，在實際工作中顯示了巨大優(yōu)勢和活力。

四是堅持思想政治工作與解決職工實際困難、維護職工切身利益相結(jié)合。公司在加強企業(yè)管理的同時，不斷強化感情投入，實施了以關(guān)心、愛護、培育員工為內(nèi)容的“親情工程”，盡最大可能保障廣大員工的切身利益。在解決員工收入分配、就業(yè)安置等方面都給予了充分考慮和照顧，解決了職工后顧之憂，讓廣大員工共享企業(yè)發(fā)展成果。

五是堅持思想政治工作與公司安全文化建設(shè)相結(jié)合。在伊泰集團，保障員工生命安全是公司黨政關(guān)愛員工最基本的出發(fā)點，集團公司一直秉承“安全是企業(yè)的最大政治、員工的最大福利、企業(yè)的最大效益”的指導思想，堅持生命高于一切的原則，以創(chuàng)新安全發(fā)展思路和建設(shè)安全生產(chǎn)保障體系為核心，提高裝備水平，切實提高抗安全風險能力，建立了一套完善的安全生產(chǎn)長效機制，為公司的跨越式發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

建陣地 強隊伍為全面加強和改進企業(yè)思政工作提供保證

一是通過認真推進學習型黨組織建設(shè)，加強企業(yè)黨員干部職工理論武裝工作。二是利用公司《伊泰集團報》、《看伊泰》、《企業(yè)文化簡報》、微信公眾號等新聞媒介，借助互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)媒體的傳播力、公信力和影響力的強大功能，展現(xiàn)伊泰人的精神風貌，不斷提升企業(yè)思想政治工作的導向性。三是搭建各類文化陣地，公司及各駐外機構(gòu)均建立了職工健身房、籃球場、職工之家等文體活動陣地，經(jīng)常性地舉辦各類文體活動，積極開展道德講堂、道德模范宣傳學習活動。通過實施文化陣地建設(shè)和開展健康向上、豐富多彩的文化娛樂活動，使職工在積極參與中受到教育，在潛移默化中得到熏陶，達到了不斷提高思想境界的目的。

做好企業(yè)思想政治工作，離不開一支高素質(zhì)的政工干部隊伍。伊泰集團按照政治過硬、本領(lǐng)高強、求實創(chuàng)新、能打勝仗的要求，選優(yōu)配強思想政治工作人才隊伍，積極挖掘和培養(yǎng)宣傳思想工作苗子；不斷完善思想政治工作人員的績效激勵機制，提升思想政治工作隊伍的穩(wěn)定性和工作主動性；不斷加大對思想政治工作人員的培訓力度，創(chuàng)新培訓方式，努力培養(yǎng)鍛造企業(yè)思想政治工作的“行家里手”。

伊泰集團要認真學習貫徹習近平總書記在民營企業(yè)座談會上的重要講話精神，切實加強和改進企業(yè)思想政治工作，創(chuàng)造性地堅持和宣傳“四個不變”辦企原則，心無旁騖創(chuàng)新創(chuàng)造，踏踏實實辦好企業(yè)，為國家和地方經(jīng)濟建設(shè)作出新的更大貢獻。