顧都臨

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專利是知識產(chǎn)權(quán)中的重要組成部分，為自己儲備專利彈藥則是第一步，而彈藥的優(yōu)劣會直接影響到專利權(quán)人的專利運營策略。高價值專利的產(chǎn)生由很多因素綜合決定，在專利技術(shù)客觀不變的條件下，如何挖掘出高價值專利的技術(shù)方案的過程則有跡可循。

當(dāng)前慣用的專利挖掘方法主要有：通過功能亮點挖掘?qū)＠c，通過技術(shù)分解方式挖掘?qū)＠c，通過功能分解挖掘?qū)＠c，通過研究專利文獻(xiàn)的技術(shù)功效矩陣挖掘?qū)＠c等。下面通過對比分析各種專利挖掘方式的利弊。

一、功能亮點法及功能分解法

功能亮點法是通過在產(chǎn)品功能確定之后，找出新功能和亮點功能的方式找到專利點。

首先列出本項目所能實現(xiàn)的新功能。這里的新功能是泛指，除了常規(guī)意義上理解現(xiàn)有技術(shù)沒有實現(xiàn)的功能外，還可以是相對于現(xiàn)有技術(shù)而言具有更好實現(xiàn)效果的功能。

然后對新功能進(jìn)行分析，初步判斷該功能的可專利性。

針對一個功能，分析現(xiàn)有技術(shù)為什么不能實現(xiàn)，本發(fā)明是如何實現(xiàn)的。分析結(jié)果常見有兩種：①該功能是大家沒有想到的功能，現(xiàn)有技術(shù)可以實現(xiàn)，只不過沒有人想到去做；②該功能的實現(xiàn)是通過克服技術(shù)難題而實現(xiàn)的。對于第一種情況，從技術(shù)層面上看本發(fā)明針對現(xiàn)有技術(shù)并沒有改進(jìn)，因此，基本可以確定該功能所對應(yīng)的技術(shù)方案不具備專利要求的創(chuàng)造性。在否定該功能的專利性之前，我們還需要核實以下事實：對于新功能的實現(xiàn)，是否是將現(xiàn)有技術(shù)完全照搬，例如軟件方面只是改一下操作對象、消息發(fā)送內(nèi)容，那么基本可以否定該功能的專利性。但如果新功能的實現(xiàn)雖然借助了現(xiàn)有技術(shù)，但需要結(jié)合該功能做一些技術(shù)上的調(diào)整，且技術(shù)調(diào)整需要付出創(chuàng)造性的勞動，那么，該功能所對應(yīng)的技術(shù)調(diào)整方案具備專利性。

功能亮點法是通過牽出一根紅繩拉出一串專利，功能亮點是紅繩，而結(jié)果則是較高的專利產(chǎn)出。功能亮點法的優(yōu)點在于可以直接的找出專利點，不需要耗費太多的精力，但也正因如此，該方法容易遺漏部分技術(shù)創(chuàng)新點。從功能的角度看是新的但該功能采用的技術(shù)不一定是新的，而且還存在另一種情況：功能不變但技術(shù)是新的。研發(fā)人員往往對產(chǎn)品的功能如數(shù)家珍，而對專利的理解不深。因此功能亮點法適合研發(fā)人員自行進(jìn)行專利挖掘。

功能分解法則是在功能亮點法上進(jìn)一步調(diào)整進(jìn)行的，先將產(chǎn)品功能羅列出來，對功能進(jìn)行分解，確保少遺漏專利點，然后按照功能亮點法執(zhí)行。

功能分解法相對于功能亮點法降低了因新功能羅列不全的可能性。

二、技術(shù)問題法及技術(shù)分解法

技術(shù)問題法是在研發(fā)過程中遇到了問題，發(fā)明人通過技術(shù)手段解決了該問題則為一個專利點。

研發(fā)人員在研發(fā)過程中經(jīng)常會遇到技術(shù)問題，而且技術(shù)問題往往令研發(fā)人員印象深刻，所以解決這些問題的技術(shù)方案的可專利性較高。這里指的技術(shù)問題有多種：因遇到技術(shù)難題需要攻克的技術(shù)問題，因需要增加新功能而帶來的技術(shù)問題，因需要提高產(chǎn)品性能而改良技術(shù)方案帶來的技術(shù)問題等。

技術(shù)問題法是從技術(shù)問題的角度來倒推專利技術(shù)方案，從產(chǎn)生專利點的結(jié)果上看，解決技術(shù)問題法與功能亮點分解法有一定交叉。研發(fā)過程中遇到的技術(shù)問題是競爭對手的共性問題的可能性較大，而且這些技術(shù)難題很可能是行業(yè)共性問題，而共性問題一般是行業(yè)焦點和核心。因此，在行業(yè)焦點和核心技術(shù)上布局專利更有價值。所以解決技術(shù)問題法同樣適合研發(fā)人員挖掘?qū)＠c，而且更容易產(chǎn)生核心技術(shù)的專利組合。但該挖掘方法不夠系統(tǒng)，容易遺漏專利點。

同技術(shù)問題法相似的有技術(shù)分解法，技術(shù)分解法是在技術(shù)問題法上改進(jìn)，參考功能分解法的思路進(jìn)行的。將產(chǎn)品技術(shù)按模塊進(jìn)行多級分解，分解到一個合理的層級，以保證產(chǎn)品技術(shù)點的全面性，然后梳理確認(rèn)每一個技術(shù)點是否具有專利點。進(jìn)行技術(shù)分解的過程可采用技術(shù)樹、魚骨圖等多種方式。

技術(shù)分解法的優(yōu)點在于能夠較全面的梳理專利點，降低了遺漏專利點的可能性，但是該方法也存在一些問題，技術(shù)分解的技術(shù)深度和廣度很大程度上取決于處理這項工作的研發(fā)人員，因此技術(shù)分解對于研發(fā)人員是一個重大考驗。而且技術(shù)分解的過程帶來了較大的工作量，該方法需要得到技術(shù)大牛、發(fā)明人和專利工程師的配合才得以完成，因此不適合發(fā)明人自己挖掘?qū)＠c。

三、更為全面和細(xì)致的技術(shù)功效矩陣法

技術(shù)功效矩陣法是通過專利檢索，找出相關(guān)專利并進(jìn)行技術(shù)功效標(biāo)引，將技術(shù)功效點交由研發(fā)人員歸納整理，將整理出的技術(shù)點和功效點以矩陣或者熱力圖的形式進(jìn)行展現(xiàn)，得到全面且顆粒度適中的技術(shù)功效圖。發(fā)明人可以根據(jù)羅列出的技術(shù)點挖掘是否有優(yōu)選技術(shù)以及全新的專利技術(shù)方案；也可以通過效果點挖掘?qū)＠?，查找是否有改進(jìn)的技術(shù)效果或者全新的技術(shù)效果；還可以綜合技術(shù)點和效果點進(jìn)行整體分析挖掘出專利點。

技術(shù)功效矩陣法的另一種方式是由資深的研發(fā)人員和產(chǎn)品人員列出技術(shù)點和功效點，然后根據(jù)技術(shù)點和功效點進(jìn)行專利檢索獲得產(chǎn)品相關(guān)專利，然后通過專利標(biāo)引和后期的歸納整理得出技術(shù)功效矩陣圖。

技術(shù)功效矩陣法在一定程度上能夠避免技術(shù)分解法技術(shù)點羅列不全面的問題，也可以改善功能分解法帶來的遺漏問題，因此該方法具有較好的全面性。但該方法的一個重要問題是費時費力，一個產(chǎn)品的相關(guān)專利少則成百上千，多則上萬甚至幾十萬。當(dāng)該產(chǎn)品的相關(guān)專利比較少時，會遇到技術(shù)分解和功效分解顆粒度大的問題，此時仍然需要資深的研發(fā)人員和產(chǎn)品人員進(jìn)行分解。

當(dāng)然，專利挖掘并不僅僅需要挖掘?qū)＠麢?quán)人已掌握的技術(shù)，還需要對未來技術(shù)進(jìn)行布局，這涉及到專利權(quán)人對未來技術(shù)的預(yù)測問題。因此，專利挖掘是一項具有挑戰(zhàn)性的工作，需要具有較高綜合能力的人才才能勝任。

根據(jù)上述的對比分析，專利權(quán)人在進(jìn)行專利挖掘的時候需要根據(jù)挖掘目的、挖掘時機(jī)、性價比等因素綜合考慮，選擇適合自己的專利挖掘方法。

[1]王寶筠.以項目功能出發(fā)進(jìn)行的專利挖掘（上）.電子知識產(chǎn)權(quán),2010,11.

[2]謝順星,竇夏睿,胡小永.專利挖掘的方法.中國閥門與專利,2008,7.

[3] 高雁,肖麗華,岑奕朗.企業(yè)如何申請高質(zhì)量的專利.電視技術(shù),2013.