李 超

（518000 深圳市燃?xì)饧瘓F股份有限公司 廣東 深圳）

一、前言

在中國特色社會主義發(fā)展道路上，國企是重要的經(jīng)濟基礎(chǔ)，在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上，習(xí)近平總書記對國有企業(yè)黨建工作提出了更高的要求，而這些要求的落地，則主要靠企業(yè)內(nèi)部的政工隊伍，因此，一個企業(yè)黨建政治工作的整體質(zhì)量和實際效果，很大程度上取決于政工隊伍的素質(zhì)和能力，他們直接決定著企業(yè)黨建政治工作的優(yōu)劣和成敗。由此我們可以看出，在從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企的新形勢下，提升和加強企業(yè)政工隊伍建設(shè)，是保證企業(yè)黨建整治工作科學(xué)化、促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展、保障黨對國有企業(yè)的絕對領(lǐng)導(dǎo)的客觀要求與根本保證。

二、深刻認(rèn)識政工隊伍建設(shè)的意義

（一）落實國有企業(yè)政治工作要求的需要

黨的十八大、十九大以來，從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治企的要求不斷提升。要落實好以習(xí)近平同志為核心的黨中央對國有企業(yè)建設(shè)的各項政治要求，就必須有一批思想堅定的政治工作人員作為人力保障。

（二）實現(xiàn)國有企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)新的需要

隨著國有企業(yè)深化改革進(jìn)入攻堅階段，國企內(nèi)部也出現(xiàn)了許多新的情況、新的問題和新的挑戰(zhàn)。這就需要一支素質(zhì)過硬的政工隊伍，通過弘揚企業(yè)文化，凝聚廣大員工隊伍，來形成一股推動改革前行的正能量，來為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。

（三）提升政工崗位人員履職能力的需要

目前，大部分企業(yè)政工崗位工作人員的知識結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)水平，都與新形勢下的各項要求存在一定的差距。企業(yè)應(yīng)該更加關(guān)心這一崗位的人員，提供更加豐富的學(xué)習(xí)、交流和培訓(xùn)平臺，讓他們不斷提高綜合素質(zhì)，更新更新業(yè)務(wù)能力，保證新形勢下企業(yè)思想政治工作能夠順利開展。

三、國有企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)存在問題及原因分析

（一）政工崗位人員相對不足

相對而言，企業(yè)對政工崗位的配備明顯少于生產(chǎn)經(jīng)營崗位。而且隨著企業(yè)改革的深入，越來越多的政工部門被兼并到行政后勤部門，政工崗位人員被精簡分流，導(dǎo)致政工隊伍數(shù)量相對不足。

分析原因，主要是因為企業(yè)的主要目的是盈利，部分企業(yè)負(fù)責(zé)人存在“重經(jīng)營、輕黨建”的心態(tài)，導(dǎo)致政工部門在企業(yè)中的地位不斷虛化、弱化和邊緣化。同時，更有些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為政工崗位屬于“養(yǎng)老型”崗位，因此在配置政工人員時相對流于形式，能省則省。

（二）政工崗位后繼無人，且整體素質(zhì)不高

由于大部分國企都在控制員工總數(shù)，所以在招聘過程中，將有限的招聘名額傾向于向生產(chǎn)經(jīng)營關(guān)系密切的崗位，政工類相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生招聘很少，造成了該崗位的人力儲備嚴(yán)重不足。目前，國企中大部分在崗的政工干部和政工工作人員，都是從行政管理崗位或者后勤服務(wù)崗位“半路出家”，缺少足夠的政工專業(yè)知識，思維能力、文字能力和表達(dá)能力都有待提升。加之部門人員緊張，選拔條件被迫逐年放低，造成了政工隊伍的平均素質(zhì)持續(xù)降低，難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。

分析原因，一是因為國企政工部門不斷被精簡優(yōu)化，政工崗位兼職越來越常見，但工作量卻在新形勢下不斷上漲，工作和精神壓力比較大；二是因為長期在政工崗位工作的人員，職業(yè)上升通道狹窄，對年輕政工干部從事思想政治工作的信心產(chǎn)生了消極影響，認(rèn)為搞技術(shù)有前途，干政工沒出路，造成了工作積極性不高，擇崗、換崗的傾向不斷加強；三是因為政工崗位工作非常辛苦，工作繁忙，但很難干出成績，跟業(yè)務(wù)崗位相比，在收入績效、提拔提干等方面存在一定的劣勢，政工人員勞動付出與經(jīng)濟回報不成正比，造成了一部分有能力、有特長的干部員工不愿因從事政工崗位；四是因為對政工隊伍的繼續(xù)教育力度不夠，大部分政工崗位人員還不同程度的存在思想老套、方法陳舊等問題，目前對政工隊伍的培訓(xùn)，還僅停留在崗位本身的業(yè)務(wù)層面，但對新形勢下的信息技術(shù)知識等領(lǐng)域還缺乏專業(yè)化和系統(tǒng)化的教育培訓(xùn)，客觀上影響了政工人員的知識素質(zhì)提升。

四、新形勢下對國有企業(yè)政工隊伍建設(shè)的思考

（一）轉(zhuǎn)變觀念，提升對思想政治工作的認(rèn)識

廣大國企領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思想觀念，認(rèn)識到政工干部從事黨建思想政治工作的重要性，思想政治工作同樣是是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分。無論是政工機構(gòu)的設(shè)置還是政工人員的配備，都要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定，同時，在深化改革過程中，政治工作的高度不能變，政工隊伍建設(shè)只能加強，不能削弱。

（二）健全機制，提供政工隊伍建設(shè)保障

企業(yè)政工隊伍建設(shè)機制方面的保障作用尤為重要，企業(yè)要及時建立健全，黨建政工組織機構(gòu)，配齊配強政工干部，積極落實“同建立、同配備、同部署、同考核、同激勵”的工作要求。同時，建立健全績效和獎懲機制，對素質(zhì)不高、能力不強、水平不行的政工干部，要積極采取調(diào)整崗位、末位淘汰等措施法，督促其改進(jìn)提升，激活政工隊伍整體活力。在提拔提干、評先評優(yōu)、績效薪酬等方面，企業(yè)要將政工崗位與經(jīng)營、技術(shù)、管理崗位同等對待，增強政工崗位對優(yōu)秀員工的吸引力。

（三）科學(xué)規(guī)劃，補充政工隊伍新鮮血液

企業(yè)在配置政工干部時，絕不能降低標(biāo)準(zhǔn)，更不能把政工崗位當(dāng)作“養(yǎng)老安置型”崗位。在政工人員的任用和選配上，要嚴(yán)格把關(guān)，把政治強、作風(fēng)正、素質(zhì)好、業(yè)務(wù)精，適合并熱愛思想政治工作，又有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力的干部納入到政工隊伍中。

同時，政工隊伍也要保持一定的流動性，適當(dāng)在生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理第一線的優(yōu)秀員工中選拔和培養(yǎng)政工干部，可以為思想政治工作帶來更多的新思想和新方法。

（四）開展培訓(xùn)，提升政工隊伍整體素質(zhì)

在政工領(lǐng)域各類新的工作理念、工作方法層出不窮的背景下，培訓(xùn)是政工隊伍建設(shè)的必然選擇，企業(yè)要采取各種辦法、多種形式，通過多渠道、多層次，有計劃、有步驟地開展正規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)，來解決政工隊伍能力不足、理念滯后等問題。

加強教育培訓(xùn)，僅依靠系統(tǒng)培訓(xùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，政工隊伍還必須堅持自我加壓和自我提升。不僅要學(xué)習(xí)政治理論知識，而且要學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟、科技、管理、法律、技術(shù)等多方面的知識，努力向?qū)W習(xí)型和復(fù)合型的干部轉(zhuǎn)變，做到既懂黨建思想政治工作，又了解日常生產(chǎn)經(jīng)營工作，既能做好黨建思想政治工作，又能勝任經(jīng)營管理工作。

（五）強化作風(fēng)建設(shè)，打造風(fēng)清氣正的政工隊伍

全體政工干部都應(yīng)樹立風(fēng)清氣正，廉潔從業(yè)的崗位從業(yè)理念，只有這樣，才能發(fā)揮出政工崗位的凝聚力和號召力，才能有好的崗位形象、好的工作業(yè)績。只有風(fēng)清氣正，才有施展能力與才華的舞臺，才能敢干事、干成事。

政工崗位人員要帶頭遵守和執(zhí)行黨規(guī)黨紀(jì)，帶頭踐行和落實規(guī)章制度，以無聲的行動帶動企業(yè)作風(fēng)建設(shè)持續(xù)改進(jìn)提升。要求普通職工做到的自己要首先做到，要求普通職工不做的自己堅決不做，始終與廣大職工同呼吸、共命運、心連心、一塊苦、一塊干，以優(yōu)良的作風(fēng)凝聚人心。要主動適應(yīng)作風(fēng)建設(shè)的新常態(tài)和新形勢，自覺走在作風(fēng)建設(shè)的前列，一舉一動、一言一行都要經(jīng)得起監(jiān)督，經(jīng)得起檢查，經(jīng)得起考驗，以良好的形象立足于組織和群眾之中，為廣大職工當(dāng)表率、做模范。

五、結(jié)語

思想政治工作對于我們廣大國企來說意義重大，隨著改革

開放的不斷深入和企業(yè)改革的不斷加強，國企黨建思想政治工作也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這意味著企業(yè)要從思想意識層面高度重視政工隊伍的建設(shè)，以隊伍建設(shè)為契機，來實現(xiàn)黨建思想政治工作水平的提升。只有建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的政工隊伍，才能不斷發(fā)揮好黨組織的政治保障和思想引領(lǐng)作用，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。

[1]王建琦.淺談新形勢下國有企業(yè)的政工隊伍建設(shè)[J].先鋒隊,2014(23):217-218.

[2]劉新勇.小議在新形勢下如何發(fā)揮企業(yè)政工人員的作用[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2016(9):68.

[3]熊璞.國企基層政工干部隊伍建設(shè)的創(chuàng)新思考[J].企業(yè)改革與管理,2016(19):171-172.

作者簡介：

李超（1986～ ），男，漢族，天津人，綜合管理副經(jīng)理，中級經(jīng)濟師，本科，研究方向：國企黨建。