鄒利君
(215000 江蘇寒山律師事務(wù)所 江蘇 蘇州)
經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,社會(huì)生產(chǎn)化水平不斷提升,公眾對(duì)居住環(huán)境等方面的要求越來越高,新形勢(shì)下對(duì)于建筑房地產(chǎn)行業(yè)而言,面臨著很大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何進(jìn)一步化解市場(chǎng)帶來的各類風(fēng)險(xiǎn),更好地提高風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)水平,推動(dòng)建筑房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)事業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展,是當(dāng)前擺在房地產(chǎn)開發(fā)商面前的一個(gè)難題。
風(fēng)險(xiǎn)本身帶有很大的不確定性,是指問題沒有得到及時(shí)解決控制或者沒有預(yù)測(cè)到,從而導(dǎo)致面臨的危險(xiǎn)。建筑房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指建筑房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)沒有對(duì)各類影響因素進(jìn)行全面預(yù)測(cè)、分析和判斷,沒有采取有效的措施加以控制,從而導(dǎo)致開發(fā)經(jīng)營(yíng)實(shí)際產(chǎn)生的利潤(rùn)和預(yù)期目標(biāo)之間的差異,進(jìn)而引發(fā)嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。
建筑房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)過程本身是一個(gè)復(fù)雜的過程,這就決定了房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)管理過程中風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性。具體風(fēng)險(xiǎn)特征體現(xiàn)在:一是復(fù)雜性,引發(fā)建筑房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)的因素很多,風(fēng)險(xiǎn)的形成本身也有多方面的原因,所以很多事情不能及時(shí)預(yù)測(cè)和察覺,從而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)更加復(fù)雜多變。二是損失性,風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生不同程度的損失,無論是哪種損失,都對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定的沖擊,損失利益。三是補(bǔ)償性,如果開發(fā)商對(duì)開發(fā)經(jīng)營(yíng)過程中可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)到位,提前采取了一定的措施進(jìn)行預(yù)防和糾偏,就會(huì)避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,從而獲得了風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬。四是激勵(lì)性。風(fēng)險(xiǎn)的存在和發(fā)生是偶然的,所以對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)而言,會(huì)引導(dǎo)他們時(shí)刻保持警惕,積極采取有效的措施進(jìn)行分析,通過改變經(jīng)營(yíng)策略,加強(qiáng)內(nèi)部管理等,不斷提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力和控制水平,將損失和危害降到最低。
想要不斷提高建筑房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)過程中風(fēng)險(xiǎn)管理水平,首先要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)來源進(jìn)行分析,主要風(fēng)險(xiǎn)來源于兩大方面,具體包括:
1.房地產(chǎn)開發(fā)具體位置的特殊性
房地產(chǎn)開發(fā)首先要確定好開發(fā)的地理位置,一旦位置確定,往往是固定的,不能短時(shí)間變動(dòng)的,由于不能及時(shí)靈活變動(dòng),所以決定了房地產(chǎn)市場(chǎng)的區(qū)域性特征。房地產(chǎn)開發(fā)商在進(jìn)行投資或者建設(shè)之前對(duì)地理環(huán)境、周邊位置等考慮情況會(huì)帶來相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)主要設(shè)計(jì)自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)以及區(qū)域位置風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面。自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是指受到地質(zhì)地貌以及氣候條件等影響帶來的風(fēng)險(xiǎn),國(guó)際風(fēng)險(xiǎn)是指國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化,從而對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)經(jīng)營(yíng)、投資和具體運(yùn)營(yíng)等產(chǎn)生一定的干預(yù)或者影響,區(qū)域位置風(fēng)險(xiǎn)是指建筑房地產(chǎn)開發(fā)所處的具體地理位置,可能會(huì)隨著城市的變遷、政策的變動(dòng)或者周邊樓盤的建設(shè)開發(fā)等影響,從而帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。
2.房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)周期產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)
建筑房地產(chǎn)開發(fā)是一個(gè)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,時(shí)間長(zhǎng)、分布廣,不確定性因素多。在開發(fā)經(jīng)營(yíng)過程中會(huì)受到各方面的因素影響和制約,從而導(dǎo)致面臨不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。主要涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、市場(chǎng)收益壽命、土地使用權(quán)、公眾需求以及開發(fā)運(yùn)營(yíng)管理等多個(gè)方面的影響。一旦地理位置確定,開發(fā)過程中如果遇到各種突發(fā)情況和市場(chǎng)變動(dòng),就會(huì)導(dǎo)致開發(fā)期費(fèi)用、租金以及售價(jià)等產(chǎn)生很大的波動(dòng)和影響。伴隨房地產(chǎn)相關(guān)政策調(diào)整,隨著使用年限不斷增加,就會(huì)導(dǎo)致后續(xù)的維修管理等費(fèi)用持續(xù)上升,如果前期收益和后續(xù)經(jīng)營(yíng)之間考慮不全面,就有可能導(dǎo)致出現(xiàn)虧損。建筑房地產(chǎn)開發(fā)對(duì)于土地的使用都有明確的時(shí)間要求,如果使用年限超過國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),政府就會(huì)對(duì)建筑物進(jìn)行收回,這也是開發(fā)商需要慎重考慮的因素之一。同時(shí)公眾的需求也在不斷發(fā)生變化,對(duì)建筑房地產(chǎn)的居住要求也越來越高,如果房地產(chǎn)構(gòu)造不合理或者隨著形勢(shì)的變化達(dá)不到公眾預(yù)期,就很難進(jìn)行銷售。此外建筑房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)過程中有很多的流程,每一步都需要加強(qiáng)管理、全面分析和嚴(yán)格控制,如果一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)或者漏洞,就有可能影響整個(gè)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)進(jìn)程。
風(fēng)險(xiǎn)管理本身屬于閉環(huán)管理過程,所以對(duì)于建筑房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)過程中風(fēng)險(xiǎn)管理思路的構(gòu)建,也應(yīng)當(dāng)本著動(dòng)態(tài)的原則進(jìn)行管理和控制,才能全面提升房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控力度,實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,具體風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)建思路可以參照以下模式:
1.要建立風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃體系
緊密結(jié)合國(guó)家政策規(guī)定、行業(yè)規(guī)范等,對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)體系進(jìn)行全面分析,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)研,學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念、方法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我國(guó)國(guó)情,建立統(tǒng)一規(guī)范的,具體可行的房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃體系,建立清晰的目標(biāo)、流程,明確組織分工,加強(qiáng)組織管理,一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),能夠引導(dǎo)各層級(jí)快速反應(yīng),按照既定流程進(jìn)行處置和分析。
2.要構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控全面管理體系
風(fēng)險(xiǎn)管控是一個(gè)閉環(huán)管理體系,是可持續(xù)、動(dòng)態(tài)變化的,所以需要樹立大局意識(shí)和科學(xué)管理理念,應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)專業(yè)管理理論指導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)事業(yè)有序推進(jìn)。首先房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)投資時(shí),要做好前期的市場(chǎng)調(diào)查,對(duì)市場(chǎng)發(fā)展情況進(jìn)行全面摸底調(diào)研,對(duì)投資過程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體分析和摸查,找出可能面臨的全部風(fēng)險(xiǎn),提高預(yù)測(cè)水平,盡可能將所有的影響因素全部納入到風(fēng)險(xiǎn)排查過程中來,從而為后續(xù)分析等提供充分的參考依據(jù)。其次要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)劃分。針對(duì)可能引發(fā)的所有風(fēng)險(xiǎn)和不利情況,按照科學(xué)原理和方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)劃分相應(yīng)的等級(jí),每一個(gè)等級(jí)可能帶來的后果等進(jìn)行預(yù)測(cè)研究,將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行量化處理,賦予權(quán)重,提高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分的清晰度,確保有據(jù)可依。再次要針對(duì)劃分的風(fēng)險(xiǎn)探索有效的應(yīng)對(duì)措施,對(duì)每一類風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)分析其來源、誘發(fā)原因,探索全方位處置和應(yīng)對(duì)措施,提前進(jìn)行預(yù)防,要充分借鑒相關(guān)的理論和實(shí)踐成果等進(jìn)行分析政策制定,進(jìn)行可行性論證,明確責(zé)任落實(shí),確保一旦風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后,有具體的操作流程和處置機(jī)制進(jìn)行循序開展,降低突發(fā)情況發(fā)生率,提高風(fēng)險(xiǎn)全面防控水平。最后要建立風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制,要對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)以及即將發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)等及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)控,借助計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)信息的全面管理,對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)排查,充分考慮各種影響因素,并建立全過程風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警機(jī)制,有效跟蹤潛在風(fēng)險(xiǎn)或者危機(jī)發(fā)生情況,一旦有相關(guān)跡象,及時(shí)化解和處置各種不良風(fēng)險(xiǎn)。
總之,建筑房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)過程,是一個(gè)復(fù)雜的過程,需要綜合考慮各種要素,并以此為基礎(chǔ)加強(qiáng)管理。對(duì)于建筑房地產(chǎn)行業(yè)而言,只有不斷結(jié)合形勢(shì)變化,全面研究和分析市場(chǎng)變化形式,緊跟市場(chǎng)動(dòng)向快速反應(yīng),并做出科學(xué)決策,建立科學(xué)完善的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制,才能有效減輕不良風(fēng)險(xiǎn)和不利沖擊,更好地提高市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力,提升經(jīng)營(yíng)效益,進(jìn)而更好地推動(dòng)社會(huì)發(fā)展和公眾生活水平不斷提升助力。
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