彭波
隨著經濟的發(fā)展,社會的進步,大多數(shù)青年群眾自身思想逐漸呈現(xiàn)出多元化的趨勢,同時基本組成等也呈現(xiàn)出復雜化以及多樣化的特點。傳統(tǒng)從事青年工作的群眾自身經驗已經不能滿足當前發(fā)展的實際需要,在一定程度上講行政化組織建設方式以及企業(yè)團委建設工作等面臨著新的挑戰(zhàn)。
當前企業(yè)團委的工作開展在整體上應該樹立務實的形象,這樣才能將思想向青年群眾展現(xiàn)出來,同時還應堅持唯物觀以及為青年樹立事權觀等,這樣才能在新的形勢下將青年群眾的工作做好。在經濟發(fā)展中企業(yè)改革是其重要的環(huán)節(jié),在企業(yè)發(fā)展以及轉型過程中,最為主要的是應建立起良好的企業(yè)制度,打破傳統(tǒng)企業(yè)管理模式。這樣的情況對團委工作也提出了相關必要的要求。本文將針對加強企業(yè)團委工作的現(xiàn)實思考進行針對性的探討。
當前企業(yè)團委工作發(fā)揮的重要作用
能夠將團委組織工作做的更好。要想在真正意義上將團委工作做得更好,就應關注企業(yè)內部中的團員會,還應提高團委部門的服務意識,這樣才能更好的解決團員中的實際問題,同時還能讓團委中的工作人員感受到其成就感。在這樣成就感的積極推動下,就會加強團委組織自身的服務意識,還能進一步將團委工作做好。
能夠增強企業(yè)自身的凝聚力。建設好團委建設工作,能夠在根本上增強企業(yè)自身的凝聚力。另外,團委組織還應將服務工作等做好,進而能夠促使企業(yè)中的團員感受到其中的力量,在日常工作中能夠以樂觀的心態(tài)去對待生活,真正提高員工自身的忠誠度,還能提高企業(yè)的凝聚力。對于企業(yè)團委組織來講主要做好團員青年的工作,進而能夠促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
提升企業(yè)自身的競爭力。要想更好的為企業(yè)員工服務,就應提升企業(yè)自身的凝聚力,這樣才能更好的提升企業(yè)自身的核心競爭力。在當前企業(yè)經營發(fā)展過程中主要是以青年為主力軍,青年人不僅是其生產中的核心,同時也是促進企業(yè)發(fā)展的重要推動力。作為團組織人員在實際工作中應該具備良好的心態(tài),進而能夠讓青年職工自身能夠樹立遠大的理想,同時還能積極投入在工作中來,更好的推動企業(yè)的良好發(fā)展。
當前企業(yè)團委工作中面臨的現(xiàn)狀
一些員工自身擁有落后的思想觀念。在一些企業(yè)團委中,針對員工的教育還是沿用著傳統(tǒng)方式的灌輸式教育,沒有意識到實際工作發(fā)揮的重要作用。這樣的情況進而導致員工始終處于一種被動的狀態(tài),缺少主觀能動性。另外,降低了團委工作熱情以及積極性,真正影響了其學習中的有效性。自身工作理念上的落后性對后續(xù)工作的進行將會產生阻礙作用,在整體上只追求工作量的提高,針對員工沒有培養(yǎng)其創(chuàng)新能力,最終將會導致員工不能與跟上時代的步伐,在工作中形成一種良性的狀態(tài)。
企業(yè)中一些領導干部自身擁有較大的壓力。在企業(yè)團委中,一些人不能運用良好的心態(tài)去面對工作,因而一些領導具有較大的心理壓力。在開展團委工作過程中,領導人沒有持有十足的信心,針對自身在實際的工作崗位上會存在著質疑的態(tài)度,認為自身可能不能勝任這份工作。除此之外,還存在著一人兼多職這樣的情況,這樣的形式會給予領導干部較大的壓力,因為人自身精力具有一定的局限性,不能將所有的事情照顧到那么全面。因此在眾多工作事項中經常會使領導干部擁有較大的心理壓力,進而對工作的順利開展會造成較大的影響。
企業(yè)團委工作具有較低的吸引力以及影響力。在企業(yè)實際發(fā)展中,一些企業(yè)以獲得一定的經濟利益作為主要的任務,因此常常忽視團委思想工作的積極開展。黨政工作在企業(yè)團委工作中發(fā)揮著重要的作用,在內容上具有一定的復雜性,同時也是比較辛苦的,針對從事該工作的人員素養(yǎng)具有較高的要求。這樣的形式最終導致在實際工作中擁有較低的熱情,同時也是其工作人員被動的工作。在實際開展工作過程中,相對而言其工作方法具有較弱的針對性,同時對團委缺乏足夠的重視,因此實際工作具有較低的效率。另外員工在工作中也持有可有可無的思想,并沒有真正樹立良好的心態(tài)進行工作,這也是工作開展落后的原因。
針對問題提出的解決措施
建立健全團委工作的管理體制建設。在團委工作開展過程中應該建立健全完整的體系,只有這樣才能加快實際團委組織建設,還能保證團委工作順利開展。在團委工作開展過程中,還應保證團委經費,保證充足的經費前提下,還應保證經費的流向,進而能夠有效避免貪污以及浪費現(xiàn)象的發(fā)生。要想更好的完成工作就應加強理論的學習。就整體而言,加強領導以及員工等理論水平,能夠促使團委工作有效開展,還能增強領導以及員工在工作中的信心及責任心。另外對于減少領導的壓力也發(fā)揮著重要的作用,能夠提高員工在工作中的熱情,進而提高工作質量。
領導應該做好帶頭作用。在企業(yè)團委工作中,作為領導只有做好帶頭作用,這樣才能帶動員工進行改變,最終企業(yè)作出整體性的改變。在團委工作中改變其理論是基礎性的步驟,還應樹立良好的心態(tài),這樣能夠保證其團委工作的順利開展。作為領導干部自身發(fā)生改變,才會促進企業(yè)團委工作環(huán)境等發(fā)生較大的改變,進而提高團委工作的有效性。
建立好良好的合作關系。要想將一項工作很好的完成,應該將大家共同的力量結合在一起。在這個過程中就應加強彼此的相互了解,在了解過程中不僅需要員工之間的了解,還應加強員工與領導之間的聯(lián)系,進而能夠建立起共事關系。同時還會增強領導對員工的了解,便于對員工工作上的安排,最終提高實際中的工作效率。在企業(yè)團委工作中,應該學習一些新型的方法以及組織方式等,另外還應注重員工自身的創(chuàng)造能力,給予員工較多的鼓勵,這樣能夠調動員工的積極性,使其參與到具體事項中來。
總而言之,對于團委工作來講是一項綜合性的工作。作為企業(yè)不僅需要進行改革,還應加強和員工之間的密切聯(lián)系。以正確的心態(tài)對團委工作進行管理,進而能夠促進團委工作的順利開展。endprint