居新宇

改革開放以來，中國紡織工業(yè)櫛風沐雨，砥礪前行，成為國民經(jīng)濟重要的支柱產(chǎn)業(yè)和民生產(chǎn)業(yè)?？缛胄袠I(yè)近四十年，湖北天門紡織機械股份有限公司篳路藍縷，自強不息，從小到大、由弱變強，成為國家高新技術企業(yè)和紡織行業(yè)知名企業(yè)，在不斷創(chuàng)新、創(chuàng)造過程中形成了獨具特色的核心價值理念?？梢哉f天門紡機既是改革開放的見證者和參與者，也是成千上萬紡織行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的一個縮影。在芳菲正濃的季節(jié)，記者敲開天門紡機董事長沈方勇的辦公室。寬敞的空間里非常簡潔，除了常規(guī)的辦公桌椅外，再無特別，倒是墻上的一幅書法吸引了記者的目光——“點子來自用心萬事皆有可能”。我們的采訪就由這幅書法開始。

專注再專注 只做紡機

對于用心二字，身為全國人大代表、全國勞動模范、紡織行業(yè)勞動模范以及享受國務院和湖北省政府特殊津貼專家的沈方勇有著自己的見解，“用心就是專注，只有專注才能把事情做好做精。”天門紡機真正做到了知行合一。在改革開放浪潮中，既有機會，也有很多的誘惑和變數(shù)。國家?guī)资甑母咚侔l(fā)展，催生了許多商業(yè)“風口”，作為從政轉(zhuǎn)商的當?shù)亍懊恕保蚍接驴芍^機會多多。但幾十年來，他和天門紡機似乎沒抓任何“發(fā)財”機會，一門心思在做紡機，抓研發(fā)、抓產(chǎn)供銷、抓內(nèi)部管理？？當房地產(chǎn)開發(fā)火熱時，天門紡機不為所動；當炒棉花、搶打包機指標時，他們心如止水；甚至當中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板等一次次資本市場招手時，天門紡機也似乎沒作任何呼應。在幾十年的改革開放浪潮中，天門紡機始終專注主業(yè)不放松，堅持制造思維，堅持自主創(chuàng)新，堅持研發(fā)原創(chuàng)，總在努力把產(chǎn)品做好做精，做出品牌，做成名牌。這種專注，雖沒讓天門紡機大紅大火，但使她持續(xù)發(fā)展、連年贏利，成為行業(yè)細分領域“小巨人”，為紡織行業(yè)發(fā)展作出了一定貢獻。

在天門紡機發(fā)展的幾十年間，經(jīng)歷了許多風風雨雨，但回首往事時，沈方勇卻非常平靜，娓娓道來。上世紀八十年代初，改革開放伊始，原紡織工業(yè)部在全國選點，確定原湖北天門第一機械制造廠為生產(chǎn)棉紡并條機的專業(yè)廠家。于是，天門紡機誕生了，成為紡織大軍的一名新兵。而最終讓這個名不見經(jīng)卷的地方小企業(yè)走出圍城，逐漸被廣大棉紡廠家接受、認可的不是企業(yè)的名字，而是其生產(chǎn)的產(chǎn)品并條機。天門紡機從裝配A272型并條機起步，繼而成功研制出FA303型并條機，并獲得紡織工業(yè)部科技進步二等獎，其中成組交換齒輪技術和三上三下上托式防積塵壓力棒雙區(qū)曲線牽伸技術獲得國家專利。一時間竟出現(xiàn)“一機難求”的銷售盛況。天門紡機因FA303名噪大江南北。此后，又相繼開發(fā)出FA305、FA315等型號并條機。齊全的品種規(guī)格，能滿足用戶不同選型要求。直到今天， “并條專家”還是天門紡機的“標簽"之一。

其實，天門紡機也曾“心有旁騖”，走過不少彎路。1996年，沈方勇調(diào)任天門紡機任黨委書記兼廠長。在他到任前，天門紡機開發(fā)了很多主業(yè)外產(chǎn)品，如汽車安全帶、生物肥料、稻麥收割機等，結果是副業(yè)沒上去，主業(yè)掉下來了，整體運行艱難。沈方勇上任后當即改變思路和做法，堅持主業(yè)，回歸紡機，變多元發(fā)展為一業(yè)為主。沈方勇強調(diào)， “我們專注并條機，是因為已經(jīng)具備了一定基礎，但這并不意味著永遠只限于一種產(chǎn)品。我們的目標是向成套紡紗設備發(fā)展。專業(yè)的人做專業(yè)的事，永遠只做熟悉的?！碑攲Ｗ⒊蔀樘扉T紡機的基因時，無論逆境順境，天門紡機人都緊抓主業(yè)，堅守初心，以特有的專注，務實的風格堅守公司戰(zhàn)略定位。

2010年之后，紡織行業(yè)增速放緩，很多企業(yè)都采取緊縮策略。天門紡機卻大手筆投入固定資產(chǎn)，在武漢建立紡織裝備研發(fā)基地，在天門經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設新的紡機制造基地?！暗统逼谥粏柛??！边@是天門紡機人的一貫作法。在一年的時間里，投入資金4億多元，兩個基地同步投入使用，為公司迎接市場回暖儲備了充足的能量。前有研究院搞研發(fā)，后有強大工廠做生產(chǎn)，前后互動，緊密配合，這不僅使研發(fā)的產(chǎn)品能夠快速落地、有效產(chǎn)業(yè)化，同時也使天門紡機專注于紡織裝備水平提升有了保障。目前，天門紡機除并條機有較高的市場占有率外，細紗機也巳批量上市，用戶評價還很高。

創(chuàng)新再創(chuàng)新 只為更好

有人說，創(chuàng)新是一場寂寞的長跑。那么，惟有專注者，惟有那些長久地專注于特定領域，長時間地保持著那股韌勁和拼勁的人，才能在寂寞的世界里穩(wěn)步前行，才有希望抵達勝利的終點。天門紡機走的就是這樣一條“寂寞”的創(chuàng)新路。

產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的關鍵。在產(chǎn)品開發(fā)上，天門紡機走的是自主創(chuàng)新研發(fā)之路，每 一代新品都不是在上一代產(chǎn)品基礎上的簡單改進，而是進行了顛覆性的創(chuàng)新，具有原創(chuàng)性。FA303型奠定國內(nèi)并條機主力產(chǎn)品基礎之后，公司相繼開發(fā)了FA305型和FA315型并條機，運用專利技術提高產(chǎn)品運行速度和品質(zhì)，從導條牽伸到成型都有顛覆性創(chuàng)新，特別是積極式喂入導條、四大張力可調(diào)、油浴齒輪箱、PLC及專用控制面板等的運用，讓產(chǎn)品技術水平有了本質(zhì)的提升。上世紀九十年代，公司開發(fā)出FA317型并條機，大膽運用四大件機架，大膽運用齒形帶替代齒輪傳動，大膽運用金屬棒進行上羅拉清潔，進一步優(yōu)化牽伸及傳動機構，大大提高了產(chǎn)品運行速度，真正實現(xiàn)了“一配二和一代二”，即一套并條配兩臺新型粗紗和一套新并條替代兩套FA303等老式并條，并且可靠性穩(wěn)定性有較大提升，還特別節(jié)能，用戶使用成本極低。進入新世紀后，公司著手開發(fā)電子牽伸的新型并條機。通過幾年努力，TMFD81S型并條機成熟上市，解決了無級差調(diào)整牽伸倍數(shù)問題、快速電子調(diào)牙問題、電子斷條問題等，還實現(xiàn)了雙眼機多備桶和兩眼氣流平衡等。隨后，在自調(diào)勻整機型開發(fā)方面也取得突破性進展，TMFD81L并條機巳在“十二.五”期間大批量上市，成為市場上主力產(chǎn)品。目前，又有一批新的產(chǎn)品即將在上海國際紡機展上亮相并隨后上市。

管理是企業(yè)的基礎。天門紡機的發(fā)展過程是一個技術創(chuàng)新的過程，也是一個管理創(chuàng)新的過程。走進天門紡機，耳聞目睹能感受到管理者的格局與用心；細細了解，更能感受到無處不在的精細管理所形成的文化?！扒袑嵖尚杏帜艹掷m(xù)有效運行的制度，就是我們的管理文化”，沈方勇如是說。制度創(chuàng)新為天門紡機的企業(yè)管理打下了堅實的基礎。這里有幾近窮盡的管理內(nèi)容，有與眾不同的監(jiān)督督查機制，有閃耀智慧火花的管理亮點。打開天門紡機《制度匯編》，第一篇就是《制度督查條例》，用一個條例，對所有制度進行督查，確保其有效、持久運行。天門紡機所有制度均由三部分組成：基本要求，處罰細則，落實與督查。良好的規(guī)則保證了制度的可操作性，夯實了企業(yè)管理的基礎。天門紡機是信息化管理的熱心應用者。這里是湖北省第一批“甩圖板”的制造企業(yè)，也是較早使用ERP企業(yè)資源管理系統(tǒng)的企業(yè)?，F(xiàn)代化手段的積極運用，使企業(yè)管理如虎添翼。智能手機、微信出現(xiàn)后，天門紡機把它在工作中運用到了極致。他們建了多個工作群，并對其進行積分管理，并安排了兼職專管員。沈方勇介紹，積分是為了激勵員工多交流、多反饋。這種交流和反饋會讓公司從管理的角度收到多重意想不到的效果。比如，客服群的存在就可以集公司所有能者之力為客戶及時解決問題。沈方勇表示，現(xiàn)在出差時通過手機微信就能隨時掌握了解公司的各方面的運行狀態(tài)，并能及時處理一些問題。天門紡機還與中國移動建立合作關系，對長期出差人員和車輛進行定位服務，并由公司與移動公司、公司與信息管理員以及公司與外出工作人員簽訂合同，避免法律糾紛。同時，制定了詳細管理辦法，有效管理了定位平臺?，F(xiàn)代信息化手段的充分運用，極大地提高了企業(yè)的管理效率和管理水平，為企業(yè)發(fā)展起到了極大地推動作用。

努力再努力 只爭朝夕

當下，有些人認為紡織行業(yè)是夕陽產(chǎn)業(yè)。面對消極的行業(yè)輿論，沈方勇有著自己的理解：所謂“夕陽”是外界在理解上的偏差?，F(xiàn)代紡織從歐洲轉(zhuǎn)移到亞洲，從東南沿海轉(zhuǎn)移到中西部，從中國轉(zhuǎn)移到東南亞、中亞及非洲，實質(zhì)上是依成本的轉(zhuǎn)移。人口總是在增加，產(chǎn)業(yè)總是在發(fā)展，市場總是在擴大，“沒有‘夕陽的紡織，只用永遠的紡織”?！笆澜缟显僖舱也坏揭粋€地區(qū)能像中國這樣擁有巨大的綜合優(yōu)勢，無論向哪里轉(zhuǎn)移，中國終究還會是紡織大國，也是紡織強國。”正是這種信念，一直鞭策天門紡機人努力再努力。據(jù)介紹，2017年天門紡機銷售額比2016年增長30%，國內(nèi)市場占有率仍然名列前茅；出口成績斐然，占公司銷售總額的25%。除了亮眼的經(jīng)營業(yè)績外，2017年天門紡機再次被認定為國家高新技術企業(yè)，并條機“天鶴”商標再次被評為湖北省著名商標，公司榮登“湖北省首批隱形冠軍企業(yè)科技小巨人”榜，被國家工商總局評為“全國守合同重信用”企業(yè)。

沈方勇認為，社會就像一個大臺階，向著兩端在無限延伸，每個人都會有一個相應的現(xiàn)階段定位，并且都想往上走，天門紡機也是如此?！皩Ρ葒H上做出了精品的強有力的對手，我們尚存差距，所以需要繼續(xù)往上攀爬?！毖b備制造業(yè)是工業(yè)經(jīng)濟的基礎，也是制約我國從制造大國向制造強國邁進的瓶頸。天門紡機在裝備制造業(yè)摸爬滾打幾十年，見證了我國紡機行業(yè)從小到大、由弱變強的艱難歷程，深深體會到按傳統(tǒng)模式無法快速推動企業(yè)發(fā)展。沈方勇表示，當前歐洲頂級品牌在業(yè)界仍然具有較強影響力。于是天門紡機就盯住歐洲最高標準去做。正是這樣嚴苛的自我要求才換來了天門紡機目前較高的市場占有率。

目前，天門紡機正在開展“提精神，創(chuàng)精品，當精英”活動，將產(chǎn)品創(chuàng)新作為著力點。“我們現(xiàn)在要做的是解決同質(zhì)化問題，趕超世界最先進水平。通過高標準設計、高規(guī)格配置、高精度制造、高要求裝配，高響應服務和高效率管理并舉，來實現(xiàn)目標?！碧扉T紡機2018年的研發(fā)工作目標是盡快完成TM3811S、TM3809Y和TM3817S型并條機的生產(chǎn)試驗及市場推廣工作；完成TM5263E型細紗機的改進完善工作，開發(fā)并試驗、推廣TM5210E、TM5220及TM5222新型短車？？天門紡機以“立足高端，追求卓越”為產(chǎn)品創(chuàng)新的目標，始終關注行業(yè)的最新動態(tài)和前沿技術，立志成為全球一流的紡織裝備供應商，為強國之夢盡一份力、發(fā)一份光。