策劃_廖巧玲

【前言】

基層工會直接聯(lián)系和服務(wù)職工群眾，是工會全部工作的基礎(chǔ)。近年來，湖北省總工會堅持把基層工作擺在全局的重要位置，固本強基，著力補齊短板。

早在2014年初，省總工會啟動全省工會基層組織建設(shè)情況調(diào)研，通過“拉網(wǎng)式”、“地毯式”大調(diào)查，揪出部分基層組織建設(shè)中存在的“牌子工會”、“空殼工會”，擠出“數(shù)字工會”水分。

2017年7月，省總工會啟動“強基層、補短板、增活力”集中行動，以改革完善架構(gòu)，以改革強化保障，以改革增強活力。

更推出一系列服務(wù)職工新舉措：職工服務(wù)中心信息化和網(wǎng)格化建設(shè)，深入開展職工醫(yī)療互助，工會小額擔(dān)保貸款，工會會員服務(wù)卡發(fā)送，組織貨車駕駛員、快遞員、護工護理員等“八大員”入會……

此外，省總工會機關(guān)10個行政編制全部“減上補下”直達縣級工會，基層工會經(jīng)費留成比例由50%調(diào)整到60%，基層人力、物力、財力得到有效加強。

諸多舉措，多番努力，讓基層工會服務(wù)職工有了更多抓手，也讓基層工會呈現(xiàn)出一派新氣象。

截至去年底，全省基層工會13萬家，發(fā)展會員1300多萬人，其中農(nóng)民工會員600多萬人。年度凈增已建會企業(yè)2865家，其中非公有制企業(yè)2691家。

然而，與新形勢新任務(wù)的要求和職工群眾的期望相比，基層工會工作還存在差距與不足。

基層基礎(chǔ)有待進一步夯實，組織覆蓋仍然存在盲區(qū)、死角，非公經(jīng)濟組織、社會組織建會難和新職工群體入會難的問題亟待破解。

結(jié)合工作實際，并加以客觀審視，省總工會將上述問題歸結(jié)為“四個不相適應(yīng)”：

——工會維權(quán)服務(wù)、幫扶救助與職工群眾多樣化多層次多方面需求還不相適應(yīng)。

——工會基層基礎(chǔ)薄弱、力量不足等短板與基層作用發(fā)揮還不相適應(yīng)。

——工會組織、工會干部運用互聯(lián)網(wǎng)開展工作、服務(wù)職工的能力與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢還不相適應(yīng)。

——工會領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)指導(dǎo)服務(wù)的針對性、及時性與基層工會工作實際還不相適應(yīng)。

落實到基層，落實靠基層，必須始終增強基層工會活力。這一歷久彌新的共識早已深植各級工會干部心中，但要做到知行合一，卻任重道遠。

好在，全省各級工會都在以飽滿的熱情，把更多的精力投到基層一線，推動工作重心向基層下沉，推動改革效應(yīng)向基層延伸，推動工會手臂向基層拓展，用實際行動把工會組織建設(shè)得更加充滿活力、更加堅強有力！