（唐山中潤煤化工有限公司綜合辦公室）

1 經(jīng)濟新常態(tài)特征及機遇

經(jīng)濟新常態(tài)包含經(jīng)濟可持續(xù)穩(wěn)增長，在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)方面要求不斷優(yōu)化，鼓勵從要素、投資要動力向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，增長方面強調(diào)從高速調(diào)整為中高速增長，因為任何一種經(jīng)濟的發(fā)展，都存在其一定的客觀規(guī)律，經(jīng)歷高速增長后勢必會放緩,不可能一直處于高速度的運轉(zhuǎn)。然而，在實際的調(diào)查中顯示，即便放緩，其速度還是比較可觀的。如今，在國家的戰(zhàn)略與政策中，無論在哪一方面都要求多元化發(fā)展，鼓勵過多依賴國內(nèi)消費需求，降低對國外的依賴。與此同時，我國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)在不斷優(yōu)化的同時，還結(jié)合政府政策的深入推進，使得全國市場被再次激發(fā)，企業(yè)新增數(shù)量、速度都呈上升趨勢增長。

2 簡述企業(yè)工商管理

企業(yè)工商管理是在市場經(jīng)濟多元發(fā)展的經(jīng)濟新常態(tài)背景下，對企業(yè)進行管理、謀劃等，進而幫助企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。其中包含會計學、管理學、統(tǒng)計學、市場營銷等專業(yè)知識，在經(jīng)濟運營部門，相關工作人員參與的市場分析、管理等工作都是復合型人才。在這類人才的作用下，不斷完善企業(yè)工商管理，優(yōu)化其內(nèi)外部管控，強化其資源配置的基礎上，調(diào)整其經(jīng)營結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)背景中的穩(wěn)定、有序發(fā)展。

3 經(jīng)濟新常態(tài)背景下企業(yè)開展工商管理的重要性

在經(jīng)濟新常態(tài)背景下，諸多企業(yè)未能很好的抓住其特征預見未來，正確規(guī)劃，導致競爭力下降的同時，失去競爭優(yōu)勢。歸根結(jié)底，主要是對經(jīng)濟新常態(tài)的了解不夠深入，對其發(fā)展情況未能很好把握，導致失去最佳發(fā)展時機。經(jīng)濟新常態(tài)背景中，要求企業(yè)多元化的投資、不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)調(diào)整等，對企業(yè)內(nèi)部做出新的戰(zhàn)略部署、調(diào)整、改變，使得企業(yè)經(jīng)濟市場越發(fā)成熟、壯大，并且與社會經(jīng)濟發(fā)展需求相融合。

企業(yè)如何在經(jīng)濟新常態(tài)背景中穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，就要在企業(yè)內(nèi)外部推廣企業(yè)工商管理專業(yè)知識，為企業(yè)規(guī)劃、謀略，對其進行有效管理、控制。工商管理在企業(yè)內(nèi)部的順利實施，貫穿著整個企業(yè)發(fā)展的始終，里面所包含的營銷管理、人力資源管理、成本控制、科研管理、監(jiān)督管理等，對于這發(fā)面的工作專業(yè)人士都是企業(yè)的人才，也是提升企業(yè)管理工作人員的專業(yè)知識所在，如果將其運用而生，便可以幫助企業(yè)順應社會潮流，迎合、拓展市場，更好地預見未來更多的問題、機遇、風險、挑戰(zhàn)等，進而幫助企業(yè)做大做強，實現(xiàn)更多的價值。

4 經(jīng)濟新常態(tài)背景下實施企業(yè)工商管理的路徑

4.1 增強企業(yè)工商管理意識

一個企業(yè)要想在經(jīng)濟新常態(tài)背景中適應市場競爭環(huán)境，并站穩(wěn)腳跟，長期立足于不敗，就要對內(nèi)部增強其企業(yè)工商管理意識，有一個爭取的認識與態(tài)度。只有這樣才能為企業(yè)正確謀利，幫助企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，并預見未來所要面臨的各種問題、挑戰(zhàn)、風險等，進而找準方向，對其做出有效措施，加以防范，幫助企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)環(huán)境背景中穩(wěn)固、長久、健康發(fā)展。具體到實踐當中，就是要充分發(fā)揮工商管理職能，并將其發(fā)揮到極致。對于陳舊、傳統(tǒng)的制度、體系結(jié)合當前實際情況進行改革、優(yōu)化，取其精華，采用科學、可行、有效地方法對企業(yè)進行規(guī)劃，具體到企業(yè)發(fā)展的任何一個步驟、細節(jié)等都要進行具體分析、操作?？傊嵘湟庾R是十分重要的，只有這樣才能強化企業(yè)發(fā)展。

4.2 構(gòu)建、完善工商管理體系，以創(chuàng)新為中心

任何企業(yè)要想長久健康發(fā)展，就要不斷創(chuàng)新，只有不斷地創(chuàng)新，不斷地完善自我，才能在經(jīng)濟新常態(tài)背景下日新月異的持續(xù)發(fā)展，而這已經(jīng)成為現(xiàn)如今所要考慮、鉆研的重點問題。

科技創(chuàng)新。企業(yè)要想長久穩(wěn)定發(fā)展，其產(chǎn)品是關鍵，那么，產(chǎn)品如何在市場競爭的環(huán)境中符合市場需求，就要在產(chǎn)品上不斷創(chuàng)新，而創(chuàng)新的前提是必須依靠科技，只有依靠科技不斷區(qū)研發(fā)新產(chǎn)品，才能提升產(chǎn)品質(zhì)量，穩(wěn)固企業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展。也就是說，企業(yè)在產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，無論是新產(chǎn)品的研發(fā)，還是對生產(chǎn)的服務、銷售等環(huán)節(jié)都要進行創(chuàng)新。因此，企業(yè)要構(gòu)建科技創(chuàng)新體制，在工商管理的作用下，需求企業(yè)發(fā)展。

人才創(chuàng)新。人才創(chuàng)新在企業(yè)中也是不容忽視的，關系到企業(yè)的發(fā)展，也是關鍵性因素，起著重要的作用。第一，要正確用人，改變傳統(tǒng)、陳舊的思想觀念，真正把有工作能力，為企業(yè)創(chuàng)造利益的有用人才進行合理運用，充分發(fā)揮其重要作用。第二，構(gòu)建人才管理模式。實行公平競爭、公開招聘的方法，通過筆試、面試等方式招聘各類人才，對于招聘的人才要根據(jù)合同進行管理，獎罰分明，激發(fā)員工潛能，促進企業(yè)發(fā)展。第三，企業(yè)應該定期或者有組織的對員工進行培訓、學習。這方面，企業(yè)應該為員工不斷地創(chuàng)造學習環(huán)境，提供學習機會，鼓勵員工多接觸管理這方面的專業(yè)知識，打造、培養(yǎng)成復合型有用人才，為企業(yè)規(guī)劃籌謀，推動企業(yè)發(fā)展。

營銷創(chuàng)新。如今，企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)與國際市場接軌，并呈現(xiàn)出多元化、國際化、全球化的發(fā)展趨勢，那么，采用有效地營銷策略手段就是最佳的方式。企業(yè)要根據(jù)市場需求、自身條件等調(diào)整營銷策略，不斷適應經(jīng)濟新常態(tài)背景下的企業(yè)市場競爭，在國內(nèi)乃至國外復雜的市場環(huán)境中求得生存。

5 結(jié)束語

如今，我國企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展要想穩(wěn)定、長久，就要根據(jù)現(xiàn)如今的經(jīng)濟新常態(tài)特征對企業(yè)內(nèi)外部實行管理等制度進行分析、謀劃，而運用工商管理最為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的最佳路徑，既要結(jié)合企業(yè)實際需求，根據(jù)經(jīng)濟新常態(tài)的特征進行有效規(guī)劃，進而幫助企業(yè)壯大、長久健康發(fā)展。