黃真彥
(重慶紅巖革命歷史博物館,重慶 400043)
遺址類(lèi)博物館是我國(guó)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的重要組成部分。加強(qiáng)遺址類(lèi)博物館的保護(hù)與發(fā)展,有利于我國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化更好地傳承。目前我國(guó)遺址類(lèi)博物館的保護(hù)與發(fā)展成效斐然,積累了很多遺址類(lèi)遺產(chǎn)保護(hù)與發(fā)展的新經(jīng)驗(yàn)。但是,當(dāng)前我國(guó)遺址類(lèi)博物館保護(hù)與發(fā)展中還存在一些新的問(wèn)題,必須要高度重視。
遺址博物館是指在供保護(hù)已發(fā)掘遺址或?yàn)檎故景l(fā)掘成果而在遺址上修建的博物館。邁入新世紀(jì),隨著我國(guó)對(duì)非物質(zhì)遺產(chǎn)保護(hù)意識(shí)的不斷提高,遺址類(lèi)博物館的興建方興未艾。遺址類(lèi)博物館已經(jīng)成為非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)的重要物化標(biāo)志。我國(guó)很多地方紛紛加強(qiáng)遺址類(lèi)博物館的保護(hù)與開(kāi)發(fā),這對(duì)做好遺址類(lèi)文化遺產(chǎn)的傳承、優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳播等都有巨大作用。一些地方政府圍繞遺址類(lèi)博物館打造文化旅游產(chǎn)業(yè),更是走出一條遺址類(lèi)博物館保護(hù)與發(fā)展的新道路。業(yè)內(nèi)人士對(duì)我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)估統(tǒng)計(jì),未來(lái)十年遺址類(lèi)博物館將會(huì)成為推動(dòng)我國(guó)文化旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的重要支撐。當(dāng)然,我國(guó)當(dāng)前遺址類(lèi)博物館在保護(hù)與發(fā)展中也存在一些不足之處。我國(guó)遺址類(lèi)博物館必須要重視當(dāng)前保護(hù)與發(fā)展中存在的問(wèn)題,制定遺址類(lèi)博物館長(zhǎng)遠(yuǎn)保護(hù)與發(fā)展策略。
我國(guó)部分地方政府缺乏遺址類(lèi)博物館保護(hù)與發(fā)展協(xié)調(diào)共進(jìn)理念,存在重保護(hù)輕發(fā)展的現(xiàn)象。近幾年,我國(guó)地方政府對(duì)地方性文化遺產(chǎn)的保護(hù)力度與以往相比有了明顯提升,很多地方重視遺址類(lèi)博物館的建設(shè)工作。但是,不少地方政府僅僅是重視遺址類(lèi)博物館對(duì)遺產(chǎn)的保護(hù)功能,并沒(méi)有制定遺址類(lèi)博物館文化發(fā)展策略。例如,有的地方斥巨資建立了遺址類(lèi)博物館,并期望以此拉動(dòng)地方文化旅游產(chǎn)業(yè),但由于缺乏遺址類(lèi)博物館有效發(fā)展措施,導(dǎo)致遺址類(lèi)博物館發(fā)展速度緩慢。2015年,河南某地建設(shè)某商代遺址類(lèi)博物館,本打算通過(guò)博物館旅游開(kāi)發(fā)的方式進(jìn)一步籌集博物館保護(hù)與發(fā)展資金,但運(yùn)營(yíng)幾年投巨資興建的遺址類(lèi)博物館到訪游客非常有限。因此,我國(guó)遺址類(lèi)博物館必須要解決好保護(hù)與發(fā)展的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)保護(hù)與發(fā)展的良性循環(huán)。
遺址類(lèi)博物館的保護(hù)與建設(shè)需要投入巨大資金,后續(xù)管理工作更是需要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力。因此,我國(guó)遺址類(lèi)博物館一般由地方政府財(cái)政投資,地方政府文化管理部門(mén)安排行政人員具體負(fù)責(zé)博物館的經(jīng)營(yíng)與管理工作。這種做法在早期遺址類(lèi)博物館的建設(shè)中值得提倡,但是卻不適合后期遺址類(lèi)博物館可持續(xù)性的保護(hù)與發(fā)展需求。一些地方政府盡管也提出遺址類(lèi)博物館保護(hù)與發(fā)展的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)方式,但是并沒(méi)有真正落到實(shí)處。甚至個(gè)別地方打著商業(yè)化運(yùn)營(yíng)旗號(hào),把遺址類(lèi)博物館轉(zhuǎn)變?yōu)榈胤秸块T(mén)謀取利益的工具,嚴(yán)重影響遺址類(lèi)博物館的長(zhǎng)期保護(hù)與發(fā)展工作。2016年,湖北某地政府審計(jì)部門(mén)對(duì)當(dāng)?shù)匾患抑倪z址類(lèi)博物館開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì),發(fā)現(xiàn)該博物館按照正常運(yùn)營(yíng)管理完全可以做到自負(fù)盈虧,但是由于部分博物館運(yùn)營(yíng)資金被政府部分部門(mén)挪作他用,導(dǎo)致該博物館后續(xù)保護(hù)與發(fā)展工作資金缺口明顯。未來(lái)我國(guó)遺址類(lèi)博物館的保護(hù)與發(fā)展中必須要逐漸降低行政干預(yù),更加重視市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理手段。
遺址類(lèi)博物館存在投資大、回收周期長(zhǎng)等缺點(diǎn),故需要制定長(zhǎng)期的可持續(xù)性的保護(hù)與發(fā)展機(jī)制。但是,當(dāng)前我國(guó)很多地方在遺址類(lèi)博物館保護(hù)與發(fā)展中存在明顯短視化現(xiàn)象,對(duì)博物館后期的保護(hù)與發(fā)展工作重視度明顯不足。一些地方政府僅僅是把遺址類(lèi)博物館當(dāng)作地方旅游產(chǎn)業(yè)的重要支點(diǎn),僅僅是希望借助遺址類(lèi)博物館獲得足夠的經(jīng)濟(jì)收益等。2014年,山西某地興建晉商博物館,新建成的晉商博物館的確成為短期內(nèi)地方旅游新的熱門(mén)地,并為地方政府帶來(lái)客觀的經(jīng)濟(jì)收益。但是,當(dāng)?shù)卣](méi)有制定博物館長(zhǎng)期保護(hù)與發(fā)展模式,博物館的后續(xù)維護(hù)資金不到位,一些基礎(chǔ)設(shè)施長(zhǎng)期得不到有效維護(hù)出現(xiàn)損毀現(xiàn)象。游客對(duì)該博物館旅游消費(fèi)熱情持續(xù)降低。2016年,該博物館全年僅接待游客1.6萬(wàn)人次,比去年同期大幅減少六成以上。遺址類(lèi)博物館必須要改變保護(hù)與發(fā)展的短視化,真正構(gòu)建可持續(xù)性的保護(hù)與發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制。
要想進(jìn)一步做好我國(guó)遺址類(lèi)博物館保護(hù)與發(fā)展工作,必須要樹(shù)立遺址類(lèi)博物館保護(hù)與發(fā)展協(xié)調(diào)共進(jìn)理念,制定保護(hù)與發(fā)展并重策略。具體做法:一是要提高遺址類(lèi)博物館的保護(hù)與發(fā)展協(xié)調(diào)理念。要從理念上認(rèn)識(shí)到保護(hù)與發(fā)展協(xié)調(diào)共進(jìn)的重要性。只有地方政府充分認(rèn)識(shí)到遺址類(lèi)博物館保護(hù)與發(fā)展同等重要,才能更好地推進(jìn)遺址類(lèi)博物館的保護(hù)與發(fā)展工作。二是要制定遺址類(lèi)博物館的保護(hù)與發(fā)展具體實(shí)施策略。遺址類(lèi)博物館的保護(hù)工作仍然不能忽視。因此,需要進(jìn)一步完善與創(chuàng)新現(xiàn)有遺址類(lèi)博物館的保護(hù)策略,制定更加嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的保護(hù)條例。在保護(hù)的基礎(chǔ)上,立足地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際,創(chuàng)新制定遺址類(lèi)博物館的發(fā)展策略。三是要制定遺址類(lèi)博物館保護(hù)與發(fā)展互相促進(jìn)策略。遺址類(lèi)博物館的保護(hù)是基礎(chǔ),發(fā)展是關(guān)鍵。只有做好遺址類(lèi)博物館的發(fā)展,才能更好地推動(dòng)遺址類(lèi)博物館的保護(hù)。
要想做好遺址類(lèi)博物館保護(hù)與發(fā)展工作,當(dāng)前必須要真正引入市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)模式。通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),才能真正高效推動(dòng)遺址類(lèi)博物館的保護(hù)與發(fā)展。當(dāng)然,引進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制不是完全放棄政府對(duì)遺址類(lèi)博物館的行政管理作用,而是構(gòu)建政府參與、市場(chǎng)為主的新型遺址類(lèi)博物館運(yùn)營(yíng)管理模式。政府主要負(fù)責(zé)制定相關(guān)的保護(hù)與發(fā)展政策,做好遺址類(lèi)博物館運(yùn)營(yíng)與管理的行政監(jiān)督。簡(jiǎn)言之,政府在遺址類(lèi)博物館的保護(hù)與發(fā)展中應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變自身角色,由以往的直接經(jīng)營(yíng)者轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)管理策略制定的參與者和日常經(jīng)營(yíng)管理的監(jiān)督者。應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新多種遺址類(lèi)博物館經(jīng)營(yíng)方式,如深入挖掘遺址類(lèi)博物館的衍生品市場(chǎng)等。同時(shí),遺址類(lèi)博物館的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)需要引入職業(yè)經(jīng)理人制度,讓真正具備商業(yè)化運(yùn)營(yíng)理念的人員具體負(fù)責(zé)遺址類(lèi)博物館的運(yùn)營(yíng)管理工作。
創(chuàng)新構(gòu)建遺址類(lèi)博物館可持續(xù)性保護(hù)與發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,是不斷推進(jìn)遺址類(lèi)博物館保護(hù)與發(fā)展工作的根本條件。遺址類(lèi)博物館的管理人員應(yīng)當(dāng)立足博物館發(fā)展實(shí)際,并能不斷自我審視發(fā)展中存在的問(wèn)題及原因,創(chuàng)新應(yīng)對(duì)之策。也需要對(duì)遺址類(lèi)博物館未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展前景有一定科學(xué)預(yù)判,能夠根據(jù)未來(lái)遺址類(lèi)博物館長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)新制定一些前瞻性保護(hù)與發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí),也需要遺址類(lèi)博物館的管理人員具備較強(qiáng)的市場(chǎng)發(fā)展意識(shí),能夠根據(jù)國(guó)內(nèi)外文化市場(chǎng)發(fā)展變化不斷調(diào)整遺址類(lèi)博物館保護(hù)與發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制等??傊?,只有創(chuàng)新建立遺址類(lèi)博物館可持續(xù)性保護(hù)與發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,才能為遺址類(lèi)博物館的保護(hù)與發(fā)展提供保障?!?/p>
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