文/蔣海軍

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，按照習(xí)近平總書記關(guān)于“要在全黨大興調(diào)查研究之風(fēng)”的指示精神，以及《中共中央宣傳部關(guān)于印發(fā)〈宣傳思想文化戰(zhàn)線大調(diào)研工作方案〉的通知》和《中共貴州省委宣傳部2018年宣傳思想工作要點(diǎn)》的整體部署，貴州日報報業(yè)集團(tuán)黨委決定由萬群總編輯作為課題總負(fù)責(zé)人，組建了《貴州推進(jìn)媒體深度融合與壯大主流媒體輿論陣地調(diào)研》課題組，并由課題組成員王健明、李衛(wèi)紅、鄧航、孫雁鷹、冉斌分別牽頭，2018年3月至4月先后赴人民日報貴州分社、新華社貴州分社、貴州廣播電視臺、當(dāng)代貴州期刊傳媒集團(tuán)、貴陽和遵義市委宣傳部等地圍繞推進(jìn)媒體深度融合與壯大主流媒體輿論陣地等問題進(jìn)行專題調(diào)研，通過調(diào)研，對貴州省媒體深度融合與壯大主流陣地現(xiàn)狀、主要經(jīng)驗、存在問題進(jìn)行系統(tǒng)梳理，并提出對策建議。

一、貴州省推進(jìn)媒體深度融合與壯大主流媒體輿論陣地現(xiàn)狀

近年來，貴州省主動把握規(guī)律、適應(yīng)新媒體的迅猛發(fā)展趨勢，在推動媒體融合發(fā)展過程中堅持基本原則、明確目標(biāo)任務(wù)、把握內(nèi)在關(guān)系、傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合的步伐加快，主流媒體傳播陣地得到拓展，融合新聞生產(chǎn)能力顯著提高，融合傳播技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，融合發(fā)展引領(lǐng)新聞傳播創(chuàng)新，有效提升了區(qū)域傳播力，涌現(xiàn)出了一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的新型主流媒體，一批擁有強(qiáng)大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團(tuán)初現(xiàn)雛形。貴州省初步構(gòu)建了具有貴州特色的全媒體傳播格局，形成了融合發(fā)展的“貴州現(xiàn)象”。

（一）注重頂層設(shè)計，形成普遍共識

2014年，習(xí)近平總書記“8·19”講話結(jié)束后，面對新興媒體的迅猛發(fā)展態(tài)勢，貴州省各大媒體認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記講話，深刻認(rèn)識到，推動媒體融合發(fā)展，是黨中央著眼鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論作出的重大戰(zhàn)略部署，這既是一個新課題，更是一場變革。2014年11月，貴州省及時出臺了《關(guān)于推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展的實施意見》。2017年3月，貴州省新聞出版廣電局下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展指導(dǎo)意見》，明確了指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。提出的目標(biāo)是力爭在“十三五”期間，打造1～2家在全國具有公信力、影響力的新型主流媒體集團(tuán)，2～3家在全省具有重大影響力的區(qū)域新型地方主流媒體，若干家具有特色的中小型社會化新型媒體，形成導(dǎo)向正確、立體多樣、傳播高效、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代傳播體系，爭取實現(xiàn)“彎道超車”、跨越發(fā)展。2018年，為了深入貫徹十九大精神和貴州省關(guān)于堅定不移推進(jìn)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動向縱深發(fā)展，推動貴州大數(shù)據(jù)發(fā)展躍上新臺階要求的重要部署，貴州省委宣傳部決定整合全省宣傳思想文化系統(tǒng)平臺和大數(shù)據(jù)資源，統(tǒng)籌規(guī)劃建設(shè)全省統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一架構(gòu)、統(tǒng)一資源的“多彩貴州宣傳文化云”，實現(xiàn)宣傳思想文化與大數(shù)據(jù)發(fā)展的深度融合。

貴州省高度重視媒體融合戰(zhàn)略的落實工作，各主流媒體業(yè)積極響應(yīng)在、主動作為，全省上下形成了普遍共識，進(jìn)行了有效探索，并取得了一系列成效。

（二）媒體融合穩(wěn)步推進(jìn)，從局部探索逐步走向深度融合

經(jīng)過幾年探索實踐，貴州省各大媒體堅持移動優(yōu)先戰(zhàn)略，加快建設(shè)“中央廚房”和新媒體矩陣、重構(gòu)采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)、建構(gòu)立體化傳播格局，從內(nèi)容、平臺、管理等方面進(jìn)行了媒體融合的有效探索。

1.從平臺建設(shè)上看。一方面，以“中央廚房”為龍頭，加強(qiáng)“兩微一端”建設(shè)，基本實現(xiàn)了“一次采集、多種生成、多元傳播”的融合發(fā)展思路。另一方面，積極與互聯(lián)網(wǎng)平臺合作，傳統(tǒng)媒體提供內(nèi)容，依托已有技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺來尋求新的盈利模式。貴州省委在互聯(lián)網(wǎng)時代建立了立體網(wǎng)絡(luò)陣地，提出打造“五個一”工程(一個網(wǎng)、一個微博、一個微信公眾號、一個手機(jī)報、一個新聞客戶端)。2015年以來，貴州各大傳媒集團(tuán)紛紛推出新聞客戶端等新媒體平臺。例如，貴州日報報業(yè)集團(tuán)以《貴州日報》為旗艦，以“媒體云”為平臺，“今貴州”客戶端、都市E家客戶端、“今貴州”新聞網(wǎng)、“政前方”公眾微信號等新媒體矩陣初步形成，貴州最權(quán)威、最主流、最具公信力的黨報全媒體信息傳播平臺已經(jīng)初步建立，確保了黨的媒體始終保持主流媒體地位，占據(jù)主流傳播陣地，引領(lǐng)主流思想輿論。

2.從內(nèi)容上看。貴州各媒體普遍運(yùn)用全媒體多樣化的傳播形式，注重全媒體產(chǎn)品的生產(chǎn)。比如，貴州廣播電視臺“多彩云”融媒體平臺已經(jīng)正式啟動，全省廣播電視臺融媒體聯(lián)盟已經(jīng)成立，貴州廣播電視臺融媒體中心以“多彩云”融媒體平臺為技術(shù)支撐，按照“中央廚房”的生產(chǎn)方式進(jìn)行全省廣電新聞資源匯聚和全媒體融合生產(chǎn)，實現(xiàn)新聞一次采集、云共享生產(chǎn)、多屏發(fā)布的流程重塑。

3.從渠道和經(jīng)營管理方面看。各媒體基本打通了傳統(tǒng)媒體與新媒體的新聞生產(chǎn)鏈，都在建設(shè)或者基本建成了“中央廚房”，實現(xiàn)內(nèi)容共享，一次采編，多元發(fā)布，多種生成。各大媒體正在努力構(gòu)建全媒體經(jīng)營創(chuàng)新體系、管理創(chuàng)新體系，積極與大數(shù)據(jù)技術(shù)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等結(jié)合，打造全媒體+營銷專家平臺，媒體+科技、媒體+金融、媒體+旅游、媒體+政務(wù)等媒體服務(wù)新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，為客戶提供整體營銷和智庫服務(wù)，將傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢發(fā)揮最大效應(yīng)。比如，當(dāng)代貴州期刊傳媒集團(tuán)在做好報刊發(fā)行經(jīng)營工作的基礎(chǔ)上，按照傳媒、文化、科技、教育、旅游、資本開拓經(jīng)營領(lǐng)域，著力培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，策劃了六屆中國貴州人才博覽會、“銅仁市‘民心黨建’工程助推脫貧攻堅理論研討會”等一批會展文創(chuàng)項目，其品牌影響力和美譽(yù)度進(jìn)一步提升。

二、貴州省推進(jìn)媒體深度融合與壯大主流媒體輿論陣地中存在的問題

貴州省在推進(jìn)媒體深度融合與壯大主流媒體輿論陣地過程中，在融合的體制機(jī)制、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、支撐保障等方面都還存在短板，在很大程度上制約著貴州省各大主流媒體影響力傳播力引導(dǎo)力公信力的提升。

（一）體制機(jī)制改革亟待深化、媒體深度融合不夠

傳統(tǒng)媒體要切實推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源整合，必須建立適應(yīng)媒體融合的體制機(jī)制，推動內(nèi)容、技術(shù)、平臺、渠道、經(jīng)營、管理的深度融合，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體和新興媒體業(yè)務(wù)優(yōu)勢互補(bǔ)、一體化發(fā)展。我們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，貴州有些主流媒體沒有真正按照市場發(fā)展規(guī)律去進(jìn)行有效的融合，大多靠行政手段整合在一塊，缺乏體制機(jī)制的配套。把傳統(tǒng)媒體和新媒體放在一塊，實際上還是各干各的，你是你、我是我；有些傳媒集團(tuán)搞了幾個新媒體，也是各干各的、換湯不換藥。有的把新媒體作為傳統(tǒng)媒體附屬物，新聞產(chǎn)品用于傳統(tǒng)媒體再用于新媒體傳播。新媒體信息仍舊采用以往多層把關(guān)的套路，難以占據(jù)時效高點(diǎn)和第一時間發(fā)出權(quán)威聲音?？傊?，無論是生產(chǎn)流程、組織機(jī)構(gòu)還是相應(yīng)的激勵政策都跟不上，大多新媒體內(nèi)容依靠傳統(tǒng)媒體支撐，但日常經(jīng)營管理互不干涉，造成人員流通、資源整合出現(xiàn)一定程度上的阻滯。

（二）政策、資金、技術(shù)、人才等支撐保障不足，融合路徑不夠清晰

政策方面，尚未形成媒體融合發(fā)展詳盡的省市級規(guī)劃，專項扶持力度不大，各媒體自主權(quán)非常有限。鑒于此，傳統(tǒng)媒體與新媒體融合發(fā)展應(yīng)納入年度財政預(yù)算，加大財政定向或定額補(bǔ)貼力度。同時，建議財政部門加大媒體融合發(fā)展在內(nèi)容生產(chǎn)、傳播渠道、經(jīng)營模式、數(shù)字化平臺、技術(shù)研發(fā)、云計算和大數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面重點(diǎn)項目建設(shè)的支持扶持力度。此外，建議國家稅務(wù)部門進(jìn)一步對傳統(tǒng)媒體在降低稅率、減免稅收、取消文化建設(shè)事業(yè)費(fèi)等方面，出臺具體的、可操作性強(qiáng)的優(yōu)惠政策。

移動客戶端、新媒體內(nèi)容管理系統(tǒng)、視頻直播系統(tǒng)、指揮中心、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等項目的軟硬件建設(shè)，并不包含人工與運(yùn)行費(fèi)用。這些新媒體項目的建設(shè)與正常運(yùn)營僅靠傳統(tǒng)媒體的自身投入難以承受，需要有財政資金的大力支持。目前全省新媒體建設(shè)、傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合，貴州日報報業(yè)集團(tuán)“中央廚房”建設(shè)等，還需要大量的技術(shù)、設(shè)備和資金投入，資金不足的問題在全省媒體融合發(fā)展中還普遍存在。

目前，貴州主流媒體人才隊伍結(jié)構(gòu)普遍不合理，傳統(tǒng)媒體現(xiàn)有人員絕大部分長期從事傳統(tǒng)媒體內(nèi)容的生產(chǎn)，無論是策劃、采寫、編輯、發(fā)布、經(jīng)營，推廣都不能完全適應(yīng)新媒體的要求和節(jié)奏。既掌握新聞傳播規(guī)律又懂得新媒體規(guī)律，既懂得傳媒相關(guān)政策法規(guī)又懂市場經(jīng)驗管理的高層次戰(zhàn)略性人才、復(fù)合型全媒體人才、技術(shù)研發(fā)人才均非常欠缺。媒體融合人才引進(jìn)難，傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型培訓(xùn)普通缺乏。

三、對策與建議

面對互聯(lián)網(wǎng)時代的新挑戰(zhàn)，我們必須清醒地認(rèn)識到，推動媒體融合創(chuàng)新發(fā)展，是黨加強(qiáng)意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)，鞏固壯大主流思想輿論，凝心聚力建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的重大課題和戰(zhàn)略舉措。從建設(shè)區(qū)域新型主流媒體的角度來說，融合與轉(zhuǎn)型也是傳統(tǒng)媒體壯大發(fā)展的必由之路。面對新時代新征程，新挑戰(zhàn)新機(jī)遇，我們必須把思想和行動統(tǒng)一到黨的十九大和習(xí)近平總書記在貴州代表團(tuán)的重要講話精神上來，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，著力建設(shè)區(qū)域權(quán)威主流新型媒體平臺，推動媒體深度融合、一體化發(fā)展，打造貴州特色、中國視野、世界眼光，形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有競爭力的全媒體集群，為百姓富、生態(tài)美的多彩貴州的新未來提供有力的思想保證和輿論支持。

（一）基本原則

習(xí)近平總書記指出，黨的新聞輿論工作必須把政治方向擺在第一位，牢牢堅持黨性原則；媒體融合要一手抓融合，一手抓管理，確保融合發(fā)展始終沿著正確的方向推進(jìn)。堅持馬克思主義新聞觀為指導(dǎo)，堅持正確的輿論導(dǎo)向，把黨管媒體原則始終貫穿到媒體融合各個環(huán)節(jié)。堅持黨媒姓黨，傳播主流價值，提高公信力。

加強(qiáng)科學(xué)統(tǒng)籌和系統(tǒng)規(guī)劃，將媒體融合發(fā)展作為重大工程和基礎(chǔ)工程，從省級層面成立全省媒體融合發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺媒體融合發(fā)展規(guī)劃，加大投入和扶持力度。堅持把創(chuàng)新作為融合發(fā)展主線，牢固樹立互聯(lián)網(wǎng)思維，堅持一體化融合，建立適應(yīng)融合發(fā)展的一體化機(jī)制，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)營、管理等方面的深度融合。

加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，重視學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)，利用大數(shù)據(jù)和最新傳媒科技武裝媒體，順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播移動化、社交化、視頻化的趨勢。

要全面梳理制約媒體深度融合發(fā)展的體制機(jī)制問題，列出“負(fù)面清單”，明確解決問題的時間表和責(zé)任人，并由“一把手”督辦。

（二）目標(biāo)任務(wù)：盡快建成多彩貴州宣傳文化云，完善融媒體生態(tài)系統(tǒng)

全面落實習(xí)總書記關(guān)于加快媒體深度融合、構(gòu)建新型傳播格局的要求，繼續(xù)完善和實現(xiàn)采編流程的重構(gòu)、傳統(tǒng)媒體與新興媒體在內(nèi)容、渠道、平臺、經(jīng)驗、管理等方面的深度融合。

整合媒體云等現(xiàn)有資源重點(diǎn)建設(shè)好多彩貴州宣傳文化云，推進(jìn)戰(zhàn)略重組、做強(qiáng)主流媒體，以貴州日報報業(yè)集團(tuán)為龍頭整合黨刊、黨網(wǎng)、黨報、出版等業(yè)態(tài)，以貴州廣播電視臺為龍頭整合全省廣播電視媒體資源，打造形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、具有較強(qiáng)傳播力和競爭力的新型主流媒體集團(tuán)。

多彩貴州宣傳文化云建設(shè)縱向要貫通省市縣、橫向要匯聚媒體和黨政部門的區(qū)域性生態(tài)型媒體融合平臺，使之成為全省各主流媒體的“共同行動”，構(gòu)建新型傳播格局，是黨的新聞媒體的共同任務(wù)；作為主流媒體，加快推進(jìn)媒體深度融合是義不容辭的責(zé)任。目前，全省各主流媒體發(fā)展都面臨投入不足、人才匱乏、技術(shù)薄弱、體制機(jī)制不適應(yīng)等融合發(fā)展瓶頸，團(tuán)結(jié)起來、各展所長、優(yōu)勢互補(bǔ)是各主流媒體的現(xiàn)實選擇。媒體融合不僅僅是一家媒體自身的融合，也是不同媒體形式、媒體單位之間的有機(jī)融合?？砂凑辗植际浇ㄔO(shè)、模塊化迭代、共享式生長的規(guī)律，根據(jù)各方訴求建設(shè)多彩貴州宣傳文化云；行政聚合，企業(yè)運(yùn)作，盡快形成真正覆蓋全省、統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一接入的宣傳思想文化數(shù)據(jù)共享大平臺，推動技術(shù)、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)等多層次融合，實現(xiàn)跨層級、跨區(qū)域、跨部門、跨業(yè)務(wù)的協(xié)同管理和服務(wù)，真正實現(xiàn)媒體深入融合和壯大主流輿論陣地。

（三）基本路徑

1.轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃和組織領(lǐng)導(dǎo)。思想解放的程度決定融合發(fā)展的深度。要推動媒體深度融合發(fā)展，就必須解放思想，摒棄“傳統(tǒng)媒體思維”，樹立“互聯(lián)網(wǎng)思維”，堅定不移推進(jìn)媒體大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動縱深發(fā)展。互聯(lián)網(wǎng)思維是以人為本的服務(wù)邏輯，它要求媒體和用戶建立協(xié)同關(guān)系，實現(xiàn)用戶對媒體表達(dá)方式的認(rèn)同。要適應(yīng)傳播移動化、視頻化、社交化趨勢，通過提供定向、個性化服務(wù)把受眾轉(zhuǎn)化成用戶，徹底改變單向傳播、受眾被動接受的方式，以此增加用戶黏性。要處理好內(nèi)容、技術(shù)、渠道的關(guān)系，超前謀劃深度融合，傳統(tǒng)媒體與新興媒體相互滲透，最終產(chǎn)生新型媒體，實現(xiàn)一體化發(fā)展，即“你就是我、我就是你”，各種媒介資源、生產(chǎn)要素得到有效整合，形成更有滲透力和競爭力的新型主流媒體及其“融媒體”產(chǎn)品。

要著眼全局加強(qiáng)戰(zhàn)略研究和頂層設(shè)計，建設(shè)全省媒體融合智庫，整合省內(nèi)外智庫資源，高起點(diǎn)編制深度融合發(fā)展規(guī)劃，各主流媒體也要結(jié)合實際編制深度融合推進(jìn)時間表、路線圖，并鼓勵大膽闖試。同時，把建立全省深度融合領(lǐng)導(dǎo)小組和多彩貴州宣傳文化云項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，作為“一把手”工程堅定推進(jìn)。

2.突破機(jī)制障礙，激發(fā)競爭活力。體制機(jī)制的好壞是媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵隱私，改革體制機(jī)制，在重點(diǎn)項目、重點(diǎn)產(chǎn)品上采取更加靈活有效的經(jīng)營策略和激勵措施，將全社會優(yōu)質(zhì)的技術(shù)、人才、資本注入媒體的改革發(fā)展中來，實現(xiàn)媒體資源的優(yōu)化整合和人才隊伍的發(fā)展壯大。一是要創(chuàng)新市場運(yùn)作機(jī)制，鼓勵資本運(yùn)作，鼓勵大膽嘗試管理層持股，創(chuàng)新考評、激勵機(jī)制等，積極穩(wěn)妥推進(jìn)國有傳媒股份制改造；二是要創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式。成立全省融合發(fā)展基金，扶持各主流媒體、加大新型人才培育、引進(jìn)，積極響應(yīng)習(xí)近平總書記關(guān)于“培養(yǎng)一批全媒型、專家型人才隊伍”的號召，創(chuàng)新實施貴州全媒體人才培育工程，著力培養(yǎng)具有新媒體采編運(yùn)營能力的帶頭人，把全媒型、專家型人才培養(yǎng)從概念變?yōu)閷嵅佟９膭罱?jīng)營性全媒體集團(tuán)在全球范圍內(nèi)選聘CEO，并根據(jù)發(fā)展需要，采取與市場競爭相適應(yīng)的人才激勵機(jī)制。

3.堅持統(tǒng)籌謀劃，形成強(qiáng)大合力。媒體融合發(fā)展是一項復(fù)雜的動態(tài)系統(tǒng)工程，匯聚黨和政府、媒體和學(xué)界、技術(shù)和人才、資金和政策等多方面的資源和力量，必須強(qiáng)化頂層設(shè)計、整體規(guī)劃、科學(xué)統(tǒng)籌，避免單兵突進(jìn)、重復(fù)建設(shè)、惡性競爭。要強(qiáng)化移動優(yōu)先戰(zhàn)略，深入推進(jìn)采編發(fā)流程再造和“中央廚房”建設(shè)，加大全媒體人才培育力度，推動媒體融合發(fā)展全面深化，構(gòu)建新型主流媒體發(fā)展新格局。同時，積極爭取財政資金、稅收、社會保障、土地使用等方面的支持，讓媒體融合發(fā)展步伐邁得更加堅實有力。加強(qiáng)對“媒體融合”的理論研究，深入探討其對新聞采寫和傳播模式帶來的影響等。時刻牢記黨的新聞輿論工作48字職責(zé)使命，切實把“提高傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力”作為媒體融合的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

4.堅持人才為要，為媒體融合發(fā)展培養(yǎng)人才。人才是媒體融合第一資源，得人才者得媒體、得發(fā)展、得未來。融媒體傳播需要融媒人才，媒體核心優(yōu)勢是人才優(yōu)勢。要依托貴州省新聞傳播與全媒體人才基地、貴州省新聞工作者協(xié)會、貴州省報業(yè)協(xié)會、媒體云、《媒體融合新觀察》雜志社等平臺，把融媒人才培養(yǎng)擺在突出位置，采取切實有力舉措，加快打造一支數(shù)量充足、素質(zhì)過硬的融媒化集團(tuán)軍。著力推動現(xiàn)有人員融合轉(zhuǎn)型。要通過專題培訓(xùn)、實戰(zhàn)演練、業(yè)務(wù)研討、觀摩交流等方式，重點(diǎn)引導(dǎo)現(xiàn)有人員向全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才轉(zhuǎn)型，在觀念和技能方面有大的提升。要打通傳統(tǒng)媒體和新媒體人才使用通道，推動名記者、名編輯、名評論員、名主持人到新媒體平臺上去施展拳腳，開辦原創(chuàng)欄目，培育品牌公號，成為傳播正能量的“網(wǎng)紅”。

要積極與國內(nèi)外一流傳媒集團(tuán)、高校等合作開辦媒體融合及EMBA課程培訓(xùn)等，對干部進(jìn)行融媒體及市場管理的職業(yè)訓(xùn)練，培養(yǎng)媒體融合復(fù)合型人才。在省內(nèi)各高校開設(shè)媒體融合相關(guān)專業(yè)，共建融媒體實訓(xùn)中心，培養(yǎng)急需的實用人才。

要加強(qiáng)媒體智庫建設(shè)，加大媒體戰(zhàn)略、傳媒經(jīng)濟(jì)、傳媒技術(shù)和傳媒管理等研發(fā)投入，做強(qiáng)貴州媒體發(fā)展的大腦，為全省媒體中央廚房建設(shè)及融合轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的智力和技術(shù)支持。

建設(shè)中國媒體人才數(shù)據(jù)庫，完善薪酬體系和考核體系，建立股權(quán)激勵制度，大力引進(jìn)我省融合發(fā)展急需的各類專業(yè)人才和高層次人才，驅(qū)動媒體深度融合發(fā)展。

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