黃靖芳
2017年初,蘋果一紙?jiān)V訟將高通告上美國(guó)加州法院,并開始停止支付當(dāng)季度的專利使用費(fèi)。兩大巨頭的紛爭(zhēng),把高通這間公司所曾吸附的爭(zhēng)議再次拉入人們視線。
成立近三十年來,高通憑借自己的優(yōu)勢(shì)地位建立起一個(gè)獨(dú)特的生態(tài)圈,圈子里包含的是自己制定的“游戲規(guī)則”,這也是其引以為傲的生存模式。
然而政府的監(jiān)管、過時(shí)的收費(fèi)模式和本土廠商崛起的科技實(shí)力等因素,都讓其在中國(guó)市場(chǎng)遭受摩擦不斷。高通絕不會(huì)放棄這個(gè)龐大的市場(chǎng),因其超過一半的營(yíng)收都來自中國(guó),但是前方道路正充滿越來越多的未知。
專利,高通的“印鈔機(jī)”
對(duì)于業(yè)外人士而言,高通不是一個(gè)相對(duì)熟稔的名字,但是幾乎沒有人能離開其發(fā)明的專利技術(shù)。
在不同的移動(dòng)通信時(shí)代,通信標(biāo)準(zhǔn)各異。上世紀(jì)80年代末,美國(guó)市場(chǎng)正從第一代模擬移動(dòng)通信技術(shù)過渡到第二代數(shù)字蜂窩通信技術(shù)的時(shí)代,由七位創(chuàng)始人成立的高通公司大幅改善了當(dāng)時(shí)并不流行的CDMA通訊技術(shù)的功率問題,最終,挑戰(zhàn)了當(dāng)時(shí)具有主導(dǎo)地位的GSM標(biāo)準(zhǔn),并成功將其商用化。
在公司成立初期,高通匯聚了眾多的技術(shù)工程師,他們除了埋頭于技術(shù)發(fā)明之外,做了最重要的兩件事情,第一,將其CDMA技術(shù)提交到美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)組織TIA和世界標(biāo)準(zhǔn)組織ITU,申請(qǐng)確立為世界移動(dòng)通信標(biāo)準(zhǔn);第二,把CDMA研發(fā)過程中涉及到的大小技術(shù)都申請(qǐng)為專利。
當(dāng)時(shí)所有的通信巨頭都為GSM浪潮所席卷,無暇顧及這間初創(chuàng)公司,自然也就沒有人和高通爭(zhēng)奪這些專利的申請(qǐng)。標(biāo)準(zhǔn)和專利,成為高通日后抵御比自己強(qiáng)大百倍的對(duì)手并發(fā)展壯大的利器。
目前世界上通行的三大主流3G通信標(biāo)準(zhǔn):W-CDMA、TD-CDMA和CDMA2000都離不開CDMA技術(shù)的運(yùn)用,而手握接近4000項(xiàng)相關(guān)專利的高通可謂是3G 時(shí)代最大的贏家。
沿襲了3G時(shí)代的優(yōu)勢(shì),4G時(shí)代來臨之時(shí),高通仍然掌握了相當(dāng)數(shù)量的專利,因此作為全球最大的專利許可收費(fèi)公司和無線通信芯片制造商,高通依然可以驕傲地宣稱,“每一部 3G/4G 手機(jī)中,都有我們的發(fā)明?!?/p>
高通所賴以為生的專利發(fā)明,是知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的重要分類之一,而高通趕上了知識(shí)產(chǎn)權(quán)“變現(xiàn)”最好的時(shí)代。法學(xué)教授鄭成思曾引用數(shù)據(jù)稱,如今國(guó)際貿(mào)易中,在貨物買賣額無明顯增加或減少的情況下,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓額一直大幅上升。對(duì)企業(yè)而言,其作用可能已經(jīng)比設(shè)備、資金更為重要,甚至在高新技術(shù)和新興領(lǐng)域,專利幾乎成為“入場(chǎng)證”。
在中國(guó),涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)“費(fèi)用”相關(guān)糾紛也在直線上升。國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的資深律師、京都律師事務(wù)所合伙人王菲介紹說,“從各院的通報(bào)總結(jié)中可以直觀感受到。近五年,案件數(shù)量每年能達(dá)到15%到20%的增長(zhǎng),一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的增長(zhǎng)率還要更高?!?/p>
第一手機(jī)界研究院院長(zhǎng)孫燕飆分析說,如今高通擁有三個(gè)主營(yíng)業(yè)務(wù)—CDMA技術(shù)集團(tuán)(主要負(fù)責(zé)研發(fā)和銷售芯片)、技術(shù)授權(quán)部門和戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù),其中三分之二的利潤(rùn)都來自專利授權(quán)。去年因受蘋果拒付專利費(fèi)影響,利潤(rùn)收到大幅影響,2017財(cái)報(bào)顯示,技術(shù)授權(quán)費(fèi)為64.45億美元,占營(yíng)收貢獻(xiàn)也有28.91%。
在通信行業(yè),占據(jù)行業(yè)金字塔頂尖的不是設(shè)備制造能力,商用能力,而是標(biāo)準(zhǔn)制定能力。憑借其深厚的基礎(chǔ)積累,高通因此獲得了對(duì)下游產(chǎn)業(yè)的議價(jià)能力和話語權(quán)。對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)行為本身無可厚非,權(quán)利的設(shè)立原意也是為了保護(hù)和促進(jìn)創(chuàng)新,但事情總會(huì)改變。近年來,高通憑借其強(qiáng)勢(shì)地位而制定的“游戲規(guī)則”,在中國(guó)引發(fā)了各種質(zhì)疑。
過時(shí)的模式
在前述的高通三大主營(yíng)業(yè)務(wù)中,前兩項(xiàng)占據(jù)了營(yíng)收的最重要部分,具體到實(shí)際交易中,分別可以簡(jiǎn)單表述為芯片的出售和專利授權(quán)費(fèi)用。其中,后者的交易模式最受關(guān)注。
高通在計(jì)算授權(quán)費(fèi)用時(shí),使用的參考標(biāo)準(zhǔn)是整機(jī)銷售的價(jià)格。也就是說,即使手機(jī)廠商使用的不是高通設(shè)計(jì)的芯片,但只要芯片里包含了高通專利池里的專利,就要向其付費(fèi)。而且討巧的是,這筆錢高通沒有向芯片廠商索要,反而是向手機(jī)廠商索要,以整機(jī)的售價(jià)為基數(shù),收取3%到6%的授權(quán)費(fèi)用。
高通CEO莫倫科夫曾闡釋理由稱,“沒有高通的技術(shù),你幾乎不能做任何事情,這是讓OEM(原始設(shè)備制造商)確保產(chǎn)品‘穩(wěn)定的最好辦法?!?/p>
而且,業(yè)內(nèi)人士表示,這筆費(fèi)用“很難逃”。據(jù)半導(dǎo)體服務(wù)平臺(tái)摩爾精英的創(chuàng)始人張競(jìng)揚(yáng)透露,基本不會(huì)發(fā)生有廠商虛報(bào)銷售額或者不交的情況,因?yàn)楦咄ā白龅煤苈斆鳌?,他?huì)間接從芯片公司的財(cái)報(bào)了解銷售情況,所以絕大部分?jǐn)?shù)據(jù)都是真實(shí)可靠的,很少有廠家能“躲得過”。
手機(jī)廠商無法繞開3G制式來生產(chǎn)手機(jī),因此不得不承擔(dān)這筆費(fèi)用,但是,他們的怨氣也普遍很大。
高通2013財(cái)年年報(bào)顯示,其專利授權(quán)業(yè)務(wù)以30%的營(yíng)收占比,為高通貢獻(xiàn)了高達(dá)87%的稅前利潤(rùn);芯片和許可費(fèi)收入共計(jì)243億美元,其中49%來自中國(guó)。而同年國(guó)產(chǎn)手機(jī)利潤(rùn)率均值不足0.5%,遠(yuǎn)高于我國(guó)終端企業(yè)的利潤(rùn)水平,給企業(yè)的成本形成了極大的壓力。
不僅于此,有業(yè)內(nèi)人士曾算了一筆賬,在微博上“叫板”高通:“一部 799的手機(jī)和一部 2799 的手機(jī)用到的通訊專利技術(shù)可能完全一樣,后者貴出的2000 元是因?yàn)橛昧烁玫娘@示屏、更大的內(nèi)存、更高畫質(zhì)的相機(jī)、更貴的機(jī)身工藝技術(shù)、加了指紋識(shí)別模塊、快充、HiFi、提供更好的軟件體驗(yàn)和售后服務(wù)。這些都和高通所擁有的通訊技術(shù)專利沒有關(guān)系,為什么高通可以主張后者要比前者多付 2000元 x 65% x 5% = 65元的專利費(fèi)?”
當(dāng)通訊模塊成為手機(jī)成本中越來越小的一部分,整個(gè)行業(yè)格局發(fā)生變革之時(shí),高通仍然故我的收費(fèi)模式已經(jīng)顯得過時(shí)和“倔強(qiáng)”。通信專家陳志剛也向記者表示,“智能手機(jī)行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了重大變化,屏幕大小、攝像頭和內(nèi)存等,這些技術(shù)都和高通的通信專利沒有關(guān)系?!?
另外,高通專利授權(quán)費(fèi)用中還包含了其他廠家的專利,具體的操作是,高通公司利用自身的專利優(yōu)勢(shì)與手機(jī)廠商簽訂合約,此廠商須將自身所持專利免費(fèi)授權(quán)給高通,再由高通來收取專利費(fèi),如果有另外的生產(chǎn)商使用該專利,原專利發(fā)明廠商就不得向其收取費(fèi)用。短期來看,該種模式對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)初期成長(zhǎng)有一定的保護(hù)作用,也一定程度利于中國(guó)企業(yè)出海發(fā)展,但是陳志剛認(rèn)為,本質(zhì)上而言會(huì)損害國(guó)內(nèi)手機(jī)芯片底層產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,“這無異于讓專利變成一張廢紙?!?/p>
2013年底,因?yàn)椤安糠謬?guó)內(nèi)公司的舉報(bào)”,稱高通違反了FRAND(公平、合理、無歧視)原則,存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為,發(fā)改委隨即對(duì)其展開調(diào)查。最終,發(fā)改委改革委對(duì)高通“濫用市場(chǎng)支配地位實(shí)施排除、限制競(jìng)爭(zhēng)的壟斷行為依法作出處理”,開出60.88億元的罰單,創(chuàng)下國(guó)內(nèi)反壟斷罰款的歷史新高。
這次判罰最重要的兩點(diǎn),一是取消了強(qiáng)制的免費(fèi)反向授權(quán)模式,二是將整機(jī)100%作為基數(shù)對(duì)比修改為65%。這次的整改,最顯而易見帶來的利潤(rùn)在于基數(shù)的改變,粗略以每臺(tái)手機(jī)1000元的價(jià)格計(jì)算,2014年中國(guó)智能手機(jī)出貨量是 4.52 億部,假設(shè)每臺(tái)減少 15 元的專利授權(quán)費(fèi)用,能節(jié)省超過60億元。
但是,高通最為核心的商業(yè)模式—“以整機(jī)價(jià)格為基礎(chǔ)”收費(fèi)的模式仍然沒有改變。不少分析人士也發(fā)現(xiàn),高通在不同國(guó)家接受的反壟斷調(diào)查,即使接受高額罰款也不愿改變其商業(yè)模式,以后,會(huì)繼續(xù)帶來沖突。
2017年初蘋果對(duì)于高通的訴訟引起了不少關(guān)注,摩爾精英CEO張競(jìng)揚(yáng)認(rèn)為巨頭的效應(yīng)值得關(guān)注,未來或許會(huì)帶動(dòng)更多中國(guó)廠家的效仿,“從格局上來看,占行業(yè)利潤(rùn)超過九成的巨頭也對(duì)高通正面提出挑戰(zhàn),那么示范作用是可想而知的。如果這個(gè)模式在蘋果那里也不成立,在中國(guó)也同樣可以不成立?!?/p>
事實(shí)上,蘋果CEO庫(kù)克也曾對(duì)高通的模式發(fā)出了類似的抱怨:“當(dāng)前我們的處境是,蘋果的創(chuàng)新越多,高通收取的專利費(fèi)就會(huì)越多?!?/p>
中國(guó)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)
高通對(duì)企業(yè)堅(jiān)持固定的收費(fèi)模式同時(shí),國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商“自力更生”的道路也愈發(fā)加快。
華為從2004年就開始布局芯片自主研發(fā),2009年研制出第一顆K3芯片試水智能手機(jī),經(jīng)歷了2012年K3V2的失敗,到2014年海思麒麟手機(jī)芯片開始躋身業(yè)界主流,發(fā)展至今已經(jīng)平穩(wěn)地躋身高端智能手機(jī)芯片市場(chǎng)。
在去年,小米創(chuàng)始人雷軍在國(guó)家會(huì)議中心的大堂里,公布了小米史上研發(fā)周期最長(zhǎng)的一款產(chǎn)品—澎湃S1芯片,按照官方說法,其同樣定位的是中高端。
其實(shí)研發(fā)芯片的道路,需要的時(shí)間和金錢投入都非常巨大,但是長(zhǎng)期對(duì)向包括高通在內(nèi)的芯片廠家的依賴,并不現(xiàn)實(shí)。事實(shí)上,去年就曾傳出因高通的驍龍?zhí)幚砥鞴┴洸蛔愕膯栴}導(dǎo)致小米6首發(fā)延期的消息,而眾多國(guó)內(nèi)廠商的產(chǎn)品尤其是旗艦機(jī)型都很大程度受到高通芯片產(chǎn)能的影響。
張競(jìng)揚(yáng)分析說,高通的芯片產(chǎn)能有限,“給你還是給別人,就決定了你這間公司能不能最先開發(fā)新手機(jī),這種狀態(tài)對(duì)于小米這樣體量的公司,就會(huì)覺得不安全了,華為也同樣?!倍绻苓M(jìn)行芯片的自主研發(fā),那么就可以跟手機(jī)的研發(fā)進(jìn)度相匹配,從而決定手機(jī)的發(fā)布進(jìn)度,這個(gè)重要性不言而喻。
眼下,中國(guó)企業(yè)的機(jī)遇可能在5G時(shí)代,相比于3G時(shí)代,高通所擁有的專利數(shù)量也在逐漸減少,這意味著留給中國(guó)企業(yè)的機(jī)會(huì)在增加。此外,產(chǎn)業(yè)界的氣候也在悄然變化。2017年半導(dǎo)體行業(yè)的最重磅消息莫過于,博通欲憑借1300億美元收購(gòu)高通的消息,這個(gè)數(shù)額讓不少行外人震驚,但這不是半導(dǎo)體行業(yè)近年來第一次的并購(gòu)潮,半導(dǎo)體行業(yè)的壟斷集中度持續(xù)在增加。
通信專家陳志剛分析稱,并購(gòu)增加的原因在于全球智能手機(jī)的增長(zhǎng)進(jìn)入瓶頸期,表現(xiàn)在每年的出貨量維持在相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài),而以此為代表的移動(dòng)設(shè)備是半導(dǎo)體行業(yè)最大的需求方,因此加大了半導(dǎo)體行業(yè)的生存壓力,加劇了企業(yè)間“抱團(tuán)取暖”的狀態(tài)。這也意味著,像高通這樣的企業(yè)的議價(jià)能力和話語權(quán)會(huì)被進(jìn)一步削弱。
目前,為世界目光所關(guān)注的蘋果和高通官司仍然膠著,勝負(fù)難料。但可以確定的是,高通在中國(guó)的未來將愈加充滿不確定性。