劉 波

(山西長(zhǎng)治經(jīng)坊煤業(yè)有限公司，山西 長(zhǎng)治 047100)

1 前言

各類機(jī)電設(shè)備的廣泛應(yīng)用為提高煤礦生產(chǎn)效率和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起到了重要作用，保障了煤礦供電安全、確保了機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，不僅是確保煤礦企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)工作得以正常開展的必要保證，同時(shí)也是營(yíng)造安全作業(yè)環(huán)境、保證生產(chǎn)人員安全的客觀要求。針對(duì)當(dāng)前煤礦企業(yè)在安全供電和機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題，就如何強(qiáng)化管理、保障生產(chǎn)安全提出幾點(diǎn)建議。

2 煤礦安全供電和機(jī)電設(shè)備管理存在的問題

(1)部分設(shè)備過于陳舊。由于機(jī)電設(shè)備缺乏維護(hù)，加上長(zhǎng)時(shí)間處于高負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，煤礦企業(yè)中的許多機(jī)電設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重，不僅出現(xiàn)了高耗能、生產(chǎn)效率降低等現(xiàn)象，而且存在一定的安全隱患。例如一些機(jī)電設(shè)備的線路老化，絕緣性能下降，很容易引發(fā)電氣火災(zāi)事故或人員觸電事故。除此之外，一些關(guān)鍵性的機(jī)電設(shè)備如果在正常工作狀態(tài)下發(fā)生故障，還會(huì)導(dǎo)致煤礦企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序受到影響，由此帶來了高額的經(jīng)濟(jì)損失。

(2)規(guī)章制度不完善或不嚴(yán)格遵守安全用電規(guī)章制度工作。在安全供電方面，根據(jù)行業(yè)內(nèi)相關(guān)規(guī)定要求，煤礦企業(yè)必須有雙回路的電源線路，這樣即便是某一回路出現(xiàn)斷電現(xiàn)象，也能立即啟用備用線路，確保主通風(fēng)機(jī)正常運(yùn)行，使煤礦作業(yè)人員安全撤離，為進(jìn)行事故處理提供必要的時(shí)間。但是實(shí)際調(diào)查顯示，部分煤礦從成本考慮，仍然采用單回路供電方式，供電安全很難得到保障。

(3)管理觀念相對(duì)落后。管理人員的安全責(zé)任意識(shí)也是影響機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作開展成效的重要因素。首先，部分管理人員對(duì)機(jī)電設(shè)備存在“重使用、輕維護(hù)”的觀念，認(rèn)為只要機(jī)電設(shè)備能夠正常運(yùn)行，不出現(xiàn)重大故障就不需要停機(jī)修理。這就導(dǎo)致一些小問題、小故障得不到及時(shí)處理，最終發(fā)展成為嚴(yán)重的機(jī)械事故，不僅需要耗費(fèi)高額成本進(jìn)行修理，而且還會(huì)造成設(shè)備直接報(bào)廢；其次，沒有制定或嚴(yán)格遵循機(jī)電設(shè)備檢修計(jì)劃。設(shè)備管理人員需要按照檢修計(jì)劃定期開展系統(tǒng)性的檢修工作，這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患。但是許多管理人員沒有嚴(yán)格執(zhí)行檢修計(jì)劃，也增加了機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的概率；第三，缺乏對(duì)機(jī)電設(shè)備常見故障問題的判斷，都是故障發(fā)生后采取措施，也不利于提高設(shè)備管理質(zhì)量。

3 煤礦企業(yè)加強(qiáng)安全供電的對(duì)策

(1)適當(dāng)增加資金投入，保證供電設(shè)備更新。保障供電安全對(duì)于各類機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行和維護(hù)工作人員安全起到了重要作用。從煤礦企業(yè)管理者角度來說，必須要加強(qiáng)對(duì)安全供電的重視，并以實(shí)際行動(dòng)為供電安全相關(guān)工作的開展提供支持。首先，要適當(dāng)提高資金支持，尤其是對(duì)于一些年限較久的煤礦企業(yè)，由于內(nèi)部一些供電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間得不到更新，因此存在較為嚴(yán)重的安全隱患。通過適當(dāng)增加資金投入，煤礦企業(yè)對(duì)一些老化的供電設(shè)備、輸電線路進(jìn)行更新，從源頭上避免供電設(shè)備的安全問題。對(duì)于經(jīng)過檢修發(fā)現(xiàn)不合格的供電設(shè)備，要及時(shí)進(jìn)行更換，確保供電安全。

(2)建立完善的供電應(yīng)急措施。煤礦井下作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，因此不可避免地會(huì)發(fā)生一些突發(fā)的供電安全事故，為了保證煤礦企業(yè)各項(xiàng)工作的正常開展，以及保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全，必須建立起較為完善的供電應(yīng)急措施。首先，要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際工作需要和現(xiàn)行的安全供電狀況，制定應(yīng)急處理預(yù)案，以應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況；其次，要定期開展緊急狀況演練，通過模擬斷電突發(fā)事故，提高工作人員的應(yīng)急處理能力，將損失降到最低；還要提高安全供電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括定期檢查備用電源的安全、設(shè)置雙回路電源線路等。

4 煤礦企業(yè)開展設(shè)備管理維護(hù)的對(duì)策

(1)加強(qiáng)前期的規(guī)范化管理。應(yīng)該在充分考慮安全的前提下重視設(shè)備選型工作，同時(shí)對(duì)整個(gè)設(shè)備管理過程中的資料進(jìn)行驗(yàn)收、存檔，并對(duì)安裝和維修問題進(jìn)行管理。按照設(shè)備制造的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于新機(jī)電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收與規(guī)范安裝。對(duì)于存在質(zhì)量問題的機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁使用。為了確保今后產(chǎn)品的正常工作，相關(guān)的設(shè)備管理人員、維護(hù)技術(shù)人員以及安全監(jiān)督人員都應(yīng)該積極參與產(chǎn)品的驗(yàn)收工作。

(2)認(rèn)真執(zhí)行制度化管理。為了更好地推進(jìn)煤礦機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化管理，責(zé)任意識(shí)在整個(gè)煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員的日常工作中應(yīng)該得以體現(xiàn)，在工作中盡量做到機(jī)電設(shè)備的管理制度進(jìn)一步完善，以便更好地解決過去機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題，避免相關(guān)工作中的失誤和漏洞的出現(xiàn)。比如井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該在結(jié)合實(shí)際情況的前提下，嚴(yán)格遵照管理規(guī)定，利用程序化、規(guī)范化的管理制度，制定相關(guān)切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)該在機(jī)電工和操作工之間實(shí)行崗位制，同時(shí)落實(shí)好設(shè)備巡回檢修制度，這樣才能有效地督促貫徹規(guī)章制度執(zhí)行。

(3)做好日常檢修和養(yǎng)護(hù)。機(jī)電設(shè)備隨著使用年限的增加，零部件老化、磨損現(xiàn)象嚴(yán)重，加上煤礦復(fù)雜環(huán)境的影響，因此不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些潛在的質(zhì)量問題和安全隱患。根據(jù)以往工作經(jīng)驗(yàn)，這些問題的發(fā)展過程較為緩慢，如果能夠定期開展日常檢修和養(yǎng)護(hù)工作，一方面能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些微小的隱患，并采取相應(yīng)處理措施，保證了機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行安全；另一方面也能夠通過必要的養(yǎng)護(hù)，杜絕重大問題的出現(xiàn)。為了確保日常檢修和養(yǎng)護(hù)工作的順利開展，煤礦企業(yè)必須建立起完善的檢修制度，從制度層面為養(yǎng)護(hù)工作的開展提供保障。同時(shí)，也要強(qiáng)化工作人員的責(zé)任意識(shí)，切實(shí)履行檢修任務(wù)要求，進(jìn)而能夠從源頭上預(yù)防機(jī)電設(shè)備故障的出現(xiàn)。

(4)重視先進(jìn)信息技術(shù)的應(yīng)用及檢修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。近年來，煤礦企業(yè)引進(jìn)了一大批信息化、自動(dòng)化的機(jī)電設(shè)備，由于這些設(shè)備的精密化程度更高、造價(jià)也更加昂貴，因此機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)就顯得十分重要。物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及云計(jì)算技術(shù)應(yīng)該也必將成為提升煤礦安全生產(chǎn)水平的重要技術(shù)手段。礦山物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)后必將造成煤炭企業(yè)本質(zhì)上的變化。可以直接預(yù)見的是礦山物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)后，廣義上的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)將從被動(dòng)式監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)轉(zhuǎn)換為主動(dòng)式、多參數(shù)融合、具備預(yù)警功能的監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)。只能從調(diào)度指揮中心獲得相應(yīng)的環(huán)境安全信息轉(zhuǎn)變?yōu)槔媚苤鲃?dòng)感知人員環(huán)境的設(shè)備獲知周圍安全信息、及時(shí)獲取預(yù)警預(yù)報(bào)信息，從而能在災(zāi)害發(fā)生或即將發(fā)生時(shí)快速撤離危險(xiǎn)區(qū)域。只有實(shí)現(xiàn)了這種轉(zhuǎn)變，才能從本質(zhì)上提升煤礦安全生產(chǎn)水平。但是一些技術(shù)人員對(duì)于新設(shè)備的結(jié)構(gòu)、功能、新技術(shù)以及常見問題的維修不夠了解，也就無法提高新型機(jī)電設(shè)備及信息系統(tǒng)的管理效率。煤礦企業(yè)要樹立“以人為本”的理念，通過開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平和維修能力與時(shí)俱進(jìn)的提升，更好地滿足本職工作需要，確保這些新型機(jī)電設(shè)備能夠正常、安全運(yùn)行，提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率。

5 結(jié)語

近年來頻繁出現(xiàn)的煤礦安全事故中因電氣設(shè)備事故造成的占一定比例，給煤礦管理工作敲響了警鐘。安全供電和機(jī)電設(shè)備管理作為保障煤礦作業(yè)安全和提高生產(chǎn)效率的核心內(nèi)容之一，必須引起煤礦企業(yè)管理層的高度重視。要結(jié)合本企業(yè)在實(shí)際管理中存在的一些問題，增加新技術(shù)應(yīng)用的投入，從管理角度出發(fā)，采取針對(duì)性的對(duì)策，切實(shí)杜絕不安全管理行為，保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，為現(xiàn)場(chǎng)工作人員營(yíng)造安全作業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全和可持續(xù)發(fā)展。