趙會榮 河北省平山縣婦幼保健院
在社會發(fā)展的背景下,行政事業(yè)單位中的財務(wù)會計工作得到了穩(wěn)定執(zhí)行,但是管理監(jiān)督工作存在問題,通過行政事業(yè)單位財務(wù)會計工作的確定,可以將會計內(nèi)部控制制度作為核心,保證行政事業(yè)單位財務(wù)工作的穩(wěn)定構(gòu)建,展現(xiàn)內(nèi)部控制工作實踐的價值性。在一些行政事業(yè)單位財務(wù)會計工作中,存在著內(nèi)部控制無法與行政事業(yè)單位結(jié)合、內(nèi)部制度不健全以及內(nèi)部審計人員意識薄弱的問題。因此,在行政事業(yè)單位運行中,應(yīng)該通過對財務(wù)會計內(nèi)部審計工作的完善,進行管理方案的優(yōu)化,促進行政事業(yè)單位的穩(wěn)定創(chuàng)新。
(一)內(nèi)部控制缺少與行政事業(yè)單位的結(jié)合。在行政事業(yè)單位工作整合中,部分行政事業(yè)單位存在對采購業(yè)務(wù)、資金管理工作認(rèn)識不足的問題,這種問題的出現(xiàn)導(dǎo)致行政事業(yè)單位光率著缺少對資金及財務(wù)管理工作的重視。而且,在一些行政事業(yè)單位中,存在著事業(yè)心亂收費問題,這種問題的發(fā)生導(dǎo)致財務(wù)會計工作缺少內(nèi)部監(jiān)督,降低了會計工作內(nèi)部審計的整體價值,影響行政事業(yè)單位內(nèi)部工作的有效執(zhí)行[1]。
(二)行政事業(yè)單位內(nèi)部制度不完善。通過對行政事業(yè)單位工作分析,在內(nèi)部審計方法完善中,應(yīng)將內(nèi)部財務(wù)崗位工作的確定作為重點,但是,在一些行政事業(yè)單位中,存在著內(nèi)部審計制度不完善的問題。研究中發(fā)現(xiàn),在《會計法》中,一些制度內(nèi)容的規(guī)范不包括會計記錄以及業(yè)務(wù)經(jīng)辦等工作,降低單位內(nèi)部的審計效益,為行政事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的確定造成制約。
(三)行政事業(yè)財務(wù)審計人員意識薄弱。研究中發(fā)現(xiàn),在財務(wù)審計工作構(gòu)建中,由于財務(wù)會計內(nèi)部控制問題,無法對內(nèi)部控制進行整合。而且,在一些制度執(zhí)行的過程中,由于制度執(zhí)行以及實施項目缺少優(yōu)勢,導(dǎo)致管理人員無法按照財務(wù)會計內(nèi)部工作進行執(zhí)行,使內(nèi)部控制制度的執(zhí)行缺少紀(jì)律性及威懾性,導(dǎo)致財務(wù)內(nèi)部控制管理工作形同虛設(shè),為財務(wù)管理工作的執(zhí)行帶來限制[2]。
(一)構(gòu)建完善的管理體系,提高財務(wù)會計內(nèi)部審計職能。在行政事業(yè)單位工作確定中,為了改變財務(wù)內(nèi)部控制工作的限制性問題,應(yīng)該注重對財務(wù)管理工作的穩(wěn)定執(zhí)行,并在整個過程中做到以下幾點內(nèi)容:第一,在體制管理工作確定中,應(yīng)該構(gòu)建完善性的體制管理方案,并通過對行政事業(yè)單位實際狀況的分析,進行財務(wù)管理工作的創(chuàng)新,展現(xiàn)財務(wù)管理工作的成效性。第二,在財政框架設(shè)計中,應(yīng)該將財務(wù)管理方法的構(gòu)建作為重點,并參照部門預(yù)算項目的開展?fàn)顩r,進行資金管理方案的明確,優(yōu)化控制管理體系,充分保障單位賬目的清晰性。第三,在人員管理中,應(yīng)該對管理工作進行分類執(zhí)行,明確會計內(nèi)部審計人員的基本職責(zé),充分保障人員管理效率。而且,在整個過程中,應(yīng)該需要注重崗位職責(zé)的工作性質(zhì),通過對不同員工職能的確定,進行管理辦法的明確。對于行政事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部而言,需要注重廉潔考察,強調(diào)普通員工的工作效率;強調(diào)中層干部的工作態(tài)度,強調(diào)財務(wù)工作管理人員的知識素養(yǎng)及職業(yè)能力,將員工綜合能力 的提升作為核心,滿足事業(yè)單位工作創(chuàng)新的需求,為現(xiàn)在事業(yè)單位工作的項目優(yōu)化提供支持[3]。
(二)明確制度管理機制,展現(xiàn)財務(wù)工作內(nèi)部設(shè)計的優(yōu)勢。行政事業(yè)單位運行中,為了積極強調(diào)財務(wù)會計內(nèi)部控制的價值性,應(yīng)該充分保障財務(wù)工作執(zhí)行的有效性,應(yīng)該強調(diào)各項工作設(shè)計的規(guī)范性,完善制度管理工作構(gòu)建的價值性,保障行政事業(yè)單位內(nèi)部設(shè)計工作的有效性。通常狀況下,應(yīng)該做到以下內(nèi)容:第一,強調(diào)財務(wù)工作內(nèi)部審計的預(yù)防價值。在管理工作制度構(gòu)建中,應(yīng)該關(guān)注工作預(yù)防的控制性,并將財務(wù)管理工作流程進行分析,避免為發(fā)亂紀(jì)現(xiàn)象的出現(xiàn)。第二,明確管理工作的約束行為。在財務(wù)管理工作整合中,應(yīng)該通過對各項工作程序的分析,進行內(nèi)部審計工作行為的有效約束,并明確業(yè)務(wù)管理工作 的各項程序,相關(guān)內(nèi)部審計需要責(zé)任到人,保障工作執(zhí)行的整體價值。第三,在內(nèi)部控制工作確定中,應(yīng)該明確制度分工機制,通過對財務(wù)工作重要性及內(nèi)容性的分析,進行工作的婚禮劃分,充分保證內(nèi)部審計工作的合理性,為企業(yè)財務(wù)保障工作的優(yōu)化提供支持,促進行政事業(yè)單位的穩(wěn)定發(fā)展。
(三)強調(diào)內(nèi)部監(jiān)管制度,提高審計人員專業(yè)素養(yǎng)。行政事業(yè)單位工作確定中,應(yīng)該將審計工作的構(gòu)建作為重點,強調(diào)工作確定的有效性,在一些具體的工作中,應(yīng)該提高內(nèi)部審計人員對管理工作的認(rèn)識,工作做到心中有數(shù),避免工作漏洞問題的發(fā)生。在一些具體問題分析中,行政事業(yè)單位中的審計人員應(yīng)該畫著呢對問題,尋求解決辦法,提高審計工作構(gòu)建的有效性。同時,在審計工作確定的過程中,應(yīng)該加大審計的核查力度,充分發(fā)揮審計工作的監(jiān)督作用,并對審計工作中存在的問題進行改進,充分發(fā)揮行政事業(yè)單位中的審計職能。而且,在升級工作與會計工作確定中,應(yīng)該將審計工作作為重點,適當(dāng)?shù)倪M行審計人員的培訓(xùn),提高審計工作的整體水平[4]。
總而言之,在企業(yè)行政事業(yè)單位內(nèi)部審計工作確定的過程中,為了提高審計工作的價值性,企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識到設(shè)計工作中存在的限制性問題,針對行政事業(yè)單位運行狀況,進行工作任務(wù)的改革及革新,充分展現(xiàn)內(nèi)部審計工作的完善性,并發(fā)揮工作的執(zhí)行力度。同時,在企業(yè)行政事業(yè)單位運行中,應(yīng)該通過內(nèi)部審計職能的優(yōu)化、內(nèi)部審計工作的完善以及審計人員的專業(yè)素養(yǎng)的提升,進行審計工作的優(yōu)化,展現(xiàn)行政事業(yè)單位審計工作的整體價值,并滿足審計工作的發(fā)展需求,為現(xiàn)代行政事業(yè)單位的發(fā)展提供保障。