郭慶華 國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司撫順供電公司

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是電力企業(yè)的重要組成部分，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作越來(lái)越受到重視。可是，在電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作也存在著財(cái)務(wù)部門評(píng)價(jià)指標(biāo)體系不健全、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理意識(shí)薄弱等現(xiàn)象。本文詳細(xì)闡述了電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的重要意義和具體內(nèi)容，并根據(jù)工作中的實(shí)際問(wèn)題提出了具有可行性的解決措施，希望能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作提供一些參考和幫助。

一、電力企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的意義

（一）有利于提升電力企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，電力企業(yè)要生存和發(fā)展，就要對(duì)內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。在調(diào)整過(guò)程中，由于經(jīng)驗(yàn)不足，電力企業(yè)會(huì)遇到一些新的問(wèn)題，影響到企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)中對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行創(chuàng)新，不但能夠解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)的技術(shù)問(wèn)題，提高企業(yè)整體運(yùn)轉(zhuǎn)能力，促進(jìn)企業(yè)順利完成轉(zhuǎn)型；而且還能夠提高電力企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，提高客戶滿意度，增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)度，進(jìn)而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

（二）有利于創(chuàng)建創(chuàng)新型的電力企業(yè)

電力企業(yè)屬于技術(shù)密集型企業(yè)。因此，只有積極進(jìn)行創(chuàng)新，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)，才能使企業(yè)獲得可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。近些年來(lái)，電力企業(yè)中逐漸引進(jìn)了信息化管理系統(tǒng)，使會(huì)計(jì)電算化成為常態(tài)。這樣一方面緩解了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的壓力，另一方面也使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率得到了提高。因此，探索電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新策略，構(gòu)建新時(shí)期電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，有利于創(chuàng)建創(chuàng)新型的電力企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)創(chuàng)新的內(nèi)容

（一）財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新

作為電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員，不但要熟悉電力企業(yè)財(cái)務(wù)工作的所有內(nèi)容，而且還要具有創(chuàng)新意識(shí)，才能適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。同時(shí)，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者也要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的培訓(xùn)，通過(guò)組織不同形式的活動(dòng)和培訓(xùn)，在提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員專業(yè)能力的同時(shí)，注重培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力，使他們能夠在完成本職工作的基礎(chǔ)上，積極探索財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新模式和創(chuàng)新策略，更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

（二）財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的創(chuàng)新

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)引領(lǐng)和影響著電力企業(yè)的各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而且，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是隨著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展在不斷的發(fā)生變化。所以，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的情況，積極調(diào)整和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向。

（三）財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新

傳統(tǒng)的電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作就是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)定、報(bào)告和評(píng)估，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供保證。隨著社會(huì)的發(fā)展，客戶對(duì)電力企業(yè)的服務(wù)要求越來(lái)越高。因此，電力企業(yè)必須為客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù)，提高社會(huì)效益；同時(shí)盡可能的節(jié)約成本，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。而財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的創(chuàng)新，則可以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的精確化，從而為企業(yè)發(fā)展提供支持。

三、電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中隱藏的問(wèn)題

（一）當(dāng)前電力企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)自身的管理理念相對(duì)缺失

目前，電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重要作用在企業(yè)管理中還沒(méi)有被足夠重視，導(dǎo)致企業(yè)基層財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作創(chuàng)新性不強(qiáng)，還沒(méi)有形成科學(xué)化、系統(tǒng)化的管理模式，影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作重要作用的發(fā)揮，影響了企業(yè)的發(fā)展。雖然，有的電力企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員進(jìn)行了一些培訓(xùn)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員轉(zhuǎn)變了工作觀念，也具備了一定的管理意識(shí)?？墒牵^大多數(shù)的電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的管理意識(shí)還很薄弱，工作行為不夠規(guī)范，工作能力和管理質(zhì)量亟需提高。電力企業(yè)要發(fā)展，要提高自身的實(shí)力，就要積極采取措施，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)。

（二）電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作評(píng)價(jià)體系有待完善

在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，必須要有專門的評(píng)價(jià)體系對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)管?？墒?，目前電力企業(yè)中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作評(píng)價(jià)體系還不夠健全。雖然，當(dāng)前電力企業(yè)中都建立了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制，但是卻沒(méi)有很好的發(fā)揮激勵(lì)和評(píng)價(jià)作用。因此，只有建立和完善電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作評(píng)價(jià)體系，并制定出切實(shí)有效的激勵(lì)措施，才能提高電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的管理水平和管理質(zhì)量，提高工作效率。

（三）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的方式需要進(jìn)行有效的創(chuàng)新

電力企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作由于缺少科學(xué)性和系統(tǒng)性，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率低下。而且傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作方式也影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的流暢性，失誤率較高，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程出現(xiàn)紕漏。同時(shí)，因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作部門具有獨(dú)立性，與企業(yè)中其他部門接觸較少，溝通較差，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員在工作中受到較大的限制。而這種限制嚴(yán)重影響了電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)是人們生產(chǎn)和生活中必不可少的部門，與人們的生產(chǎn)和生活息息相關(guān)。因此，電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中的眾多決策性內(nèi)容都要進(jìn)行大量的調(diào)查，并要經(jīng)過(guò)各個(gè)相關(guān)部門進(jìn)行審批，過(guò)程相當(dāng)復(fù)雜、繁瑣，而電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作采用傳統(tǒng)的工作方式，與其他部門溝通不暢，勢(shì)必會(huì)使企業(yè)整體的財(cái)務(wù)決策出現(xiàn)偏差，既影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的質(zhì)量，又造成企業(yè)決策上的延誤，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，制約企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

四、電力企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的可行性措施

（一）重視會(huì)計(jì)人員的在職培訓(xùn)

電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新和發(fā)展的根本動(dòng)力是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和能力。目前，電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作從業(yè)人員都是專業(yè)人員，具備一定的專業(yè)基礎(chǔ)和專業(yè)能力。但是在從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作后，則很少進(jìn)行在崗培訓(xùn)了。隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員如果沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)則很難適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，難以勝任新形勢(shì)下的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。所以，電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要重視對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作從業(yè)人員的崗位培訓(xùn)，使他們掌握新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展所需要的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作新技能，從而提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率，提升工作質(zhì)量，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。比如，針對(duì)電力企業(yè)的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員開(kāi)展信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)，使他們盡快掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息設(shè)備的使用和維護(hù)，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率。

（二）逐步引進(jìn)和完善信息管理系統(tǒng)

隨著財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)在電力企業(yè)中的普及，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作效率得到了極大的提升。因此，財(cái)務(wù)管理信息化是目前我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)展的必要趨向。可是，現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展迅速，電力企業(yè)要使信息管理系統(tǒng)為企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作服務(wù)，就要及時(shí)優(yōu)化并不斷完善信息管理體系，保證系統(tǒng)功能正常發(fā)揮作用。特別是有的常用財(cái)務(wù)軟件，更要及時(shí)備份并更新數(shù)據(jù)信息，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全、準(zhǔn)確無(wú)誤。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的控制情況直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。企業(yè)要提高管理水平創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，就要加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的內(nèi)部控制工作，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部信息作用，創(chuàng)新工作理念。企業(yè)要根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際情況，加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，建立相關(guān)內(nèi)部控制制度，完善內(nèi)部控制流程。在企業(yè)內(nèi)部要建立監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)管和審計(jì)，確保財(cái)務(wù)工作的準(zhǔn)確和規(guī)范。同時(shí)，要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作表現(xiàn)突出人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，而對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作造成失誤的人員進(jìn)行相應(yīng)的處罰，進(jìn)而提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作熱情，增強(qiáng)工作責(zé)任感。電力企業(yè)在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門進(jìn)行內(nèi)部控制時(shí)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題要積極采取措施，進(jìn)行處理，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，新的發(fā)展時(shí)期，電力企業(yè)要獲得更好的發(fā)展，創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，就要重視和加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，積極創(chuàng)新，探索出新形勢(shì)下電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作發(fā)展的新思路、新舉措，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供服務(wù)和支持。