趙張 中國電建集團西北勘測設(shè)計研究院有限公司

引言

在電力體制改革的背景下，使得新建電站項目越來越多，為電力勘測企業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇，有利于實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，做好電力勘測生產(chǎn)工作具有十分重要的作用，有利于保障電力勘測質(zhì)量，確保電網(wǎng)建設(shè)工作順利進行。因此，需要不斷提高員工的綜合素質(zhì)水平，以降低人因失誤因素的影響，從而推動我國電力事業(yè)快速發(fā)展。

一、電力勘測企業(yè)加強人因失誤影響因素管理的重要性

電能是社會經(jīng)濟發(fā)展的重要能源之一，能滿足人們生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)、娛樂等多方面需求。因此，應(yīng)確保電力勘測生產(chǎn)質(zhì)量，發(fā)揮其綜合效益價值。但在實際生產(chǎn)中，人是主要生產(chǎn)主體，對電力勘測質(zhì)量與安全性會造成嚴重的影響，以2013年為例，全國一共發(fā)生了60起電力人身傷害事故，其中，人因失誤占事故比例的80%以上，需要電力勘測企業(yè)加強人因失誤管理力度，以控制事故發(fā)生頻率，保障員工的生命財產(chǎn)安全。同時，一旦電力勘測企業(yè)受到人因失誤因素的影響而出現(xiàn)人身傷亡事件時，不僅對企業(yè)的形象和信譽會造成損害，還會受到經(jīng)濟、人才等方面的損失，不利于企業(yè)的發(fā)展。對此，需要企業(yè)對人因失誤因素進行分析，并采取針對性的管理方案，從而降低人因失誤帶來的風(fēng)險。

二、淺析電力勘測企業(yè)生產(chǎn)中人因失誤的影響因素

（一）外部因素。當(dāng)電力勘測人員進行生產(chǎn)工作時，需要對地質(zhì)環(huán)境進行勘測與調(diào)查，由于外部環(huán)境比較復(fù)雜，如氣候特征、地理位置、水文條件等。在這種情況下，勘測人員會受到外部環(huán)境的干擾，難以獲得精準的勘測數(shù)據(jù)，從而出現(xiàn)失誤。同時，電力勘測生產(chǎn)需要使用很多的測量設(shè)備，便于獲得相應(yīng)的信息。但在實際生產(chǎn)時，一些測量器具存在缺陷，無法滿足勘測需求，會造成人因失誤。

（二）管理因素。管理因素主要包括組織管理和社會管理兩部分，其中，組織管理主要指的是企業(yè)內(nèi)部管理。要求電力勘測企業(yè)具備完善的生產(chǎn)管理體系，有利于對勘測人員的生產(chǎn)技術(shù)、流程等進行約束與管理，降低人因失誤的發(fā)生幾率。但很多企業(yè)缺少完善的管理體系，使得管理效率受到了影響。社會因素包括法律法規(guī)、安全生產(chǎn)意識、社會監(jiān)督等，可促使勘測人員按規(guī)操作，避免發(fā)生人因失誤。而企業(yè)未與社會管理相結(jié)合，難以保障管理的全面性與有效性[1]。

（三）個體因素。個體因素是導(dǎo)致人因失誤的主要影響因素，會受到電力勘測人員的生理、心理、個性、專業(yè)素養(yǎng)的影響，難以保障電力勘測質(zhì)量，影響了生產(chǎn)的安全性。其中，生理、心理因素指的是勘測人員的感官能力及心理健康情況，而個性及專業(yè)素養(yǎng)指的是勘測經(jīng)驗、方法以及生產(chǎn)技能。當(dāng)任何一個環(huán)節(jié)存在問題時，都會引發(fā)人因失誤，從而影響電力勘測質(zhì)量，威脅員工的人身安全。

三、探究電力勘測企業(yè)生產(chǎn)中降低人因失誤影響的管理對策

（一）改善外部條件。當(dāng)電力勘測人員進行生產(chǎn)工作時，會受到外部條件的影響，容易出現(xiàn)勘測結(jié)果失真的問題，從而造成人因失誤。對此，需要員工明確各項影響因素，以制定針對性控制方案，確保生產(chǎn)質(zhì)量。例如，一是，當(dāng)對環(huán)境條件進行控制時，要求勘測人員要做好氣象預(yù)測工作，避免受到雷雨、風(fēng)雪等因素的影響，保障勘測工作順利進行。同時，要明確勘測位置及地形地勢條件，可利用GIS、GPS技術(shù)來進行分析，并通過虛擬現(xiàn)實技術(shù)來構(gòu)建仿真場景，從而確定最佳勘測地點及路徑，確?？睖y生產(chǎn)質(zhì)量。另外，勘查人員還要與當(dāng)?shù)氐牡乜辈块T、水利部門等進行合作，有利于查詢勘測現(xiàn)場的水文資料，以確定水文條件，保障勘測工作順利進行。二是，當(dāng)利用人機設(shè)備進行電力勘測生產(chǎn)時，應(yīng)對設(shè)備的質(zhì)量情況進行檢查，防止出現(xiàn)質(zhì)量缺陷。并結(jié)合實際勘測需求來調(diào)整設(shè)備參數(shù)，以保障勘測質(zhì)量，降低人因失誤的發(fā)生幾率。

（二）完善管理體系。電力勘測企業(yè)應(yīng)提高組織管理的重視程度，結(jié)合人因失誤因素來完善管理體系，以規(guī)范員工的生產(chǎn)行為，確保生產(chǎn)的規(guī)范性。例如，企業(yè)可將績效考核制與獎懲制結(jié)合起來，對員工的勘測能力、勘測質(zhì)量、工作態(tài)度等進行全面考核，并根據(jù)考核結(jié)果來制定相應(yīng)的獎懲措施。有利于調(diào)動員工的工作積極性，促使其嚴格要求自身的生產(chǎn)意識和行為，確保電力勘測的精準性。同時，還可健全勘測準入制度，對員工進行崗前培訓(xùn)與考核，當(dāng)員工滿足崗位標準時才可進行勘測生產(chǎn)，從而控制不安全因素，降低人因失誤的發(fā)生幾率。另外，電力勘測企業(yè)還要積極引入社會管理體系，促使政府、媒體、社會公眾加大對電力勘測生產(chǎn)的監(jiān)管力度，全面提高安全管理水平[2]。

（三）堅持以人為本的管理原則。對于電力勘測生產(chǎn)工作來說，主要生產(chǎn)主體是人，會受到人的生理、心理、個性、專業(yè)素養(yǎng)等因素的干擾，導(dǎo)致電力勘測質(zhì)量受到了影響。對此，企業(yè)應(yīng)落實以人為本的管理原則，構(gòu)建組織和諧、安全生產(chǎn)的企業(yè)管理文化，以提高員工過的安全責(zé)任意識，從而克服生理、心理上的障礙，全身心投入到電力勘測工作中。同時，企業(yè)還要加強思想政治教育工作，實時關(guān)注員工的思想、情感狀態(tài)，并及時進行教育，避免員工將負面思想帶入到勘測工作中，防止出現(xiàn)人因失誤。另外，企業(yè)要健全人才培養(yǎng)體制，為員工搭建進修提升平臺，逐步提高員工的專業(yè)能力，確?？睖y質(zhì)量，提高企業(yè)安全生產(chǎn)效率。

四、結(jié)束語

做好電力勘測生產(chǎn)工作具有十分重要的意義，能保障電網(wǎng)建設(shè)工作順利進行。但在實際勘測時，經(jīng)常會受到人為失誤的影響，難以保障勘測質(zhì)量及安全性。需要電力勘測企業(yè)完善安全管理體系，積極改善外部條件，加強人本管理力度，保障電力勘測質(zhì)量和效率，發(fā)揮其綜合效益價值。