桓 誠
(湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院 物流與工程管理學(xué)院,湖北 武漢 430205)
自改革開放以來,我國建筑行業(yè)隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步飛速發(fā)展著,但是一些問題仍然不容忽視。例如,建筑工程項(xiàng)目管理方面就存在許多問題,這些問題給建筑行業(yè)帶來了很多負(fù)面影響,嚴(yán)重阻礙了建筑業(yè)的發(fā)展。眾所周知,建筑工程項(xiàng)目工期一般較長,在漫長的工程施工過程中,項(xiàng)目極易出現(xiàn)管理方面的問題。[1]此外,工程中一些不可控因素以及工程結(jié)束交付時(shí)關(guān)于合同內(nèi)容分歧等問題也對(duì)建筑工程管理有很高的要求,這些問題也加大了工程管理事故發(fā)生的可能。一旦管理方面發(fā)生了事故,不僅會(huì)使建筑工程管理的圓滿度受到影響,甚至?xí)绊懻麄€(gè)工程的預(yù)算、工期、工程質(zhì)量和人員安全。因此,合理優(yōu)化建筑工程管理勢(shì)在必行。
解決建筑工程管理問題的關(guān)鍵在于管理機(jī)制的健全。一個(gè)完善、有效、健全的管理機(jī)構(gòu)是建筑工程管理的基礎(chǔ)。設(shè)立一個(gè)完整的建筑工程管理制度可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行。
第一,建筑相關(guān)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層一定要以目前主流的管理準(zhǔn)則為基礎(chǔ),深入學(xué)習(xí)完善管理方法、技術(shù)、主要流程等,進(jìn)而培養(yǎng)具體專業(yè)的管理人員。[2]在責(zé)任分配方面,一定要具體,把任務(wù)分配到個(gè)人,相應(yīng)后果責(zé)任的承擔(dān)也具體到個(gè)人,這樣才可以避免員工消極滯工并充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,提高管理工作的效率。
第二,對(duì)于相關(guān)技術(shù)檔案的審核和交接。建筑工程相關(guān)圖紙以及技術(shù)文件的管理也是管理的重中之重。要對(duì)技術(shù)文件了解充分并掌握具體施工方案,經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮瞬楹蟛趴梢詼?zhǔn)予施工。
第三,重視工程的質(zhì)量技術(shù)交底工作。在工程實(shí)施過程中,采用各種方式進(jìn)行分級(jí)處理可以起到確保工程質(zhì)量合格并有效減少后續(xù)問題的作用,保障工程質(zhì)量,減少工程失誤和經(jīng)濟(jì)損失。
在進(jìn)行對(duì)建筑材料的接收工作時(shí),驗(yàn)收員必須對(duì)此進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。著重檢查建筑材料的尺寸、材質(zhì)、質(zhì)量以及機(jī)器型號(hào)等方面,一旦出現(xiàn)材料不合格的情況,該建筑材料都必須撤出市場。檢查合格的材料也要進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范化管理,在擺放入庫時(shí)必須按照機(jī)器的型號(hào)分類擺放。[3]在日常的施工過程中,大型的機(jī)械設(shè)備使用率較高,所以機(jī)械使用管理也十分重要。使用機(jī)械時(shí),要嚴(yán)格按照國家規(guī)定使用與施工項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)的型號(hào)、功能或材質(zhì)的設(shè)備。還有對(duì)建筑原材料的管理不夠嚴(yán)格也在一定程度上限制了建筑業(yè)的發(fā)展。具體原因是在制作建筑材料的報(bào)表時(shí)總是疏忽對(duì)一些新材料的更新,并且對(duì)材料用途、規(guī)格、質(zhì)量等方面的定義也欠明確,所以在最后工程的使用中總是會(huì)出現(xiàn)材料的冗余或者是分配錯(cuò)誤,進(jìn)而導(dǎo)致工期延遲,質(zhì)量無法把握等嚴(yán)重后果。所以加強(qiáng)完善建筑材料以及設(shè)備的管理工作對(duì)提高建筑質(zhì)量,減少工期,充分利用材料,減少浪費(fèi)有著重要作用。
雖然環(huán)境保護(hù),綠色材料等近年來受到人們的重視,但是在建筑行業(yè)里還是以經(jīng)濟(jì)性為基準(zhǔn),以盡量減少預(yù)算為原則進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)。這樣就和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展相悖,不利于建筑業(yè)良好地發(fā)展。故而在近期的建筑工程項(xiàng)目中,綠色環(huán)保理念越來越被重視,施工中會(huì)更多地使用環(huán)保材料,更加重視社會(huì)影響,追求可持續(xù)發(fā)展。雖然趨勢(shì)是良好的,但是問題仍然存在。依然有很多建筑企業(yè)只看重經(jīng)濟(jì)效益,忽視環(huán)境保護(hù)和社會(huì)影響。所以,解決建筑項(xiàng)目所導(dǎo)致的環(huán)境問題勢(shì)在必行。具體調(diào)整方案有以下幾點(diǎn)。
第一,建筑企業(yè)一定要擺正自己的價(jià)值觀。企業(yè)在滿足經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上一定要注意兼顧環(huán)境保護(hù),要積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,在建筑設(shè)計(jì)中加強(qiáng)環(huán)保理念,以實(shí)際行動(dòng)履行綠色環(huán)保。
第二,提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)的環(huán)保意識(shí)。自上到下地貫徹環(huán)保理念,使各個(gè)部門的員工都能充分認(rèn)識(shí)到環(huán)保工作的必要性,更積極地投入到環(huán)保方面的工作中去。
第三,以國家在環(huán)保材料方面的規(guī)定為基礎(chǔ),在施工過程中盡可能地使用污染少的環(huán)保材料,以實(shí)際行動(dòng)貫徹環(huán)保思想。
施工的質(zhì)量問題一直是建筑工程中的一個(gè)大問題,并且質(zhì)量所覆蓋的范圍十分廣泛,從經(jīng)濟(jì)、管理到技術(shù)設(shè)備都有涉及,因此一個(gè)高質(zhì)量的施工對(duì)建筑工程非常重要。對(duì)于一個(gè)建筑工程來說,其施工團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的高低和專業(yè)能力的強(qiáng)弱至關(guān)重要,直接影響到建筑工程最后的完成度。近年來,我國一直在為提高建筑工程總體質(zhì)量而不斷努力,但是解決此問題旨在根本,不解決目前建筑工程人員專業(yè)程度低專業(yè)素質(zhì)差的問題,就會(huì)一直影響建筑工程的總質(zhì)量,并使我國建筑工程安全性不能令人信服。在施工過程中,對(duì)建筑質(zhì)量加強(qiáng)的工作要持續(xù)進(jìn)行,不能只停留在表面。并且要從整個(gè)建筑管理體系入手,全面地把控建筑質(zhì)量問題。在具體實(shí)施方面,要求工程人員加強(qiáng)專業(yè)能力,并以加強(qiáng)工程總質(zhì)量為目標(biāo),選拔一些符合要求的優(yōu)秀工程師,加強(qiáng)建筑隊(duì)伍的專業(yè)化。將以上幾點(diǎn)分別落實(shí)到位,就可以有效地解決建筑工程質(zhì)量不高的問題,使建筑行業(yè)蓬勃發(fā)展。
火災(zāi)問題是一個(gè)工程經(jīng)典問題,但是在施工期限發(fā)生火災(zāi)的事故一直以來都得不到有效的控制。原因很簡單,施工時(shí)免不了會(huì)使用一些易燃的特殊材料,這些材料使用或保存不當(dāng)就極易引發(fā)火災(zāi)。[5]因此,有關(guān)部門應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)對(duì)建筑材料的消防問題,加強(qiáng)對(duì)易燃材料的管理,并盡量尋找安全指數(shù)高的替代材料。具體解決方法應(yīng)從以下四個(gè)方面實(shí)施。
第一,對(duì)建筑施工人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),并設(shè)置考核,只有考核通過才可以正式上崗,確保其可以掌握消防方面相關(guān)知識(shí)。在施工期間要注意操作的規(guī)范性,這樣一方面提高了工作的安全指數(shù),另一方面也有助于工程質(zhì)量的提高。
第二,設(shè)立工程用電規(guī)章制度,易燃材料嚴(yán)格限制用火用電。
第三,工程施工人員要以工地規(guī)章制度為基礎(chǔ)進(jìn)行施工操作,禁止任何違規(guī)操作,并對(duì)防火防電工作認(rèn)真落實(shí)到位。
第四,在施工過程中,高級(jí)管理人員不得強(qiáng)迫工人進(jìn)行任何高危險(xiǎn)的工作。
根據(jù)上文對(duì)建筑工程的管理、工程技術(shù)、材料以及設(shè)備、綠色施工、工程質(zhì)量、工程人員專業(yè)素養(yǎng)、火災(zāi)預(yù)防、檔案整理等幾個(gè)問題的提出,可以明顯發(fā)現(xiàn)我國目前建筑工程管理的機(jī)制確實(shí)存在著很大問題。管理比較疏松不夠嚴(yán)格、工程技術(shù)不夠規(guī)范、材料設(shè)備管理不到位、環(huán)保工作不夠重視、工程質(zhì)量得不到保證、工程人員專業(yè)素養(yǎng)不強(qiáng)、火災(zāi)預(yù)防工作不到位等問題依然嚴(yán)重。所以,在工程管理中一定要注意以相關(guān)政策規(guī)定為基礎(chǔ),加強(qiáng)對(duì)可控因素的控制。不僅如此,對(duì)建筑管理進(jìn)行科學(xué)化改革,更高效地分析項(xiàng)目過程中相關(guān)管理數(shù)據(jù),對(duì)項(xiàng)目的穩(wěn)定性與未來性進(jìn)行全面的提高,以防止建筑工程的質(zhì)量問題成為影響整個(gè)建筑工程的因素,以至于影響建筑的預(yù)算分析,工期估計(jì)、質(zhì)量以及后續(xù)的交接問題。相信只要解決好本文中所述的一系列建筑管理問題,我國的建筑行業(yè)會(huì)更加規(guī)范,更加穩(wěn)健地發(fā)展。
[1]陳位.建筑工程管理中存在的問題與解決方法探析[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2016(16):170-171.
[2]李濱,劉文君.論建筑工程管理中存在的問題與解決方法探析[J].工程技術(shù):全文版,2016(11):13.
[3]吳燕.建筑工程管理中存在的問題與解決方法分析研究[J].工程技術(shù):文摘版,2016(12):120.