近年來，光明食品集團全面貫徹落實綠色發(fā)展理念，以提高能源利用效率、推進生態(tài)文明建設為目標，聚焦食品加工重點用能單位，著力推動工業(yè)能效提升，構(gòu)建綠色光明能源考核體系，成效顯著。

（1）實施綠色升級改造項目：積極發(fā)展清潔能源，淘汰高耗能高污染設備，拓展綠色制造，培育綠色工廠，通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的應用，促進能源精準化管理，成效顯著，超額完成了光明集團歷年節(jié)能減排目標。

（2）加強能耗考核：結(jié)合集團實際，將企業(yè)用能量、工業(yè)產(chǎn)值能耗、單位面積能耗、新能源新技術的運用項目數(shù)、年度用水總量等指標納入對重點用能單位的年度考評，構(gòu)建集團能源管理考核體系，保障節(jié)能工作有效推進。

（3）推進綠色制造：集團積極鼓勵下屬企業(yè)實施綠色制造項目，圍繞綠色設計平臺建設、綠色關鍵工藝突破和綠色供應鏈系統(tǒng)構(gòu)建，實現(xiàn)企業(yè)制造的綠色轉(zhuǎn)型。通過綠色工廠創(chuàng)建，華東中心工廠成為國家首批綠色工廠示范點。

（4）實施節(jié)能技改：“十二五”期間，集團實施系列節(jié)能改造項目162項，項目投資總額超億元，節(jié)能量達2萬多t標煤，企業(yè)生產(chǎn)能效全面提高，2項產(chǎn)品單耗指標達到國內(nèi)外行業(yè)先進水平。加大高耗能落后設備淘汰力度，推進了362臺高耗能落后機電設備淘汰更新。引導企業(yè)用好用足政府節(jié)能改造政策，獲得各類政府財政資金支持4570萬元。

（5）大力發(fā)展清潔能源：集團鼓勵企業(yè)充分利用工廠屋頂?shù)乳e置資源，開展清潔能源建設試點。集團下屬金楓酒廠等光伏項目相繼建成發(fā)電，截至2017年，集團光伏總?cè)萘拷?8MW，年發(fā)電量達1600萬kWh。

（6）拓展能源管理新途徑：積極推進重點用能單位能源管理中心建設，所屬重點用能單位相繼開展能源中心建設的調(diào)研和試點工作。 （光明食品集團）