劉家謙

工會服務(wù)跟著職工走

云南省寧蒗林業(yè)局工會成立于1966年，發(fā)展最壯大的時(shí)候僅在職職工就有2000多人，不僅有單位家屬住宅區(qū)，而且還設(shè)有專門的醫(yī)院、學(xué)校等配套設(shè)施，可以說是一個(gè)自給自足的小型社會。

經(jīng)過幾十年的發(fā)展，寧蒗林業(yè)局的工作職責(zé)先后經(jīng)歷了多次調(diào)整和轉(zhuǎn)型，從最初的森林采伐、更名轉(zhuǎn)產(chǎn)、下崗分流再到如今的天然林保護(hù)，這些調(diào)整和轉(zhuǎn)型也是國家林業(yè)政策不斷調(diào)整變化的縮影。

目前，寧蒗林業(yè)局共有在職職工435人，主要任務(wù)就是負(fù)責(zé)下轄的翠依林場、竹山林場、西布河林場的天然林保護(hù)工作。

“我們單位的性質(zhì)比較特殊，雖然屬于省林業(yè)廳管轄，但又與地方的林業(yè)局不同，他們是有編制和執(zhí)法權(quán)的公務(wù)員單位，工資由財(cái)政統(tǒng)發(fā)。而我們的職工沒有編制，職工的工資待遇普遍偏低?！睂庉趿謽I(yè)局黨委委員、工會主席婁桃華說。

但無論條件多么艱苦，寧蒗林業(yè)局工會本著服務(wù)職工的建會宗旨，盡一切可能為職工提供全方位的服務(wù)工作，力爭做到職工在哪里工會服務(wù)工作就覆蓋到哪里。

基層林場站所一般都建在偏遠(yuǎn)的深山老林里面，雖然大部分均已經(jīng)通了水電路等基礎(chǔ)設(shè)施，但林場職工業(yè)余生活依然十分單調(diào)。為了改善這一狀況，局工會經(jīng)多方努力籌集到了一筆專項(xiàng)資金，為每一個(gè)站所購置了電視轉(zhuǎn)播設(shè)備、電視機(jī)及報(bào)刊書籍等。

同時(shí)，針對基層林場網(wǎng)絡(luò)信息不便，職工了解外界信息渠道單一等問題，寧蒗林業(yè)局還組織開展了“送學(xué)上山”活動，由局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)機(jī)關(guān)干部深入林場，與基層職工一對一結(jié)對，幫助和指導(dǎo)他們開展時(shí)事政治、先進(jìn)典型人物等方面的學(xué)習(xí)活動。

寧蒗林業(yè)局還把每周五上午定為環(huán)境整治日，組織黨員、志愿者到家屬區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生清掃，為職工及家屬營造一個(gè)舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境。

寧蒗林業(yè)局工會細(xì)致入微的工作不僅得到了廣大職工的好評，也獲得了上級工會組織的肯定和表彰，早在1998年就獲得了云南省總工會授予的“模范職工之家”榮譽(yù)稱號，并于2015年被全國總工會評為“全國模范職工之家”。

職工利益記心上

關(guān)乎職工切身利益的重大事項(xiàng)必須經(jīng)過職代會和工會討論通過，這是寧蒗林業(yè)局一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)。在婁桃華看來，這一模式最大的好處就是職工能充分參與到每一項(xiàng)重大決策中來，不管最終問題能否解決他們都心里有數(shù)，不會造成職工和行政領(lǐng)導(dǎo)方的誤解和對立情緒。

一直以來，工作條件艱苦、工資收入偏低都是每一名林業(yè)職工必須面對的困境，年輕時(shí)候尚且可以通過租房、集體宿舍等方式暫時(shí)緩解一下，但是成家后就必須考慮子女和父母的住房問題，但是動輒幾十萬一套的住房也讓大部分職工可望而不可即。

寧蒗林業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)和工會也十分關(guān)注這一問題，但是苦于政策資金等方面的限制也一直束手無策。幸好前幾年國家啟動了棚戶區(qū)改造工程，林業(yè)局大部分職工均符合這一工程的相關(guān)政策。最終，全局通過棚戶區(qū)改造共新建職工住房384戶，在原有住房基礎(chǔ)上改造589戶，基本實(shí)現(xiàn)了大部分職工都有房可住。

為了改善職工工資普遍偏低的狀況，寧蒗林業(yè)局工會在前期作了大量調(diào)查的基礎(chǔ)上向局黨委提交了相關(guān)報(bào)告，局黨委隨后把這份報(bào)告提交到了云南省林業(yè)廳，最終獲得了一筆專項(xiàng)調(diào)薪資金。

在資金有限的情況下如何用好這筆錢直接關(guān)乎到職工的切身利益，如果使用不當(dāng)甚至?xí)霈F(xiàn)新的矛盾和問題。為此，寧蒗林業(yè)局工會向全體在職職工下發(fā)了調(diào)薪征求意見表，充分聽取了全體職工的意見和建議，最終確定了人均每月425元的調(diào)資標(biāo)準(zhǔn)。

職工利益無小事，處理不好卻很容易出事，為此寧蒗林業(yè)局工會始終堅(jiān)持規(guī)范化制度化管理，專門制定了《職工父母不幸去世和工會會員住院看望相關(guān)規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，明確職工父母去世工會給予500元的慰問金，職工生病住院由基層工會出具證明后購買200元以內(nèi)的慰問品上門看望。

“無規(guī)矩不成方圓，規(guī)章制度制定出來后我們照章執(zhí)行，這樣就能做到公正平等，避免了很多不必要的麻煩。”婁桃華說。

“遇事還得找工會”

寧蒗林業(yè)局還建立了完善的“三必談”、“三必訪”制度，所謂“三必談”即職工遇到困難時(shí)必談、鄰里產(chǎn)生糾紛時(shí)必談、涉及信訪問題時(shí)必談；“三必訪”則是職工生病住院時(shí)必訪、職工遇到突發(fā)事件時(shí)必訪、家庭婚喪嫁娶必訪。

和當(dāng)?shù)卮蟛糠謫挝徊煌瑢庉趿謽I(yè)局大部分職工都來自東北、山東等地，特別是一些退休的老職工，子女親人都不在身邊，一旦不幸去世，喪事的辦理成了一個(gè)很麻煩的事情。

為此，寧蒗林業(yè)局工會牽頭成立了白喜事辦理團(tuán)隊(duì)，一旦有職工去世，第一時(shí)間組織大家上門幫忙，從追悼會的組織到悼詞的撰寫，只要是職工家屬需要的都能提供一條龍的喪事服務(wù)，并且是完全免費(fèi)的，甚至還設(shè)有專門的靈堂。

曾經(jīng)一位老職工去世后，唯一的兒子遠(yuǎn)在外省一時(shí)半會趕不回來，最終局工會組織全體干部職工把各項(xiàng)后事都辦妥當(dāng)了老人的兒子才趕到家，并對大家所做的一切深深感動。

寧蒗林業(yè)局職工曾經(jīng)經(jīng)歷過多次企業(yè)改制和職工分流，其中有一部分職工選擇一次性買斷工齡的方式進(jìn)行分流，一次性拿到補(bǔ)償金后與單位解除勞動關(guān)系。隨后由于國家社保政策和繳納資費(fèi)的調(diào)整，這部分職工社保負(fù)擔(dān)越來越重，不斷有人回到單位反映這一問題。

考慮到這部分職工的特殊情況，寧蒗林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)指派工會、離退休辦公室等部門對這一類職工進(jìn)行全面的摸底排查，最終決定為符合條件的291名職工申報(bào)發(fā)放了養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼，共計(jì)發(fā)放資金358.33萬元，有效減輕了他們的后顧之憂。

經(jīng)多方籌措資金17萬余元專項(xiàng)資金，為困難職工救助和開展集體活動提供經(jīng)費(fèi)保障。

職工周家華家里房屋因失火被燒毀，一家人面臨無房可住的困境，寧蒗林業(yè)局工會聽聞消息后第一時(shí)間買了2袋大米、一瓶油和一盒茶葉趕到其家里進(jìn)行慰問。隨后，為他撥付了1000元的臨時(shí)救助金。同時(shí)，將這一情況及時(shí)向?qū)庉蹩h總工會等相關(guān)部門報(bào)告，積極為他爭取更多救助資金。

寧蒗林業(yè)局天保辦公室一位職工不幸患上喉癌，僅各項(xiàng)醫(yī)療費(fèi)就花費(fèi)了30余萬元，雖然醫(yī)保報(bào)銷了一部分，但是剩下的十幾萬還是讓這個(gè)普通的家庭難以承受。

為了幫助這名職工減輕一點(diǎn)經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，寧蒗林業(yè)局組織全體干部職工對他進(jìn)行愛心捐款，先后共籌集到愛心捐款2.1萬元。令人驚喜的是目前這名職工的病情已經(jīng)得到有效控制，重新回到了工作崗位上。

寧蒗林業(yè)局工會為職工所做的一件件實(shí)事大家都看在眼里記在心里，甚至有的離退休老干部遇到問題都不去離退休辦公室，而是直接來找工會解決。

退休職工楊茂昌因?yàn)樯⌒枰?jīng)常住院治療，本來就不高的退休工資大部分都用在治病上，生活十分困難，無奈只得向局工會尋求幫助。最終，寧蒗林業(yè)局將老人納入了雙節(jié)慰問的對象。

“雖然局工會也面臨資金等方面的困難，但是只要職工遇到困難了，我們就必須力所能及地幫一把，這才是我們工會存在的意義和價(jià)值。”婁桃華說。endprint