姚獻(xiàn)平
杭州市化工研究院(以下簡稱杭化院)的前身是杭州市化學(xué)工業(yè)科學(xué)研究所,創(chuàng)建于1958年,至今已走過60個(gè)春秋。那是一個(gè)火紅的年代,也是新中國成立后的第1次地方科研院所創(chuàng)建高潮。一批老革命,響應(yīng)黨的號召,脫下軍裝,到新的戰(zhàn)場去建功立業(yè);一批化工界知識分子,從四面八方匯聚杭州,滿懷激情。他們在弄堂深處扎下根來,面對狹小的空間和簡陋的條件,白手起家,開始了艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)之路。幾十年來,多少杭化院(所)人獻(xiàn)身科研,矢志不渝。他們有的畢生奉獻(xiàn),有的闔家奮斗,有的傳代奉獻(xiàn)……經(jīng)過幾代杭化院(所)人的不懈努力,創(chuàng)造了一項(xiàng)項(xiàng)輝煌業(yè)績,碩果累累。
在平臺建設(shè)上,經(jīng)歷了從羊千弄、石灰壩,到青山湖科技城現(xiàn)代化創(chuàng)新基地的躍遷;從市屬小所到省級研發(fā)中心,再到國家工程技術(shù)研究中心的蝶變。
在體制機(jī)制上,杭化所是杭州市科研院所首批體制改革試點(diǎn)單位,在全市科研院所改革中起到了示范和帶頭作用。在各級政府主管部門的全力支持下,杭化所由事業(yè)單位改制成為由國有、社會法人、科技人員共同持股的混合所有制企業(yè),并制定了鼓勵(lì)科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。通過體制、機(jī)制和科技創(chuàng)新,極大地激發(fā)了科技人員的積極性和創(chuàng)造性,使這個(gè)具有悠久歷史的研究所煥發(fā)出勃勃生機(jī),科技成果不斷涌現(xiàn),成果產(chǎn)業(yè)化步伐大大加快。改制后的杭化院調(diào)整了與市場脫節(jié)的傳統(tǒng)科研思路,堅(jiān)持科研以市場為導(dǎo)向,立項(xiàng)根據(jù)市場需要,研發(fā)貼近市場需求,轉(zhuǎn)化重視工程技術(shù)、環(huán)保安全和經(jīng)濟(jì)成本核算,成果推廣做好技術(shù)服務(wù),產(chǎn)業(yè)化取得效益反哺科研,從而進(jìn)入“市場—研發(fā)—效益—再研發(fā)”的良性循環(huán)。
在人才隊(duì)伍上,培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的科技人才,有的被推選為全國、省、市等各級人大代表、黨代表、政協(xié)委員、勞動模范;有的還被選拔為杭州市領(lǐng)導(dǎo);有的已成為既懂科技又會經(jīng)營的復(fù)合型人才和企業(yè)優(yōu)秀管理者。擁有了一支由國務(wù)院特殊津貼獲得者、全國優(yōu)秀科技工作者、浙江省特級專家、錢江特聘教授、杭州市杰出人才和省“151”、市“131”培養(yǎng)人選等組成的高端人才隊(duì)伍。
在科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化上,取得了包括國家科技進(jìn)步一、二等獎(jiǎng)在內(nèi)的科研成果130多項(xiàng);取得發(fā)明專利42項(xiàng)和國家級新產(chǎn)品14個(gè);1997年以來,先后創(chuàng)辦了10多家成果轉(zhuǎn)化企業(yè),科技成果轉(zhuǎn)化率接近100%,累計(jì)實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化收入50多億元,利稅8億多元。其中杭化科技、杭化哈利瑪、紙友科技3家成果轉(zhuǎn)化企業(yè)均已成為所屬領(lǐng)域的領(lǐng)軍型企業(yè)和國家高新技術(shù)企業(yè)。
在產(chǎn)學(xué)研合作上,從引進(jìn)浙報(bào)新干線、新安化工集團(tuán)、中科院長春應(yīng)用化學(xué)所,到佐力控股集團(tuán),通過“強(qiáng)強(qiáng)合作,優(yōu)勢互補(bǔ)”有力地推動了杭化院的發(fā)展。尤其與佐力控股集團(tuán)的戰(zhàn)略合作,不僅引進(jìn)了資本,還完善了管理體系、人才隊(duì)伍,更加快了平臺建設(shè),打開了更廣闊的合作空間。
在發(fā)展戰(zhàn)略上,早在改革初期杭化院就制定了促進(jìn)創(chuàng)新平臺建設(shè)和科技成果轉(zhuǎn)化的“一臺多基”發(fā)展戰(zhàn)略,以及加快人才隊(duì)伍建設(shè)的“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略?!耙慌_多基”戰(zhàn)略已初步實(shí)現(xiàn);“人才強(qiáng)院”戰(zhàn)略進(jìn)展順利,習(xí)總書記“聚天下英才而用之”的戰(zhàn)略思想深得人心,院士專家和海外高端人才紛至沓來。
在發(fā)展理念上,經(jīng)過多年凝煉,杭化院逐步形成了適合本院發(fā)展特色的“創(chuàng)新、特色、轉(zhuǎn)化、綠色、共贏”的五大發(fā)展理念?!皠?chuàng)新”是指通過科技、體制、機(jī)制、管理等協(xié)同創(chuàng)新,最大限度地調(diào)動科技人員的積極性和創(chuàng)造性;“特色”是指要攥緊拳頭,在專業(yè)領(lǐng)域打造國內(nèi)一流、國際先進(jìn);“轉(zhuǎn)化”是指咬緊牙關(guān),科技成果一定要轉(zhuǎn)化;“綠色”是指從原料選擇、產(chǎn)品開發(fā)、工藝研究到應(yīng)用要實(shí)現(xiàn)全流程綠色化;“共贏”是指敞開胸懷,要在產(chǎn)學(xué)研領(lǐng)域強(qiáng)化合作,通過合作實(shí)現(xiàn)共贏。
60年,在歷史的長河中只是短暫的一瞬,但對杭化院(所)人來說,卻是可書可寫、可歌可頌,充滿艱辛、曲折、成功和喜悅的創(chuàng)業(yè)史、成長史、奮斗史。撫今追昔,飲水思源,展望未來,常懷感恩!我們由衷感謝黨和政府的英明領(lǐng)導(dǎo),更加珍惜歷代杭化院(所)人留給我們的寶貴精神財(cái)富和事業(yè)基礎(chǔ),也更加憧憬充滿希望和光明的未來。
回顧歷史我們不能忘記黨和政府對我們的關(guān)懷與培育。從杭化所誕生的那一刻起,從資金投入到人才組織,從機(jī)構(gòu)設(shè)置到體制改革……黨和政府都傾注了大量的心血。杭化院(所)雖是一個(gè)地方科研院所,但是得到了黨和國家許多領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助。習(xí)近平總書記(時(shí)任國家副主席)在十一屆全國人大會議期間接見作為人大代表的我時(shí)十分關(guān)心杭化院發(fā)展情況,陪同的省委書記趙洪祝介紹說:“他們院我剛?cè)タ疾爝^,發(fā)展得很好”,總書記高興地說“要繼續(xù)努力,更上一層樓”,囑咐“一定要加強(qiáng)科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化”;全國人大副委員長顧秀蓮多次親臨我院視察,還專門邀請我到北京向她匯報(bào)國家造紙化學(xué)品工程技術(shù)研究中心申報(bào)情況,并向科技部萬鋼部長做推薦,萬鋼部長還專門來信給予鼓勵(lì)和支持;中國石化聯(lián)合會李勇武、李壽生會長,中國輕工聯(lián)合會陳士能會長等多次考察杭化院及成果轉(zhuǎn)化基地,對我院的快速發(fā)展及對化工和輕工行業(yè)作出的貢獻(xiàn)給予了充分肯定,并提出了許多寶貴的意見和建議;省科技廳歷任廳長毛光烈、蔣泰維、周國輝先后在多次會議上介紹我院科技成果的轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn),號召全省科研院所向杭化院學(xué)習(xí);原石化廳馬光武廳長多次幫助我院并考察成果轉(zhuǎn)化基地;聯(lián)系我院高層次人才的歷任領(lǐng)導(dǎo)黃坤明、蔡奇、茅臨生、孫忠煥、張仲燦、陳擎?zhèn)}、馬時(shí)雍、章燕等,幫助我院解決了許多改革發(fā)展中遇到的困難與問題,支持和關(guān)心我院科技人員的成長和進(jìn)步;我院還得到了李強(qiáng)、夏寶龍、成思危、朱麗蘭、金德水、章猛進(jìn)、徐志純、王國平、王文序等許多國家和省、市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,有不少領(lǐng)導(dǎo)親臨考察、排憂解難、幫助指導(dǎo)。省委組織部、省發(fā)改委、經(jīng)信委、科技廳、人事廳、科協(xié),市委組織部、市發(fā)改委、經(jīng)信委、科委、人事局、科協(xié),拱墅區(qū)、臨安區(qū)、杭州下沙、蕭山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、桐廬、德清等各級政府和機(jī)構(gòu),在項(xiàng)目申報(bào)、成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化等方面給予了杭化院許多直接的支持、幫助和指導(dǎo)。在改革發(fā)展中,從我所調(diào)到市局的老領(lǐng)導(dǎo)林振國、洪芳柏、詹方瑜、張承炎及杭實(shí)集團(tuán)的歷任領(lǐng)導(dǎo)許榮森、傅力群、沈立、朱少杰等更是在幫助我院理清發(fā)展思路、解決改革難題、推動我院健康發(fā)展的過程中,起到了不可磨滅的重大作用??梢哉f沒有各級領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)心和幫助,就不會有杭化院的今天。
回顧歷史我們不能忘記曾經(jīng)為杭化院發(fā)展作出卓越貢獻(xiàn)的一代又一代的杭化院(所)人。杭化院的歷任領(lǐng)導(dǎo)王學(xué)明、倪一心、漆桂、陳寶生、袁宏達(dá)、樊漢卿、汪曾祁、王竺山等主持的歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子,他們把青春年華、才干智慧獻(xiàn)給了杭化院,杭化院的一草一木、一磚一瓦都浸透著他們的辛勤汗水,傾注了他們的深厚感情;涌現(xiàn)出朱譜強(qiáng)、董廉觀、董振舜、王晴華、李新民、周學(xué)良、樊漢卿、汪曾祁、林振國、洪芳柏、鄭重、夏華林、陸偉、俞小青、史攸彰、李光宇、吳一偉、陳建信、王堅(jiān)毅、陸鈺華、施志誠、賀賢璋、冷金鎖、林秀寶、周穎浩、林鳳娟、鄭金芳、楊寧、張長發(fā)、壽金鐘、徐謀海、何勤、徐筱姜、何秋月、何蓉蓉、周世偉、張清漢、鄭祖浩、李穎暉、蔡人慧、吳勝魯、王福玲等一大批優(yōu)秀的科技骨干。他們的成果和服務(wù)惠及省內(nèi)外許多企業(yè),如杭州電化廠、杭州農(nóng)藥廠、杭州油脂化工廠、杭州油墨廠、杭州塑料廠等等,不僅拉出了我省第1根合成纖維絲,開發(fā)的HPT(六甲基磷酸三胺)成果在珍寶島自衛(wèi)反擊戰(zhàn)中還立下了奇功,獲首屆全國科學(xué)大會獎(jiǎng);周學(xué)良等開發(fā)的“碳酸丙烯酯脫除合成氨廠二氧化碳工業(yè)性試驗(yàn)”項(xiàng)目1985年獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);NHD溶劑課題組開發(fā)的NHD溶劑,是山東魯南化肥廠國家重大項(xiàng)目“水煤漿加壓氣化及氣體凈化制合成氨新工藝”的一個(gè)重要組成部分,該項(xiàng)目1993年獲化工部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),1994年獲國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);2003年我和鄭麗萍等開發(fā)的非木材纖維造紙用變性淀粉系列產(chǎn)品獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),現(xiàn)已建成國內(nèi)最大的連續(xù)化生產(chǎn)線;朱譜強(qiáng)、吳海燕等領(lǐng)銜開發(fā)的石油抗垢劑而今已開發(fā)出10多個(gè)產(chǎn)品系列,在國內(nèi)80%以上的乙烯裝置成功應(yīng)用,成為乙烯行業(yè)不可缺少的關(guān)鍵化學(xué)品;在由汪曾祁、夏華林、施志誠、何勤等率先開拓的造紙化學(xué)品領(lǐng)域,杭化院現(xiàn)今已成為全國的領(lǐng)頭羊。
1997年,以我為院長,吳海燕、呂建平為副院長的領(lǐng)導(dǎo)班子,接過了老一輩領(lǐng)導(dǎo)的接力棒,開始了20余年的新“長征”,在體制、機(jī)制創(chuàng)新,創(chuàng)新平臺建設(shè)以及成果轉(zhuǎn)化等方面一步一個(gè)腳印,作出了卓有成效的貢獻(xiàn)。
1998年,創(chuàng)辦水溶性高分子造紙化學(xué)品成果轉(zhuǎn)化基地——中日合資杭化播磨造紙化學(xué)品公司(后更名為杭州杭化哈利瑪化工有限公司)。
1999年,成為杭州市科研院所改制試點(diǎn)單位,成立部分改制企業(yè)——杭州新奧特種化學(xué)品有限公司。
2000年,創(chuàng)辦淀粉衍生物成果轉(zhuǎn)化基地——杭州紙友科技公司。
2003年,完成整體改制,成立杭州市化工研究院有限公司。
2004年,深化體制改革,引進(jìn)浙報(bào)集團(tuán)。
2005年,創(chuàng)辦紙友科技子公司——浙江摯友和吉林摯友科技有限公司。
2007年,引進(jìn)中科院長春應(yīng)化所創(chuàng)辦新材料成果轉(zhuǎn)化基地——中科院長春應(yīng)化所杭州分所;同年創(chuàng)辦成立石油化工助劑成果轉(zhuǎn)化基地——浙江杭化科技有限公司。
2008年,產(chǎn)權(quán)重組引進(jìn)新安化工集團(tuán)。
2009年,經(jīng)過10年的艱苦努力,國家科技部批準(zhǔn)依托杭化院組建國家造紙化學(xué)品工程技術(shù)研究中心。
2011年,國家造紙化學(xué)品工程技術(shù)研究中心簽約落戶浙江省臨安市青山湖科技城;同年,成立杭化哈利瑪子公司——東莞哈利瑪化工有限公司。
2013年,成立浙江杭化新材料公司作為國家中心運(yùn)營實(shí)體。
2014年,國家造紙化學(xué)品工程技術(shù)研究中心順利通過驗(yàn)收,科技部發(fā)文予以正式命名(國科發(fā)計(jì)[2014]3號)。
2015年,引進(jìn)戰(zhàn)略合作者佐力控股集團(tuán)。
2016年,紙友科技子公司——山東眾友生物科技有限公司年產(chǎn)20萬t變性淀粉成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目建成投產(chǎn)。
2017年,青山湖科技城國家造紙化學(xué)品工程技術(shù)研究中心基地一期啟用,并制訂3年行動計(jì)劃。
2018年,杭化哈利瑪子公司——山東哈利瑪化工有限公司順利投產(chǎn);通過受讓中科院長春應(yīng)化所水包水PAM項(xiàng)目成立杭州科灣科技有限公司;我院抗靜電劑項(xiàng)目成立杭州塑友科技有限公司。
改革以來,我院及其成果轉(zhuǎn)化基地先后被授予全國工人先鋒號、浙江省創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)、浙江省技術(shù)創(chuàng)新能力百強(qiáng)企業(yè)、浙江省綠色低碳標(biāo)兵企業(yè)、浙江省專利示范企業(yè)、杭州市首批科技創(chuàng)新重點(diǎn)企業(yè)、杭州市十佳高新技術(shù)企業(yè)、杭州市科技創(chuàng)新十佳高校院系科研院所等稱號。
總結(jié)回顧60年的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)史,盡管我們走了不少彎路,遇到不少困難,但也獲取了許多經(jīng)驗(yàn)和心得。
首先,一定要走特色發(fā)展的道路。化工門類品種繁多,即使是精細(xì)化工也非常復(fù)雜。我院長期從事石油加工用助劑、造紙化學(xué)品、淀粉衍生物和塑料抗靜電劑的開發(fā),數(shù)十年如一日,刻苦鉆研,做強(qiáng)、做大、做深、做細(xì),終于有了今天的地位和知名度。這是我們走特色發(fā)展、錯(cuò)位發(fā)展取得的成效,也是我們?nèi)〉贸晒Φ囊粭l重要經(jīng)驗(yàn)。
第二,成果一定要轉(zhuǎn)化。杭化院歷史上出過很多成果,但真正轉(zhuǎn)化的并不多,能形成產(chǎn)業(yè)化的更少。我們曾將技術(shù)無償送給他人,但我院本身得不到發(fā)展。我們曾通過建聯(lián)營廠謀求發(fā)展,但是體制機(jī)制不健全,我們交了不少學(xué)費(fèi),最終沒有能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)。近20年來,我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),全力推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),不斷創(chuàng)建成果產(chǎn)業(yè)化基地,取得了顯著的成效。
1998年創(chuàng)建的中日合資杭化播磨造紙化學(xué)品有限公司(現(xiàn)更名為杭化哈利瑪化工有限公司),占地30畝(2 hm2),注冊資金660萬美元,是浙江省高新技術(shù)企業(yè)、蕭山區(qū)百強(qiáng)企業(yè)、外商投資優(yōu)秀企業(yè)、全省納稅大戶,2016年被中國造紙行業(yè)評為中國造紙化學(xué)品領(lǐng)軍型企業(yè)。
2000年創(chuàng)建的淀粉衍生物成果產(chǎn)業(yè)化基地——杭州紙友科技有限公司,占地40畝(約2.67 hm2),注冊資本3 290萬元,擁有同行中規(guī)模最大、自動化程度最高、工藝最先進(jìn)且自主設(shè)計(jì)的變性淀粉連續(xù)化生產(chǎn)線。并先后在浙江桐廬、吉林榆樹、山東臨沂等地創(chuàng)建了子公司,被評為浙江省高新技術(shù)企業(yè)、綠色低碳標(biāo)兵企業(yè)和專利示范企業(yè)以及杭州市十佳高新技術(shù)企業(yè)和最具成長型企業(yè)。2016年被中國造紙行業(yè)評為中國造紙化學(xué)品領(lǐng)軍型企業(yè),企業(yè)帶頭人鄭麗萍(教授級高工)榮獲造紙行業(yè)最高榮譽(yù)獎(jiǎng)——蔡倫科技獎(jiǎng),并被評為全國優(yōu)秀科技工作者、全國三八紅旗手,獲魅力女浙商杰出成就獎(jiǎng)。
2007年創(chuàng)建的石油化工助劑成果產(chǎn)業(yè)化基地——浙江杭化科技有限公司,成果產(chǎn)品應(yīng)用于中石化、中石油、中海油等特大型企業(yè)80%以上乙烯裝置。2012年獲全國工人先鋒號,是浙江省高新技術(shù)企業(yè)、湖州市重點(diǎn)骨干企業(yè),目前正在培育上市。
第三,一定要走合作共贏的道路。經(jīng)驗(yàn)證明,成果從研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)系統(tǒng)工程,僅靠幾個(gè)人是難以實(shí)現(xiàn)的。幾家成果轉(zhuǎn)化企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)都證明,以合作實(shí)現(xiàn)共贏是一條加快成果產(chǎn)業(yè)化的必由之路。另一方面,我們回顧一下歷史,目前成功的幾個(gè)項(xiàng)目差不多都花了30年甚至更長的時(shí)間,但是當(dāng)今社會發(fā)展競爭激烈,快魚吃慢魚,若封閉發(fā)展,成功的幾率會大大下降。相反,若通過合作就能大大加快成果轉(zhuǎn)化步伐。2015年,通過產(chǎn)權(quán)重組,杭化院引進(jìn)了佐力控股集團(tuán)。佐力控股集團(tuán)擁有2家上市公司,有著豐富的資本運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)以及優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),與佐力的戰(zhàn)略合作為我院今后的發(fā)展注入了新的活力,是我院加快發(fā)展的重大機(jī)遇。此外,我院還與華南理工大學(xué)、北京理工大學(xué)、南京工業(yè)大學(xué)、浙江大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、浙江理工大學(xué)、衢州學(xué)院、嘉興學(xué)院、中國石油科學(xué)研究院、軍委聯(lián)參部55所、中科院長春應(yīng)用化學(xué)所、陜西省石油化工設(shè)計(jì)研究院等許多大專院校、科研機(jī)構(gòu)以及多個(gè)海外團(tuán)隊(duì)開展了廣泛的產(chǎn)學(xué)研合作,呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃、奮勇向上的大好局面。
第四,以人為本是科技強(qiáng)院的根本。杭化院近年在科技開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化方面的成功,無不是以人為本理念的成功。杭化院的主要領(lǐng)導(dǎo)和科技骨干懂科研、會管理、善經(jīng)營,正是有了這支寶貴的人才隊(duì)伍,才有了今天杭化院對社會的貢獻(xiàn)。近年來,我院引進(jìn)了一批來自海外的海歸博士、省千人專家、來自高校的博士生導(dǎo)師和來自企業(yè)的高端人才等。青山湖科技城的人才隊(duì)伍中,新引進(jìn)的居多,年輕人為主,一批骨干已脫穎而出,同時(shí)還建立了2個(gè)院士工作站。
第五,筑巢引鳳,加強(qiáng)平臺建設(shè)。經(jīng)過多年努力,我院搭建了4個(gè)全國性平臺(國家造紙化學(xué)品工程技術(shù)研究中心、中國造紙化學(xué)品工業(yè)協(xié)會理事長單位、全國造紙化學(xué)品信息站、《造紙化學(xué)品》雜志)和4個(gè)省級研發(fā)平臺(綠色高新精細(xì)化工高新技術(shù)研發(fā)中心、水溶性高分子高新技術(shù)研發(fā)中心、變性淀粉高新技術(shù)研發(fā)中心、變性淀粉省級企業(yè)研究院)及1個(gè)省級創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)(造紙化學(xué)品重點(diǎn)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì))。我們深深體會到,正是這些平臺,吸引了大批高層次人才和產(chǎn)學(xué)研合作單位,為今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。今年是杭化院新甲子起步之年,隨著浙江省青山湖科技城創(chuàng)新基地的建成和投入運(yùn)行,杭化院提出了五個(gè)方面的思路轉(zhuǎn)變:科研要從自主研發(fā)為主向產(chǎn)學(xué)研合作轉(zhuǎn)變;經(jīng)營要從科研、成果轉(zhuǎn)化向與資本運(yùn)行相結(jié)合轉(zhuǎn)變;管理要從粗放型管理向現(xiàn)代企業(yè)管理轉(zhuǎn)變;營銷要從各自為戰(zhàn)、自主營銷向全面服務(wù)型整合營銷轉(zhuǎn)變;人才要從培養(yǎng)為主向“聚天下英才而用之”轉(zhuǎn)變。并提出:要著力培育成果轉(zhuǎn)化企業(yè)上市,做強(qiáng)做大;啟動高質(zhì)量建設(shè)國家造紙化學(xué)品工程技術(shù)研究中心、創(chuàng)建新材料研究院和生命健康研究院的“一心兩院”發(fā)展規(guī)劃;重建杭化院石灰壩區(qū)塊,打造以杭州市制造業(yè)創(chuàng)新中心為抓手的綜合創(chuàng)新平臺的戰(zhàn)略構(gòu)想。一幅壯麗的發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)描繪,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、愛國奉獻(xiàn)的精神,共同走進(jìn)建功立業(yè)新時(shí)代,向著更加美好的未來,揚(yáng)帆起航!