何良君
青海黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司積石峽發(fā)電分公司,青海海東 810800
加強(qiáng)大型水電站水輪發(fā)電機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)管理研究,有利于實(shí)現(xiàn)對(duì)這類發(fā)電設(shè)備運(yùn)行故障的有效應(yīng)對(duì),進(jìn)而增加大型水電站的生產(chǎn)效益,優(yōu)化水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行過程中的工作性能。因此,在實(shí)施大型水電站生產(chǎn)計(jì)劃的過程中,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組的高效利用,則需要給予其檢修現(xiàn)場(chǎng)管理更多的關(guān)注,且在針對(duì)性強(qiáng)的管理措施支持下,全面提升水輪發(fā)電機(jī)組的檢修現(xiàn)場(chǎng)管理工作水平。在此基礎(chǔ)上,有利于實(shí)現(xiàn)大型水電站的可持續(xù)發(fā)展。
在大型水電站水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行過程中,為了增強(qiáng)其檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)開展效果,優(yōu)化機(jī)組部件使用功能,則需要加強(qiáng)水輪發(fā)電機(jī)組部件定置管理,明確相應(yīng)的管理要點(diǎn)。具體的管理要點(diǎn)包括幾方面。
在對(duì)大型水電站水輪發(fā)電機(jī)組部件檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定置管理時(shí),為了給予其管理工作高效開展科學(xué)指導(dǎo),則需要注重其定置管理設(shè)計(jì)。具體表現(xiàn)為:(1)通過對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組部件功能特性的考慮,檢修現(xiàn)場(chǎng)開展相應(yīng)的定置管理設(shè)計(jì)工作時(shí),需要根據(jù)與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求,將創(chuàng)新理念、管理方面的專業(yè)理論知識(shí)等要素融入機(jī)組部件定置管理設(shè)計(jì)中,完善相關(guān)的設(shè)計(jì)方案,為水輪發(fā)電機(jī)組部件檢修現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理,確保這類部件所需的檢修作業(yè)開展更具科學(xué)性。(2)水輪發(fā)電機(jī)組部件檢修現(xiàn)場(chǎng)定置管理設(shè)計(jì)工作開展中,需要通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的充分考慮,從機(jī)組部件定位、定置圖設(shè)計(jì)與信息媒介物設(shè)計(jì)這3方面入手,有效開展相應(yīng)的管理設(shè)計(jì)工作。在此期間,需要通過對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組部件檢修區(qū)域的面積、擺放方式、整體布局情況等進(jìn)行綜合考慮,從而為水輪發(fā)電機(jī)組布局現(xiàn)場(chǎng)檢修中的定置管理設(shè)計(jì)水平提升提供保障,確保該機(jī)組部件的檢修狀況良好性,滿足大型水電站高效運(yùn)行要求。同時(shí),在水輪發(fā)電機(jī)組定置圖管理設(shè)計(jì)中,需要明確定置圖的繪制標(biāo)準(zhǔn)、大小、線形畫法等,并通過對(duì)定置區(qū)域的有效劃分,實(shí)現(xiàn)對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組部件檢修現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)的定置管理設(shè)計(jì)。(3)基于大型水電站水輪發(fā)電機(jī)組部件檢修現(xiàn)場(chǎng)的定置管理設(shè)計(jì),在對(duì)與之相關(guān)的信息媒介物進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí),需要設(shè)置好施工標(biāo)識(shí)物、場(chǎng)所及宣傳語標(biāo)識(shí)物等,細(xì)化水輪發(fā)電機(jī)組部件檢修現(xiàn)場(chǎng)定置管理設(shè)計(jì)內(nèi)容的同時(shí)增強(qiáng)其管理設(shè)計(jì)效果,滿足相應(yīng)的檢修現(xiàn)場(chǎng)管理工作有效開展要求。
在水輪發(fā)電機(jī)組部件檢修現(xiàn)場(chǎng)定置管理實(shí)施過程中,可從這些方面入手:(1)成立專業(yè)性強(qiáng)的定置管理工作小組,且將檢修現(xiàn)場(chǎng)清掃、檢修區(qū)域范圍的確定、檢修區(qū)域的高效利用等預(yù)處理作業(yè)落實(shí)到位,確保水輪發(fā)電機(jī)組部件檢修現(xiàn)場(chǎng)定置管理實(shí)施有效性;(2)處于試實(shí)施階段的水輪發(fā)電機(jī)組部件,需要管理人員確定好檢修工作面,嚴(yán)格遵守有效的定置管理原則進(jìn)行水輪發(fā)電機(jī)組部件的定置管理,并對(duì)其管理方面的試實(shí)施效果進(jìn)行綜合評(píng)估,使得影響水輪發(fā)電機(jī)組部件定置管理試實(shí)施效果的因素得以及時(shí)處理;(3)基于全面實(shí)施階段的水輪發(fā)電機(jī)組部件定置管理,需要根據(jù)以往的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及檢修現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,把定置管理用于整個(gè)檢修現(xiàn)場(chǎng)全面試實(shí)施。實(shí)施過程中參照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)實(shí)施效果,并建立實(shí)施效果反饋機(jī)制,促使水輪發(fā)電機(jī)組部件定置管理方面存在的問題得以及時(shí)處理,全面提升這類機(jī)組部件在大型水電站檢修現(xiàn)場(chǎng)方面的定置管理水平,避免對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組的工作性能造成不利的影響。
在落實(shí)大型水電站水輪發(fā)電機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)管理工作的過程中,檢修環(huán)境管理狀況是否良好,體現(xiàn)著水輪發(fā)電機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)管理水平。因此,在加強(qiáng)該機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中,應(yīng)給予水輪發(fā)電機(jī)組檢修環(huán)境管理相應(yīng)的關(guān)注,明確其管理要點(diǎn)。
傳統(tǒng)的大型發(fā)電站水輪發(fā)電機(jī)組管理方式為5S管理,即整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng),通過整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)等措施形成良好的檢修環(huán)境,滿足檢修工人的心理需要,提高檢修效率。7S管理是在傳統(tǒng)5S管理的基礎(chǔ)上增加安全、節(jié)約2S。在水輪發(fā)電機(jī)組運(yùn)行過程中,安全是指制定安全管理措施、建立檢修安全的目的管理制度以及檢修危險(xiǎn)作業(yè)安全確認(rèn)制度,消除事故隱患,排除險(xiǎn)情,預(yù)防事故發(fā)生,保障生產(chǎn)和員工人身安全;節(jié)約是通過改善活動(dòng)降低成本,減少浪費(fèi),提高效率。在加強(qiáng)水輪發(fā)電機(jī)組檢修環(huán)境管理過程中,應(yīng)將相應(yīng)的7S管理工作落實(shí)到位,使得安全管理、節(jié)約等要素配合作用下的管理工作在加強(qiáng)水輪發(fā)電機(jī)組檢修環(huán)境管理中可發(fā)揮出應(yīng)有的作用,減少運(yùn)行環(huán)境對(duì)機(jī)組性能的影響,促使大型水電站水輪發(fā)電機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容更加豐富,全面提高該機(jī)組的運(yùn)行效率與運(yùn)行質(zhì)量,為相應(yīng)的檢修現(xiàn)場(chǎng)管理工作積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
(1)注重機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的科學(xué)評(píng)估。為了使水輪發(fā)電機(jī)組檢修環(huán)境7S管理的實(shí)際作用得以充分發(fā)揮,則需要注重其管理實(shí)施前檢修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的科學(xué)評(píng)估,從衛(wèi)生狀況、檢修器具、防護(hù)用具的穿戴情況等方面入手進(jìn)行全面評(píng)估,且在有效的考核制度配合作用下,強(qiáng)化檢修及管理人員的責(zé)任意識(shí),消除水輪發(fā)電機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境中的安全隱患,實(shí)現(xiàn)對(duì)7S管理的高效利用。
(2)明確管理目標(biāo)。結(jié)合檢修現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理要求,明確水輪發(fā)電機(jī)組檢修方面的7S管理目標(biāo):保持檢修現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)清晰明確;建立7S管理制度;嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)范;營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,建立學(xué)習(xí)型組織;保持良好的檢修管理狀況,滿足檢修環(huán)境管理工作高效開展要求。
(3)設(shè)立水輪發(fā)電機(jī)組檢修環(huán)境7S管理領(lǐng)導(dǎo)小組,配置專業(yè)能力出色、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員,使得7S管理作用下的水輪發(fā)電機(jī)組檢修環(huán)境管理效果更加顯著。同時(shí),處于運(yùn)行階段的水輪發(fā)電機(jī)組檢修環(huán)境7S管理,需要通過對(duì)人員綜合素質(zhì)的科學(xué)培養(yǎng)、程序文化與活動(dòng)文件的有效控制等,促使水輪發(fā)電機(jī)組檢修環(huán)境7S管理具有良好的作用效果,為處于運(yùn)行狀態(tài)的機(jī)組安全性能優(yōu)化提供有效保障。除此之外,基于大型發(fā)電站水輪發(fā)電機(jī)組檢修環(huán)境的7S管理,也需要在監(jiān)管、數(shù)據(jù)分析等評(píng)價(jià)方式的作用下,實(shí)現(xiàn)對(duì)機(jī)組檢修環(huán)境7S管理的科學(xué)評(píng)價(jià),從而為相關(guān)管理體系的不斷改進(jìn)提供參考信息。對(duì)于處于持續(xù)改進(jìn)階段的水輪發(fā)電機(jī)組檢修環(huán)境7S管理,可通過對(duì)研討會(huì)、專題會(huì)等不同方式的配合使用,不斷改進(jìn)機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)管理方式, 并為7S管理在水輪發(fā)電機(jī)組檢修環(huán)境管理方面的應(yīng)用水平提升打下基礎(chǔ)。
(1)注重檢修工作班組建設(shè)水平的提升。在水輪發(fā)電機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)開展中,檢修工作班組職能作用能否充分發(fā)揮,體現(xiàn)著機(jī)組的檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)水平。因此,需要注重檢修工作班組建設(shè)水平的提升,并通過對(duì)專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的積極開展、獎(jiǎng)懲機(jī)組的有效實(shí)施等予以應(yīng)對(duì),滿足大型水電站水輪發(fā)電機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理要求。
(2)保持檢修工作面良好的銜接狀況,加強(qiáng)檢修工期控制。為了提高水輪發(fā)電機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)工作效率,增強(qiáng)其管理效果,則需要從制度層面入手,明確檢修與管理人員的職責(zé)范圍,并加強(qiáng)人員之間的溝通與交流,從而保持水輪發(fā)電機(jī)組檢修工作面良好的銜接狀況,降低相關(guān)的管理問題發(fā)生率。同時(shí),應(yīng)在有效的控制制度、控制工作配合作用下,不斷加強(qiáng)水輪發(fā)電機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)開展中的工期控制,滿足其檢修成本良好經(jīng)濟(jì)性方面的要求,實(shí)現(xiàn)對(duì)水輪發(fā)電機(jī)組有效的檢修現(xiàn)場(chǎng)管理。
綜上所述,在這些不同的管理措施共同支持下,可實(shí)現(xiàn)對(duì)大型水電站水輪發(fā)電機(jī)組有效的檢修現(xiàn)場(chǎng)管理,增強(qiáng)水輪發(fā)電機(jī)組檢修效果的同時(shí)確保其現(xiàn)場(chǎng)管理狀況良好性,進(jìn)而提升大型水電站實(shí)踐過程中的生產(chǎn)水平。因此,未來在促進(jìn)大型水電站發(fā)展、提升水輪發(fā)電機(jī)組檢修作業(yè)水平的過程中,應(yīng)重視該設(shè)備檢修現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理,積極探索相關(guān)的管理措施并加以使用,促使大型發(fā)電站水輪發(fā)電機(jī)組檢修現(xiàn)場(chǎng)管理效果更加顯著,滿足該設(shè)備性能優(yōu)化方面的多樣化需求。