黃 榕

湘潭市規(guī)劃建筑設(shè)計院，湖南湘潭 411100

如今，在生活質(zhì)量不斷提高的發(fā)展形勢下，養(yǎng)老成為社會廣泛關(guān)注的問題，傳統(tǒng)以家庭為主的養(yǎng)老方式已經(jīng)無法滿足需求，使現(xiàn)在的年輕人與中年人背負著巨大壓力。所以應(yīng)加快老年建筑實際發(fā)展速度，并及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題。

1 老年建筑發(fā)展歷程分析

1.1 政策法規(guī)日益完善

我國在老年建筑領(lǐng)域頒布的政策法規(guī)在實際踐行過程中正得以日益完善，具體表現(xiàn)為兩個方面：其一，土地供給。近幾年，為刺激養(yǎng)老工程建設(shè)，國家在養(yǎng)老地產(chǎn)方面提供了有力的政策支持，然而，因社會對養(yǎng)老事業(yè)并不重視，導(dǎo)致其土地政策還不夠健全，很多開發(fā)企業(yè)名義上建設(shè)養(yǎng)老項目，實際卻建設(shè)普通居住項目，再采用以租代售的方式提高利潤。對此，在新提出的指導(dǎo)意見中，明確了養(yǎng)老項目用地規(guī)模要求，從根本上杜絕不合理開發(fā)，合理利用土地資源；其二，規(guī)劃設(shè)計。盡管我國對老年建筑很早就提出了設(shè)計規(guī)范和標準，但隨著發(fā)展不斷深入，社會需求和當(dāng)初已經(jīng)明顯不同，現(xiàn)有設(shè)計規(guī)范與標準已經(jīng)無法滿足實際需求。對此，我國在出臺新標準的同時，還對現(xiàn)有規(guī)范及標準進行了修訂，尤其是容易引發(fā)歧義的問題[1]。

1.2 項目定位日益清晰

我國民辦養(yǎng)老項目實施較晚，對這一項目的定位還很混亂，導(dǎo)致開發(fā)規(guī)模存在巨大差異。很多企業(yè)都追求打造大規(guī)模綜合項目，所以在很多城市的郊區(qū)都可以見到大規(guī)模養(yǎng)老設(shè)施。經(jīng)過十余年的建設(shè)和完善，積極探索出諸多新開發(fā)模式，如政企合作與公建民營。目前，市場上可以見到很多養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)品，呈現(xiàn)出具有連鎖化特點的發(fā)展趨勢。

1.3 養(yǎng)老模式日益多元化

發(fā)展初期，因可參考的案例很少，各環(huán)節(jié)都處在不斷摸索的階段，具體養(yǎng)老模式確定成為項目主體難度最大的開發(fā)環(huán)節(jié)。在這一過程中，經(jīng)歷了很多失敗，比如，國家下達的對于日間照料中心等設(shè)施的強制規(guī)定，使很多項目在建成后難以為繼，很快關(guān)閉；而對于民營企業(yè)，追求提供高端服務(wù)，但由于和所在地區(qū)客戶需求根本不相符，所以也很快關(guān)閉。在經(jīng)歷了以上探索后，企業(yè)看清發(fā)展方向，在結(jié)合所在地區(qū)老年人實際情況與地域特色的基礎(chǔ)上，選擇新的產(chǎn)品模式。通過最近幾年的完善，養(yǎng)老模式正向多元化方向邁進，出現(xiàn)了一系列側(cè)重點有所不同的模式，如醫(yī)療和養(yǎng)護相結(jié)合、康復(fù)和養(yǎng)護相結(jié)合、旅游與居住養(yǎng)老相結(jié)合、以溫泉為特色的養(yǎng)老等，使客戶有了更多的選擇，在推動養(yǎng)老事業(yè)快速發(fā)展上發(fā)揮重要作用[2]。

1.4 養(yǎng)老觀念日益現(xiàn)代化

過去人們對養(yǎng)老的認識無非就是養(yǎng)老院，普遍認為進養(yǎng)老院是無奈之舉，在養(yǎng)老院中，老人根本無法得到良好照料，甚至還有可能被虐待。20～40年代出生的老人，都會被養(yǎng)兒防老這一觀念影響，使他們對進入養(yǎng)老院來養(yǎng)老有著極大的排斥心理。同樣，家屬也不愿意將老人送到養(yǎng)老院，一方面怕背負不孝之名，另一方面擔(dān)心老人被照顧的不好。從開發(fā)單位角度講，習(xí)慣將政府強制要求建設(shè)的養(yǎng)老設(shè)施作為一項不利因素，然后在很差的地段或朝向上布置。如今，國家要求還沒有提供養(yǎng)老服務(wù)的小區(qū)開始新增設(shè)施。為了達到這一指標，很多小區(qū)都開始把會所等改造成養(yǎng)老設(shè)施，這樣的做法引發(fā)居民強烈不滿，使改造受到阻礙?？梢钥闯觯鐣曳龀值酿B(yǎng)老事業(yè)還沒有形成正確的認知。

近幾年，國家政策支持、媒體正確引導(dǎo)和宣傳，使社會對養(yǎng)老事業(yè)的認識有了很大的改變，在網(wǎng)絡(luò)和電視等途徑上都可以看到現(xiàn)在養(yǎng)老服務(wù)快速發(fā)展，低齡老人逐漸對養(yǎng)老服務(wù)有了興趣，而且他們的子女大多是獨生子女，難以完全依靠家庭來養(yǎng)老，所以養(yǎng)老設(shè)施變成他們最好的一種選擇。另外，建設(shè)單位自身認識也出現(xiàn)很大轉(zhuǎn)變，在完成政府交付任務(wù)的同時，將養(yǎng)老設(shè)施視作特色，比如恒大和萬科集團都在致力于打造以養(yǎng)老為特色、核心的園區(qū)。

2 老年建筑規(guī)劃設(shè)計與發(fā)展現(xiàn)存問題及對策

2.1 未能理解老年人的生活，單純照搬相關(guān)規(guī)范

老年建筑規(guī)劃設(shè)計過程中，因?qū)夏耆巳粘Ｉ顩]有正確的了解和認識，為通過圖紙審核大關(guān)，設(shè)計人員只是按照規(guī)范進行工作，既沒有獨立思考，也缺乏創(chuàng)新。這樣會帶來很多問題，究其主要原因，可分成主觀和客觀兩大方面。其中，客觀來講，設(shè)計人員必須深入了解現(xiàn)在老年人實際生活需求，但想要做到并非易事。部分設(shè)計人員為年輕人，缺少工作經(jīng)驗與生活閱歷，難以把握老年人基本需求和特點。主觀來講，設(shè)計人員習(xí)慣于極快的工作和生活節(jié)奏，加之沒有工作經(jīng)驗，使他們沒有調(diào)研意識，也沒有時間進行調(diào)研，所以只能單純地照搬技術(shù)規(guī)范，未能將“以人為本”這種基本的設(shè)計理念融入到設(shè)計中。針對這一問題，需要延長設(shè)計周期，為設(shè)計調(diào)研提供足夠的時間和投入，并對設(shè)計人員進行培訓(xùn)和引導(dǎo)，使他們能夠更加用心的工作，以此提高設(shè)計質(zhì)量。然而，想要做到這樣，僅靠建筑師自身力量是遠遠不夠的，要得到其它各參與方的支持和幫助，這是一項長久的工作，要引起相關(guān)人員的高度重視[3]。

2.2 注重眼前利益，忽視長遠考慮

為切實滿足市場發(fā)展需求，保證項目的經(jīng)濟效益，現(xiàn)在很多養(yǎng)老項目都是以當(dāng)前老年人實際需求為依據(jù)進行設(shè)計的。現(xiàn)階段，老年人口正表現(xiàn)出低齡化特點，年齡在60～65歲的老年人約占總量的1/3，65歲以上的老年人約占總量的2/3，所以養(yǎng)老設(shè)施需要設(shè)置面向這些老年人的產(chǎn)品。

然而，在實際應(yīng)用過程中，此類產(chǎn)品若數(shù)量過多，則會產(chǎn)生很多不合理情況。比如，當(dāng)一對老年夫婦健康時，可以居住于同一居室，而其中有一個人要進行護理，則會面臨兩難，即需要進行護理的老人轉(zhuǎn)到專門的護理單元，無法繼續(xù)共同居住，而且還要花費更多租金，增大經(jīng)濟負擔(dān)；若堅持保持現(xiàn)狀，當(dāng)前的居住條件根本無法滿足實際需求。此類由于老年人身體健康狀況發(fā)生變化而產(chǎn)生的實際問題若不做預(yù)先考慮，將在以后產(chǎn)生很多矛盾。通過對國外養(yǎng)老事業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，發(fā)達國家經(jīng)過長時間的實踐，早已意識到上述問題的嚴重性，同時在后期建設(shè)過程中予以了充分考慮。我國也要快速走出這一誤區(qū)，在設(shè)計過程中充分注意老年人在將來一段時間里的需求，從而對養(yǎng)老設(shè)施做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整變化。

2.3 運營管理不到位，硬件和軟件之間的配合不足

就目前來看，國內(nèi)養(yǎng)老項目多以政府及投資方為主導(dǎo)進行開發(fā)建設(shè)。實際開發(fā)中，設(shè)計單位策劃與設(shè)計的過程中，管理團隊無法到位。此時，對于那些對項目運營模式不夠了解的主導(dǎo)方，僅能自行推測實際的管理需求，使項目正式運營受到很大影響。比如，養(yǎng)老項目中，因運營主體介入時間很晚，在設(shè)計過程中沒有充分考慮人員實際需求對輔助空間進行組織和調(diào)整服務(wù)流線。老年人活動區(qū)和護理站之間的距離太遠，使工作流線長度增加，專職護理人員需要反復(fù)往返，既浪費體力，又影響工作效率。對此，應(yīng)對兩者進行就近布置，便于專職護理人員隨時隨地進行照看和護理，從而提供滿意的護理服務(wù)。無論項目投資方還是設(shè)計方，對項目管理的重視程度都是有待提升的。從開發(fā)程序角度講，把運營管理放在設(shè)計以后的做法是不合理的。硬件和軟件是無法分離的，需要從初始階段開始密切配合，以此形成良好服務(wù)及建筑標準，打造最優(yōu)養(yǎng)老服務(wù)項目。

2.4 現(xiàn)有住宅不適老，需要改變戶型設(shè)計思想

相關(guān)調(diào)查結(jié)果表明，有近六成的老年人不滿意現(xiàn)在的住房，普遍認為其不適老，這一現(xiàn)象在老舊住宅中表現(xiàn)的更為顯著，比如，沒有電梯，老年人出行困難。對此，應(yīng)在今后的發(fā)展過程中加大適老化改造力度，這對當(dāng)前社會發(fā)展而言，有重要意義。另外，我國對生育政策做出的調(diào)整，以及現(xiàn)在主要家庭結(jié)構(gòu)發(fā)生的變化，都對老年人實際居住需求造成影響。在青年和老年共同居住、三世同堂和老老互助等先后流行數(shù)十年的模式下，現(xiàn)代住宅設(shè)計不能只局限于為老年人日常生活提供便利，還需要對家庭中的代際關(guān)系等進行充分考慮，保證關(guān)系融洽且空間靈活可變。只有這樣，才能滿足新時期下，老年人對居住空間提出的多元化需求。

3 結(jié)語

在過去的幾年，隨著我國人口逐步老齡化，全社會都出現(xiàn)巨大變化，老年建筑現(xiàn)已從起步階段走出，在進步的同時也出現(xiàn)很多問題，要得到社會各方的高度重視。在老齡化現(xiàn)象日益加劇的趨勢下，我國必定還要建設(shè)更多老年建筑，建筑師應(yīng)充分考慮社會基本需求與特點，積極探索滿足我國基本國情的模式，從而不斷提高設(shè)計水平。