王新槐
湖南省沙坪建設(shè)有限公司,湖南長沙 410008
隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展,工程建設(shè)規(guī)模和復(fù)雜程度不斷變化,傳統(tǒng)的施工管理模式已經(jīng)不能滿足日益提高的施工管理需求,如何提升項目施工過程中管理水平,應(yīng)對施工周期緊張,項目參與方較多,項目協(xié)調(diào)難度大等問題,成為當(dāng)前項目管理者需要思考的問題。在這種情景下,引進(jìn)BIM技術(shù),通過應(yīng)用BIM模式創(chuàng)新,利用數(shù)字化技術(shù)把項目施工過程中的各部分主體統(tǒng)一起來進(jìn)行管理,充分整合并利用項目施工過程中涉及到的信息,借助協(xié)同、共享以及模擬等手段來提高施工項目的建設(shè)質(zhì)量、降低成本、縮短工期,提升項目施工管理水平。
BIM是Building Information Modeling的縮寫,中文意思為建筑信息模型,也可理解為建筑數(shù)字模型。BIM技術(shù)是對建設(shè)項目各部位實體進(jìn)行功能特性的數(shù)字化表達(dá),在工程實體實際施工前,利用電腦數(shù)據(jù)信息技術(shù)虛擬建造實體過程的技術(shù),使實體建造過程可以在軟件系統(tǒng)中得以實現(xiàn),并在虛擬建造過程中優(yōu)化各個項目任務(wù),使整個施工過程最優(yōu)化。利用真實數(shù)據(jù)平臺和虛擬工作的方法引入實體建造流程的整個建筑生命周期。BIM的涉及領(lǐng)域日益廣泛,目前在設(shè)計、建造、運(yùn)維等數(shù)字化管理工作中逐漸被大量應(yīng)用。
雙河灣農(nóng)民安置小區(qū)建設(shè)項目 (一期) 位于長沙市開福區(qū)車站北路,項目總建筑面積278785.53m2,地下室面積約45000m2,建筑最大高度95.45m,工程投資估算6.47億元,由10棟高層住宅、2棟商業(yè)樓、1棟幼兒園和地下車庫組成 。公司BIM中心在項目部設(shè)立BIM工作站,負(fù)責(zé)項目BIM技術(shù)應(yīng)用及推廣。
項目BIM工作站在施工前根據(jù)圖紙建立全專業(yè)BIM模型,將施工圖電子檔導(dǎo)入Revit進(jìn)行三維建模,利用模型開展輔助圖紙會審,將圖紙問題報告反饋給設(shè)計院,提前發(fā)現(xiàn)錯、漏等問題,與設(shè)計溝通,避免后期變更。同時整合各專業(yè)模型,進(jìn)行碰撞檢查,發(fā)現(xiàn)圖紙中的錯、漏、碰、缺等問題,生成圖紙問題報告。
利用BIM虛擬場布優(yōu)化施工場地布置,合理規(guī)劃施工現(xiàn)場中臨時用房、各生產(chǎn)操作區(qū)域、材料堆放、大型設(shè)備的位置。解決場地狹小、塔吊覆蓋范圍不足等問題,同時節(jié)約現(xiàn)場施工用地、確保通道順暢。
結(jié)合BIM模型進(jìn)行地下室漫游交底,提前使班組熟悉管線走向、洞口位置及內(nèi)部構(gòu)造。通過軟件分析各個專業(yè)之間空間碰撞問題,保證功能的情況下優(yōu)化管線走向、上下排序、管線之間的凈距、管線與建筑地面凈距。避免各專業(yè)管線沖突引起的返工,節(jié)省施工成本,縮短施工周期。
根據(jù)管線深化設(shè)計方案,對結(jié)構(gòu)預(yù)留孔洞精確定位。輸出預(yù)留孔洞報告,結(jié)合預(yù)留洞口平面圖,指導(dǎo)施工班組現(xiàn)場實際預(yù)留,避免了少留、錯留造成后期成本、工期損失,結(jié)構(gòu)預(yù)埋留洞圖可實現(xiàn)三維可視化,精確定位每個洞口,減少后期鑿補(bǔ),保證主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量。
通過Naviswork模擬實際施工生產(chǎn),模擬實際施工過程中可能面臨的問題,并從模擬中檢討進(jìn)度計劃是否需要調(diào)整。運(yùn)用施工模擬對比施工計劃與實際施工進(jìn)度,對進(jìn)度落后的原因進(jìn)行分析,有效快速的解決問題,使得整個工程項目質(zhì)量、工期、成本等得到保證。
在結(jié)構(gòu)模型的基礎(chǔ)上對砌筑墻體進(jìn)行深化排磚設(shè)計,按照砌筑標(biāo)準(zhǔn)對建筑物標(biāo)準(zhǔn)層內(nèi)墻開展砌體排布建模,將完整的砌塊合理的分為多種規(guī)格的“半磚”,導(dǎo)出精確到塊數(shù)的材料表用于現(xiàn)場集中加工,減少材料的浪費(fèi)和損耗。生成平面排磚圖指導(dǎo)現(xiàn)場砌筑施工。對墻體出具詳細(xì)的排磚圖、配料表,標(biāo)注砌筑技術(shù)參數(shù),建立質(zhì)量驗收檔案。
在BIM模型中快速提取結(jié)合現(xiàn)場實際施工情況,按施工流水段劃分的混凝土量,和現(xiàn)場實際澆筑混凝土量比對,分析差量原因,提出解決措施。據(jù)此審核材料采購清單,防止材料多報、漏報、錯報現(xiàn)象的發(fā)生。
采用BIM軟件設(shè)計模板、支架、外架,根據(jù)規(guī)范進(jìn)行抗彎、抗剪以及撓度等方面的驗算,自動快速出具外架支撐專項施工方案,并生成施工詳圖及節(jié)點(diǎn)圖??焖僮詣由蓪m検┕し桨笗?、計算書、模板拼圖、模板材料統(tǒng)計表,架體施工詳圖、節(jié)點(diǎn)圖。
質(zhì)量安全問題,責(zé)任重于泰山。卻始終存在不可避免的行業(yè)通病,問題表述不清、責(zé)任不明、反饋不及時等情況往往使問題嚴(yán)重化。項目利用BIM“互聯(lián)網(wǎng)+”的優(yōu)勢,將手機(jī)BIM移動端應(yīng)用到項目質(zhì)量、安全管理之中,很好地解決了質(zhì)量、安全問題的連續(xù)性和痕跡性,達(dá)到多維度、快速、實時解決問題的效果,使項目管理輕量化。將精細(xì)化模型保存為移動端文件,在現(xiàn)場施工遇到復(fù)雜節(jié)點(diǎn)造型時,項目管理人員可以在手機(jī)或平板上直接查看精細(xì)化模型,能夠更直觀的看到復(fù)雜節(jié)點(diǎn)造型等信息,從而指導(dǎo)現(xiàn)場施工。
使用模擬仿真軟件,通過對導(dǎo)入的BIM模型進(jìn)行人員疏散的研究分析,規(guī)劃出最佳的逃生路徑,為項目管理人員和消防救援人員合理分配人物力提供有效依據(jù)。
項目的精細(xì)化模型全部制作完成后,可以將圖紙設(shè)計變更通過軟件在三維中設(shè)計變更的部位進(jìn)行標(biāo)記,并添加設(shè)計變更的一些信息,方便項目人員進(jìn)行施工查看,同時可以導(dǎo)出清單。在施工的不同階段,通過共享BIM模型,并對模型文件中設(shè)計變更的數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)和更新,能夠?qū)崿F(xiàn)對設(shè)計變更的有效管理和動態(tài)控制。
(1) BIM技術(shù)應(yīng)用與項目管理結(jié)合深度較低,目前的技術(shù)應(yīng)用停留在簡單的應(yīng)用上,不能深層次跟項目的日常管理工作打通,不能便捷高效的替代傳統(tǒng)的管理工作,技術(shù)與管理的融合仍然是BIM技術(shù)應(yīng)用的攻克難點(diǎn)。
(2) 目前設(shè)計院仍按照傳統(tǒng)CAD圖紙出圖,施工單位開展BIM技術(shù)應(yīng)用需要先建立模型,而圖紙錯誤及變更問題,也會給建模工作增加教大的工作量。模型建立和修改時間周期過長,浪費(fèi)較多的時間和人力。
(3) 項目BIM技術(shù)應(yīng)用,不能僅靠BIM技術(shù)工程師在現(xiàn)場開展工作,需要各崗位的管理人員共同參與、協(xié)作,才能有效推進(jìn)BIM技術(shù)在項目管理工作中的發(fā)展。
BIM技術(shù)加入建筑項目管理應(yīng)用,沖擊了我國建筑業(yè)的傳統(tǒng)管理模式,在國內(nèi)建筑行業(yè)掀起了一場翻天覆地的技術(shù)改革。BIM技術(shù)具有3D立體化、操作可視化、信息共享化等卓越特點(diǎn),將BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑項目管理,可以大幅提升項目的造價、進(jìn)度、質(zhì)量管理效率,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)革新。
BIM技術(shù)目前在我國的推廣和應(yīng)用還處于初級階段,相比國外發(fā)達(dá)國家建筑行業(yè)BIM技術(shù)發(fā)展歷程,我們還有很長一段路要走,而隨著國家有關(guān)BIM政策的相繼出臺和建設(shè)主管部門的引導(dǎo)與支持,未來必將有更廣闊的發(fā)展空間,必然會成為建筑行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。作為施工單位,在建筑新技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵階段,需要在深入研究BIM技術(shù)利弊,及時轉(zhuǎn)變公司決策戰(zhàn)略,提前做好人力、技術(shù)準(zhǔn)備,積極主動將BIM技術(shù)應(yīng)用于實際項目施工中,積累技術(shù)經(jīng)驗,這樣才能在未來的市場上搶占先機(jī),走在建筑行業(yè)發(fā)展浪潮的前列。
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