文/江蘇省海安縣總工會陸威生
近年來,隨著兩新組織的迅猛發(fā)展,海安縣工會組織也如雨后春筍般快速成長起來。截至2017年,全縣獨(dú)立基層工會達(dá)3500家,專兼職工會干部近4000人。圍繞如何提升工會干部素質(zhì),提升履職服務(wù)能力,海安縣總工會積極探索創(chuàng)新工會干部培訓(xùn)工作的新思路、新舉措;不斷加大培訓(xùn)保障力度,完善運(yùn)行機(jī)制,同時(shí)積極創(chuàng)新載體;通過集中輪訓(xùn),觀摩交流,拓展學(xué)習(xí)以及開通網(wǎng)上學(xué)習(xí)微平臺、“娘家人”大講堂等形式在全縣開展工會干部“大培訓(xùn)”,取得了實(shí)實(shí)在在的效果,實(shí)現(xiàn)工會干部能力提升,作風(fēng)提效,工作提質(zhì)。
強(qiáng)化物力、財(cái)力、人力保障,是確保培訓(xùn)工作取得功效的重要基礎(chǔ)。
建好課堂,確保培訓(xùn)有陣地。選好建好培訓(xùn)課堂,讓全縣廣大工會干部有一個(gè)穩(wěn)定的培訓(xùn)場所。一是借勢借力,辦好流動學(xué)堂。充分利用江蘇省總工會干部管理學(xué)院以及上海交大、復(fù)旦等高校資源,適時(shí)辦好工會干部培訓(xùn)班。二是整合資源,辦好工會學(xué)堂。從2003年開始,縣總與縣委黨校合作,投入資金和設(shè)備,在縣委黨校建立工會干部培訓(xùn)基地,定期舉辦培訓(xùn)班。從2006年起,縣總與海安蘇中商學(xué)院合作建立工會干部“周末學(xué)堂”。利用周末及節(jié)假日組織工會干部開展學(xué)習(xí)、演講及拓展培訓(xùn)活動。讓工會干部學(xué)習(xí)更加系統(tǒng)化、常態(tài)化。三是因地制宜,辦好培訓(xùn)課堂。指導(dǎo)各區(qū)鎮(zhèn)及基層企業(yè)工會利用“職工活動中心”及“職工之家”作為培訓(xùn)基地,開展培訓(xùn)活動。海安濱海新區(qū)利用海港村工會聯(lián)合會職工之家開設(shè)工會干部大講堂,開展工會干部培訓(xùn)活動,取得極好的培訓(xùn)效果。
籌足資金,確保培訓(xùn)有經(jīng)費(fèi)。提足經(jīng)費(fèi)是保證培訓(xùn)工作順利進(jìn)行的根本保證。一是統(tǒng)等經(jīng)費(fèi)。每年初,縣總把工會干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入全年支出預(yù)算中。近年來,海安縣總每年用于工會干部的各類培訓(xùn)費(fèi)用均在15萬元左右。二是擠出經(jīng)費(fèi)。指導(dǎo)各區(qū)鎮(zhèn)工會按要求提足經(jīng)費(fèi)保證干部培訓(xùn)正常進(jìn)行,海安高新區(qū)總工會每年用于工會干部的培訓(xùn)費(fèi)用在3萬元左右。三是提足經(jīng)費(fèi)。督促規(guī)模企業(yè)工會在提足工會經(jīng)費(fèi)的前提下,提足職工教育經(jīng)費(fèi)。江蘇鵬飛集團(tuán)工會,每年提取10萬元用于職工和工會干部培訓(xùn)。
配強(qiáng)師資,確保培訓(xùn)有資源。建好培訓(xùn)教師隊(duì)伍,配強(qiáng)師資是做好工會干部培訓(xùn)工作的質(zhì)量保證。一是聘院校“洋”教師。聘請高等院校教師作為海安縣工會干部培訓(xùn)班的客座教授??h總與上海交大、復(fù)旦、江蘇工會干部管理學(xué)院保持正常合作,根據(jù)培訓(xùn)對象確定聘用教授來海授課,保證了教學(xué)質(zhì)量。二是請工會“土”專家。在全縣選調(diào)有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀工會主席作為培訓(xùn)班教師,現(xiàn)身說教更接地氣,更見實(shí)效。三是請工會工作者。邀請上級工會領(lǐng)導(dǎo)或安排縣總各部室負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)班學(xué)員授課,講解工會業(yè)務(wù)操作技能。
搭建好載體,是確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效的主要手段。
開通網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺,讓工會干部學(xué)習(xí)隨身行。為讓更多的工會干部學(xué)到工會理論知識,掌握業(yè)務(wù)操作技能,海安縣總利用網(wǎng)站、微信平臺,定期向工會干部推送工運(yùn)理論和工會業(yè)務(wù)操作指南,極大方便了廣大工會干部及時(shí)掌握工運(yùn)理論知識和操作技能,指導(dǎo)基層工會工作的開展。
開設(shè)“娘家人”大講堂,讓工會干部現(xiàn)身說教。如何豐富培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,強(qiáng)化培訓(xùn)效果,一直是海安縣總工會積極探索的課題。從2016年下半年開始,海安縣總在全縣開設(shè)“娘家人”大講堂,讓既有理論功底又有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的工會主席上講堂現(xiàn)身說教,取得了極好的培訓(xùn)效果。一批有經(jīng)驗(yàn)的老主席,走上講堂,傳授多年的工作經(jīng)驗(yàn),與大家分享學(xué)習(xí)心得。一批年青的工會主席、干事,走上講堂,充滿激情地展現(xiàn)自我,暢談當(dāng)好“娘家人”的愿景。
開辦工會干部“周未學(xué)堂”,讓工會干部學(xué)習(xí)系統(tǒng)化。為讓工會干部全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)工運(yùn)理論知識,海安縣總從2016年初開辦“周末學(xué)堂”,分級分批定期組織新上崗干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工會干部能力提升、業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn)等全面系統(tǒng)地對工會干部進(jìn)行培訓(xùn)。通過開通網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺,開設(shè)“娘家人”大講堂,開辦“工會干部周末學(xué)堂”等,從根本上保證了工會干部培訓(xùn)工作取得實(shí)效。
建立健全規(guī)范完善的運(yùn)行機(jī)制,是確保工會干部培訓(xùn)工作取得績效的關(guān)鍵。
健全輪訓(xùn)機(jī)制,確保工會干部能學(xué)習(xí)。一是舉辦工會干部素質(zhì)提升培訓(xùn)班。每年分層分級組織基層工會干部參加江蘇省總、南通市總組織的工會干部各類培訓(xùn)班。僅2008年縣總就組織近400名工會干部到省總干校輪訓(xùn)。通過分批輪訓(xùn),讓更多的工會干部學(xué)到了知識。二是舉辦工會干部能力拓展培訓(xùn)班。每年組織規(guī)模企業(yè)工會主席到上海交大、復(fù)旦等高等院校進(jìn)行拓展培訓(xùn),開拓視野,提升創(chuàng)新能力。三是舉辦新上崗工會干部實(shí)務(wù)培訓(xùn)班。每年組織新上崗工會干部到縣總參加工會實(shí)務(wù)知識培訓(xùn),確保新上崗工會干部都能學(xué)到知識,盡快熟悉工會業(yè)務(wù)進(jìn)入角色。
健全考核機(jī)制,確保工會干部會學(xué)習(xí)。為確保培訓(xùn)效果,海安縣總建立了“逢訓(xùn)必考,年終點(diǎn)評”的考核機(jī)制;無論是縣總組織還是區(qū)鎮(zhèn)(系統(tǒng))工會組織的干部培訓(xùn)活動,都要求在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)集中學(xué)員進(jìn)行考試。同時(shí)縣總還將工會干部培訓(xùn)考核工作列入各區(qū)鎮(zhèn)(系統(tǒng))工會年度重點(diǎn)工作考核目標(biāo),適時(shí)考核,年終考核兌現(xiàn)。確保讓工會干部參加培訓(xùn)既有壓力更有動力,保證培訓(xùn)工作有效果。
健全激勵機(jī)制,確保工會干部想學(xué)習(xí)。為調(diào)動工會干部參加培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)知識和操作技能的積極性,縣總工會在全縣積極推廣海安開發(fā)區(qū)工會干部學(xué)習(xí)積分制經(jīng)驗(yàn),每次培訓(xùn)結(jié)束都要給考試合格者發(fā)放結(jié)業(yè)證書,給予記分,對成績優(yōu)秀者給予獎勵。并將培訓(xùn)積分作為年度評先表彰的重要依據(jù)。
海安工會干部大培訓(xùn),有力提升了工會干部業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)了工會干部思想大解放,能力大提升,作風(fēng)大轉(zhuǎn)變。海安縣總工會在全縣縣級機(jī)關(guān)年度考核中連續(xù)十年保持優(yōu)良單位。先后榮獲全國文明單位、全國五一勞動獎狀、全國工會系統(tǒng)先進(jìn)單位、江蘇省文明單位標(biāo)兵、江蘇省模范職工之家等300多項(xiàng)市級以上榮譽(yù)。先后有1名工會干部獲全國五一勞動獎?wù)拢?名工會干部獲省勞模,3名工會干部獲省五一勞動獎?wù)拢?名工會干部獲全國優(yōu)秀工會工作者稱號。