李文慧 李 賀 高盼盼

（河北農(nóng)業(yè)大學(xué)渤海校區(qū) 河北滄州 061100）

1 前言

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)疾速發(fā)展的時(shí)代背景及不停深化的城市化模式下，建筑施工業(yè)繁榮發(fā)展。但在建筑施工過(guò)程中慢慢涌現(xiàn)出了各式矛盾和不足，環(huán)境污染日漸嚴(yán)重。人們意識(shí)到傳統(tǒng)的建筑施工管理已無(wú)法滿足現(xiàn)當(dāng)代建筑領(lǐng)域的發(fā)展需求，綠色管理理念漸入人心，并且這種理念恰好與時(shí)代可持續(xù)發(fā)展觀念一致。

2 我國(guó)建筑工程施工現(xiàn)狀

我國(guó)建筑施工企業(yè)一直在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、發(fā)展中有著不容忽視的影響。但就當(dāng)下來(lái)看建筑施工管理體系依然留存著許多問(wèn)題。我們較晚起步的施工管理，在施工過(guò)程中存在耗能耗材嚴(yán)重，施工花費(fèi)巨大，環(huán)境嚴(yán)重污染，工程廢棄物過(guò)多難處理等問(wèn)題，尤其是如今一些大中型城市競(jìng)相攀比的進(jìn)行城市規(guī)劃，道路改造、擴(kuò)建等，不僅給國(guó)家政府和公民造成巨大的經(jīng)濟(jì)壓力，還使社會(huì)有限的資源和脆弱的自然環(huán)境受到更大的威脅。

3 我國(guó)建設(shè)施工中存在的不足

3.1 為追求經(jīng)濟(jì)效益減少成本

建筑施工單位需要降低建筑施工的成本來(lái)達(dá)到在短期內(nèi)獲取最大利潤(rùn)的目的，以至于難以落實(shí)可持續(xù)發(fā)展的原則，即盡可能減少在綠色施工及管理方面的投入[2]。諸如節(jié)水省電設(shè)備、無(wú)聲的振搗棒，清理現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)代化設(shè)備等高科技設(shè)備需要資金過(guò)多，使施工單位望而止步，所以傳統(tǒng)的施工技術(shù)和設(shè)備仍是眾多施工單位的最終選擇。

3.2 國(guó)家政策和制度不完善

為提前預(yù)防施工中易出現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題，擁有一套健全完善的管理制度并制定合理應(yīng)急渠道很重要。但由于我國(guó)剛剛開(kāi)始將綠色施工管理理念融入到建筑施工不久，故雖然存在一些相關(guān)的法律和規(guī)范，但仍不完善并不能很好的落實(shí)，也缺少一些對(duì)綠色施工管理進(jìn)行專門指導(dǎo)監(jiān)管的有效機(jī)構(gòu)和部門[2]。

3.3 對(duì)施工人員的管理問(wèn)題不重視

一些員工正式入崗前沒(méi)經(jīng)過(guò)專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)，以至綜合素質(zhì)與技術(shù)不達(dá)標(biāo)，經(jīng)驗(yàn)不足從而出現(xiàn)工程問(wèn)題。同時(shí)企業(yè)自身沒(méi)有重點(diǎn)對(duì)施工人員進(jìn)行有效管理，他們不能在質(zhì)量得到保障的同時(shí)按時(shí)完工，遇到突發(fā)性問(wèn)題，也難以快速解決，從影響工程質(zhì)量[3]。

4 綠色施工管理下對(duì)建筑施工的應(yīng)用

綠色施工管理理念遵循可持續(xù)發(fā)展的時(shí)代要求，運(yùn)用一些可行可靠的措施進(jìn)行施工管理。使用綠色建材，合理利用能源并將浪費(fèi)減到最少，以此來(lái)最大化的利用資源，避免自然生態(tài)系統(tǒng)受到破壞，并進(jìn)行科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，在實(shí)現(xiàn)低耗厚益的同時(shí)，創(chuàng)造一個(gè)更加舒適的生存空間。其具體應(yīng)用如圖1所示外，還包括以下方面：

4.1 采用新工藝和技術(shù)

運(yùn)用新工藝以及技術(shù)的最大優(yōu)勢(shì)是低污染、低耗能、高效率。①符合綠色環(huán)保理念的新工藝可節(jié)省大量的資源，提高施工效率。②落實(shí)減排工作以及資源循環(huán)利用，控制施工中粉塵、垃圾排放并科學(xué)安置回收。

4.2 健全科學(xué)管理制度

圖1

①科學(xué)健全有效的管理制度可最大程度上提高員工效率，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素，及時(shí)提出應(yīng)急方案。②對(duì)工程進(jìn)度管理的創(chuàng)新和改善，使人員安排以及材料購(gòu)買合理。施工負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)關(guān)注施工進(jìn)度和情況，做到職員按時(shí)到位，崗位時(shí)刻有人，人員技術(shù)高，人才合理利用和設(shè)備高效使用[4]，并加大專業(yè)人才培養(yǎng)力度。③將這種管理目標(biāo)融入傳統(tǒng)的施工組織結(jié)構(gòu)中，制訂完善的責(zé)任分配制來(lái)保證工作順利開(kāi)展。

5 總結(jié)

綜上所述，在這種管理理念的應(yīng)用下，施工企業(yè)不僅能通過(guò)節(jié)能減排來(lái)保護(hù)生態(tài)平衡，推進(jìn)新型能源和技術(shù)創(chuàng)新，還能改良現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人與自然的可持續(xù)發(fā)展?？梢?jiàn)，綠色施工管理理念是使建筑企業(yè)脫穎而出的關(guān)鍵，它的融入是時(shí)代進(jìn)步和發(fā)展的需要。

[1]唐 路.綠色施工現(xiàn)狀及問(wèn)題研究[J].價(jià)值工程，2014（09）：71～72.

[2]奚俊.秉承綠色施工管理理念的建筑施工管理[J].中華民居（下旬刊），2014（09）：427～428.

[3]劉文琳.基于綠色施工管理理念的建筑施工管理研究[J].江西建材，2017（24）：276.

[4]賈春生.綠色施工管理在建筑施工管理中的應(yīng)用[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016（12）：244.