◎穆倩倩

北京市順義區(qū)通過政府購買服務的方式，積極探索打造“五+五”社會工作服務新模式，提升順義區(qū)社會工作服務水平，推動順義區(qū)社會工作的發(fā)展。“五+五”，即“五個依托”“五個起來”：依托社區(qū)黨建、依托社區(qū)資源、依托社會人才、依托服務項目、依托志愿服務；社會工作香起來、城鄉(xiāng)社區(qū)動起來、社工機構(gòu)轉(zhuǎn)起來、服務項目做起來、社工人才美起來。

順義區(qū)堅持聚焦核心，整合資源，凝心聚力，不斷加強制度創(chuàng)制，將社會工作納入順義區(qū)政府購買服務指導性目錄，積極申報和爭取市、區(qū)級“三社聯(lián)動”專項經(jīng)費1500余萬元，有力推動順義區(qū)社會工作生動實踐。目前，順義區(qū)社會工作服務范圍已涵蓋社會救助困難家庭社會工作服務、老年人社會工作服務和留守人員社會工作服務等方面，主要圍繞低保家庭增權(quán)賦能、低保困難家庭未成年人、失獨失能家庭人員和社區(qū)老年人等特殊群體開展專業(yè)化服務，打造具有順義特色的精品服務項目，推進“三社聯(lián)動”服務方式向民生服務的更多領域復制移植，轉(zhuǎn)變服務方式，深化服務效果，真正實現(xiàn)多元共治、多元共建、多元共享。

通過進一步完善街（鎮(zhèn)）服務項目管理標準，做到“三明確一健全”：明確街（鎮(zhèn)）的政策引導、培育扶植、監(jiān)督管理、資金審計、評估考核管理辦法；明確承接服務項目機構(gòu)的服務內(nèi)容和服務規(guī)范；明確服務項目管理實施細則；健全服務項目質(zhì)量評估指標體系。同時通過街（鎮(zhèn)）社會組織聯(lián)合會這一平臺，加大對社區(qū)社會組織的扶持力度，努力營造良好的社區(qū)環(huán)境。