文/重慶市總工會

選樹宣傳職工先進典型是唱響時代主旋律，推進社會主義精神文明建設的核心要求。近年來廣大基層工會在選樹宣傳職工先進典型，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣方面做了大量工作，但也存在一些問題，影響了選樹宣傳的影響力和擴張力。

問題的成因

宣傳榜樣作用的“現(xiàn)代氣息”不夠濃烈。受社會價值多元的影響，廣大職工群眾特別是新生代職工普遍追求自我價值的實現(xiàn)、個性的張揚、感性的生活，內(nèi)心抵制和反感被灌輸、被說教，喜歡進行獨立的思考和自主的判斷，對任何事物的行為和意義包括先進典型所代表的價值觀念、社會評價、道德權威等方面與傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)看法相比都存在不同程度的認知差異。

先進典型的內(nèi)涵挖掘不夠，“含金量”展現(xiàn)不夠。部分基層單位和企業(yè)在選樹職工先進典型時，還習慣性將評判眼光更多關注傳統(tǒng)“老黃牛式”的人物，對那些能夠體現(xiàn)鮮明時代特征的典型則重視不夠、宣傳不多，難以引起職工共鳴。同時，由于新時代先進典型的內(nèi)涵和外延已經(jīng)發(fā)生變化，而當前某些先進典型宣傳還存在公式化傾向，表面看熱熱鬧鬧但實則沒有充分挖掘先進典型的思想和社會意義，導致這些先進典型過于完美。

先進典型培養(yǎng)儲備匱乏，“新生代”出現(xiàn)斷層。部分基層工會和企業(yè)選樹出的職工先進典型新鮮面孔不多，甚至一些重要技術崗位出現(xiàn)年齡“斷層”、青黃不接的現(xiàn)象，技術能匠往往年齡偏大，年輕職工無法勝任，35-45歲中堅力量嚴重缺乏，致使技術傳承無人接手，企業(yè)發(fā)展前景令人擔憂。

宣傳冷熱不均，打造“持續(xù)性”品牌缺乏后勁。在典型選樹之后，以表彰、發(fā)文、獎金發(fā)放等作為終點，使部分典型只“熱了一陣子”或停滯不前或忽冷忽熱，其示范引領作用發(fā)揮不充分，典型的宣傳報道不能更好地延續(xù)深化。

激勵措施單一，引領的“內(nèi)動力”沒有充分發(fā)揮。在現(xiàn)階段針對選樹宣傳的先進典型，單位或企業(yè)激勵獎勵方式較窄，大多停留在發(fā)放獎金等物質(zhì)獎勵層面，對典型的思想狀況、工作情況、生活困難等關心過問較少；部分基層單位或企業(yè)搞輪流坐莊、嚴重影響職工干事創(chuàng)業(yè)熱情；部分先進典型的權益沒有得到真正、有效保護，對典型的社會保障注重不夠，沒有很好地形成職工群眾熱愛典型、支持典型、尊重典型、爭當?shù)湫汀⒊降湫偷牧己梅諊?/p>

提升影響力的對策建議

健全激勵引導機制。一是要結(jié)合不同時期、不同崗位、不同類型的典型，實施靈活、有效的激勵政策，真正樹立起“以實績論英雄、以作為定地位”的鮮明導向；二是要進一步加強監(jiān)督考核機制，除完善獎懲機制外，還要對先進典型各項工作完成情況、職工群眾滿意情況進行綜合考評，不定期跟蹤了解實際表現(xiàn)和社會評價，促使其發(fā)揮更大的示范作用；三是要努力為先進典型創(chuàng)造良好的內(nèi)外部條件，將培養(yǎng)、樹立先進典型與培訓學習、外出深造和各項獎勵結(jié)合起來，使先進典型既有精神獎勵又得物質(zhì)獎勵，在單位形成崇尚先進、學習先進、爭當先進的良好風氣，切實增強職工隊伍的凝聚力和榮譽感。

拓寬挖掘培養(yǎng)渠道。一是要善于發(fā)現(xiàn)典型。先進典型來自于實踐、來自于群眾、來自于基層。我們要注重圍繞中心工作，從生產(chǎn)和管理一線，在重點難點工作中發(fā)現(xiàn)先進典型；要緊緊依靠職工群眾，從職工廣泛一致的口碑中發(fā)現(xiàn)先進典型；緊緊依靠基層組織，從突出的工作亮點、工作崗位上發(fā)現(xiàn)先進典型。二是要進一步判別典型屬性、進而深入挖掘其形成背景、奮斗歷程、感人事跡、突出貢獻和社會價值等，為其后的宣傳奠定堅實的基礎，以便典型能真正的“接地氣”“揚正氣”“鼓士氣”。

提煉升華時代特色。一是要高度契合樹立典型工作的目的；二是要尋求到合適的選樹載體，要在日常工作中，以敏銳的眼光從共性事物中尋找獨具特色的個性，發(fā)現(xiàn)“亮點”的同時還能不落俗套，有血有肉，要讓人們看到真實的人的情感，真實的人的內(nèi)心世界，而不是千方百計“造”典型。三是榜樣應體現(xiàn)時代精神，應注重挖掘發(fā)現(xiàn)人們身邊的榜樣，要注重以思想帶事跡、以事跡反映思想，從群眾反響最強烈、最能引起共鳴的角度切入，抓住人民群眾最關心的問題，而不是只局限于對典型人物的介紹與宣傳、對典型人物事跡的敘述，要透過這些現(xiàn)象，挖掘能折射人性真、善、美的精神內(nèi)涵，把他們所體現(xiàn)的無私、關愛、理解和奉獻傳承下去且發(fā)揚光大。

擴大宣傳引導效果。一是要多形式學習宣傳先進典型事跡。要充分利用每年的“五一”“七一”等節(jié)日慶典、勞?！叭M”（進企業(yè)、進社區(qū)、進校園）活動、各類總結(jié)評比表彰活動，組織先進典型事跡報告會、現(xiàn)場觀摩會、企業(yè)故事會、文藝匯演等各種形式，邀請先進典型面對面與廣大職工群眾交流思想，傳授先進工作經(jīng)驗。二是要立體式傳播先進典型事跡。除了要在內(nèi)部廣造聲勢，要以內(nèi)部刊物、手機報、宣傳欄、電子顯示屏、座談會、微信和QQ聊天群等形式取得廣大干部職工居民的認同學習外，還應積極利用社會各大報紙雜志、網(wǎng)絡、電視、電臺等新聞媒體的優(yōu)勢，多管齊下，形成全方位、大規(guī)模、立體化、“長流水、不斷線”的宣傳格局，使典型人物真正“熱起來”“亮起來”“立起來”，使典型人物的宣傳既轟轟烈烈又扎扎實實。三是先進典型的社會地位高低與社會對其認知度和認可度相輔相成，因此先進典型的宣傳效果不能只是在本行業(yè)發(fā)光發(fā)亮響當當，在弘揚大國工匠精神，傳播正能量時應延伸觸角，擴大覆蓋面和影響力，盡可能深入到社會生活的各個領域。

搭建關懷激勵平臺。一是提供機會，搭建平臺。利用技術比武、安康杯競賽、技能大賽等活動載體，對于優(yōu)勝者，優(yōu)先獲得評先評優(yōu)資格，讓有能力有專長有業(yè)績的職工脫穎而出、快速成長。二是要建立領導干部聯(lián)系制度，及時了解掌握先進典型的工作情況和生活實際困難，并為其解疑釋惑，排憂解難。三是制定先進典型培養(yǎng)管理的規(guī)范方案，建立先進典型檔案，實行動態(tài)管理，依靠各條專業(yè)戰(zhàn)線儲備先進典型，如勞動模范、先進標兵、崗位能手等，做到發(fā)現(xiàn)一批、培育一批、儲備一批、宣傳一批，確保把真正過得硬、叫得響、推得開的典型培養(yǎng)起來、宣傳開來。