中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng) 朱恒鵬
此輪國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案,以國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化為導(dǎo)向,重新定義了政府權(quán)力的內(nèi)涵,重新定義了政府—社會(huì)—市場(chǎng)三者的關(guān)系,重新界定了政府的職權(quán)邊界。是推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的一次積極探索。新成立的國(guó)家醫(yī)療保障局給人以很多期待。
實(shí)際上,1998年建立社會(huì)保障制度以及那一輪機(jī)構(gòu)改革中,就進(jìn)行了類(lèi)似布局,著眼點(diǎn)就是建立和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的社會(huì)保障制度以及管理體制。在當(dāng)時(shí)的制度安排中,社保行政管理和社保公共服務(wù)(如醫(yī)保經(jīng)辦職能)已經(jīng)搭建為管辦分開(kāi)框架,比如人社部的醫(yī)保司作為政府機(jī)構(gòu),承擔(dān)政策制定、行業(yè)監(jiān)管行政職能,其工作人員是公務(wù)員編制身份;同時(shí)設(shè)置相對(duì)獨(dú)立的醫(yī)保中心負(fù)責(zé)具體的醫(yī)保經(jīng)辦職能,具體制定醫(yī)保支付方式并承擔(dān)支付職能,工作人員是事業(yè)編制身份。由于中國(guó)的體制特色,作為醫(yī)療服務(wù)主要供給者的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)是擁有行政級(jí)別的官辦機(jī)構(gòu),如果醫(yī)保中心是一個(gè)類(lèi)似于商業(yè)保險(xiǎn)公司的社會(huì)機(jī)構(gòu),根本無(wú)力監(jiān)管公立醫(yī)院,因此事實(shí)上醫(yī)保中心和人社部門(mén)的醫(yī)保行政管理部門(mén)并沒(méi)有真正做到徹底的管辦分開(kāi),而成為由后者加持行政權(quán)力的準(zhǔn)行政部門(mén),這一事實(shí)上的制度安排在過(guò)去這二十年中有其合理性。從作為國(guó)企甚至是央企的商業(yè)保險(xiǎn)公司以及醫(yī)藥公司面對(duì)公立醫(yī)院時(shí)毫無(wú)談判能力這一點(diǎn)就可以看出,面對(duì)擁有行政壟斷權(quán)的公立醫(yī)院,沒(méi)有行政權(quán)力加持的社會(huì)化醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對(duì)前者毫無(wú)制衡能力。
但是,這種局面只能是一個(gè)從行政化體制邁向社會(huì)治理機(jī)制的中間過(guò)渡形態(tài),絕不是和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的醫(yī)療保險(xiǎn)管理體制,也不符合十九大報(bào)告提出的建立共建共治共享的社會(huì)治理格局的要求。
行政化醫(yī)保經(jīng)辦體制的一個(gè)明顯特色,那就是所謂的社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)很大程度上有名無(wú)實(shí)。實(shí)際上不是醫(yī)療保險(xiǎn),而變成了一個(gè)擁有專(zhuān)項(xiàng)籌資并且專(zhuān)項(xiàng)劃撥給公立醫(yī)院作為運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的第二財(cái)政:面對(duì)公立醫(yī)院,醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)根本不是一個(gè)有選擇權(quán)的購(gòu)買(mǎi)者,這和財(cái)政與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系一個(gè)樣,甚至還不如財(cái)政具有彈性;而對(duì)于公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),其對(duì)醫(yī)保支付也沒(méi)有什么選擇權(quán),實(shí)際的醫(yī)保支付金額并不是嚴(yán)格根據(jù)所提供的醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量確定,而是根據(jù)醫(yī)保籌資額以及兄弟單位的規(guī)模確定。醫(yī)?;I資額低,提供的服務(wù)再多也多拿不了,醫(yī)?;I資額高了,服務(wù)少點(diǎn)也能多分點(diǎn),這和財(cái)政撥款模式幾無(wú)區(qū)別。至于醫(yī)保中心年初確定醫(yī)保支付額度的方式以及年終的實(shí)際支付水平,和財(cái)政局制定財(cái)政補(bǔ)貼的預(yù)算方式以及最終實(shí)際的撥付方式也幾無(wú)二致。從實(shí)際工作人員的角度看,醫(yī)保中心本質(zhì)上就是一個(gè)沒(méi)有設(shè)在財(cái)政局但是負(fù)責(zé)對(duì)公立醫(yī)院進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)撥款的準(zhǔn)財(cái)政機(jī)構(gòu)。從這個(gè)角度講,三明醫(yī)改中非常順暢地把醫(yī)保中心劃歸財(cái)政局管理,各方面都能接受,公立醫(yī)院也感覺(jué)不到實(shí)質(zhì)性差異,根源就在這里。
但這不是真正意義上的社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)體制,社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)體制的核心是社會(huì)醫(yī)保社會(huì)治理。
從國(guó)家治理現(xiàn)代化的要求來(lái)看,承擔(dān)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)這一公共服務(wù)職能的醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)具有三個(gè)具體職能:詢(xún)價(jià)、購(gòu)買(mǎi)和服務(wù)監(jiān)管。
所謂詢(xún)價(jià)職能,就是醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)作為參保者代表以平等市場(chǎng)主體身份,與醫(yī)療服務(wù)供方以及藥品與耗材供方平等協(xié)商定價(jià)。這種詢(xún)價(jià)不是現(xiàn)行被醫(yī)療機(jī)構(gòu)詬病已久、導(dǎo)致醫(yī)療機(jī)構(gòu)嚴(yán)重行為扭曲的強(qiáng)制性行政定價(jià)模式,也不是被醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)詬病已久、導(dǎo)致藥品供需雙方均存在嚴(yán)重行為扭曲的行政招標(biāo)采購(gòu)模式。
所謂購(gòu)買(mǎi)職能,就是醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)作為參保者代表以平等市場(chǎng)主體身份,與醫(yī)生和醫(yī)療機(jī)構(gòu),以及醫(yī)藥及耗材銷(xiāo)售企業(yè),通過(guò)平等協(xié)商,在供需雙方自愿基礎(chǔ)上,以契約形式將接受約定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)納入醫(yī)保簽約服務(wù)機(jī)構(gòu),將接受契約條款(主要是價(jià)格條款)的醫(yī)藥和耗材納入醫(yī)保目錄。
所謂監(jiān)管職能,不是行政監(jiān)管職能,而是作為買(mǎi)方對(duì)納入醫(yī)保的醫(yī)療服務(wù)的契約式監(jiān)管。
簡(jiǎn)言之,在行使上述三個(gè)職能時(shí),醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)均是作為平等的市場(chǎng)主體,以買(mǎi)方身份和同為市場(chǎng)化或者社會(huì)化機(jī)構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)藥及耗材供方,在第三方監(jiān)督下,建立契約式購(gòu)買(mǎi)關(guān)系。
之所以稱(chēng)之為“社會(huì)”醫(yī)療保險(xiǎn),其要義就是非行政化的社會(huì)治理特色。更具體講,就是十九大明確指出的共建共治共享社會(huì)治理格局。
根據(jù)國(guó)務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案所述,新成立的國(guó)家醫(yī)療保障局直屬于國(guó)務(wù)院,是一家和其他涉醫(yī)部門(mén)平行的專(zhuān)業(yè)部門(mén)。這為邁向社會(huì)醫(yī)保的“價(jià)值導(dǎo)向的醫(yī)保戰(zhàn)略性購(gòu)買(mǎi)”職能,奠定了制度基礎(chǔ)。
按照方案,醫(yī)保局歸并了兩大職能:
首先是將三大政府醫(yī)療保險(xiǎn)管理職能和醫(yī)療救助職能整合到一個(gè)部門(mén),結(jié)束了有關(guān)城鄉(xiāng)居民醫(yī)保整合管理權(quán)歸屬長(zhǎng)達(dá)五年之久的部門(mén)之爭(zhēng)。三大醫(yī)療保險(xiǎn)歸并一個(gè)機(jī)構(gòu)管理,同時(shí)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療保險(xiǎn)和醫(yī)療救助工作的相互銜接,為三大醫(yī)療保險(xiǎn)加醫(yī)療救助形成合力,有效控制公立醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。也為未來(lái)建立統(tǒng)一的全民醫(yī)療保險(xiǎn)制度奠定了基礎(chǔ)。
其次是整合了此前歸屬于發(fā)改委的醫(yī)療醫(yī)藥定價(jià)職能、歸屬于衛(wèi)計(jì)委的藥品集中招標(biāo)職能,以及醫(yī)保自己擁有的確定醫(yī)保支付方式(標(biāo)準(zhǔn))的職能,統(tǒng)一為一個(gè)職能:組織制定和調(diào)整藥品、醫(yī)療服務(wù)價(jià)格和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。此前這三個(gè)業(yè)務(wù)高度重疊的職能分散在三個(gè)部委,有其歷史原因,但不可避免地導(dǎo)致扯皮和沖突,也導(dǎo)致醫(yī)藥企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)的嚴(yán)重行為扭曲。隨著全民醫(yī)保體制的建立,醫(yī)保支付成為醫(yī)療服務(wù)和藥品及耗材的主要收入來(lái)源,醫(yī)保支付方式事實(shí)上已經(jīng)成為醫(yī)療醫(yī)藥定價(jià)機(jī)制,將此前日益重疊的定價(jià)職能合并到醫(yī)保支付方式的確定中來(lái),是大勢(shì)所趨。由新成立的醫(yī)療保障局統(tǒng)一這一事權(quán),體現(xiàn)的正是這一趨勢(shì),體現(xiàn)的正是“優(yōu)化協(xié)同高效”原則。
這一改革,為最終實(shí)現(xiàn)“社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)社會(huì)經(jīng)辦和治理”奠定了基礎(chǔ)。也向“建立全國(guó)統(tǒng)一的社會(huì)保險(xiǎn)公共服務(wù)平臺(tái)”靠近了一步。
最直觀的差別是國(guó)家醫(yī)療保障局直屬?lài)?guó)務(wù)院,是一家和衛(wèi)生健康委、財(cái)政部等部委平行的政府機(jī)構(gòu)。而三明和隨后的福建省醫(yī)保辦均放在財(cái)政部門(mén)下面。這里的實(shí)質(zhì)區(qū)別是,醫(yī)療保障局是實(shí)施社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度的成熟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體中的通行制度安排,體現(xiàn)的是社會(huì)醫(yī)保社會(huì)治理原則。從方案中給出的職責(zé)設(shè)定看,類(lèi)似于中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的“健保局”。事實(shí)上,早在三明醫(yī)改前,國(guó)內(nèi)學(xué)界就有一個(gè)廣為人知的建議,即成立和臺(tái)灣類(lèi)似的獨(dú)立于各相關(guān)部委的健??偩郑瑢?zhuān)職統(tǒng)管社會(huì)醫(yī)療保障工作。這一建議也明確提出,我們要設(shè)置的健??偩謶?yīng)直屬?lài)?guó)務(wù)院或者作為獨(dú)立機(jī)構(gòu)放在人社部下面,而不能像臺(tái)灣“健保局”那樣歸屬“衛(wèi)生署”管理。原因是臺(tái)灣醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了管辦分開(kāi),而我們尚處于管辦不分階段。醫(yī)療服務(wù)提供和醫(yī)療費(fèi)用支付必須分離以實(shí)現(xiàn)外部制衡,這一現(xiàn)代國(guó)家治理原則必須堅(jiān)持。
醫(yī)療服務(wù)管辦不分開(kāi),衛(wèi)生主管部門(mén)不能管醫(yī)保,這次改革顯然體現(xiàn)了這個(gè)思想。
三明以及福建的醫(yī)保辦并不是社會(huì)醫(yī)保社會(huì)治理模式,而是依靠財(cái)政部門(mén)的行政權(quán)力實(shí)現(xiàn)醫(yī)保對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的行政化管理模式,未能改變甚至還強(qiáng)化了前述醫(yī)保支付的“第二財(cái)政”特征。
另外一個(gè)區(qū)別是,盡管福建的醫(yī)保辦也歸并了原來(lái)分別歸屬發(fā)改委和衛(wèi)計(jì)委的醫(yī)療醫(yī)藥定價(jià)職能、藥品及耗材集中招標(biāo)采購(gòu)職能,但是福建醫(yī)改未能解決職權(quán)事權(quán)合并問(wèn)題,而是依然保留了業(yè)界詬病已久、三明醫(yī)改本已突破的藥品集中招標(biāo)制度。福建醫(yī)保辦成立后的一個(gè)大動(dòng)作就是全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品的“聯(lián)合限價(jià)陽(yáng)光采購(gòu)”,其實(shí)質(zhì)還是此前的省級(jí)招標(biāo)采購(gòu),而且此次“聯(lián)合限價(jià)陽(yáng)光采購(gòu)”結(jié)果比三明醫(yī)改還有明顯退步:中標(biāo)藥品品規(guī)并沒(méi)有明顯減少,而原研藥和獨(dú)家品種藥品的價(jià)格也基本沒(méi)有下降。簡(jiǎn)言之,福建成立醫(yī)保辦后,看似涉醫(yī)職權(quán)集中到了該機(jī)構(gòu),但此前疊床架屋的行政職權(quán)和事權(quán)并沒(méi)有合并精簡(jiǎn),還是要集中招標(biāo),只不過(guò)是換了一個(gè)名稱(chēng),并沒(méi)有用醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)制定職權(quán)替代這一制度,醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)藥企業(yè)也未能作為供方以平等市場(chǎng)主體身份與醫(yī)保辦協(xié)商定價(jià)。
當(dāng)然,我們不能苛求三明和福建,地方政府很難突破此前國(guó)務(wù)院部委制定的政策,遑論廢止。值得預(yù)期的是,新成立的國(guó)家醫(yī)療保障局有望實(shí)現(xiàn)職權(quán)事權(quán)合并精簡(jiǎn)工作,實(shí)現(xiàn)政府部門(mén)職權(quán)“優(yōu)化協(xié)同高效”目標(biāo)。
三大醫(yī)保和醫(yī)療救助職能歸并醫(yī)保局,醫(yī)療醫(yī)藥定價(jià)職能歸并到醫(yī)保局,為我們提供了這種可能。只是我們依然需要有個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),那就是只能說(shuō)是“有希望”解決,尚不敢說(shuō)一定會(huì)解決。因?yàn)槭聶?quán)合并要求減少行政管理部門(mén)和行政管理人員,但并不意味著部門(mén)及其人員會(huì)自動(dòng)減少,裁撤部門(mén)和人員歷來(lái)是最為艱難的改革工作。發(fā)改委的醫(yī)療醫(yī)藥定價(jià)部門(mén)有一支公務(wù)員隊(duì)伍以及配合其工作的價(jià)格管理隊(duì)伍,省衛(wèi)計(jì)委下屬一個(gè)專(zhuān)職的、有固定事業(yè)編制人員的招標(biāo)辦,醫(yī)保局則有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)確定醫(yī)保支付方式的處室和人員,盡管醫(yī)保支付方式(支付標(biāo)準(zhǔn))制定工作完全可以也應(yīng)該囊括這三個(gè)職能,但是此前負(fù)責(zé)行政定價(jià)的員工和負(fù)責(zé)招標(biāo)的員工如何安置?顯然不能簡(jiǎn)單一裁了之。
簡(jiǎn)言之,行政職能和事權(quán)合并精簡(jiǎn)能否成功,是要以公職人員隊(duì)伍能否合并精簡(jiǎn)為前提的。當(dāng)然,這些人員并非冗員,事實(shí)上目前的醫(yī)保經(jīng)辦存在著明顯的人員不足問(wèn)題。如果順勢(shì)改革醫(yī)保經(jīng)辦體制,讓醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)成為獨(dú)立的社會(huì)化的公法人機(jī)構(gòu),前述長(zhǎng)期從事醫(yī)療醫(yī)藥定價(jià)和招標(biāo)工作的這支隊(duì)伍大部分可以轉(zhuǎn)型為醫(yī)保經(jīng)辦人員。
換言之,如果不能同步推進(jìn)醫(yī)保經(jīng)辦體制的轉(zhuǎn)型,僅僅將分散在多個(gè)部委的職能集中到一個(gè)部門(mén),并不能解決九龍治水問(wèn)題,并不能解決扯皮和推諉問(wèn)題,也無(wú)從實(shí)現(xiàn)社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)管理和經(jīng)辦的現(xiàn)代化。
支撐這一改革成功的,是實(shí)現(xiàn)國(guó)家治理現(xiàn)代化的新理念以及堅(jiān)持改革的決心和魄力。