張曉悅
(鎮(zhèn)江技師學(xué)院,江蘇鎮(zhèn)江212100)
自我國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)以后,互聯(lián)網(wǎng)逐漸興起,并被應(yīng)用到各行業(yè)中。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)也不斷更新,并且掀起了全球性的變革?,F(xiàn)階段,世界各國(guó)通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,均已經(jīng)進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。在此新的發(fā)展時(shí)代下,信息技術(shù)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心,借助信息技術(shù)能夠快速實(shí)現(xiàn)信息的傳播,使人們能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)信息的共享。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代下信息技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)各企業(yè)來(lái)說(shuō)也是一種發(fā)展機(jī)遇。本文通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)和新思維的探究,希望能夠?yàn)槿蘸蟠龠M(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展進(jìn)程中,其特點(diǎn)較為突出。首先體現(xiàn)為,能夠提高人們的溝通和交流水平。借助互聯(lián)網(wǎng),不同國(guó)家、不同地區(qū)的人們能夠完成彼此間的溝通,無(wú)論是在生活中還是在工作中,均為人們提供了較大的方便。比如,出國(guó)留學(xué)生在想念家人時(shí),可以借助互聯(lián)網(wǎng)充分實(shí)現(xiàn)與家人的視頻通話。企業(yè)管理者可以通過(guò)視頻會(huì)議的方式,完成決策[1]??梢?jiàn),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng),人們的溝通和交流水平明顯提高,生活節(jié)奏加快。在此基礎(chǔ)上,隨著人們溝通與交流機(jī)會(huì)的不斷增多,互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)量也呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢(shì)。為此,各企業(yè)管理工作也應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)量的實(shí)際情況,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息技術(shù)的建設(shè),使其能夠滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展需求。
互聯(lián)網(wǎng)特點(diǎn)不僅體現(xiàn)為可以提高人們溝通與交流水平,同時(shí)也可以有效實(shí)現(xiàn)信息的共享。在不同環(huán)境中,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)彼此間的交流,同時(shí)相互交換彼此的信息數(shù)據(jù),從而使信息數(shù)據(jù)得到共享,充分發(fā)揮數(shù)據(jù)信息的價(jià)值。此種信息有效共享,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的體現(xiàn)得更為深刻。
通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的分析,可以發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)際上也可以稱之為大數(shù)據(jù)時(shí)代。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息數(shù)據(jù)的傳遞使得人們的溝通更加方便。在此形勢(shì)下,互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)量將會(huì)不斷增多。首先,企業(yè)在對(duì)人力資源管理前,應(yīng)針對(duì)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)量,展開(kāi)對(duì)數(shù)據(jù)信息的綜合分析與整理。主要是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,數(shù)據(jù)信息資源日益豐富,企業(yè)管理者需要通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的了解,明確網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)對(duì)人力資源管理的重要價(jià)值?;诖?,應(yīng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展環(huán)境下,從掌握互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的整體角度,使企業(yè)管理者能夠充分實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源管理對(duì)策的科學(xué)制定,通過(guò)合理比例的人力資源管理配置,提高人力資源的利用效率。其次,企業(yè)需要針對(duì)人力資源管理數(shù)據(jù)現(xiàn)狀,加強(qiáng)對(duì)人力資源管理計(jì)量數(shù)據(jù)工作的重視。通過(guò)對(duì)人力資源價(jià)值計(jì)量數(shù)據(jù)的科學(xué)化管理,從數(shù)據(jù)信息的角度上掌握當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的人力資源情況,了解人力資源的工作現(xiàn)狀,從而為充分提高企業(yè)人力資源管理配置水平,奠定基礎(chǔ)。最后,搜集數(shù)據(jù)信息并對(duì)數(shù)據(jù)信息加以整合。在人與人的交流中,不可避免地會(huì)留下較多真實(shí)的數(shù)據(jù)信息,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)所留下的信息進(jìn)行充分的整合與分析,將其作為日后企業(yè)人力資源管理科學(xué)決策的依據(jù),充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理的合理化。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息的傳遞速度不斷加快。與此同時(shí),各企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中逐漸提高了對(duì)企業(yè)員工能力的要求。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)各部門的員工專業(yè)水平和綜合素質(zhì),都顯得十分重要。從某種角度而言,企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)重視對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)改革,能夠在一定程度上保證企業(yè)員工的價(jià)值得以實(shí)現(xiàn),在企業(yè)中發(fā)揮其作用。在強(qiáng)化對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)改革時(shí),一方面,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為企業(yè)員工創(chuàng)建獨(dú)立的培訓(xùn)檔案。企業(yè)管理者要制定培訓(xùn)檔案管理機(jī)制,明確培訓(xùn)檔案管理對(duì)企業(yè)人力資源管理的重要性。同時(shí),在培訓(xùn)檔案建立期間,要求所有員工結(jié)合自身的實(shí)際情況,對(duì)自身的學(xué)歷、培訓(xùn)經(jīng)歷和工作能力等如實(shí)填寫。企業(yè)管理者利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),需要對(duì)企業(yè)員工填寫內(nèi)容的真實(shí)性加以分析,并將所有收集的員工信息整理成檔案,從比較全面的角度掌握企業(yè)員工的畢業(yè)專業(yè)、家庭住址、工作能力等信息,為日后對(duì)企業(yè)員工展開(kāi)針對(duì)性的培訓(xùn)奠定基礎(chǔ)。另一方面,企業(yè)要為員工提供比較科學(xué)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。依據(jù)企業(yè)員工的現(xiàn)有的工作能力和工作潛力,分析企業(yè)員工的綜合實(shí)力。在對(duì)其實(shí)施培訓(xùn)前,將能力基本相同的企業(yè)員工組織到一起,從科學(xué)、規(guī)范的角度制定培訓(xùn)方案,優(yōu)化培訓(xùn)流程,對(duì)其實(shí)施合理的培訓(xùn)。使企業(yè)員工在培訓(xùn)過(guò)程中,能夠與企業(yè)形成比較良好的互動(dòng)關(guān)系,為企業(yè)員工未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)員工與顧客之間的界限,尚沒(méi)有得到明確。通常情況下,企業(yè)員工與顧客之間的關(guān)系,是可以相互轉(zhuǎn)換的。主要體現(xiàn)為,企業(yè)員工可以作為顧客購(gòu)買企業(yè)的產(chǎn)品,此時(shí)的企業(yè)員工即成為顧客。而為了生存和生活,顧客可以作為員工在其他企業(yè)完成工作,此時(shí)的顧客即成為員工。在此種情況下,能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)員工與顧客之間的關(guān)系,呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢(shì)。因此,在共同創(chuàng)造價(jià)值時(shí),也不會(huì)受到較多因素的影響。在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下,根據(jù)實(shí)際情況為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、為企業(yè)員工和顧客創(chuàng)造價(jià)值,已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出整體的趨勢(shì)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,只有借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)充分實(shí)現(xiàn)對(duì)三者間的有效結(jié)合,才能夠充分實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)人力資源管理的科學(xué)、有效管理。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,將企業(yè)、企業(yè)員工與顧客三者之間進(jìn)行有效結(jié)合,使三者在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中能夠通過(guò)合理的定位,實(shí)現(xiàn)彼此的價(jià)值。同時(shí),把握好企業(yè)員工與顧客對(duì)企業(yè)的重要性,從實(shí)際情況出發(fā),構(gòu)建企業(yè)員工與顧客共創(chuàng)價(jià)值的模式,可以在實(shí)現(xiàn)企業(yè)人力資源管理模式優(yōu)化的同時(shí),充分提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
在以往社會(huì)發(fā)展進(jìn)程中,企業(yè)與員工之間的關(guān)系,始終以企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系呈現(xiàn),二者屬于雇傭關(guān)系。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,通過(guò)對(duì)人力資源管理模式的重視,企業(yè)與員工之間的關(guān)系得到了明顯的改變。借助互聯(lián)網(wǎng)人力資源管理,企業(yè)員工在企業(yè)發(fā)展中,逐漸成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的核心力量。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),企業(yè)員工能夠從自身實(shí)際發(fā)展角度出發(fā),充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和優(yōu)越性,最大限度地發(fā)揮其應(yīng)有的作用和價(jià)值。比如,企業(yè)在重視人力資源管理的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了對(duì)員工的重視。員工在對(duì)企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同的基礎(chǔ)上,也將會(huì)在企業(yè)發(fā)展中產(chǎn)生主人翁意識(shí),能夠通過(guò)對(duì)自身主觀能動(dòng)性的發(fā)揮,借助互聯(lián)網(wǎng)充分實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的宣傳,提高企業(yè)在外的知名度,從而為企業(yè)綜合發(fā)展提供有力保障。此外,在此發(fā)展形勢(shì)下,企業(yè)管理者通過(guò)對(duì)人力資源管理模式新思維的探索,可以使員工根據(jù)對(duì)自我的評(píng)價(jià)和管理,實(shí)現(xiàn)員工自主經(jīng)營(yíng),從而使員工和企業(yè)都能夠最大程度上獲取利益。由此,也可以保證企業(yè)員工在此種經(jīng)營(yíng)模式下,將自己作為企業(yè)的主人,在自己的工作崗位上認(rèn)真履行自己的職責(zé),為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。
針對(duì)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下人力資源管理的現(xiàn)狀,本文在研究中主要從加強(qiáng)對(duì)人力資源管理網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的分析、強(qiáng)化對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)的改革、構(gòu)建企業(yè)員工與顧客共創(chuàng)價(jià)值的模式等方面,提出對(duì)人力資源管理新思維的探索。期望通過(guò)本文關(guān)于人力資源管理相關(guān)內(nèi)容的探討,可以為日后提高互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)人力資源管理水平提供參考性意見(jiàn)。