摘 要：目前，建筑行業(yè)之間的競爭愈加激烈，并且趨于白熱化狀態(tài)。而要想取得競爭優(yōu)勢，還需不斷做好建筑施工管理工作。但我國許多建筑企業(yè)在施工過程中尚存在一些問題影響著施工的質(zhì)量和進(jìn)度，甚至不利于建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展。因此，本文分析了優(yōu)化建筑施工管理的重要性和措施，希望能夠為提高建筑施工管理水平，并提升施工質(zhì)量提供參考意見。

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工管理；優(yōu)化措施

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.04.105

0 前言

一項建筑工程常常涉及到許多環(huán)節(jié)，并且每個環(huán)節(jié)都對施工進(jìn)度和質(zhì)量具有至關(guān)重要的影響，一旦出現(xiàn)問題便會產(chǎn)生不同程度的安全隱患。近幾年，建筑施工質(zhì)量和安全等問題的頻發(fā)使得該管理工作引起了廣泛關(guān)注，要求企業(yè)應(yīng)不斷優(yōu)化施工管理工作。但由于一些建筑企業(yè)在施工中對質(zhì)量和安全等方面的管控意識不強(qiáng)以及未能嚴(yán)格按照施工工序開展工作等，進(jìn)而加大了管理工作實施的難度。因此，還需采取有效的措施來優(yōu)化施工管理工作。

1 優(yōu)化建筑施工管理的重要性

在實際的建筑施工中，影響其管理水平的因素較多，如施工設(shè)計方案、施工技術(shù)、材料、設(shè)備、人員等，加之施工質(zhì)量上存在較大的隱蔽性，因而使得施工管理工作具有較大的難度。通過優(yōu)化建筑施工管理，可以幫助企業(yè)合理配置施工中的相關(guān)資源，進(jìn)而有效控制和降低施工成本，并且還可以促使施工人員嚴(yán)格按照施工要求和施工工序展開工作，以提高建筑施工質(zhì)量。同時，還有利于推動各項施工工作的順利進(jìn)行，保證施工進(jìn)度，并減少施工過程中的安全隱患，從而構(gòu)建一個安全高效又經(jīng)濟(jì)的施工現(xiàn)場，提高建筑質(zhì)量的同時為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)和社會等綜合效益。

2 優(yōu)化建筑施工管理的措施

（1）制定科學(xué)的施工技術(shù)方案。施工技術(shù)的實施效果是影響建筑施工質(zhì)量的關(guān)鍵性因素，其方案制定的有效性與否關(guān)系著后續(xù)施工工作的開展。因此，為降低建筑施工管理難度，并提高管理效率和水平，企業(yè)還應(yīng)制定科學(xué)的施工技術(shù)方案，明確不同施工環(huán)節(jié)中的施工技術(shù)的工序，從而為工作人員順利開展工作提供科學(xué)的依據(jù)。首先，在施工前，建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系與溝通，促使其能夠積極參與和配合技術(shù)研討工作。在分析施工技術(shù)時，需要對施工圖紙的有效性進(jìn)行全面地分析，檢驗其設(shè)計是否滿足實際的施工需求。一旦發(fā)現(xiàn)施工圖紙中存在問題，則需要馬上聯(lián)系圖紙設(shè)計人員和部門進(jìn)行修改，從而提高施工圖紙的可靠性與準(zhǔn)確性。其次，在技術(shù)交流結(jié)束后，還應(yīng)集合相關(guān)施工人員等共同制定施工技術(shù)方案，并按照規(guī)定流程對該方案進(jìn)行審核和審批，促使施工人員能夠按照該方案進(jìn)行技術(shù)的操作，以開展進(jìn)一步的施工管理工作。

（2）增強(qiáng)施工過程的質(zhì)量管理。一項建筑項目的施工過程常常較為復(fù)雜，其相關(guān)管理工作也較為繁瑣，工作量很大，并且與建筑項目的質(zhì)量息息相關(guān)。因此，在開展管理工作時，企業(yè)應(yīng)重點強(qiáng)化對施工過程的質(zhì)量管理。首先，應(yīng)結(jié)合建筑施工現(xiàn)狀、需求和工程項目的特點等完善施工現(xiàn)場的管理制度，優(yōu)化配置相關(guān)的施工人員，增強(qiáng)其工作責(zé)任感和職業(yè)道德感，促使其能夠堅守自身的工作職責(zé)，并嚴(yán)格按照施工工序開展工作。其次，還需對進(jìn)場的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢測與管理，在確保其符合相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并且能夠滿足建筑施工需求的同時，還需對這些材料和設(shè)備的放置與保存進(jìn)行嚴(yán)加管理。此外，還應(yīng)對施工進(jìn)度進(jìn)行管控，可采取分段式的管控手段，并為每個階段制定相應(yīng)的管理計劃，以保障建筑施工的總體進(jìn)度。

（3）強(qiáng)化建筑施工的監(jiān)督力度。監(jiān)督是優(yōu)化建筑施工管理工作必不可少的手段，因此，為促使每個施工人員都能夠按照制度和方案開展工作，并有效提升施工管理的水平，還應(yīng)不斷強(qiáng)化對建筑施工的監(jiān)督力度。首先，需要制定有效的監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)而為監(jiān)督管理工作的順利進(jìn)行提供明確的方向。其次，還應(yīng)確保發(fā)揮政府相關(guān)監(jiān)督部門、建筑企業(yè)等部門和人員的監(jiān)督作用，并采取遠(yuǎn)程監(jiān)控或?qū)嵉乜疾斓确绞綄ㄖ┕さ娜^程進(jìn)行監(jiān)督，如項目的簽訂、材料和設(shè)備的應(yīng)用、施工現(xiàn)場的施工過程等，以提升施工質(zhì)量。同時，相關(guān)部門還需對監(jiān)督人員的專業(yè)能力和素養(yǎng)進(jìn)行考評，以確保監(jiān)督的有效性，避免出現(xiàn)徇私舞弊等現(xiàn)象。

（4）加強(qiáng)安全方面的管理力度。安全管理時建筑施工管理中的一項重點工作，其管理效果關(guān)系著眾多工作人員的人身安全。因此，為增強(qiáng)施工安全性，建筑企業(yè)還應(yīng)加大對安全方面的管理力度。首先，應(yīng)擴(kuò)大安全第一的宣傳力度，提高施工人員的安全防范意識，并及時將已出現(xiàn)的或潛在的安全隱患上報給相關(guān)部門，以待有效解決。其次，應(yīng)做好相關(guān)的安全防護(hù)措施，確保各安全護(hù)具質(zhì)量的同時應(yīng)要求施工人員進(jìn)行佩戴，并檢查佩戴的有效性與否，禁止進(jìn)行無安全措施作業(yè)。此外，在施工過程中，還應(yīng)避免高空拋物等現(xiàn)象的發(fā)生，以減少施工安全隱患。

（5）提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)。為確保建筑施工管理工作的有效性，建筑企業(yè)還需不斷提高管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，以提高施工管理水平。首先，應(yīng)對內(nèi)部的管理人員進(jìn)行專業(yè)施工管理知識與技能的培訓(xùn)，促使其了解自身職責(zé)的同時，還能主動提升自身的管理意識和能力，從而構(gòu)建一支專業(yè)素養(yǎng)高的管理團(tuán)隊。隨后，建筑企業(yè)還應(yīng)根據(jù)實際需要引進(jìn)專業(yè)能力強(qiáng)素質(zhì)高的施工管理人才，從而實行創(chuàng)新管理，有效提高管理水平和建筑質(zhì)量。

3 總結(jié)

建筑施工管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)化工程，其管理效果直接影響著建筑施工的進(jìn)度和質(zhì)量。因此，在開展施工管理工作時，建筑企業(yè)還應(yīng)不斷強(qiáng)化對施工質(zhì)量的管控意識，制定科學(xué)的施工技術(shù)方案，強(qiáng)化對施工過程的安全和質(zhì)量管理，并增強(qiáng)對建筑施工的監(jiān)督力度，從而及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并加以彌補(bǔ)和改進(jìn)。同時，還應(yīng)不斷提高施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，從而不斷提升管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造更高的綜合效益。

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本論文為駐馬店市科技局項目，項目編號：17503

作者簡介：鄭永娟（1990-），女，河南遂平人，碩士，助教，研究方向：建筑工程施工和安全管理。endprint