秦偉

（新疆維吾爾自治區(qū)有色地質(zhì)勘查局七〇四隊(duì) 哈密 839000）

開展深部鉆探工程質(zhì)量管理是為了確保地質(zhì)工程施工能夠形成高效的 PDCA（計(jì)劃、組織、實(shí)施、反饋）閉環(huán)，保證與深部鉆探工程相關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)符合地質(zhì)工程合同約定的等級(jí)要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在保證工期的同時(shí)減少質(zhì)量安全事故，基于此，深部鉆探工程質(zhì)量管理一直被視作地質(zhì)工程施工管理的關(guān)鍵。本文結(jié)合近些年深部鉆探施工的成熟經(jīng)驗(yàn)及當(dāng)下先進(jìn)的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)深部鉆探工程質(zhì)量管理展開分析與研究。

1 加強(qiáng)深部鉆探工藝管理

鉆探工程在施工環(huán)節(jié)必須結(jié)合鉆探計(jì)劃、巖石的軟硬度嚴(yán)格依據(jù)施工工藝來執(zhí)行。在實(shí)際施工過程中還須結(jié)合巖石的可鉆性能來確定鉆進(jìn)技能參數(shù)、鉆頭、及鉆進(jìn)所用時(shí)間和質(zhì)料數(shù)量。差別布局標(biāo)號(hào)應(yīng)保持潤(rùn)滑劑、金剛石鉆頭和質(zhì)料的合理配比，沖洗液也必須根據(jù)巖層的物質(zhì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行選擇，盡可能實(shí)現(xiàn)收益最大化。

2 強(qiáng)化工程的質(zhì)量安全管理

2.1 災(zāi)害防范

災(zāi)害防范的重點(diǎn)是做好鉆探工程的質(zhì)量安全和人員安全的前管理工作[1]。做好安全防范須嚴(yán)格進(jìn)行遵循以下幾點(diǎn)：首先，對(duì)可能發(fā)生的各種災(zāi)害進(jìn)行預(yù)判，防止災(zāi)害發(fā)生后因?yàn)闆]有預(yù)案而造成工作混亂；其次，對(duì)災(zāi)害所造成的危害和損失進(jìn)行預(yù)估；第三，針對(duì)災(zāi)害預(yù)估確定最后的災(zāi)害預(yù)防方案并付諸實(shí)施；第四，對(duì)災(zāi)害預(yù)防措施和效果進(jìn)行綜合評(píng)定；最后，進(jìn)行災(zāi)害預(yù)防措施的改進(jìn)與經(jīng)驗(yàn)推廣?？傊瑸?zāi)害防范的前管理就是要切實(shí)做好“預(yù)防安全事故”工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并做好施工人員的安全防范教育、培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督工作，消除施工工程中的安全隱患，防患于未然。

2.2 質(zhì)量管理

2.2.1 強(qiáng)化質(zhì)量安全責(zé)任制的落實(shí)

進(jìn)行質(zhì)量管理與控制，首先要落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制度。在深部鉆探施工環(huán)節(jié)，各層級(jí)的負(fù)責(zé)人必須樹立“以人為本”的質(zhì)量安全理念，明確各個(gè)施工單元主體的安全職責(zé)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)構(gòu)建一套全面的生產(chǎn)章程和質(zhì)量安全責(zé)任制度，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。

2.2.2 構(gòu)建質(zhì)量管理激勵(lì)與約束機(jī)制

質(zhì)量管理的落實(shí)與實(shí)施離不開各層級(jí)人員的付出，工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)情況與工作人員工作積極性正相關(guān)，因此，要提高深部鉆探工程質(zhì)量管理水平需要構(gòu)建行之有效的質(zhì)量管理激勵(lì)與約束機(jī)制。質(zhì)量管理的激勵(lì)措施應(yīng)包括獎(jiǎng)金派發(fā)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位晉升、晉級(jí)、績(jī)效考核等內(nèi)容，將這些考核指標(biāo)與質(zhì)量管理進(jìn)行掛鉤，在施工環(huán)節(jié)形成嚴(yán)格的激勵(lì)措施，提高工作人員的生產(chǎn)積極性[2]。此外，做好工程質(zhì)量管理還需要強(qiáng)化施工的監(jiān)督管理工作，有效的監(jiān)督與約束需要強(qiáng)有力的制度支持，其中包括提升安全監(jiān)督崗位的地位，使其能夠不受干擾獨(dú)立行使監(jiān)督權(quán)力；同時(shí)還需要明確監(jiān)督管理的職責(zé)，防止其濫用職權(quán)。

2.2.3 明確關(guān)鍵施工步驟的工作要求

要保證深層鉆探的施工質(zhì)量，必須明確鉆探施工方案與具體的施工步驟并將工作要求完整的轉(zhuǎn)達(dá)給各層級(jí)施工人員。在施工前，應(yīng)依據(jù)施工總體環(huán)境，制定完備的施工方案與操作步驟，明確深部鉆探工程的安全施工方案。比如，起重吊裝的裝備部署、鉆孔事故的處置措施、用電管理措施、土方挖掘方式等等都要有明確的管理要求。與此同時(shí)，涉及交接班的施工崗位還要明確交接內(nèi)容與要求，避免因施工人員的工作交接疏忽造成質(zhì)量安全隱患。

2.3 改善施工條件與環(huán)境

“工欲善其事，必先利其器”，施工設(shè)備與施工條件同樣關(guān)乎著深部鉆探工程質(zhì)量管理水平。如果鉆探設(shè)備陳舊、工藝落后并且施工條件也差，就會(huì)造成整個(gè)鉆探工程很難達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)。因而，在作業(yè)環(huán)節(jié)要積極改善深層鉆探施工單元的施工條件，加快鉆探設(shè)備的汰換步伐，部署新設(shè)備、新器材、引進(jìn)新工藝，消除舊設(shè)備所帶來的質(zhì)量隱患和安全隱患[3]。事實(shí)證明，作業(yè)人員的工作環(huán)境對(duì)工程質(zhì)量會(huì)造成一定的影響，作業(yè)環(huán)境好，工作質(zhì)量往往越高，反之則低。相比其他施工環(huán)節(jié)，鉆探施工的作業(yè)環(huán)境相對(duì)惡劣，為了提高鉆探工程的質(zhì)量應(yīng)當(dāng)適當(dāng)加大施工環(huán)境改善的投入，充分挖掘作業(yè)人員的潛力，提高工程質(zhì)量和工作效率。

3 規(guī)范工程質(zhì)量勘驗(yàn)與評(píng)估

勘驗(yàn)即驗(yàn)收，鉆探工程質(zhì)量驗(yàn)收要嚴(yán)格遵循項(xiàng)目驗(yàn)收管理要求。首先，施工方的上級(jí)質(zhì)量管理部門組織相關(guān)人員到野外現(xiàn)場(chǎng)對(duì)單孔施工進(jìn)行驗(yàn)收，竣工后在組織項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理及施工人員對(duì)施工質(zhì)量效果進(jìn)行初評(píng)勘驗(yàn)，之后再由項(xiàng)目建設(shè)方組織人員對(duì)深層鉆探工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面驗(yàn)收和評(píng)價(jià)。

4 小結(jié)

質(zhì)量管理是一項(xiàng)常規(guī)性的工作，對(duì)于深部鉆探工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理的目的就是將可能或已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題妥善地解決，做好工程施工的過程管理，避免在竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題造成無法彌補(bǔ)的損失。

[1] 王幼鳳,朱恒銀,王強(qiáng).淺談深部鉆探工程質(zhì)量管理[J].地質(zhì)裝備,2015, 16(2)：43-46.

[2] 劉浩.分析深部鉆探工程質(zhì)量管理[J].華東科技：學(xué)術(shù)版,2016(5)：69-69.

[3] 杜麗娟.地質(zhì)鉆探工程施工質(zhì)量管理研究[J].中國科技縱橫,2017,21.