劉嘉琪

（新疆維吾爾自治區(qū)安全科學技術(shù)研究院 烏魯木齊 830002）

1 緒論

經(jīng)過市場調(diào)查我們得出來了以下一些數(shù)據(jù)，某些地方的有色金屬的生產(chǎn)企業(yè)共有150余家，工作人員共有30000余人，有色金屬企業(yè)加工冶煉的主要是鉛、錫、銅、鋁、鋅、銻等?；鸱ㄒ睙捁に囀撬麄兊闹饕睙拰ο?，其中有些企業(yè)的濕法冶煉也比較出名，這篇文章是對這個地區(qū)有色金屬的生產(chǎn)企業(yè)從2005年以來發(fā)生的重大事故進行統(tǒng)計，把死亡人數(shù)和受傷人數(shù)進行統(tǒng)計，可是現(xiàn)如今有色金屬的一些因素還不夠到位，比如說有色金屬企業(yè)的工藝、設備的落后、生產(chǎn)設施不夠完善，安全投入和管理沒有達到要求種種原因，所以導致80%的重大事故都發(fā)生在一些私營有色金屬有限責任公司。而其他的20%的事故發(fā)生在國有和集體有色金屬企業(yè)。下面把這些事故類型分布特征和特點進行分析：

1.1 事故特點分析

對該地區(qū)有色金屬生產(chǎn)企業(yè)死亡事故類別統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)中毒和窒息事故比較突出，高處墜落、物體打擊事故較多，發(fā)生過的事故還有起重傷害、爆炸、灼燙、車輛傷害、機械傷害、觸電和其它共10個事故類別。

⑴按事故原因分布統(tǒng)計，該地區(qū)有色金屬企業(yè)事故發(fā)生原因有以下特點：作業(yè)人員安全意識淡薄，缺乏安全操作知識，有限空間作業(yè)違規(guī)突出，現(xiàn)場處置不當和缺失防護用品，通風和照明強度不夠，作業(yè)環(huán)境不良等特征突出。通過統(tǒng)計還呈現(xiàn)出：改擴建工程中外包工程事故多發(fā)占60%，多數(shù)為無資質(zhì)施工單位。因安全平臺防護欄缺陷造成高處墜落比重大，在高墜事故中占60%。因高壓放電致觸電事故比重較大，占觸電事故的60%。

⑵從事故發(fā)生時間統(tǒng)計看，事故發(fā)生時間相對較集中，上午8時～11時的時間段發(fā)生事故最多，特別在9：00～10：00時這個階段，出現(xiàn)最高峰值，說明在這一時間段現(xiàn)場檢修活動和其它生產(chǎn)活動比較頻繁，應加強現(xiàn)場安全監(jiān)管和隱患排查，重點檢查違章指揮和違規(guī)作業(yè)行為。其次在13：00～15:00的時間段，事故也出現(xiàn)一個峰值，主要是人體疲勞，反應遲鈍，工作注意力分散，這時段盡量減少工作安排，讓作業(yè)人員調(diào)整休息。

2 案例分析

筆者在烏魯木齊市一所有色金屬企業(yè)組織安全管理，運用上述方法對有色金屬企業(yè)加工過程安全管理開展綜合評估。

2.1 有色金屬案例概況

有色金屬股份有限公司陽極爐改造工程由中國瑞林工程技術(shù)有限公司總承包。該項目需將原有的2#、3#陽極爐和1臺單圓盤澆鑄機組拆除,保留原有240t的4#陽極爐1臺和原有的雙圓盤澆鑄機組,新建2臺480t陽極爐,同時再引進一套雙圓盤定量澆鑄機組。該項目是在大冶冶煉廠熔煉車間內(nèi)進行改造,施工不能影響車間的生產(chǎn)，由于施工現(xiàn)場狹小且在東西兩臺陽極爐生產(chǎn)時完成,給該項目的施工安全管理造成了很大的困難。針對該項目的特殊情況，中國瑞林工程技術(shù)有限公司對該項目制定了嚴密的應對措施。從案例中我們不難發(fā)現(xiàn)，有色金屬企業(yè)的安全生產(chǎn)形式從總體上來說，還算是比較穩(wěn)定的，但有時也有一些特別重大的事故會發(fā)生，對社會造成的不小的影響，而且極其惡劣，對人們的生產(chǎn)生活也小有影響。對于有色金屬這個行業(yè)的新局勢來講，提高安全防范意識，加強安全生產(chǎn)管理，是目前這個行業(yè)的首要目的和任務，而且勢不容緩。

2.2 實行嚴格的施工安全措施

施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)定》和各有關(guān)安全生產(chǎn)文件,健全和落實工程安全責任制，堅持執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針,建立安全文明施工責任制和安全文明施工獎罰制度，做到安全生產(chǎn)和文明施工。項目部堅持每周一次安全生產(chǎn)例會，每月一次安全突擊檢查,不定時間由項目經(jīng)理親自帶隊，執(zhí)行安全文明施工獎罰制度。

現(xiàn)場施工人員必須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓合格后方可進入現(xiàn)場進行施工；施工時正確使用勞動防護用品；特殊工程、特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè)。除此之外，針對本工程的情況，特別從設備或構(gòu)件吊裝、焊接作業(yè)、電氣安裝及臨時用電等方面做了相關(guān)施工安全規(guī)定。

2.2.1 設備、構(gòu)件吊裝

⑴起重系統(tǒng)必須按規(guī)程、技術(shù)要求使用。焊接線、氧氣、乙炔管帶不能接觸鋼絲繩、滑輪、卸扣等起重工具。

⑵高空起重指揮與地面起重指揮應事先確定起重聯(lián)絡信號，不能隨意更換。

⑶構(gòu)件吊裝前應確認附著的施工臨設是否牢固。

⑷吊裝作業(yè)時應安排專人監(jiān)護，負責觀察行車運行，當行車靠近作業(yè)區(qū)域時,及時提醒作業(yè)人員和機械設備避讓。

2.2.2 焊接作業(yè)

對于焊接作業(yè)來說，氣焊和電焊應該嚴格遵守焊接的安全操作規(guī)程,對于焊工的要求必須是持證上崗；在使用氣焊和電焊的時候，如果旁邊沒有一個監(jiān)護人的話就比較危險，那么就不可以進行作業(yè)，直到找到一個監(jiān)護人；在進行電焊作業(yè)時5m以內(nèi)不可以有易燃、易爆的材料，否則非常危險；電焊機一次線、二次線無損壞,一次線電源線長度不大于5m、二次電源線長度不大于3m，絕緣電阻不得小于1MΩ。

2.2.3 電氣安裝及臨時用電

電工必須持證上崗,穿戴絕緣鞋和絕緣手套；架設電纜軸的地面必須平實，支架必須采用有底平面的走用支架，不得用千斤頂?shù)却妫回Q直敷設電纜必須有預防電纜失控后下滑的安全措施，電纜放完后，應立即固定卡死；每臺用電設備，應有各自專用的開關(guān)箱，必須實行“一機一閘一漏一箱”，嚴禁同一個開關(guān)同時控制二臺或二臺以上用電設備；在施工現(xiàn)場中性點直接接地的電力系統(tǒng)中，必須采用TN-S接零保護；電氣設備的設置、安裝、防護及使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。

3 事故控制對策研究

通過對一些有色金屬企業(yè)在近幾年內(nèi)發(fā)生的一些大型事故進行總結(jié)和整理，我們從中就可以得出一些結(jié)論和經(jīng)驗，比如說這些有色金屬企業(yè)必須要加大企業(yè)的安全投入，保證人員安全，加大管理力度，構(gòu)建安全而又和諧的企業(yè)建設，要對危險及時感受，及時處理，強化企業(yè)管理，對一些風險比較高的工作崗位的人群要重點關(guān)注和管理，開展這個工作就可以創(chuàng)建安全有色金屬企業(yè)，保障安全的基礎，不斷改進，不斷提高，才能使企業(yè)的安全管理水平越來越高，減少一些大型事故的發(fā)生，也可以防止一些大型事故的發(fā)生,特制定了一套應急預案。

⑴企業(yè)應該認真開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化的工作。尤其是一些小型和中型的私營企業(yè)要格外的加強安全管理，建設良好的安全防御機構(gòu)，完善安全基礎，把安全建設放在第一位，落實安全生產(chǎn)責任制，健全規(guī)章制度和規(guī)程。

⑵要對工作時的作業(yè)現(xiàn)場加強管理，安全管理人員一定不能防松警惕。主要可以做到以下幾個方面：第一是要首先工作前一定要先穿戴整齊，而且不要攜帶不安全的東西進行作業(yè)，不使用自己的保護工具，一切聽從公司的安排，在作業(yè)的過程中，一定要按規(guī)定操作，禁止一切不法不正規(guī)操作，使用安全的機器設備進行工作，不要進入危險地帶，時時刻刻不能放松警惕。第二是要嚴格督促作業(yè)的人員按照安全的執(zhí)行操作進行作業(yè)，必要的時候可以對作業(yè)的現(xiàn)場加強人員看管，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決，規(guī)范作業(yè)流程。

⑶企業(yè)一定要加大安全生產(chǎn)的投入。首先是要改善安全制度，將一些不安全隱患和設備進行逐一排除，使生產(chǎn)作業(yè)的安全性能提高，頒布新的安全規(guī)章制度，將事故扼殺在搖籃里。其次是要配備一些良好的設備，比如有害氣體檢測儀、防毒面具等等，這樣就可以提前知道作業(yè)過程中是否含有有毒氣體，減少事故發(fā)生率。

⑷有色金屬企業(yè)應該成立求救、報警、營救的應急救援系統(tǒng)。這樣才能保證在事故發(fā)生的時候企業(yè)人員能夠及時獲得消息組織營救，而且有人專門撥打急救報警電話，向醫(yī)院的急救人員匯報發(fā)生傷亡、傷害的地點，傷害類型。安全監(jiān)察長還要把傷亡傷害情況及時匯報給公司的安全監(jiān)察科并及時通報相關(guān)部門。

⑸成立專門的應急預案領導小組，專門解決一些應急的事情。根據(jù)事情的重要特殊程度創(chuàng)建專門的應急救援隊伍，根據(jù)實際的發(fā)生情況，制定相應的解決措施。企業(yè)領導要規(guī)定施工時項目部的HSE工程師、生產(chǎn)車間的專職安全員和施工分包單位安全員在現(xiàn)場負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)和施工之間的關(guān)系。

4 結(jié)論

通過對一些有色金屬企業(yè)在近幾年內(nèi)發(fā)生的一些大型事故進行總結(jié)和整理，我們從中就可以得出一些結(jié)論和經(jīng)驗，有色金屬企業(yè)必須要加大企業(yè)的安全投入，保證人員安全，加大管理力度，構(gòu)建安全而又和諧的企業(yè)建設，要對危險及時感受、及時處理，強化企業(yè)管理。對一些風險比較高的工作崗位的人群要重點關(guān)注和管理，開展這個工作就可以創(chuàng)建安全的有色金屬企業(yè)，保障安全的生產(chǎn)基礎。不斷改進，不斷提高才能使企業(yè)的安全管理水平越來越優(yōu)化，減少一些大型事故的發(fā)生，防止一些大型事故的發(fā)生。

從上述案例中我們不難發(fā)現(xiàn)，有色金屬企業(yè)的安全生產(chǎn)形式從總體上來說，還算是比較穩(wěn)定的，但有時也有一些特別重大的事故會發(fā)生，對社會造成的不小的影響而且極其惡劣，對人們的生產(chǎn)生活也小有影響。對于有色金屬這個行業(yè)的新局勢來講，提高安全防范意識，加強安全生產(chǎn)管理是目前這個行業(yè)的首要目的和任務，而且勢不容緩。