文/戚珺 上海新坤建筑工程有限公司 上海 200001

1、引言

建筑工業(yè)給居民生活帶來舒適便捷的同時，在建筑行業(yè)的管理方面又產(chǎn)生了很多問題。近幾年在建筑行業(yè)的不斷發(fā)展過程中，由于各種不可抗力及外界因素的影響，建筑工程的施工質(zhì)量、施工周期及施工效率很難得到保障，因此需要做出相應的對策。

2、影響建筑工程管理的因素

建筑工程屬于一個復雜型的大工程，其中涉及很多的施工人員，此外在施工過程中由于施工區(qū)域的不同所選擇的施工工藝也不盡相同，這就導致在建筑施工管理方面有很大的困難。就目前建筑行業(yè)發(fā)展情況來看，對建筑工程管理方面影響因素主要有環(huán)境因素、人為因素、安全因素、選材質(zhì)量因素及機械設(shè)備因素等等幾方面。

2.1 環(huán)境因素

施工企業(yè)在施工進行之前必須對施工工地的自然環(huán)境進行考察與測量。在建筑施工過程中，自然環(huán)境對于施工質(zhì)量以及施工進程有著很大的影響，因此對于環(huán)境產(chǎn)生的影響要做好預防措施。

2.2 人為因素

在建筑工程項目質(zhì)量控制方面最首要的因素就是人為因素，這包括對于領(lǐng)導層面管理者的綜合素質(zhì)方面，以及對承包單位、監(jiān)管公司、施工企業(yè)領(lǐng)導者管理水平以及施工人員的質(zhì)量意識。整個施工環(huán)節(jié)都存在著人為因素，因此，為了保證施工完成后建筑質(zhì)量以及現(xiàn)場施工進度的有效進行，在人為方面的影響因素必須進行控制。

2.3 安全因素

建筑工程施工質(zhì)量的一個重要的保證和測量標準就是安全問題。在生產(chǎn)過程中要制定合理的安全制度，對于項目的每一項措施都要落到實處，在必要時要設(shè)置安全員進行監(jiān)督，管理單位要進行日常的監(jiān)督，文明施工，建立健全安全體制，對于施工過程中的安全生產(chǎn)更要加強管理。

2.4 選材質(zhì)量因素

在選購材料時，對于不同采購廠家所處價錢應逐一比較，優(yōu)選供貨廠家。根據(jù)合同和施工的進度要求，對材料的供應應盡量滿足以確保施工的順利進行。在選擇原材料時，必須嚴格控制材料質(zhì)量，對于不符合標準的材料，要根絕其進入施工現(xiàn)場。

2.5 機械設(shè)備因素

為確保建筑質(zhì)量，最大的影響因素就是施工現(xiàn)場機械設(shè)備的水準，機械化水平越高，那么建筑施工單位的施工水平越高，更代表著這個施工企業(yè)的管理程度很高。建筑單位與施工企業(yè)必須對施工方案進行綜合性的考慮，對于施工技術(shù)與設(shè)備進行合理化的選擇。

3、建筑工程管理中常見的問題

3.1 管理制度不夠完善

目前隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)逐漸成為一個炙手可熱的話題，為了加強對建筑行業(yè)的監(jiān)督管理力度，我國政府從實際情況出發(fā)，出臺了一系列完善的管理制度。但是隨著管理制度的制定，很多企業(yè)并未按照國家規(guī)定來完善自身的管理方式，對國家制定的新型管理制度缺乏重視，這在一定程度上大大增加了國家規(guī)范建筑行業(yè)管理現(xiàn)狀的困難程度，不利于建筑工程管理方面的發(fā)展。

3.2 企業(yè)領(lǐng)導對于建筑工程管理方面缺乏必要的重視

根據(jù)我國建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看，大部分企業(yè)領(lǐng)導者僅僅憑工作經(jīng)驗實現(xiàn)對建筑工程的管理，當然豐富的工作經(jīng)驗是管理工作的前提，但不能一味的僅憑經(jīng)驗來實現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量方面的管理，過于片面，而且隨著經(jīng)濟與科技水平的發(fā)展，以往的工作經(jīng)驗往往很難適應目前建筑工程的發(fā)展，很不利于對目前建筑工程質(zhì)量方面的管理。領(lǐng)導階層對于建筑工程管理方面缺乏重視，對于建筑工程施工過程監(jiān)督力度不夠，使得建筑工程施工質(zhì)量方面產(chǎn)生很大的安全隱患。

3.3 監(jiān)督管理系統(tǒng)不夠全面

根據(jù)目前建筑行業(yè)的不斷發(fā)展來看，為了更好的實現(xiàn)對建筑行業(yè)的管理，我國建立了很多監(jiān)督室來監(jiān)管建筑工程項目的施工過程。但是隨著目前社會發(fā)展越來越快，很多監(jiān)督室的監(jiān)督水平已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段居民對于建筑工程質(zhì)量方面的要求，同時由于居民需求的不斷增長，對于建筑工程的建筑要求更加全面，監(jiān)督室的監(jiān)督方面也越來越多，但是監(jiān)督技術(shù)人員卻嚴重缺乏，使得監(jiān)督工作很難開展下去。再有甚者有部分監(jiān)督室將盈利作為其目的，對建筑工程監(jiān)督時缺乏公正，或者部分企業(yè)聯(lián)通監(jiān)督室工作人員，獨自掌握監(jiān)督大權(quán)，使得原本以質(zhì)量安全為第一要義工作的監(jiān)督室失去了其公平公正性，進而影響了建筑工程施工管理的質(zhì)量。

4、建筑工程管理問題的解決對策

4.1 完善管理制度

與其他一些發(fā)達國家相比，我國建筑工程管理現(xiàn)狀與其還有很大的差距，管理制度有很多需要完善的地方，這就要求政府要密切結(jié)合我國國情，同時借鑒其他國家建筑工程先進的管理經(jīng)驗及方法，綜合各個方面因素，制定出一個最適合我國基本國情的建筑工程管理制度，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展提供強有力的法律保障。

4.2 企業(yè)領(lǐng)導提高對建筑工程管理方面的重視

在建筑行業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)領(lǐng)導作為建筑行業(yè)的領(lǐng)頭人，應該做好帶頭作用，提高對建筑工程管理方面的重視，團結(jié)工作人員，將工程質(zhì)量因素放在第一位，樹立起高度的責任感，對于政府制定的管理制度要嚴格實施，對建筑工程質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督，以此確保施工質(zhì)量

4.3 完善監(jiān)督管理系統(tǒng)

監(jiān)管系統(tǒng)作為建筑工程中的一項重要環(huán)節(jié)，是工程管理中不可缺少的一部分。為了更好的實現(xiàn)對施工質(zhì)量的管理，就要選取最佳監(jiān)管隊伍。同時一個合格的監(jiān)管隊伍應以建筑質(zhì)量方面的相關(guān)法律法規(guī)為標準，充分發(fā)揮監(jiān)督的職責，以確保建筑工程質(zhì)量符合要求。

結(jié)語：

以上根據(jù)目前我國建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析影響建筑工程管理的各個因素，提出了相應的對策。企業(yè)領(lǐng)導應重視建筑工程管理，加強對建筑工程的監(jiān)督，加強建筑安全管理力度，以此確保建筑工程的施工質(zhì)量。