文/蔣吉順 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 浙江杭州 315000
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目景觀設(shè)計具有獨(dú)特性、復(fù)雜性、限制性以及針對性的特點(diǎn),加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目景觀設(shè)計管理,能夠事先預(yù)防并解決一些常見的設(shè)計、施工以及繪圖等方面問題,充分提升項(xiàng)目設(shè)計質(zhì)量與施工質(zhì)量,減少設(shè)計變更,合理控制項(xiàng)目綜合造價。為了充分發(fā)揮房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目景觀設(shè)計管理的積極作用,文章深入分析具體的管理要點(diǎn),以保障房地產(chǎn)項(xiàng)目景觀布局合理且功能完善,切實(shí)提升房地產(chǎn)項(xiàng)目綜合價值。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目景觀設(shè)計管理,指的是結(jié)合項(xiàng)目整體營銷需求,按照一定計劃和組織研究項(xiàng)目景觀設(shè)計,并對整個設(shè)計過程與設(shè)計成果加強(qiáng)管理。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目在景觀設(shè)計當(dāng)中,需要結(jié)合不同的場所空間及其功能需求實(shí)現(xiàn)各方面設(shè)計,并自然的融入人文文化和地域文化。景觀設(shè)計需要滿足消防車道、地面規(guī)劃車位指標(biāo)、消防登高面以及綠化率指標(biāo)等建筑規(guī)劃條件,還要合理處理不同建筑之間的交叉界面,確保景觀設(shè)計可行且有針對性,保持景觀產(chǎn)品和項(xiàng)目特點(diǎn)的高度契合,同時體現(xiàn)出項(xiàng)目景觀的獨(dú)特特點(diǎn)和風(fēng)格,為整個房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目營造一個良好的景觀環(huán)境,突出項(xiàng)目亮點(diǎn)[1]。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目景觀設(shè)計管理,能夠在事前合理解決景觀設(shè)計、施工以及繪圖等方面存在的問題,全面提升設(shè)計質(zhì)量,有效控制整體項(xiàng)目造價和成本,滿足項(xiàng)目景觀設(shè)計與建設(shè)的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目在景觀設(shè)計管理過程中,首先要做好景觀設(shè)計方案,詳盡編寫設(shè)計任務(wù)書,確保所有內(nèi)容清晰有條理。在設(shè)計任務(wù)書當(dāng)中需要有序的列出設(shè)計原則,并對設(shè)計內(nèi)容和范圍明確規(guī)定出來,對每一項(xiàng)設(shè)計成果設(shè)定一個具體進(jìn)度要求,著重標(biāo)注一些細(xì)節(jié)方面的特殊要求。同時,任務(wù)書當(dāng)中還要對項(xiàng)目設(shè)計過程以及成果提出一定建議和要求,詳細(xì)介紹項(xiàng)目背景。設(shè)計任務(wù)書能夠給景觀設(shè)計人員提供有效指導(dǎo),使其更合理、完善的進(jìn)行具體設(shè)計工作,因此,要保障設(shè)計任務(wù)書編寫的全面與詳細(xì)。之后,要科學(xué)制定景觀設(shè)計進(jìn)度表,在進(jìn)度表當(dāng)中對每一個時間段內(nèi)工作要點(diǎn)進(jìn)行清晰、明確的標(biāo)注,并對設(shè)計進(jìn)度提出具體要求,促使設(shè)計人員良好的把握設(shè)計進(jìn)度,有計劃、有目標(biāo)的進(jìn)行一系列設(shè)計工作。整個景觀設(shè)計工作流程內(nèi)都要時刻關(guān)注設(shè)計進(jìn)度,及時記錄設(shè)計相關(guān)的重要信息。在做好景觀設(shè)計方案之后,景觀管理人員要嚴(yán)格審核景觀設(shè)計方案,預(yù)留一定時間,將未達(dá)到上會要求的,在線下繼續(xù)深入探討直至達(dá)到上會基本要求。在上會前預(yù)約項(xiàng)目公司各條線人員,區(qū)域、集團(tuán)專業(yè)線以及銷售、成本和客服等相關(guān)人員都要參會。開會討論具體的設(shè)計方案細(xì)節(jié),在多方共同交流與研討中尋找出設(shè)計方案當(dāng)中存在的漏洞和問題,并提出具體的整改意見進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化,在確定最終設(shè)計稿方向之后,將最終設(shè)計方案上報至集團(tuán)產(chǎn)品中心領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批通過[2]。在評審景觀設(shè)計方案過程中,需要結(jié)合不同項(xiàng)目的等級區(qū)分實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用。同時,須充分考慮建筑規(guī)劃指標(biāo)的各項(xiàng)基礎(chǔ)指標(biāo)和成本目標(biāo),為營造下一步景觀施工圖做好框架鋪墊。
在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目景觀設(shè)計方案確定之后,需要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況對設(shè)計方案實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的補(bǔ)充和深化,以最大程度的完善設(shè)計方案,避免施工當(dāng)中出現(xiàn)問題。結(jié)合項(xiàng)目的外觀形象,設(shè)計部門需要從材料選擇、色彩搭配等方面深化設(shè)計小區(qū)大門、泳池、圍墻以及中心軸線、廣場等公共設(shè)施各項(xiàng)尺度,確保相關(guān)設(shè)計與項(xiàng)目整體建筑風(fēng)格保持協(xié)調(diào)一致。在景觀設(shè)計深化當(dāng)中,需要充分考慮項(xiàng)目內(nèi)部的過道設(shè)計以及消防道全硬化設(shè)計等,不僅要滿足景觀設(shè)計的美觀要求,還要保證居民通行的便利性與居住的安全性。對項(xiàng)目燈光、墻面以及地面實(shí)現(xiàn)景觀設(shè)計的時候,需要與建筑規(guī)劃設(shè)計風(fēng)格相匹配,打造和諧、自然、舒適的景觀空間效果。對于景觀的植物設(shè)計,需要結(jié)合小區(qū)地形以及所處區(qū)域氣候條件,優(yōu)化選擇花草樹木種類做到四季分明,層層遞進(jìn)、移步易景的生活場景。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目景觀設(shè)計施工圖,主要是結(jié)合設(shè)計成果指導(dǎo)具體的施工操作,以有效保障施工質(zhì)量,盡量減少工程量簽證,并降低設(shè)計變更率,促使景觀設(shè)計能夠順利落實(shí)到實(shí)際工程建設(shè)當(dāng)中,并展現(xiàn)出最佳的設(shè)計效果,合理控制建設(shè)成本。因此,要嚴(yán)格把控好設(shè)計項(xiàng)目施工圖,并加強(qiáng)施工圖管理。在施工圖設(shè)計階段,需要對之前各階段設(shè)計管理要點(diǎn)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)核,并對建筑條件與規(guī)劃指標(biāo)進(jìn)行再次復(fù)核,確保建筑圖紙充分結(jié)合景觀需求實(shí)現(xiàn)合理的變更與調(diào)整。同時,要確保豎向設(shè)計中各銜接面的充分合理,全面符合雨水排放需求,保障場地內(nèi)部無積水。施工圖要完善設(shè)計綠地系統(tǒng)以及種植槽對應(yīng)的排水系統(tǒng)。施工圖設(shè)計期間,要對設(shè)計節(jié)點(diǎn)、設(shè)計范圍以及設(shè)計深度實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步復(fù)核,保障施工組織可以順利進(jìn)行,并細(xì)化檢查康體活動、軟景、硬景、水景、地形大落差以及泳池等場地是否包含不安全因素。綠化設(shè)計方面需要對景觀設(shè)計和苗木選擇加強(qiáng)關(guān)注,提升景觀空間的舒適度和產(chǎn)品的高品質(zhì)。
在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目景觀設(shè)計管理當(dāng)中,還要對項(xiàng)目景觀施工階段加強(qiáng)管理。在施工招標(biāo)階段,需要在招標(biāo)文件中納入景觀施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),明確指出各關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),保障施工順利進(jìn)行。在實(shí)際施工之前,要對施工圖進(jìn)行全面、詳盡的審核,施工單位、各專業(yè)部門以及工程部要會同技術(shù)交底,幫助施工單位正確理解并充分掌握設(shè)計圖紙,結(jié)合施工單位以及各專業(yè)部門的意見反饋進(jìn)一步調(diào)整設(shè)計圖紙,確保在施工之前全面解決設(shè)計偏差以及設(shè)計遺漏等問題[3]。在施工之前要對大型喬木選苗、鋪裝材料以及各種預(yù)制品等進(jìn)行材料確認(rèn)和具體準(zhǔn)備工作,同時結(jié)合項(xiàng)目整體銷售計劃以及建設(shè)進(jìn)度,在施工現(xiàn)場做好協(xié)調(diào)管理工作。
房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目景觀設(shè)計管理,貫穿于整個項(xiàng)目開發(fā)全過程,需要景觀設(shè)計管理工作加強(qiáng)關(guān)注各個階段的問題,并結(jié)合高周轉(zhuǎn)的態(tài)勢下,實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo)和進(jìn)度控制目標(biāo)的達(dá)成。在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目景觀設(shè)計管理過程中,需要充分做好景觀方案設(shè)計、擴(kuò)初圖設(shè)計、施工圖設(shè)計和施工管理工作,順利進(jìn)行景觀設(shè)計與建設(shè)施工的管理,確保高品質(zhì)、高效能的完成項(xiàng)目景觀設(shè)計管理。